生产部经理岗位职责15篇(集合)
在充满活力,日益开放的今天,各种岗位职责频频出现,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编整理的生产部经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
生产部经理岗位职责1
一、岗位名称:
生产技术部副经理
二、直接上级:
生产技术部经理
三、下属部门:
设备科(电工班、机修班)
四、工作本职:
公司的技术、质量管理工作
五、主要职责:
1、技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;
2、质量管理体系的建立;
3、认证管理工作;
4、《生产许可证》工作、安全监察工作;
5、大修、改造方案的审核;
6、技改项目管理、实施工作;
7、设备档案管理工作;
8、本系统《规章制度》的`制订、执行和检查;
9、本系统主管的提名和员工的聘用。
生产部经理岗位职责2
1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划
2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;
3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。
4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;
5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;
6、对农产品的产量、质量负全面责任;
7、制定本部门的.管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;
8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。
9、领导交代的其他工作。
任职要求:
1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;
2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;
3、工作责任心强,品行端正;
4、具有良好的政府关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;
5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。
6、能常驻生产基地。
生产部经理岗位职责3
a、生产部副经理分管生产部检修工作,对检修工作的安全负直接领导责任。
b、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定,并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的具体措施;层层落实安全生产责任,确保部门安全目标的实现;
c、组织实施企业下达的.“两措”计划,并按时组织编制各专业“两措”计划,经审核后组织实施。
d、对重要检修监督,组织制定安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任;
e、配合安全生产大检查活动,督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节,建立稳固的安全基础;
f、根据国家电网及公司有关制度、规定,参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作;对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。
生产部经理岗位职责4
1、协助采购部经理办理国内外采购事宜,保证酒店物品的正常供应。
2.与供应商建立良好的.供求关系,确保以最合理价格购到符合标准的物品。
3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量,及时解决有关技术问题,压缩费用开支。
4.协助采购部经理检查月末盘点工作。
5.按时完成上级指派的其他工作。
生产部经理岗位职责5
1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作,有权向各风电场发布生产技术指令(包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排),各风电场必须执行。
2、在紧急情况下,对重大生产技术问题有权临时处置,事后报告公司。
3、领导全体员工搞好安全文明生产,努力提高经济效益,积极完成公司布置的各项任务。
4、部门经理是本部门部的安全第一责任人,对部门的人员和设备的安全负责,可合理调配人力、物力,迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。
5、在组织生产过程中,具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。
6、按规范化管理要求,切实做好部门运行、维修、管理工作,重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章。
7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常,主持事故调查分析会,根据四不放过的原则,做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。
8、积极支持下属的工作,并加以指导,办事公开、公正、透明,团结部门全体员工,保质保量地完成上级布置的'生产任务。
9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。
10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作,保证工作质量。
11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。
12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。
13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。
14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。
15、做好员工的培训工作,注重实效,不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。
生产部经理岗位职责6
一、生产管理:
1、安排、分配车间主任的工作任务,对其工作情况进行监督;
2、召开车间主任的每日协调会,协助其解决个人无法完成的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成;
3、对每日统计的生产数据(包括产量、质量、成本等),及时分析、总结,用于指导生产工作;
4、根据公司的`生产目标,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要;
5、及时安排、处置各类突发事件;
6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题,以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。
二、安全及现场管理
1、培养并加强生产各部门的安全管理意识,监督其严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。
2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改;
3、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向总经理汇报。
4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。
三、设备管理:
1、掌控每日设备的运行情况,合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度;
2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行;
3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施,并及时归档;
四、协调工作
1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
2、监督客户投诉整改内容的落实情况。
生产部经理岗位职责7
工作职责:
1.负责计划管理、生产管理、质量管理及团队建设,搭建生产系统组织架构;
2.制订岗位工作职责和标准,建立教育培训和班组长培养机制,负责考核制度并确保生产绩效达成和提升;
3.负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系,负责公司产品试制和生产制造任务,组织和引导研发项目或产品开发转产工作,并负责转产过程中风险识别和成本管控;
4.负责制造交付的人机料法环测规划和落实,负责车间规划和资源整合,保障产能达标;
5.负责公司生产工艺和制造流程管理,并解决生产技术和工艺问题,对生产作业过程进行监督和指导;
6.根据公司项目或合同要求,评估产能和制定生产计划,确保PMC计划达标,并负责计划执行过程中的跟踪、协调、进度、成本管理等;
7.负责生产过程质量保证和质量问题分析防范,保障生产产品质量满足客户要求及交付直通率;
8.负责车间8S管理,对安全生产作业负第一责任,制定并实施应急、预防和纠正措施;
9.负责制造交付中仓储、包装、运输管理;
10.加强与其他部门的.沟通,确保生产活动顺畅进行。
职位要求:
1.本科以上学历,3年以上中大型光电企业生产管理经验,有光纤激光器生产管理经验优先;
2.熟悉生产制造的部门运作和流程,精通生产过程和生产周期,擅长生产计划、现场管理、人员管理和能力提升;
3.熟悉生产效率提升、成本控制、统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产现场管理和质量控制;
4.精通精益生产相关流程,现场效率改善、生产运营、质量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;
5.具备优秀的语言和文字表达能力、规划安排和组织协调能力、执行力和领导力、应急处理和责任心,具有较强的成本管理、质量管理、创新管理意识。
生产部经理岗位职责8
一、目的:
明确岗位职责,确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。
二、制定依据:
1、《中华人民共和国药品管理法》
2、《药品经营质量管理规范》
3、ISO9001
三、管理者:
采购部经理、副经理
四、职责内容:
1、加强对药品采购人员的`质量意识教育,坚持“质量
生产部经理岗位职责9
一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度,服从公司领导的安排,一切工作以维护公司利益为出发点。
二、根据生产指标及安全的要求,合理组织生产;排除生产中出现的各种障碍;加强薄弱环节的处理;发现存在问题及时组织人员解决,需要其它部门协调解决的;提出解决方案。
三、建立、健全的各项生产制度,规程;协调内部管理,搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合,及时完成生产任务。
四、完善生产中的生产技术、生产工艺,使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理,降低消耗,抓好产品质量,组织新工艺、新产品的实验工作。
五、负责生产操作工的`岗位技能培训、操作技能的学习,并不定期组织考试(核)。组织开展提高技能,降低成本等单项劳动竞赛。
六、负责监督车间的安全生产工作;提高设备的安全运行的完好率,尤其是重要设备的利用效率,加强对运行设备的巡检、维护、保养工作;根据设备环境做好防腐,防雨等防护工作。
七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收,要求记录准确,发现问题及时反映,严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格,入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用;坚决控制好物资质量的关键缓解,起到稳定生产秩序的作用。
八、生产规程中的数据统计,要求做到真实、准确,并及时传递。
九、搞好本部门与其它部门的横向合作,要有顾全大局的思想,处理
好本部门利益与全局利益关系。
十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作,经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动,促进员工技能的快速提高。
十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作,充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。
十二、搞好生产现场和责任区环境卫生,要求形成制度化。
十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。
生产部经理岗位职责10
1.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。
2.组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。
3.定期组织召开生产例会,协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的协调沟通。
4.在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5.负责对本部门各种设备的'保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。
6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。
7.对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。
8.对下属部门要定期进行理论培训,同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。
9。 利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。
11.生产部要严格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。
生产部经理岗位职责11
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的.开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
生产部经理岗位职责12
1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求,掌握产品的生产进度,根据订单要求发货,提前一天通知物流公司,并协助仓库分拣该订单的配件。
2、负责发货准备,配备发货单,分料及安装图,原材料质量证明书测报告,合格证和材料进场报验表。
3、熟悉仓储库存管理流程,掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。
4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理,与仓管、采购、会计配合,对物资材料进/出库账目进行核算,制作材料月统计报表(附出入库、送货发货单)及月底材料库存的盘存表等;
5、严格执行财务制度,忠于职守,实事求是,全面、准确、及时上报统计资料;
6、协助采购经理处理一些采购方面的'工作。
7、协助开展一些办公行政工作,如快递收发,货运登记,办公资料上传下达,生产安全检查台账,安检资料的归档及完善等;
8、协助做好领导安排的其他工作。
生产部经理岗位职责13
1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。
2、组织制订并实施生产战略规划。
3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。
4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6、随时掌握生产过程中的`质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
11、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。
12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产部经理岗位职责14
一、岗位名称:生产技术部副经理
二、直接上级:生产技术部经理
三、下属部门:设备科(电工班、机修班)
四、工作本职:公司的技术、质量管理工作
五、主要职责:
1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的'审定;
2.质量管理体系的建立;
3.认证管理工作;
4.《生产许可证》工作、安全监察工作;
5.大修、改造方案的审核;
6.技改项目管理、实施工作;
7.设备档案管理工作;
8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;
9.本系统主管的提名和员工的聘用。
生产部经理岗位职责15
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。
2、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、签定本部门的安全目标责任书,确定年度安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成。
4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作,通过实现事前预防,达到削减危害、控制风险的目的。
5、监督做好本部门的.安全教育培训工作,参加对管理人员的安全教育和考核工作。
6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督,确认安全隐患的整改。
7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理,确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。
8、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程,应及时制止,严禁违章指挥。
9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,组织生产技术研究开发,同时考虑不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。
10、对生产设施设备的安全运行负责,监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。
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