【精】库管岗位职责15篇

　　在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的库管岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【精】库管岗位职责15篇

库管岗位职责1

　　1、日常库存管理，库存数量日清月结；帐物相符；

　　2、对医院需求进行及时发采购处理，监督反馈缺货情况；

　　3、商品收货、验收入库、配货、分发配送、领用登帐等；

　　4、确保项目各环节票据签收及完整保存。

　　5、根据各自分担品种对应分解销售任务指标完成当月销售任务

库管岗位职责2

　　1、熟悉材料的搬运、储存和保管知识，进入现场所有材料按材料特性进行搬运、储存、保管，必须按标准规定做好材料物资的外观检查和质量验收工作。按材料种类、规格、大小，堆放整齐，保持仓库整洁，标识清楚。做好各种材料的登记，做到质量、数量、规格、型号准确，手续齐全，发现问题及时解决和反映。

　　2、现场材料未经领导批准任何人不准把材料送人、拉关系，更不准占为己有，如发现重罚。

　　3、验收的各种材料做到心中有数，把好质量、数量关，严格按照计量法进行验收，对材料实测实量，不准估车估量。对进出工地材料、车辆，门卫要同时登记。

　　4、现场仓管员必须建立物资动态台帐，有材料入库、出库手续，做好材料及中、小型机具的保管发放、回收工作。对工地和出库材料跟班跟踪，登记清楚。监督班组在施工过程中合理利用和节约施工材料。每月必须进行盘点，按时结帐，当月的帐必须当月结清，决不后推，并协同材料员做好上报公司的材料月报。

　　5、进入工地及仓库材料要注重保管，不丢失、不损坏，损坏自负。建立永久性的.材料帐务，账物必须相吻合。控制材料计划和材料使用，没有领导的批条不予随便收料。仓库材料要执行发旧存新，发零存整的原则。严格仓库安全管理工作，对仓库不安全部位要经常检查，以防失盗。

