项目计划(热门)
光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的项目计划7篇,希望能够帮助到大家。
项目计划 篇1
项目摘要
1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)
2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)
3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)
4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)
5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)
6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的`激励机制。)
7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)
8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)
9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)
10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)
11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)
【专业版项目商业计划书目录】
第一章 公司基本情况
一、项目公司与关联公司
二、公司组织结构
三、公司管理层构成
四、历史财务经营状况
五、历史管理与营销基础
六、公司地理位置
七、公司发展战略
八、公司内部控制管理
第二章 项目产品介绍
一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)
二、产品特性
三、产品商标注册情况
四、产品更新换代周期
五、产品标准
六、产品生产原料
七、产品加工工艺
八、生产线主要设备
九、核心生产设备
十、研究与开发
1、 正在开发/待开发产品简介
2、 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性
3、 研发计划及时间表
4、 知识产权策略
5、 公司现有技术开发资源以及技术储备情况
6、 无形资产(商标知识产权专利等)
十一、产品的售后服务网络和用户技术支持
十二、项目地理位置与背景
十三、项目建设基本方案
第三章 项目行业及产品市场分析
一、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测)
二、产品原料市场分析
三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)
四、产品市场供给状况分析
五、产品市场需求状况分析
六、产品市场平衡性分析
七、产品销售渠道分析
八、竞争对手情况与分析
1、竞争对手情况
2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较
九、行业准入与政策环境分析
十、产品市场预测
第四章 项目产品生产发展战略与营销实施计划
一、项目执行战略
二、项目合作方案
三、公司发展战略
四、市场快速反应系统(IIS)建设
五、企业安全管理系统(SHE)建设
六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
七、产品市场营销策略
1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施
2、在广告促销方面的策略与实施
3、在产品销售价格方面的策略与实施
4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施
七、产品销售代理系统
八、产品销售计划
九、产品售后服务方面的策略与实施
第五章 项目产品生产及SWOT综合分析
一、项目产品制造情况
1、 产品生产厂房情况
2、 现有生产设备情况
3、 产品的生产制造过程、工艺流程
4、 主要原材料供应商情况
二、项目优势分析
三、项目弱势分析
四、项目机会分析
五、项目威胁分析
六、SWOT综合分析
第六章 项目管理与人员计划
一、组织结构
二、管理团队介绍
三、管理团队建设与完善
1、 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制
2、 是否考虑管理层持股问题
四、人员招聘与培训计划
五、人员管理制度与激励机制
六、成本控制管理
七、项目实施进度计划
第七章 项目风险分析与规避对策
一、经营管理风险及其规避
二、技术人才风险及其规避
三、安全、污染风险及控制
四、产品市场开拓风险及其规避
五、政策风险及其规避
六、中小企业融资风险与对策
七、对公司关键人员依赖的风险
第八章 项目投入估算与融资说明
一、项目中小企业融资需求与方式
二、项目资金使用计划
三、中小企业融资资金使用计划
四、方式及还款保证
五、投资方可享有哪些监督和管理权力
六、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间
第九章 项目财务预算及财务计划
(每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明)
一、财务分析说明
二、财务资料预测(未来3—5年)
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及利润分配明细表
7、现金流量表
8、财务收益能力分析
(1)财务盈利能力分析
(2)项目清偿能力分析
第十章 公司无形资产价值分析
一、分析方法的选择
二、收益年限的确定
三、基本数据
四、无形资产价值的确定
项目计划 篇2
IT项目开发计划模板
Version 1.0
20xx年11月
目录
1.引言 ................................................................................................................................... 5
1.1编写目的 ............................................................................................................................ 5
1.2背景 .................................................................................................................................... 5
