销售总监岗位职责15篇【优选】

　　在不断进步的时代，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家收集的销售总监岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

销售总监岗位职责15篇【优选】

销售总监岗位职责1

　　1、全面主持售后服务部的日常运作，指导和监督部门工作的.开展。

　　2、制定月度及年度工作计划，并贯彻执行全面监控整个流程，

　　3、负责确保售后服务标准及服务核心流程的有效执行;

　　4、协调销售、市场客服等部门资源，协同推进售后业务和利润的增长;

　　5、负责本部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施。

销售总监岗位职责2

　　岗位职责:

　　1、根据公司的发展战略目标,制定营销职能战略规划,并组织贯彻实施;

　　2、组织制订年度营销计划,并分解销售目标,组织落实;

　　3、依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;

　　4、根据公司发展的需要,制定食品销售区域管理规划方案,并组织实施;

　　5、负责监督销售过程中的异常情况,并在第一时间进行处理;

　　6、负责客户的分类管理及客户资料的统一管理;

　　7、负责按照公司的发展要求,组织开展市场调研,及时掌握市场信息、行业信息; 8、负责经销商政策的'制定,督导经销商管理体系的良性运行。

　　9、负责组建销售团队,负责人员招聘、培训、考核。

　　岗位要求:

　　1、从事食品、饮料快消品等行业8年以上,销售总监岗位3年以上。

　　2、熟悉国内食品、饮料行业市场环境,了解渠道运行方式,具备市场敏锐性;

　　3、具备较强的团队建设能力、管理能力、市场推广能力、营销策划能力。

销售总监岗位职责3

　　1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务，对部门业绩负责。

　　2、负责部门制度、流程的制定与完善。

　　3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核，组织部门会议。

　　4、负责指导部门行政人员工作。

　　5、依据公司下达的年度销售任务指标，负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。

　　6、负责做好月度、季度计划编制工作。

　　7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。

　　8、参与市场推广部项目整体策划，了解行业市场现状、动态，对项目营销提出相关意见和建议。

　　9、负责开发、组织多种营销渠道，采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。

　　10、负责组织本部做好市场调查、客户分析等工作，掌握各种最新信息资料，更好地促进销售。

　　11、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告，为公司决策提供依据。

　　12、加强团队建设，培养团队意识，营造良好的工作氛围。

　　13、负责对本部置业顾问进行业务指导、激励，使之业务能力、业绩不断提高。

　　14、主持本部销售现场日常管理工作，严格按规章制度办事，使各项销售工作规范化。

　　15、负责有效解决、处理客户投诉、现场突法事件和各种问题。

　　16、必要时参与问题客户的谈判，在权限范围内协助成交。

　　17、负责执行例会制度，并负责检查小组例会的执行情况。

　　18、负责查看每天各小组工作日志、例会记录并汇总存档。

　　19、负责对销售副总监工作进行监督、指导、绩效考核。

　　20、负责不断完善、健全销售部各项规章制度、业绩考核标准，并有效执行。

　　21、负责落实公司相关部门向销售部发放的信息及时、准确下传置业顾问工作。

　　22、负责协调销售部内部组与组、部与部、人与人之间的各种关系。

　　23、负责销售现场内、外部环境、秩序的协调与监控。

　　24、与公司主管领导及其它部门的.沟通，问题的反馈与解决。

　　25、负责部门间的协调工作。

　　26、完成公司领导交办的其它工作。

销售总监岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、协助副总经理或按公司要求建立全面的销售战略，以及市场发展目标和市场定位；

　　2、规划公司销售系统的本事业部运营、业务方向，领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案；

　　3、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划；

　　4、组织部门开发多种销售手段、完成销售计划及回款任务；

　　5、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广，指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作。

　　6、掌握糖酒类市场动态，熟悉市场状况并有独特见解；

　　7、进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；

　　8、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；

　　9、具一定本行业营销渠道资源掌控力。

　　岗位要求：

　　1、管理、市场营销、物流管理类及相关专业本科以上学历；

　　2、有5年以上快速消费品行业销售、市场生产企业管理工作经验，有在著名外资快速消费品公司、商超销售总监同等岗位工作经历，有酒品行业经验者优先考虑；

　　3、有成熟的.团队管理经验，熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施;

　　4、有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；

　　5、具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；

　　6、善于分析发现问题、解决问题及突发事件；

　　7、具有丰富的渠道及业内广泛的人际关系；

销售总监岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、根据公司品牌视觉识别系统、品牌推广和传播策略、市场品牌活动，组织实施品牌管理和推广策略。

