（精品）生产主管岗位职责15篇

　　在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的生产主管岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

（精品）生产主管岗位职责15篇

生产主管岗位职责1

　　1.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3.生产过程管理：

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生产现场管理：

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5.车间生产安全管理：

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6.车间生产成本控制：

　　(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的'成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7.车间员工管理：

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8.其他工作：

　　(1)负责协调与其他相关部门的关系;

　　(2)及时与上级和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　(3)完成交办的其他任务。

生产主管岗位职责2

　　1、组织实施车间生产计划；

　　2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等；

　　3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等；

　　4、围绕车间KPI开展相关等工作。

生产主管岗位职责3

　　每个行业的生产部，都会有生产主管来管理和指导整体工作，同时还要对于生产工人进行培训，教育等工作都为岗位职责的部分。以下是综合方面的生产部主管岗位职责资料，可供参考。

　　1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;

　　2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;

　　3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

　　4.负责用料管理及异常的追踪、改善;

　　5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

　　6.负责生产物料采购及进仓管理;

　　7.负责生产设备、工具仪器的.计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;

　　8.搞好生产现场管理，推行“5S”;

　　9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;

　　10.编制和上报各种生产报表;

　　11.负责建立生产系统档案管理体系

生产主管岗位职责4

　　生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

　　管理责任

　　1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的.运行；

　　2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产主管岗位职责5

　　1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；

　　2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；

　　3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；

　　4、能很好的`抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

生产主管岗位职责6

　　1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

　　2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。

　　5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好 5S 管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的'素养。

　　6，处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　车间主任的工作任务和职责：

　　具体任务：

　　1，计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

　　2，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（材料，配件，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时工作的畅通。

　　3，随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交车间主管

　　4，及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

　　5，要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

　　6，审核车间人员安排的合理性，协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　责任：

　　1，对公司各项制度在车间得以实施负责。

　　2，对车间的生产任务负责。

　　3，对车间生产产品的品质负责。

　　4，对车间生产是否畅通负责。

　　5，对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

　　6，对车间员工的稳定负责。

　　7，对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

生产主管岗位职责7

　　1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2.组织实施车间生产计划：

　　(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3.生产过程管理：

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的`分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生产现场管理：

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

生产主管岗位职责8

　　1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的'安全和清洁；

　　7、负责员工的管理、培训和培养；

　　8、具备精益生产的思维。

生产主管岗位职责9

　　1、全面控制、协调生产部门的`人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责员工的管理、培训和培养;

　　8、懂得技术机修方面的管理。

生产主管岗位职责10

　　1、按照部门年度工作目标和工作计划，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。

　　2、协调与生产相关的部门及各项安排，确保生产任务按期完成。及时处理突发事件，保障生产正常运行。

　　3、监督生产安全管理制度的.执行，确保生产安全。

　　4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

　　5、监督生产车间对基础数据的收集，及时汇总统计分析。

　　6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。

　　7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。

生产主管岗位职责11

　　1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。

　　2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的`落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

　　4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。

　　5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。

　　6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。

　　7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。

生产主管岗位职责12

　　1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务；

　　2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。

　　3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。

　　4、建立好本部门的'管理机构，岗位分工明确，责任清晰。

　　5、负责部门安全管理工作。

生产主管岗位职责13

　　1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期；

　　2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；

　　3、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议；

　　4、进行产能负荷分析，调整生产计划；

　　5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；

　　6、统订数据的'分析、ERP系统的推动与完善；

　　7、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位。

生产主管岗位职责14

　　1、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）

　　2、跟进生产计划的`落实，发现偏差及时纠正。

　　3、对产品质量的监控，及时处理品质异常。

　　4、确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。

　　5、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。

　　6、跟进车间6S管理工作。

　　7、负责处理车间日常事务性工作。

生产主管岗位职责15

　　1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　2、合理调配人员，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

　　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　5、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　6、主持车间例会，全面协调车间工作；

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