1.3定义 .................................................................................................................................... 5
1.4参考资料 ............................................................................................................................ 5
2.项目概述 ............................................................................................................................ 5
2.1工作内容 ............................................................................................................................ 5
2.2主要参加人员 .................................................................................................................... 5
2.3产品及成果 ........................................................................................................................ 5
2.4验收标准 ............................................................................................................................ 5
2.5完成项目的最迟期限 ........................................................................................................ 6
2.6本计划的'审批者与批准者 ................................................................................................ 6
3.实施总计划 ........................................................................................................................ 6
3.1工作任务的分析 ................................................................................................................ 6
3.2接口人员 ............................................................................................................................ 6
3.3进度 .................................................................................................................................... 6
3.4预算 .................................................................................................................................... 6
3.5关键问题 ............................................................................................................................ 6
4.支持条件 ............................................................................................................................ 6
4.1计算机统支持 .................................................................................................................... 6
4.2需要用户承担的工作 ........................................................................................................ 6
4.3需由外单位提供的条件 .................................................................................................... 6
5.专题计划要点 .................................................................................................................... 6
项目计划 篇3
填 报 说 明
一、填写申请书之前,请先咨询指导教师或有关专业教师,并查阅《西北农林科技大学大学生创新性实验计划基金管理办法》及相关文件。
二、请实事求是、逐条、认真地填写申请书的各项内容。表达应明确、严谨、简洁,字迹工整,建议先用铅笔草填。
三、外来语要同时用原文和中文表达。第一次出现的缩写词须注明全称。
四、申请书为A4本,页面空格不够时请自行加页,并于左侧装订成册。
五、正式申请时需提交一式三份申请书(要求一律用打印稿件,并且至少一份为原件),需指导教师和所在院系审查、签署意见并加盖印章。
六、凡格式不符合要求的申请书,不予接收。
一、申请资助项目概况
项 目 名 称
项目概述:
类 别
□ 产品类 □ 服务类
申请资助金额
大 写:
小 写:
项目起止时间
申 请 者
姓 名:
性 别:
出生年月:
民 族:
所在学院:
学 号:
专业年级:
宿舍号码:
