生产经理岗位职责集锦[15篇]
在社会一步步向前发展的今天,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的生产经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
生产经理岗位职责1
岗位职责:
1、组织编制与生产管理相关的各项规章制度,对各项规章制度的执行情况进行监督;
2、组织编制年度、季度、月度生产计划,主持召开生产计划会议,监督计划的执行情况并对结果负责;
3、根据生产进度情况,合理配置人员、原材料、设备等生产要素,协调品质、采购、物流、技术等相关部门,科学地平衡生产能力,合理安排生产作业时间,节约生产制造成本;
4、制定生产部的`绩效考核办法并执行。
任职要求:
1、本科及以上学历,具有3年以上生产管理工作经验;
2、熟悉金属制品生产制造工艺流程;
3、熟悉erp系统,有实际使用经验为佳;
4、具有较强的综合协调能力和组织管理能力。
生产经理岗位职责2
1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况,组织编制生产计划;
2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核;
3、负责监督、协调各车间的生产进度,对生产计划完成情况进行评审。
4、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施;
5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。
6、协助部门经理完成产能核定工作,制定各产品的生产周期和在制品定额
7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告
8、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。
9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训,加强部门员工的管理能力和素质的.提高
10、完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核。
11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。
生产经理岗位职责3
1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度,制定年度工作计划,并确保计划实施,落实生产管理中心制定的目标及工作安排。
2、组织实施腻子粉的生产活动,协调生产与订单交付活动;实施有效的.质量管控活动,确保产品质量达到工艺技术要求。
3、管控生产成本,提高工时效率。
4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施,确保生产安全,并复核环保要求。
生产经理岗位职责4
1、执行酒店经营策略和方针,全面负责餐饮部经营计划与预算的制定和实施,并确保服务产品质量。
2、研究、分析餐饮市场,掌握客人需求,根据酒店餐饮客源结构,确定餐饮经营和管理的基本策略,制订年度、各月份的工作计划,推出各季节的食品节或食品周,并督导各部门管理人员完成计划,特别注意大型活动的组织和服务工作。
3、根据酒店预算管理要求,分析餐饮市场及经营情况,提出餐饮部的预算指导原则,制定并控制预算指标。
4、定期检查各部门经营情况,会同财务部进行成本控制,审核菜量标准及价格并上报执行。
5、定期进行市场询价,掌握并控制部门综合毛利率和各餐厅的毛利水平;及时推出酒水菜品价格的调整方案,报上级批准后实行。
6、组织实施餐饮部的促销活动,推出食品节。根据食品季节差异和宾客情况研发特殊食品和特殊菜式,研究餐饮市场,制定餐饮促销计划,扩大促销计划,扩大餐饮销售渠道,提高餐饮销售量。
7、建立并完善餐饮部的各项规章制度,建立服务程序和标准,并督导各部门落实执行情况。
8、确保餐饮服务质量,督导各餐厅主管解决营销服务工作中的问题。
9、召开餐饮部每日例会,传达酒店新的政策和决定,提出对各部门工作的要求。
10、检查餐饮部卫生,严格按照食品卫生法规要求厨房和餐厅服务工作,确保宾客的饮食安全;检查机械设备的`正常运转情况,确保安全生产。
11、负责直属下级管理人员的选拔、培养和推荐工作,并对他们的日常工作进行检查、督导。
12、发挥全体员工的积极性,督导并落实 全部门的培训工作,实施有效的激励手段,提高员工素质,对员工进行定期的考核、评估;严格执行考勤制度和奖惩措施,核实本部门的员工考勤,合理控制人力资源。
13、协调餐饮部内部各部门的工作,协调与其他部门的工作,确保餐饮部的服务工作正常运转,确保一流的服务质量。
14、关注宾客,倾听他们的意见,有效的处理宾客的投诉,对市委常委、政府副市长、市人大副主任、自治区副主席等以上级重要客户主要领导来店,跟进到客人离店,并记录档案。
15、建全管事部的组织,确保后勤保障职能,加强餐饮物资设备的管理,核实各项物品盘点表,严格控制物品耗损率。
生产经理岗位职责5
一、生产管理:
1、安排、分配车间主任的工作任务,对其工作情况进行监督;
2、召开车间主任的每日协调会,协助其解决个人无法完成的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成;
3、对每日统计的.生产数据(包括产量、质量、成本等),及时分析、总结,用于指导生产工作;
4、根据公司的生产目标,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要;
5、及时安排、处置各类突发事件;
6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题,以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。
二、安全及现场管理
1、培养并加强生产各部门的安全管理意识,监督其严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。
2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改;
3、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向总经理汇报。
4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。
三、设备管理:
1、掌控每日设备的运行情况,合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度;
2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行;