　　6、协助好项目所有机械设备管理工作，建立机械台帐和检查督促机械日常维修保养工作。

库管岗位职责3

　　一、专职安全监督管理员是本职责范围内的安全生产责任人，在公司安全环保部门主管的领导下，负责日常安全生产的监督、检查工作。

　　二、贯彻落实安全生产、职业健康、环境保护的法律法规，标准和规章制度。

　　三、负责落实生产单位职工安全生产教育和培训、新职工入厂（矿）安全教育；归口管理特种人员的.安全技术培训。

　　四、参与制定和修改公司安全生产、职业健康、环保管理制度和安全技术规程。并监督检查。

　　五、经常深入生产单位、作业场所，坚持日常安全生产监督检查，督促协助解决有关安全问题，制止三违行为。

　　六、参与各类安全检查工作，做好检查记录，发现安全隐患要及时提出整改意见，并跟踪监督落实，消除隐患。

　　七、负责落实职工劳动防护用品发发放标准，并督促检查生产单位按规定及时发放和合理使用。

　　八、协助参与有关部门各类生产安全事故的调查和处理，进行事故隐患统计、分析和报告。提出事故防范措施，督促有关单位落实。

　　九、建立健全公司安全生产档案。负责安全生产各类资料的归档、统计和上报工作。

　　十、完成上级部门和公司布置的其他安全生产工作。

库管岗位职责4

　　一、岗位职责

　　1、例行检查。

　　①检查成品库标识牌是否缺失、位置是否正确、与实物是否相符。

　　②检查枕铁、托盘是否归置。

　　③检查库存成品，包括骨架、板材、木地板、塑钢窗等，码放是否出现混乱、是否有损坏现象。

　　④检查成品库现场环境是否有杂物。

　　2、调整出库帐及核查库存结余。

　　①收取发货员及装车队队长昨日的两份发货清单、一份缺货记录，并根据昨日实际发货清单调整出库帐。

　　②将昨日的两份发货清单、一份缺货记录转交生产部经理。

　　生产部经理根据昨日发货员的缺货记录（该缺货记录为发车计划的补充注明）安排补料生产。

　　生产部经理核实发货员与装车队队长昨日的两份发货清单，分类别和规格递减的次数和数量是否一致，记录核查结果以备考核，之后，将发货员的发货清单转交财务。

　　③分类别和规格核查昨日发货后实际库存结余是否与账目相符，如不相符，立即书面呈报生产部经理。书面呈报中须注明不相符物料的类别、规格、盈亏数量。

　　3、办理成品入库。

　　①成品入库，必须现场实物交接。

　　②成品入库时，标识牌不动，交方分类别和规格把入库物料按码放标准码放整齐。

　　③成品库库管员核对待入库物料的类别和规格，以确定物料的码放位置是否正确，清点数量，并做好记录。

　　④在成品库库管员核查、清点完毕后，交方将标识牌移至该列物料的正前方，并将除该列物料最前端一摞外，不符合码放标准的调整为符合码放标准。

　　⑤实物交接完毕后，成品库库管员根据实际入库情况记录开具入库单。

　　⑥成品库库管员根据入库单调整入库账。

　　4、呈报库存台账电子报表。

　　①办理完成品入库、并调整完毕账目后，将库存台账电子报表分别发送或复制给生产部

　　②物流计划部计划员根据该台账确定发车计划。台账缺货时，由生产部经理根据当日生产情况确定能否安排发货。

　　③电焊班长、复合板组班长根据该台账，平衡生产库存。

　　④生产部经理根据该台账安排、监督、落实生产。

　　5、发货计划汇总与统计

　　①成品库库管员根据物流计划部发车计划草案、发货清单，罗列、汇总当日发车明细及分类总量，核对库存，列出缺货明细，交生产部经理。

　　②生产部经理根据缺货明细确定当日发车计划、安排优先生产。

　　③电焊班长在落实、分解缺货生产时，须书面列出缺货物料的名称、规格、数量及要求完成的时限，电焊工签名确认。该缺货单一式两份，电焊工及电焊班长每人一份。

　　6、定期盘点

　　①每月月末进行盘点，全面清查库存实物的类别、规格及数量。

　　②核对库存台账，出具盘库盈亏表。出现盈亏的'物料，须核查当月所有出入库记录，查明盈亏的原因。

　　7、库区现场环境卫生

　　每天下午下班前清理库区环境卫生。

　　8、库区安全

　　①库存成品防雨、防潮，露天存放时须检查是否及时盖好雨布。如未盖好，应及时加盖雨布、并向生产部经理反馈。

　　②随时检查库区内电气线路是否完好、有无破损，库区内禁止吸烟，注意防火。

　　③随时检查库存货物有无损坏。

　　二、作业标准

　　1、关于例行检查：

　　①每日早会结束后即刻检查，30分钟之内完成，所列检查项目不得有遗漏。

　　②检查结束后，书面记录检查结果，并向生产部经理汇报。书面检查结果中须列明检查日期、检查人姓名、存在的问题、原因分析等，以备生产部经理核查、落实考核。

　　2、关于调整出库帐及核查库存结余。

　　①出库账目调整须在15分钟之内完成。

　　②发货后库存结余核查须在30分钟之内完成。仅核查昨日发货后的库存结余情况，未发货的库存结余可暂不予核查。

　　③账目调整及库存结余核查，必须准确无误。

　　3、关于办理成品入库

　　①成品入库后，码放位置必须相对固定，不允许擅自变动。如确需变动，必须报请生产部经理批准。

　　②分类别和规格码放，不允许混放。因场地有限，当同一库区存放几种类别和规格的物料时，也应该相对分开。

　　③物料码放必须符合码放标准，除该列物料最前端一垛外，每垛摞数、每摞层数、每层件数必须一致。

　　④标识牌必须与实物相对应，每列物料对应一块标识牌，标识牌必须位于该列物料的正前方。

　　⑤账目调整须准确无误。

　　⑥办理成品入库及入库账目调整需在45分钟之内完成。

　　4、关于呈报库存台账电子报表

　　①库存台账电子报表最迟应于每日上午9点30分钟之前呈报。

　　②库存台账中必须精确反应库存成品唯

　　一、统一的名称和数量。

　　5、关于发货计划汇总与统计

　　①发车计划汇总、统计、出具缺货列表，应于每天上午10点钟之前完成。

　　②缺货统计准确无误。

　　6、关于定期盘点

　　①按规定定期盘点。

　　②按规定出具盘库盈亏表。

　　7、关于库区环境卫生

　　①物料分类别和规格定置存储、按码放标准码放整齐。

　　②不用的枕铁须放置在专用料架上码放整齐，不乱丢乱放。

　　③库区内无树叶、纸屑、木屑、瓜子皮、废泡沫、泥土、烟蒂等杂物，干净整洁。

　　④库区内无长明灯，用后及时关闭。

　　8、关于库区安全

　　①库存成品不淋雨、不浸水、不受潮。

　　②库区内电气线路完好，能及时发现并处理安全隐患。

　　③库区内无烟蒂，无明火。

　　④库存成品无损坏。

　　三、考核管理规定

　　1、关于例行检查：

　　①早会后检查，若成品库标识牌缺失、摆放位置不正确、与实物不符，或枕铁、空托盘未归置，或库存成品码放混乱、有损坏现象，或成品库现场环境有杂物，均为装车队的责任，按规定考核发货员及装车队队长。

