(精)财务总监的岗位职责15篇

　　在当今社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编收集整理的财务总监的岗位职责，希望对大家有所帮助。

(精)财务总监的岗位职责15篇

财务总监的岗位职责1

　　1、参与公司战略规划，负责组织制定公司财务计划、编制公司财务预算;

　　2、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;

　　3、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;

　　4、全面负责公司财务管理和会计核算工作，客观反映公司的经营和财务状况，降低成本，提高利润率;

　　5、负责筹划和组织公司融资活动和投资活动，组织制定融资或投资方案;

　　6、核算、监督和控制公司的各项经营活动，规避财务风险，保障公司资产和经营安全;

　　7、组织公司的财务会计工作，对公司的财务会计工作进行指导和监督;

　　8、组织制定和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程、管理报表制度;

　　9、建立和完善会计核算体系，合理设置会计科目、明细账、总账等账目;

　　10、全面负责对内外财务报表的编制、审查，审定财务报表、管理报表和年终决算;

　　11、组织编制定期、不定期管理报表，向总经理报告财务工作和分析状况;

　　12、负责公司资源系统的建立和维护管理，确保各项公司资源有效、有序地按业务流程快速运转;

　　13、分管公司财务和IT板块的.管理工作，建立完善的公司信息管理系统;

　　14、及时完成上级安排的临时工作。

财务总监的岗位职责2

　　财务总监又称之为：CFO。国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才，必须具备哪些综合素质呢?凭借多年从事财务高级管理以及培训工作的经验，章正福说，管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。

　　财务总监岗位职责

　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

　　2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　3.制定和管理税收政策方案及程序。

　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

　　5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

　　职位概要：

　　主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。

　　工作内容：

　　利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的'制定;

　　建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

　　制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

　　对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;

　　筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

　　主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

　　参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

　　审核财务报表，提交财务管理工作报告;

　　完成总经理临时交办的其他任务。

　　任职资格：

　　教育背景：

　　◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。

　　培训经历：

　　◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。

　　经验：

　　◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。

　　技能技巧：

　　◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度;

　　◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;

　　◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策;

　　◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;

　　◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;

　　◆良好的口头及书面表达能力。

　　态度：

　　◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维;

　　◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;

　　◆具有较强的工作热情和责任感。

　　工作条件：

　　工作场所：办公室。

　　环境状况：舒适。

　　危险性：基本无危险，无职业病危险。

财务总监的岗位职责3

　　1、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，降低经营管理成本，提高工作效率.

　　2、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

　　3、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

　　4、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的`关系，维护公司利益;

　　5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

　　6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;

　　7、完成总经理交办的其他临时工作。

财务总监的岗位职责4

　　1、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

　　2、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，加速资金周转，提高资金使用效果。

　　3、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

　　4、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。

　　5、参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术发行和其他项目的经济效益的分析和评议。

　　6、控制公司财务风险，确保合理的资本结构和高效的`资金运作。

　　7、负责银行、国税、地税、商检等政府部门关系的处理。

财务总监的岗位职责5

　　1. 根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;

　　2. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

　　3. 负责资金计划、税务规划，财政政策、财务管控体系建设，制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;

　　4. 组织各融资渠道的'拓展与关系维护、制订和实施集团重大融资方案;

　　5. 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

　　6. 与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好关系。

　　7. 为企业经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;

　　8.从公司战略层面，健全公司的财务制度和内部管理流程

财务总监的岗位职责6

　　1、高层管理职位，董事长直管，对董事会负责。协助制定集团发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对集团中长期目标的达成产生重要影响；

　　2、监控集团财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；

　　3、负责集团财务管理及内部控制，根据集团业务发展的'计划完成年度财务预算，定时了解其执行情况；

　　4、对集团财务方面的管理和实施提出一定的方案，以满足控制风险的要求。

　　5、行使融资管理职能，负责集团经营计划中融资计划达成。

　　6、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

财务总监的岗位职责7

　　1、负责制定下属公司财务战略，构造高效的财务组织体系和成本核算体系，建立健全财务运作管理制度;

　　2、负责下属企业的会计核算、会计监督、财务管理、资金管理等工作，及时、有效的向公司总部反馈所在下属企业的经营、财务信息;

　　3、负责制定所在下属企业年度财务工作计划及阶段财务工作计划并组织实施，按期完成工作总结;

　　4、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

　　5、主持对重大投资项目和经营活动的.风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　6、监控公司资产安全，完善企业内部控制流程;

