【精华】项目副经理岗位职责15篇

　　在生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编帮大家整理的项目副经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

【精华】项目副经理岗位职责15篇

项目副经理岗位职责1

　　1.在项目经理领导下，负责组织项目部的施工生产、组织、协调工作，参与项目部重大问题的`决策，协助项目经理抓好项目部全面管理工作。

　　2.履行“一岗双责”规定，落实党风廉政建设责任制各项要求。

　　3.负责项目部现场管理工作，部署生产计划，合理调度项目的各种资源，搞好综合平衡，掌握生产进度，精心组织施工，确保生产计划的完成。

　　4.强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施；抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。

　　5.分管设备物资部，协管计划合同部、综合管理部、安全部、质量部、调度室。

　　6.在施工过程中负责协调、处理与业主、监理、地方政府主管部门及其他各施工单位的关系。

　　7.负责组织现场应急救援和事故、事件调查处理工作。

　　8.当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权。 9.完成上级单位交办的其他工作事项。

项目副经理岗位职责2

　　1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行；

　　2、负责监督检查各部门工作职责的'执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；

　　3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；

　　4、负责监督检查工程计划执行情况；

　　5、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。

项目副经理岗位职责3

　　1.在项目经理领导下,负责组织项目部的生产和行政管理工作,参与经理部重大问题的决策。

　　2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。对分管部门的管理工作负直接领导责任。

　　3.建立、健全生产管理和行政管理体系,组织制订生产计划和各项管理规章制度,并督促执行,确保工程的顺利进行。

　　4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理调配工程各个部分人员和机械设备的使用,搞好综合平?,掌握生产进度,控制生产成本,确保生产计划的完成。

　　5.实施施工组织方案、单项工程施工管理,加强现场管理,做到工完料清,及时处理生产过程中的`疑难问题,强化安全、质量保证体系,督促落实各项安全、质量保证措施。

　　6.抓好成本指标,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。

　　7.监督检查各部门、工段、班组的任务完成情况,协调处理好工段、班组、部门之间的关系。

　　8.抓好分管职能的各项工作,完成项目部经理临时交办的各项任务。

项目副经理岗位职责4

　　1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任;协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度;

　　2)组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划,组织落实本项目的安全生产责任制;

　　3)组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系,确保其有效运行;

　　4)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划,并监督其实施;

　　5)组织本项目的安全生产宣传教育工作;

　　6)组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;

　　7)认真听取、采纳安全生产的'合理化建议,保证项目安全生产保障体系的正常运转;

　　8)发生事故,组织实施现场保护与抢救的具体工作,组织、配合事故调查的具体工作。

项目副经理岗位职责5

　　经营副经理岗位职责

　　1、对经理负责，参与重大事项的决策。主管经营管理工作，全面主持项目经营工作。

　　2、协助公司做好施工合同的签定工作，组织做好分包项目招标管理工作，主持对分承包方的评估，协助经理做好分包合同的签定，定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。

　　3、负责项目成本管理，组织执行和落实成本管理制度，组织成本计划会议，做好项目成本分析。

　　4、编制项目《责任成本计划书》，并监督落实。

　　5、负责组织成本核算，审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作，主管每月物资，经营，财务联合成本自核算盘点，组织召开签证分析会，协调工程签证和竣工结算工作，编制竣工结算书。

　　6、协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作，组织做好工程回访。

　　7、收集工程信息，对重点信息进行追踪，参与投标决策，组织参与投标报价。

　　8、开展市场调研，掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。

　　9、组织本部室接受内部外部审核。

　　卫生间管理制度

　　卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度：

　　1、卫生间管理由专人负责。

　　2、卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修。

　　3、定时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头，一处不合格罚款10元。

　　4、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物，一处不合格罚款10元。

　　5、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。

　　6、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款50—100元。

　　中国中铁建工集团有限公司

　　宿舍管理制度

　　1、住宿人员要遵守管理制度，自觉维护宿舍内的`秩序，遵守公德，讲究文明，严禁酗酒闹事。

　　2、住宿人员要保管好自己的贵重物品，大额现金要存入银行，宿舍无人时要关窗锁门。

　　3、宿舍人员不得引带闲杂人员和不法分子进入宿舍，私留客人需经主管领导批准。

　　4、宿舍内严禁黄赌毒的出现和男女混居，偷窃，打架斗殴等违法行为。

　　5、宿舍内严禁违章使用电炉，液化气罐取暖，做饭。

　　6、严禁乱接乱拉电源线或改动电器设备，照明用灯具最大不得超过60瓦。

　　7、宿舍内严禁卧床吸烟，乱仍烟头，要配备烟头桶，明确防火负责人。

　　8、宿舍内必须节水，节电，做到人走关灯关水。

　　9。宿舍人员要作好宿舍卫生保洁工作，床铺要干净整齐，要每天设专人对宿舍的卫生进行打扫。

　　10、严禁在宿舍设置格挡搭设小房间等。中国中铁建工集团有限公司

项目副经理岗位职责6

　　项目经营副经理岗位职责

　　1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；

　　2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；

　　3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；

　　4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的`合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；

　　5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；

　　6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；

　　7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。

　　8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

　　9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

　　10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

项目副经理岗位职责7

　　1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。

　　2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的'目标和指标。

　　3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。

　　4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。

　　5.审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。

　　6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。

　　7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.