　　②若成品库库管员未按规定进行检查，或检查有遗漏，生产部经理抽查，发现存在的问题由相应的成品库库管员负责。

　　2、关于调整出库帐及核查库存结余

　　①账目调整有误，每个规格和类别扣罚成品库库管员20元。

　　②定期盘点，库存结余与账目账实不符，每个规格和类别扣罚成品库库管员20元。

　　3、关于办理成品入库

　　①成品入库，如不现场实物交接，成品库库管员不得开具入库单，否则，每批次扣罚成品库库管员50元。入库方，入库产量不计。

　　②入库时物料码放位置不对，或不符合码放标准，或标识牌缺失、与实物不对应、位置不正确，扣罚入库方50元、扣罚成品库库管员20元。

　　4、关于库存台账电子报表

　　若成品库库管员未按规定时间呈报库存台账电子报表，或呈报的库存台账电子报表有误、影响生产和发货，每次扣罚成品库库管员20元。

　　5、关于发货计划汇总与统计

　　若成品库库管员未按规定时间出具缺货列表，或缺货列表有误，影响生产及发货，每次扣罚成品库库管员20元。

　　6、关于定期盘点

　　①未按规定定期盘点，每次扣罚成品库库管员200元。

　　②未按规定出具盘库盈亏表，每次扣罚成品库库管员50元。

　　③不明原因的盘库盈亏，根据盈亏情况扣罚成品库库管员20~200元。

　　7、关于库区环境卫生

　　①生产部经理抽查，发现库存成品未按规定分类别和规格定置存储、未按码放标准码放整齐，而成品库库管员未上报，每次扣罚成品库库管员50元。

　　②不用枕铁未在专用料架上码放整齐，乱丢乱放，每次扣罚成品库库管员20元。

　　③库区内有杂物，不干净、不整洁，每次扣罚成品库库管员20元。

　　④库区内有长明灯，用后未及时关闭，库管员未反馈，每次扣罚成品库库管员20元。

　　8、关于库区安全

　　①库存成品淋雨、浸水或受潮，不管直接责任人是谁，每次扣罚成品库库管员50元。如若造成损失，库管员承担50%。

　　②库区内如有烟蒂，不管吸烟者是谁，每个扣罚库管员1元。库管员发现吸烟者，每人次扣罚吸烟者100元、奖励库管员50元。

　　③如未办理出库手续，任何人不得擅自从成品库取用已经入库的骨架或板材，否则视为偷盗，每人次扣罚直接责任人200元。

　　④库存货物损坏，如无直接责任人，每次扣罚库管员5~100元。

库管岗位职责5

　　餐厅库管员岗位职责

　　1.岗位职责：

　　1.1台账管理

　　1.1.1根据公司财务部门要求合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。对于自采物品需记录清楚采购价格和地点。 1.1.2日常工作中，库管员对当日发生的业务及时逐笔登记账簿，做到日清月结，数据准确无误，帐物相符。

　　1.1.3做好各种物料的日常核查盘点工作，做到帐物一致，如有差错及时上报相关领导，以便及时调整。

　　1.2订货

　　1.2.1库管员要根据库存情况和餐厅需求进行订货，在规定的时间向总仓发送订单。

　　1.2.2订货单在录入系统时要认真核对，避免输入错误，录入完毕的订单经店长或厨师长审核后才能发送至总仓。

　　1.2.3订货前务必核实库存情况，避免出现积压或断货情况。

　　1.3入库管理

　　1.3.1每天安排好卸货人员，在规定的时间和地点完成卸货工作。

　　1.3.2物料入库时，库管员必须凭送货单办理入库手续，确认无误后才能签字。对于不合格的或手续不齐全的物料拒绝入库，并上报相关领导。

　　1.3.3库管员对入库物料要做好核对检查工作，包括核对检查物料的数量、生产日期、保质期、包装物是否完好无污染、物料质量状态有无异常变化、型号规格、单价、金额等，发现异常情况拒绝入库并上报领导解决。