3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施,并及时归档;
四、协调工作
1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
2、监督客户投诉整改内容的落实情况。
生产经理岗位职责6
1、负责指导项目制定设施设备的中、大修计划,并对实施状况进行监督管理;
2、负责监督指导各项目设施设备安全管理工作,组织完成对各项目设施设备运行保养状况稽查及事务考核等任务;
3、负责对各项目设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核;
4、参与承接物业管理项目的前期介入工作,做好对工程施工的`跟进、施工档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作;
5、负责分公司业务拓展相关专业的技术支持,协助完成各项物业接管工作;
6、负责质量、环境管理体系实施的技术支持工作;
7、完成上级交办的其他工作任务。
生产经理岗位职责7
1、负责场内,搅拌楼的清洁卫生;
2、负责砼外掺料的卸运、二次转运、添加;
3、负责搅拌主机定期清理,配合设备部门对设备的检修工作;
4、对沉淀池、渣场的清理,保证场内及沉淀池清洁;
5、负责料场周边零散材料的回收利用;
6、定期对横、斜皮带下砂、石的.回收利用;
7、负责砂石分离器利用及砂石分离器周边砂石的回收;
8、积极完成上级下达的临时任务。
生产经理岗位职责8
1. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的`合作,维持团队合作精神;
2. 服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
3. 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成
4. 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
5. 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
生产经理岗位职责9
1、负责华东地区所有分拣中心的`精益改善、IE手法融入、Sixsigma运用与评判标准建立;
2、针对现场作业能深入调研、精益“产品研制”、方案撰写落实;
3、方案产品能对接培训体系;
4、能建立维护标准制定并联动其他部门实施考核;
5、负责华东地区所有分拣中心的场地设计(CAD);
6、负责场地设计落实后的项目跟进与排异;
7、负责跨部门会议沟通与接收执行上级领导其他工作任务安排。
生产经理岗位职责10
岗位职责:
1、负责生产部门的生产运营和人员管理;
2、组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产计划,确保绩效考核指标的完成;
3、负责相应规章制度、操作规程、培训计划等的制定和执行。
4、不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。
5、保证设备的可靠性,实现设备长周期稳定运行;
6、保证全厂安全生产,环保达标。
任职资格:
1.大专以上学历,电力相关专业;
2. 10年以上相关工作经验, 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验,熟练电厂管理流程;
3.了解国家相关法律、法规和政策;
4.具备垃圾电厂运营管理能力;
5.具备高度的`工作责任心和主动性,较强的人际理解力和沟通协调能力;
6.具备团队领导和团队合作能力,具有较强的判断和决策能力
7.具备良好的口头及书面表达能力。
生产经理岗位职责11
宏达经理岗位职责
1.认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准,执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程,对搅拌站的`工作负全责。 2.根据宏达混过凝土公司施工生产要求,下达混凝土拌制计划,检查督促生产计划的完成情况,并负责对各部门主管进行考核。
3.负责搅拌站制度建设,设备、人员调配。
4.负责搅拌站各项管理工作,根据生产需要、及时安排原材料入库所需的资金,并对成本情况进行考核。
5.定期组织人员对搅拌站的生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。
6.负责搅拌站涉外合同的洽谈、签定工作。 7.完成上级领导交办工作。
生产主任工作职责
一、在经理领导下,全面负责混凝土搅拌站生产部门工作,认真贯彻执行公司规章制度和公司规定,全面负责混凝土生产作业和现场协调工作,完成公司下达混凝土生产计划。
二、按照公司下达生产计划和临时追加计划,安排组织生产作业,根据生产作业计划具体负责组织完成。
三、在组织生产任务完成过程中,对生产系统各部门提出工作要求,进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令,负责处理混凝土生产各项事宜。
四、负责混凝土搅拌站安全生产,混凝土质量,生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。
五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查,对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理;以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
六、负责解决与协调当日生产中出现的问题,布置次日具体生产任务及要求。每日向经理汇报当日工作及生产任务情况
七、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。
生产经理岗位职责12
1、参与制定并组织实施精益生产推进计划;
2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持,推进全员改善,消除浪费,提升产品质量、提高生产效率;
3、组织、带领车间按计划推荐精益生产,持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化;
4、审核和监督各部门精益生产的实施情况,并就改善措施给出专业建议和方案,对公司精益生产体系的'运营实时跟踪和反馈
5、结合产品的加工方式和生产组织方式,系统的提升制造和工艺保障能力