项目副经理岗位职责8

　　项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：

　　1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

　　2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。

　　3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

　　4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

　　5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的.资金投入不足导致的后果承担责任。

　　6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产责任书。

　　7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。

项目副经理岗位职责9

　　一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

　　二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

　　三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的.各项施工任务。

　　四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

　　八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。

　　九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。

　　十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务

项目副经理岗位职责10

　　1配合风电场场长领导风电场全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成上级下达的安全、文明、生产各项任务。在场长有事外出离开电场时由总工程师全面负责电场生产的各项工作。

　　2是风电场生产系统安全第一责任人，对风电场的人员和设备的安全负责，支持配合风电场场长合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场的事故和其它突发事件；审批各班组的月度工作计划和非常规检修工作计划审核。

　　3是安全生产的第一责任者，对风电场的安全生产负重要责任。

　　4负责执行公司指令和风电场场长分配的.工作。在组织生产，具体贯彻公司各项规章制度,组织制订和完善安全生产的组织措施和技术措施；组织技术专业人员搞好风机的生产运行及维护工作。

　　5按规范化管理要求，切实做好风电场的运行、检修、管理工作，重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章；确保安全生产，定期组织分析风电场运营状况，风机运行状况。

　　6组织开展安全生产与经济分析，不断总结、交流安全生产工作经验，提高设备的安全性与经济性；对安全生产、经济运行执行好的给与表扬。

　　7负责审查风电场各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待发生的事故、障碍、异常、未遂、差错，督促事故调查、分析，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、处理准确、防范措施落实。

　　8积极配合风电场场长的工作并及时提出个人意见或建议；支持值长的工作并加以指导、督促，办事公开、公正、透明，团结风电厂全体员工，保质保量地完成公司与场长布置的各项任务；审核备品备件、工具采购申请，定期检查库房台帐和管理工作。

　　9配合场长负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施；风电场半年检修和全年检修计划的审核。

　　10随时配合场长对电场企业文化、经营管理理念、生产指令及各项标准、制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任，制定防范措施。

　　11认真贯彻执行公司颁发的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s的管理理念进行管理与生产。

　　12认真贯彻执行上级的指令，完成电场工作。

　　13按国家电网公司颁发的《电业安全工作规程》、公司制定的《风电场安全规程》、《风电场检修规程》、《风电场运行规程》监督检查各班组的执行情况并建立各项预防措施。

　　14负责编制分管范围的月、年度工作计划，上报场长并组织员工共同努力如期完成。

　　15做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的文化素质、技术业务水平、团队精神等。

　　16抓好各值建设，掌握员工动态，培训与培养结合。

项目副经理岗位职责11

　　1、在项目经理的.领导下分管工程施工管理工作，在项目经理不在时履行项目经理责任。

　　2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业管理制度、企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

　　3、负责项目施工进度管理工作，在确保工程质量和安全的情况下，按照计划进度组织工程施工。

　　4、负责项目环境管理工作，组织实施《重大环境因素目标、指标和管理方案》、《环境应急预案》并检查各项目工作落实情况。

　　5、负责现场文明施工管理，组织开展文明施工达标活动。

　　6、组织进行工序质量交接验收，合格后按照有关规定由监理、甲方、设计、质监等单位进行验收。

　　7、组织协调分包队伍的管理。

　　8、协助项目经理定期召开生产例会，解决存在问题。

　　9、协助项目经理组织进行月质量、环境、职业健康安全和文明施工检查工作，对发现问题安排有关人员按照规定要求进行整改。

　　10、协助项目经理处理突发事件。

　　11、参加工程内部验收和竣工验收。

　　12、协助项目经理组织编制并上报项目进度、质量、环境、职业健康安全绩效月报。

　　13、完成项目经理委派的其他工作。

项目副经理岗位职责12

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

　　二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的.保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

　　三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收

　　入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

　　七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

　　八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

项目副经理岗位职责13

　　1、审核、提交主管项目的工作计划及预算计划,并组织监督落实。

　　2、主持制订、修订主管项目的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实。

　　3、掌握主管项目的工作情况,适时向总经理汇报。

　　4、审批主管项目文件,在总经理授权下审批其他系统的文件。

　　5、负责协调主管项目的外部联系工作。

　　6、负责协调主管项目与公司内部各部门关系。

　　7、负责主管项目员工的培训和考核工作。

　　8、负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告。

　　9、制订下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

　　10、指导、监督、检查下级的各项工作。

　　11、定期向总经理述职。

　　12、及时、准确传达上级批示并贯彻执行。

　　13、定期主持所主管业务例会,参加总经理办公例会以及其他重要会议。

　　14、审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告。

　　15、在必要的情况下向所属下级授权。

　　16、及时对下级工作中的争议做出裁决。

　　17、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

　　18、负责直接下级岗位人员的'任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

　　19、领导做好主管业务文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

　　20、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

项目副经理岗位职责14

　　1、对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的'第一管3、参与决策工程施工中的重大事项，负责处理工程施工中的重大协调事项。

　　4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作，保证质量、HSE体系持续有效运行。

　　5、每月组织一次质量、HSE、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。

　　6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施。

　　7、完成领导交办的其他工作。

项目副经理岗位职责15

　　1、认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。

　　2、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。

　　3、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。

　　4、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量/环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求.

　　5、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。

　　6、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的'责任成本分析，提出建议，努力降低成本。

　　7、按照安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施

　　8、工生产,加强施工现场管理，进行文明施工.

　　9、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作。

　　10、协助项目经理,在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作,加强安全、质量管理,并组织整改安全、质量隐患。

　　11、协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。

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