　　1.3.4物料入库时按照来货先后和生产日期或保质期先后顺序分类存放，做到先入先出，先到期先出。入库物料在摆放时还要注意遵循重低轻高，大低小高的原则合理利用空间。 1.3.5每天做好来货的登记，对与供应商配送的物料，入库登记时必须填写供应商全称，并有部门领导和库管员或收货人签字。供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到，保证字迹清楚。（入库单为三联，其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证）。保存好送货单等相关单据，以月为单位装订并保存，以便以后查验。

　　1.4出库管理

　　1.4.1各部门领料时间集中在上午10:00分之前和下午16:30分之前完成领料，领料时需提前填写好领料单，写清领用部门、领用物料名称、规格、数量和领用人。

　　1.4.2库管员根据领料单发放物料，同时将当天的领料单统一装订在一起保存。

　　1.5盘点

　　1.5.1库管员在月末要对库内各种物料进行盘点，应做到账帐相符，账实相符。发现问题及时查明原因，并进行相应处理。

　　1.5.2对于酒水饮料等高价值产品和浆制的肉类等易变质产品每天进行盘点，保证帐实相符和使用物料新鲜、安全。

　　1.5.3配合公司财务部和营运部的清点检查工作。

　　1.6库内卫生管理

　　1.6.1库内的各类食品、食品原料与成品，成品与半成品，正常食品与卫生质量有缺陷的食品，短期存放与较长期存放的食品，具有异味的食品（如海产品）和易于吸收气味的食品（如面粉），要分开存放并有明显标识。

　　1.6.2存放的食品应与地面保持不少于15厘米分的距离，建议与墙壁之间留有不少于5厘米的缝隙，以利于通风换气；货架之间应有一定的间距，中间留有运输货物的通道。

　　1.6.3建立库存食品定期检验制度，对库存食品，随时掌握所贮存食品的保质期，最接近保质期的产品放在货架的最外侧，防止发生霉烂、发软、发臭。

　　1.6.4仓库要定期打扫，清库时应做好清洁消毒工作，禁止用农药或其他确保发货的正常执行。

　　2.严格执行公司仓库保管制度，堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求,不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

　　3.合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品种类、规格、等级分区存放，不得混和乱堆，保持库区的.整洁。

　　4.重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。妥善保管好库存商品、废旧包装的收集和处理，做好回收工作。各种用具等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。

　　5.各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物两者相符，对报废产品及时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。

　　6. 负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，每月月底及时编制相关的统计报表，报财务部审核。

　　7.负责各专营店的盘点表核对工作（此工作量较大，由财务人员协助完成）。

　　8.协助财务人员完成整个财务工作，完成领导临时交办的其他任务。

　　工作流程:

　　一.入库

　　1.商品入库做好入库前数量清点,查验商品质量,符合要求,打印入库单:按入库单的要求分别填列,内容齐全，入库单一式三联:第一联交采购部用于与供货方原始单据核对数量金额(白色);第二联交财务用于做帐(红色);第三联交仓管记手工数量账簿(黄色)。二.出库

　　1.每日到达公司后，首先电话询问本市自营店昨日销售情况及本日需补商品；下午三点半左右开始电话询问其它地区销售情况及需补充商品，做好各项记录，及时了解各店销售状况及其它各种问题，并向领导反映。

　　2.根据各项记录准确配货并打印出库单，配货后由另外两人再次根据电脑单对商品数量、收货地址进行核对并装包，由打包人员进行打包，打包员需将出库单等单据与收货地址再次核对，以上各人员均需在配货单签字（打包员在收货地址处签字），且字迹清晰，坚持杜绝发错货现象，发现发货错误者，当事人每次罚款20元。

　　出库单一式三联，第一联交财务(白色).第二联随货发至自营店或代理商处（红色）.第三联交仓管记手工账(黄色)。

　　三.核对盘点表

　　1.月底自营店盘点表寄至公司后，由保管和财务人员根据商场小票对盘点表进行“进销存”核对，对数量金额不一致者及时做电话询问并做出正确盘点表，做到帐表相符。

　　2.与供应商﹑代理商及时核对账目,确认进货、销售金额。

　　3.每月与财务人员进行管家婆软件中各店的进销存数量核对，发现问题和差错应及时查明原因，并进行相应处理，做到月清月结。 4.商品如有短缺或损坏，必须经领导审核批准后才可进行处理，一律不得自行调整。