6、根据精益生产推进的需求,完善精益人才培养机制,推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升,形成体系化的精益能力。
生产经理岗位职责13
岗位职责:
1、负责生产运营过程中的关键数据管理,如产量、良率等,并对数据进行分析;
2、负责日报、月报等分析报表的管理,为运营决策提供依据;
3、负责将运营数据定期发送给各部门负责人,建立信息反馈通报制度;
4、负责根据运营数据,定期总结生产运营情况,并提出改进建议;
5、负责生产部及品质部的KPI统计。
6、负责生产系统绩效管理的持续优化与提升。
7、负责信息化系统的.推进;
8、领导安排的其他工作。
任职资格:
1、大专及以上学历,专业不限;
2、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验,同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作;
3、熟悉生产制造流程、生产运营管理流程;
4、具备信息化系统搭建经验优先;
5、Excel操作熟练
6、具备优秀的沟通协调能力、分析与解决问题的能力。一、工作职责:
生产经理岗位职责14
一、总则
生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责,根据销售情况做好各项生产计划安排,深入一线,调查研究,节约成本,确保安全,带领本部门工人共同完成生产任务。
二、管理权限
按照主要领导意图:
1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权;
2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权;
3、对本部的各项管理制度有制定权。
4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权,
5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人,有辞退或开除权;
三、主要职责
(一)安全作业
1.对本部工人进行安全生产教育和培训,提高工作安全意识和操作技能。
2.严格执行安全生产管理制度,确保工人的人身安全和设备的正常运转;
3.对操作设备人员加强巡查和指导,严禁违规操作。
4.定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查,提前发现并排除各种安全隐
患,确保设备设施的正常运转。
5.发生突发事故时,要果断采取有效措施,及时靠前指挥处置,并及时上报主要领导,
力争将损失降到最低。
(二)生产工作
1.根据销售情况制订生产计划,合理分配工作,提高工作效率。
2.定期召开生产工作会议,对生产情况进行总结。
3.加强对生产计划的落实监督,及时处理生产过程中各类问题,
4.合理安排日常生产工作,对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。
(三)生产数据汇总与总结:
1.监督送、退货的数据采集,做到送、退货无差错;
2.统计工人每天的.计件生产数据,并及时分析、总结,进一步指导生产工作。
3.统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。
4.协助库管人员定期的盘库清查,做到实际数量与账面数量相符合。
(四)日常工作:
1.按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。
2.加强自身业务学习,及时解决生产过程中的技术难题;
3.做好生产部与客户及公司其他部门的关系。
4.准确传达并落实上级领导指示。
5.加强与工人交流,主动帮助工人解决生产和生活中的困难,树立良好的自身形象。
8.抓好生产现场环境秩序,为公司塑造良好的形象;
9.协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。
生产经理岗位职责15
一、岗位使命:
统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。
二、工作职责:
【1】完善生产运作管理系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成(计划、协调、完工)掌握每日生产整体进度,做好各店之间的组织、协调、分配;制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务,紧急、异常订单予以加班安排;力争各店生产任务每月全面、超额完成;
【2】执行自检制度,合理配置员工,掌握生产节拍,提高生产效率(质量成本控制)
对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导,提高质量意识;密切关注一切浪费现象,防止不正常操作及损耗;对各类机器设备能耗进行控制与分析;
【3】跟进客户,协调客户需求,处理客户投诉(客户管理)
建立客户等级档案,做进一步跟进;及时处理下属无法解决的`问题,协调客户需求,给客户满意的结果; 重视客户提出的意见,组织指导下属对客户意见的处理;
【4】建立本部门组织结构,进行合理分工(人员管理)
每月定期召开一次生产会议,分析生产状况,提出解决问题的办法与措施;督促下级每周日常性会议,并对会议执行情况进行监督检查;定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态,创造团队凝聚力和协作精神;
【5】加强生产设备的维护和保养,原材料供应及协调(设备、物料管理)
提高生产设备、工具的使用率,建立设备档案;每周定点设备检查、维护与清洁,确保设备的正常运作;掌握生产进度和物料供应情况;
【6】健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作,并对执行情况监督检查(制度建设)
拟定下属的绩效考核细则,季度完善修改,督导下属并进行考核;设定生产任务以及员工薪资计量考核方案;
【7】营造整洁干净的生产环境(环境管理)
消除生产部门的脏、乱、差现象;督促下属保持工作场所整洁,一切井条有序作业;以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队;
完成上级领导交办的其他工作。
三、工作权利:
1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权
2、拥有所属下级业务水平的考核评价权
3、下级之间工作争议的决判权
4、对生产工作职责范围内的审批权。
四、具备基本能力:
有较强的综合协调能力和组织能力,有担当、能承受工作上的高强度压力,具有很强的责任心。
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