　　2、策划品牌线上推广及线下活动方案，制定详细实施办法，协调各方资源，确保面向用户和行业有效传播。组建社群营销团队，制定目标顾客自媒

　　3、体社群营销方案和实施计划，探索社群交互方式的创新。

　　4、根据产品数据、行业、竞品、推广、运营等情况跟踪，收集用户信息并根据市场输出，提出产品开发和改进建议

　　5、需做过卫生巾及日用品市场

　　1、根据公司战略与产品特点，对 CS渠道空白市场的招商工作及销售推广工作；

　　2、负责公司CS渠道产品定位与经营战略策略的策划提案；

　　3、制定和贯彻企业的产品策略及政策；

　　4、培训市场营销人员，建设和管理高素质的`营销团队，指导完成公司计划、市场营销任务。

　　任职要求

　　1、大专以上学历，3年以上化妆品CS渠道管理工作经历，有良好的客户资源；

　　2、具有丰富的销售技能，沟通技巧；

　　3、具备优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作；

　　4、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力；

　　5、培训经历：接受过战略管理、市场营销、产品开发、管理技能等方面的培训优先。

销售总监岗位职责6

　　岗位职责：

　　1、负责下属基金及理财产品销售的业务管理；

　　2、负责组织下属理财经理进行业务培训并进行业务指导；

　　3、负责所属团队客户开发合作渠道的拓展；

　　4、按照月度任务完成个人和团队业绩目标；

　　5、组织员工工作总结计划，开展多元化活动提高团队士气，建设良好的团队氛围。

　　任职要求：

　　1、专科或以上学历，营销、管理、金融等专业优先考虑；

　　2、三年以上银行、保险、信托基金及第三方理财产品营销经验；

　　3、具有丰富的团队管理经验，能够激发下属团队工作积极性，并有效管理，高效执行；

　　4、具有敏锐的市场洞察力和准确的.客户分析能力，能够有效开发客户资源；

　　5、具有良好的理财产品销售能力，并能够指导和管理下属团队达成销售目标。

销售总监岗位职责7

　　一、业务职责

　　1．参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

　　2．负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

　　3．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

　　4．根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

　　5．负责重大营销合同的谈判与签订。

　　6．主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

　　7．制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

　　1.参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；

　　2.主持制订公司批准后组织实施；

　　3.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告；

　　4.组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场

　　5.掌握重点大户的销售情况，发现问题及时解决；

　　6.根据市场需求状况报批新产品开发方案；

　　7.负责组织资材部、财务部进行

　　8.负责组织对客户提出的报价要求进行分析、

　　9.制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行；

　　10.经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象；

　　11.与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。

　　12.主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业；

　　13.及时、准确传达上级指示；

　　14.定期主持营销系统例会，并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会；

　　15.审阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；

　　16.关心所属下级的思想、工作和生活情况。

　　17.及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据；

　　19.在必要的情况下所属下级授权；

　　20.受理直接下级上报的合理化建议，按照规定程序处理；

　　21.及时对所属下级工作中的

　　22.填写直接下级的过失单和奖励单；

　　23.在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单；

　　24.培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命；

　　25.根据工作需要进行总体指挥和现场指挥；

　　营销总监岗位职务

　　职责一、岗位标识信息

　　岗位名称：营销总监隶属部门：营销部

　　岗位级别：行政二级直接上级：业务副总经理

　　直接下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管

　　二、岗位工作概述

　　全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。

　　三、工作职责与任务

　　1、全面了解国家的宏观政策走向。

　　2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

　　3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

　　4、负责拟定销售预测及行销计划。

　　5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

　　6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

　　7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

　　8、负责公司营销费用的审核。

　　9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

　　10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

　　11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。

　　12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

　　13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的.关系，重要危机公关。

　　14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

　　15、领导、规范、考核直接下级的工作。

　　16、完成直接上级委派的其他作务。

　　17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

　　18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。