　　7、审核并完善风险防范措施，推动业务向合规性、合理性方向发展。

财务总监的岗位职责8

　　1、建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序。

　　2、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。

　　3、定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理工作报告。

　　4、主持对重大重要项目和经营活动的.风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

　　5、为公司经营决策提供相关财务所需数据依据，协助决策层制定公司战略。

　　6、根据公司发展战略，组织制定财务规划；参与公司重大财务问题的决策。

　　7、负责财务软件用友的改进设计和执行监督。

　　8、有国内IPO或新三板挂牌财务工作经验，良好沟通能力，能协调中介机构关系

财务总监的岗位职责9

　　1、组织领导集团公司的.财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作

　　2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序

　　3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案

　　4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议

　　5、审核融资计划，报上级批准后组织实施

　　6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等

　　7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作

　　8、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置;

　　9、负责上市主体在资本市场的重要活动及项目，如投融资、兼并、收购等;

　　10、负责上市主体的市值管理，建立和维护好投资者关系。

财务总监的岗位职责10

　　1、参与酒店财务部一般财务人员的考核工作，参与制定考核标准，并监督对其的.日常管理工作;

　　2、配合、监督酒店财务总监的财务管理工作，与酒店管理方保持良好的合作关系;

　　3、对酒店违反总部财务管理制度、酒店财务管理制度，及可能在经济上造成损失浪费的行为进行制止或纠正，并即时向业主代表及总部财务作出书面报告;

　　4、保持与银行、工商、政府部门和税务部门良好合作关系，维护公司利益;

　　5、参与酒店纳税筹划及审计工作;

　　6、参与酒店的年、季度、月、周汇报会及日常性工作例会及其他酒店专题会议

　　7、其他由总部财务中心总经理、酒店总经理和酒店财务总监交予的相关工作。

财务总监的岗位职责11

　　1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；

　　2、财务管理系统的建立和完善，建立建全符合公司实际情况的`财务核算体系、预结算体系和财务管理体系。

　　3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

　　4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

财务总监的岗位职责12

　　1、根据集团公司年度经营计划，组织编制年度财务工作计划与控制标准;

　　2、建立健全财务管理机制，制订公司的财务规章制度及工作流程;

　　3、负责公司会计和财务核算、编制各类会计报表，以及公司财务成果的计算和处理;

　　4、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转;

　　5、负责集团各子公司所有资产、库存账务管理、盘点与监督;

　　6、及时汇报公司销售状况、财务收支和财务计划的具体执行情况;

　　7、对公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支状况进行分析、提出建议，为公司决策提供依据与预测报告;

　　8、协调与工商、税务、银行、审计等有关部门关系，保持良好的沟通渠道;

　　9、负责集团各子公司(金融、钢贸、工厂、土建)薪资的.审核与发放工作等;

　　10、财务部门人才梯队建设等。

财务总监的岗位职责13

　　1、编制合并报表，分析财务数据；

　　2、充分利用现有的财税政策，审核计算各类财政补助，对接财政奖励到位情况；

　　3、配合税务退税审核工作；

　　4、配合融资提供相关财务报表及数据；

　　5、编制年度预算，确保年度目标完成；

　　6、财务工作日常管理；

　　7、协调部门之间工作。

财务总监的岗位职责14

　　一、业务职责

　　1、了解在当前销售策略下的市场状况；

　　2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　4、负责重要内审活动的组织与实施。

　　5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　8、按规定审批从银行提现金的作业。

　　9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

　　13、组织做好保密工作。

　　14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

　　二、管理职责

　　1、组织建设

　　（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

　　（2）、确定下级部门的组织结构；

　　（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

　　B、面试

　　（1）、进行直接下级岗位的初试；

　　（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　（3）、组织参与面试的人员。

　　C、不合格员工处理

　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

　　（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法；

　　（3）对直接下级进行考评，、并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　5、工作沟通

　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

　　（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励

　　（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

　　（2）根据总经理确认的.激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　7、经费审核与控制

　　（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

　　（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、工作报告

　　（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　9、表现领导能力

　　（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

　　（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

　　（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

财务总监的岗位职责15

　　1.主持公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供依据，并协助总经理制定公司战略;

　　2.建立和完善财务部门管理体系，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;及时向公司总经理汇报公司的财务问题和潜在风险,并积极组织解决;

　　3.制定公司资金运营计划，监督资金管理，发起并组织公司年度经营预算的编制和修订;

　　4.有着丰富的融资背景，熟悉融资操作和渠道，能对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为合理的融资方式以保证公司战略发展的资金需求;

　　5.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，及时掌握国家政策,合理合法的处理财务,税务方面的问题;

　　6.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的`经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;主持对重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　7.参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案;

　　8.负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;审核财务报表，提交财务分析及管理工作报告;

　　9.完成总经理临时交办的其他任务。

【财务总监的岗位职责】相关文章：