合 作 者
姓 名
性别
学历
院系、专业、年级
项目分工
签章
指导教师
姓 名:
性 别:
职 称:
所在单位:
联系方式:
二、项目申请书
l 创业背景
l 公司特色与市场分析
l 营销与发展策略
l 团队与企业管理
l 投资预算与财务管理
l 风险分析及对策
三、项目所需经费预算
项 目
金额
计算根据及理由
合计
支出科目解释及预算金额计算请参照《西北农林科技大学大学生创新性实验计划基金管理办法》有关条款
四、申请者承诺
本人保证以上填报内容的真实性。如果获得资助,本人(以及项目组成员)将严格遵守《西北农林科技大学大学生创新性实验计划实施细则及管理办法》及其它有关规定,严肃、认真地实施项目计划,严格执行审批的项目经费预算并按要求及时报送有关材料。
申请者(签章):
年 月 日
五、专家推荐意见及所在单位意见
l 推荐意见
推荐者 (签章):
职称:
所 在 单 位:
大学生创业优势弊端分析
优势
1.大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、充满激情,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。
大学生创业照片
2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的,大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。
3.现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生心中怀揣创业梦想,努力打拼,创造了财富。
4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力,增长社会实战经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。
弊端
1.由于大学生社会经验不足,常常盲目乐观,没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。大家以前创业,看到的都是成功的`例子,心态自然都是理想主义的。其实,成功的背后还有更多的失败。看到成功,也看到失败,这才是真正的市场,也只有这样,才能使年轻的创业者们变得更加理智。
2.急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验,是影响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外,由于大学生对市场营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。
3.大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中,许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过,但在今天这已经是几乎不可能的了。投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高,在多大程度上是不可复制的,以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些,你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划,决不是仅凭三言 两语的一个主意就能让人家掏钱的。
4.大学生的市场观念较为淡薄,不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特,却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题,他们也多半只会计划花钱做做广告而已,而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面,则全然没有概念。其实,真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西,相反,那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务,常常会得到投资人的青睐。同时,创业者应该有非常明确的市场营销计划,能强有力地证明赢利的可能性。
项目计划 篇4
项目名称:天门民生农产品股份有限公司
所在国家(地区):中国
申报日期:20xx年04月12日
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
一、 项目基本情况
二、项目主要内容概述
(一)企业的宗旨(200字左右)
(二)项目提出的背景和必要性。包括:
1.国内外研究现状和发展趋势;
2.现有技术成果来源及其知识产权状况;
3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的'重要意义和作用;
(三)项目国内外市场分析。包括:
1.国内外现有份额和市场优势分析;
2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析;
(四)项目主要研究开发内容。包括:
1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析;
2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模(必须有具体量化指标);
(五)项目实施的技术方案。包括:
1.技术路线、工艺流程;
2.可能存在的环境压力及环境保护方案;
3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较; 4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求; 5.已经获得的自主知识产权;
(六)项目预期的总体目标和阶段目标。包括: 1.项目总体目标(开发年限、预期规模、预期效益); 2.开发的分阶段目标、进度安排;
(七)项目实施的现有基础。包括:
1.现有基础和已完成的工作(生物医药项目要明确项目进展,并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、(试)生产文号等相关证明文件);
2.现有人员组成、运行机制(匿名描述);
三、产品与服务
(一)介绍拟建企业的产品与服务。包括:
营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。
(二)竞争对手分析及比较
1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况; 2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况; 3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析;