库管岗位职责6

　　1、负责公司的原材料的统计、入库、记账、整理、发放等管理工作。

　　2、要熟练掌握各种型材、五金件、玻璃、工具、器具等的用途及使用方法。

　　3、入库时，对进仓原材料必须严格根据材料计划单数量验收，并根据票据名称、型号、规格、单位、数量、价格等填写验收单或收据并登记造册，要严格把好质量关。不符合的货物应退回，发现问题要及时上报。

　　4、验收后的原材料，必须按类别，根据物品的`数量、性质固定位置存放，做到整齐美观，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点清查，并填写货物卡，把货物卡挂放在明显之处。

　　5、仓库要保持通风干燥，要勤检查、勤防锈，防止在库物品锈蚀、霉烂变质。

　　6、严格执行出库手续，按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账物相符、账表清楚。

　　7、严格执行仓库的安全制度。库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门、货垛等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证原材料和库房的安全。

　　8、严格执行各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，并做好仓库清洁卫生工作。

　　9、完成上级领导交付的其它工作。

库管岗位职责7

　　1.负责生产库房标准件、生产原料、产成品、半成品乙炔、氧气及生产耗材的出入库登记。

　　2.负责仓库物资账目。

　　3.及时编制生产耗材采购清单报送供应部门进行采购。

　　4.根据生产车间要求，坚守工作岗位，做好生产后勤服务工作。

　　5.仓库物资摆放整齐有序，标识物资名称，库存数量。

　　6.对入库物资数量、重量等,对照验收，发现问题及时回馈上级部门。

　　7.提前10分钟到岗，按5s标准对库区进行清扫。

　　8.控制库存物资，及时反馈库存情况，集中报购常用物资，保证有最低量的库存。

库管岗位职责8

　　一、库管员依据送货单，及时办理入库手续，入库后按品名分区、分类、分批堆放，做到整齐摆放、合理有序、不符合要求药品通知采购人员联系退货事宜。

　　二、每次发生入、出库事项，应立即填写入、出库单，据实登记记账。分别由经办人、库房和财务部存查；

　　三、根据出、入库单，登记入账。

　　四、所有移库必须出具移库单。

　　五、每季末，库管员对管理范围内的药品自行盘存一次，发现长短货分析原因，及时汇报。

　　六、所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提出处理意见，

　　七、建立缺货登记制度

　　八、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。

　　九、完成公司临时下达的'其它工作。

库管岗位职责9

　　1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作，保证开餐时使用方便。

　　2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具，并主动配合厨师出菜前的工作。

　　3、啦解菜式的特点、名称和服务形式，根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。

　　4、啦解结帐形式，妥善保管好订单，以便复核。

　　5、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

　　6、协助厨师长把好质量关，如装盘造型、菜的`冷热水平等。

　　7、协助前台服务员，沟通前后台的信息。中餐厅服务规范和服务程序

库管岗位职责10

　　一、按时上班，衣冠整洁、端庄大方、彬彬有礼、面带微笑、待人热情。

　　二、熟知已经预订的单位名称（或个人姓名）、服务要求，检查准备情况是否符合客人的预订要求，保证客人入座前桌椅的整齐。

　　三、坚守服务岗位，热情、主动、礼貌地接待到来的客人，运用“先生、小姐您好，欢迎光临“等礼貌语言，微笑问候客人，主动替客人拉椅子。

　　四、及时了解客人的心态需求，满足客人的需要，服务做到“四快”：眼快、口快、手快、脚快，及时清洁台面，撤换用过的盘碟、烟盅。

　　五、熟悉各厅房的设备设施和服务项目，能解答客人提出的要求和问题。

　　六、关注客人携带的衣物的安全，提醒客人自己妥善保管好贵重物品，做好防盗工作。

　　七、随时留意顾客的服务需求，及时满足顾客的需要，确保服务到位。

　　八、留意客人的不正常行为，能及时发现酒店设施备破损坏的情况，并在客人消费后付账前向客人索赔。

　　九、留意客人的姓名、协助领班建立健全客户食谱档案，在客人离店时感谢其光临，增加客人的亲切感和自豪感。

　　十、随时听取顾客的意见和评价，代表酒店感谢客人的意见和评价，注意接待中发现的问题，尽快协助解决，迅速把客人的投诉直接报告领班。

　　十一、根据厅房的.宴会预订，及时完成换场工作，做好新的预订单的准备工作。

　　十二、做好工作日志，按交接程序，做好单据和物品的交接工作。

　　十三、根据领班的布置，领取准备服务必需的整洁卫生的物品。

　　十四、对各种设备故障及时报告领班，并填写维修单报销维修。

　　十五、接受业务培训计划，不断提高个人的服务技能、服务技巧，提高综合素质。

　　十六、完成领班、主管布置的其他工作。

库管岗位职责11

　　职责描述:

　　1、负责成品仓半成品仓日常账务工作,包括:sap系统. excel报表.日常得让单据分类,整理,储存;

　　2、执行物流工作计划,对成品半成品账务工作规范进行总结和完善;

　　3、月度盘点单sap系统的录入及数据的'审核和反馈处理;

　　4、每日汇总上报成品半成品报表;

　　5、负责所驾驶的车辆的安全、简易维修和保养;

　　6、服从公司领导安排;

　　7、负责本车油料节约使用和油本保管;

　　8、负责所驾驶车辆的点检登记;

　　任职要求:

　　1、有叉车证,且能熟练操作;

　　2、有库管员经验,会物流相关知识;

库管岗位职责12

　　1、接受餐厅主管的指派工作，全权负责本班组工作。

　　2、以身作则，责任心强，敢于管理。

　　3、协助餐厅主管拟订本餐厅的`服务标准，工作程序。

　　4、合理指挥和安排人力，管理好本班人员的工作班次。

　　5、检查本班人员出勤情况，准备工作是否合格就绪，并对服务员当天的工作，纪律等地方进行考核登记，并及时向主管反映。

　　6、处理服务中发生的问题和客人投诉，并向餐厅主管汇报。

　　7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训，不断增高员工的专业知识和服务技巧。

　　8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作

　　9、随时注意客人动向，督导员工主动、热情、礼貌待客。

　　10、要求服务员熟悉菜肴特点，善于推销菜肴与酒水。

　　11、完成餐厅主管临时交办的事项。

　　12、负责写好工作日记，做好交接手续。

库管岗位职责13

　　1.要有高度的事业心，严把出入库的各个环节，手续要完备，当好企业的好管家。

　　2.入库手续由车间填写成品入库单一式4份，库管员1份，统计1份，车间1份，财务1份。入库单上面的数字要准确清晰，车间入库人填写姓名，有库管员签字确认后方可有效。做到帐物相符。

　　3.出库手续按照业务内勤开具的出库票，认真的核对一下，确认财务盖章后方可出库。数量和级别不同的产成品一定要做到准确无误，出库的时候不得随意变更产成品，如果出库票和产品不相符时，一是重新更换出库票，二是经过孟经理的同意，方可出库。不允许欠货出库，如果没有核准，给公司造成损失的，按产品本身价值赔偿。

　　4.由于自身原因出错库，给客户造成损失：罚款100元，来回的`费用由本人承担；如果产品短缺，按产品本身价值赔偿。

　　5.产成品的货源备存，按照业务内勤传来的生产计划单，核实库存的级别和数量，没有库存的产成品，要及时汇报到孟经理、车间按照孟经理下达的任务单进行生产，避免积压产品和造成货源短缺。

　　6.如有不畅销的产品要及时上报给孟经理和销售人员，避免积压的时间过长，造成重大的损失。市场滞销产品，积压超过6个月，要上报财务和公司领导，如果不上报，罚款50元。

　　7.成品库每天出入库的数字一定要清楚，每个月的25日汇总上报当月的出入库情况。每月的汇总结存按照财务制度结算，如果没及时上报，延误财务结算，罚款50元。

　　8.生产车间入库的产成品在存放中，如出现漏油或出现损坏外包装的现象，要及时的更换，不管任何时候都要保证产品的合格率在百分之百。如果库存产品漏油，2天之内没有做出处理，罚款100元。

　　9.库房内所有的产成品，外观要保持干净、整洁，摆放要规矩、整齐，环境卫生要好。如果产品摆放不整齐，外观不干净，一次罚款50元。

　　10.库容库貌：地面要干净，如果卫生不合格，罚款10元。

　　11.对来厂参观的客户，一定要做到礼貌待客，属于本范围内的问题要巧妙的回答，不属于本范围内的问题只能跟客户说对不起，要严格的保守公司的企业秘密。如果给客户留下不良印象，罚款50元。

　　12.每天客户都要来厂拉货，不论时间的早晚，必须把货装好，使客户满意而归。

　　13.装货所用的托盘，用完后必须摆放整齐，摆放不整齐，罚款10元。

　　14.每个月按公司规定休息，多休息1天的扣减工资50元。

　　15.不请假，无故旷工、影响正常工作的，处罚50元。