四、市场营销
介绍企业对该项目的营销策略。包括:
1.市场分析和定位;
2.竞争环境、竞争优势与不足;
3.营销战略、模式和预期达到的目标;
4.营销团队组成、结构和不足(匿名描述);
五、财务预测
(一)投资概算表
单位:万元人民币
(二)融资计划表
(三)概算说明
对以上概算表内各栏目作逐项说明。
项目计划 篇5
一、做好团场项目土地利用总体规划局部修改工作
分局严格把好团里建设用地的关口,严格控制上级分解的建设用地指标。同时,对团场民生类基础设施项目,按照兵团要求,做好每年三月份的项目土地利用总体规划局部修改工作。
二、加强年度计划管理
在用地计划指标安排上,分局继续按照控制总量、有保有压、差别化管理的原则,会同团场充分利用上级下达的年度用地计划指标,将新增建设用地指标主要用于民生项目、基础设施项目和对口援建等重点建设项目。协助团场城镇化和新型工业化建设及对口援建规划,编制好20xx年度土地供应计划。
三、进一步规范建设项目用地预审
1、切实发挥用地预审的前置把关作用
严格执行用地预审相关法律政策规定。进一步提高对用地预审工作必要性和重要性的认识,坚持依法行政,严格预审管理,确保用地预审制度真正落实。
2、深化对用地预审内容的实质性审查。进一步做好用地预审与建设用地审批内容的衔接,更好地发挥用地预审的前置把关作用。做好对拟建项目选址、用地规模、占地类型、补充耕地初步方案等内容的审查,确保耕地保护和节约集约用地各项政策要求的落实;需在用地预审阶段提交地质灾害危险性评估报告和压覆重要矿产资源证明材料的,要做好对有关内容的审查把关。
3、强化现场踏勘。要强化前期介入,引导建设项目统筹规划、科学选址、节约用地,不占或少占耕地。进一步加强与相关部门的协调配合,主动参与项目规划、选址等前期工作,积极主动协助项目建设单位申请建设项目用地预审,对预审审查中存在问题要及时反馈到项目建设单位。
3、严格实行经营性和工业项目用地前置预审。预审意见提出的有关要求,作为土地出让条件纳入招拍挂方案,履行招拍挂程序后,由取得土地使用权人严格落实。
4、规范经营性和工业项目用地预审。做好项目用地预审与招拍挂出让供地的衔接。严禁以土地招拍挂出让为名,规避用地预审;严禁以先行签订土地出让合同、核发土地使用证等代替用地预审意见。
5、严格执行建设项目前期告知有关规定。按照国发〔20xx〕28号文件的规定,对符合国家产业政策和供地政策,已纳入同级政府或投资主管部门有明确意见需加快推进的建设项目,应按照严格规范管理、积极主动服务的要求,指导建设单位按要求组织用地预审报件。对未取得投资主管部门书面告知意见的',不得受理用地预审申请。
6、加强建设项目用地预审的跟踪监管。预审意见提出的相关要求,在建设用地审批环节必须加以落实。进一步加大对预审意见落实情况的审核力度,对未能落实预审意见提出的要求的,不得通过审核。
7、认真做好建设项目用地预审台帐登记工作,完善相关信息记录。
(一)扎实做好第三次经济普查的验收与资料开发工作。第三次经济普查于明年结束,据国家、自治区、XX市统计局要求,确保经济普查各项工作的顺利通过考核、验收。同时,加强专业普查数据分析,形成资料开发应用。
(二)继续加强“企业一套表”联网直报监控力度。与基层单位保持积极联系,做好问题预警和沟通协调,帮助企业解决在直报过程中碰到的问题,督促企业按要求完成直报任务。加强统计执法检查,确保联网直报工作的规范性。同时,加强非联网直报领域的统计工作培训和指导。对农业、规模以下工业、限额以下批零住餐业、城乡居民收入调查、固投统计、劳动工资和服务业统计做好业务辅导,把好数据质量关。
(三)认真做好“准四上”企业核查和申报工作。对准“四上”企业切实进行重点跟踪和动员,力争有一家企业达到标准就向上级申报一家,及时纳入统计,真实反映全区经济发展水平。
(四)加强与部门的沟通协调。密切关注本地各行各业经济指标动态,加强发改、经贸、财税、招商、农业、教育、卫生等部门的沟通合作,加强对工业、能源等重点行业的扶持力度,帮助解决企业经营中的困难和问题,逐步扭转我区工业增加值率低和能耗高的局面。
(五)做好1%人口抽样调查。明年1%人口抽样调查将实行新的统计方法改革,由报送传统纸介质报表转为pda登记和联网直报。对上级指定的调查样本小区要进行认真摸底核查,重点抓好区域地图绘制、基层调查员选调、业务培训、pda登记、联网直报等工作,确保人口调查数据质量。
(六)加强统计执法力度。规范统计工作行为,改善统计工作环境,加大统计执法检查力度,严肃查处各类统计违法行为,充分维护统计法的权威,保障了统计工作秩序。
(七)加强统加强统计干部队伍建设。
1、建设团结高效的领导集体。认真组织党组中心组学习,增强领导干部的政治素质、思想素质,按照科学执政民主执政依法执政的要求,着力提高领导干部的执政能力。坚持民主集中制原则,严格执行党组议事制度,在干部任用、财务支出等重大事项上坚持集中研究、集体决策。加强和改进作风建设,增强服务意识,始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,充分发扬精诚团结、协作配合、荣辱与共的团队精神,使统计工作服从服务于港北社会经济发展大局。
2、不断提高统计专业人员整体素质。通过党组织学习、业务培训和建立健全干部管理制度,积极引导全体干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,不断加强专业人员思想建设和提高专业人员业务水平,为统计工作提供坚强的思想保障和精神动力,充分发挥统计的职能作用。
3、切实加强反腐倡廉和党风廉政建设。进一步落实党风廉政建设责任制,强化党员领导和党员干部的廉政意识。进一步深入贯彻落实中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》,巩固党的群众路线教育实践活动成效,加强“三公”经费管理,坚决反对铺张浪费。建立健全权力运行监控机制,加强对领导班子和领导干部监督。
项目计划 篇6
4.1 项目的技术可行性和成熟性分析
4.1.2项目的技术创新性论述
(1)基本原理及关键技术内容
(2)技术创新点
4.1.2项目成熟性和可靠性分析
4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)
4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的'研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)
4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)
4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)
4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)
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