　　四、工作绩效标准

　　1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

　　2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。

　　3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。

　　4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。

　　5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

　　6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。

　　7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

　　8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

　　五、岗位工作关系

　　1、所受监督：在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。

　　2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。

　　3、所施指导：对下属部门实施指导。

　　4、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。

　　六、岗位工作权限

　　营销总监工作职责

　　职位；营销总监

　　直接上级；公司总经理

　　直接下级；区域销售经理，市场部经理

　　参加会议；年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会。新品开发研讨会主要职责；

　　1）服从公司安排，

　　2）市场分析；

　　3）尊守各项法律法规

　　1.市场变化分析

　　2.市场占有率调查

　　3.竟争环境分析

　　4.成败原因分析

　　5）制定销售目标

　　6）

　　1.制定产品组合计划

　　2.制定销售组合计划

　　3.制定销售目标

　　4.计划

　　5.制定价格政策

　　6.制定因季节，

　　7.竟争环境变化的应变计划

　　8.制定费用开支计划

　　7）决定销售策略

　　1.销售渠道战略

　　2.市场细分化战略

　　3.广告促销战略

　　4.支援经销商战略

　　8）组织行动

　　1.分配各地区销售目标

　　2.任务

　　3.组织，

　　4.分配广告促销行动

　　5.激励销售工作人员斗志

　　6.评定，

　　7.审核下属工作能力

销售总监岗位职责8

　　职责描述：

　　1、参与制定企业的销售战略，制定具体的销售计划并进行销售预测

　　2、制定和不断改善销售政策、规范和制度，使之适应市场的不断发展需求

　　3、管理销售团队，完善销售流程管理，完成销售目标

　　4、控制销售预算、销售费用、销售目标之间的`平发展

　　5、不断收集各种市场信息，提供市场分析报告，并及时反馈给上级及其他有关部门

　　6、根据销售及市场分析报告，评估产品结构和经营情况，并给出相应的调整方案或建议

　　7、招募、培养、考核、激励下属员工，协助员工完成下达的任务指标

　　8、协助发展与协调与供应商、合作伙伴的关系

　　任职要求：

　　1、 3年以上保健品原料行业销售管理经验（B2B）

　　2、有一定的客户资源，销售渠道及销售理念、思路和执行经验

　　3、优秀的团队建设经验及团队管理能力，善于协调营销团队的工作

　　4、有敏锐的市场意识，学习力强，有独立开拓市场的能力

　　5、逻辑性强，有良好的语言及文字表达能力

销售总监岗位职责9

　　任职要求

　　1、国际贸易、电子商务、市场营销等相关专业大专及以上学历；

　　2、具备3-5年以上外贸销售经验，并且具有管理经验；

　　3、良好的书面和口头表达能力；

　　4、有成功的外贸销售经验；

　　5、英语口语熟练；

　　6、具有优秀的市场开拓能力和职业素养；较强的'市场分析总结能力和客户管理能力；较强的客户谈判技巧和客户服务意识。

　　岗位职责：

　　1、负责国外市场、国外客户的开拓与维护，完成销售计划；

　　2、及时响应客户需求：包括回复客户询盘，处理产品订单及交付、产品质量、售后服务、客户投诉等相关问题；

　　3、挖掘市场需求，搜集市场信息，并及时向公司领导汇报；

　　4、按时提交工作报告，并为公司的产品规划、市场推广提出有价值的意见。

　　任职条件：

　　"1、本科或以上学历；

　　2、外语、国际贸易、电子商务类专业优先，非此类专业背景则需要有外贸行业工作经验；

　　3、英语通过TEM-4或者CET-6以上，英语口语良好；

　　培训经历:

　　4、有阿里巴巴或其他B2B平台使用培训经历；5至少4年以上外贸业务工作经验；

　　6、熟悉贸易操作流程及相关法律法规，具备贸易领域专业知识；

　　7、具有较好的计算机操作水平；

　　8、具有良好的业务拓展能力和商务谈判技巧，公关意识强；

　　9、具有较强的事业心、团队合作精神和独立处事能力，勇于开拓和创新。

销售总监岗位职责10

　　岗位职责

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

　　2、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；

　　3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；

　　4、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标；

　　5、分析新的.和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况；

　　6、关注于维护和提高公司市场竞争力。

　　任职资格

　　1、具有市场营销相关专业，大专或本科以上学历；

　　2、5年以上相关行业经历，3年以上产品销售和渠道管理经验；

　　3、优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作；

　　4、具有强烈的进取心，精力充沛，身体健康，乐观豁达，富有开拓精神；

　　5、能够适应经常出差。

销售总监岗位职责11

　　销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是：

　　1，督促销售人员的工作；

　　2，销售计划的制定；

　　3，定期的销售总结；

　　4，销售团队的管理；

　　5，每月每位销售人员的绩效考核的评定：

　　a，开发客户的数量；

　　b，拜访客户的数量；

　　c，客户的跟进；

　　d，销售指标的完成；

　　6，销售人员的计划及总结；

　　7，上下级的沟通、

　　8，制定不定期的沙龙活动、

　　7，销售人员的素质和专业培训。

　　8，销售策略的运用；

　　9，对于反对意见的处理；

　　10，潜在客户以及现有客户的管理与维护等。

　　销售总监的工作计划：

　　第一。督促销售人员的工作：

　　每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就应该充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。

　　如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

　　销售总监需要督促的方面有：

　　1。参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

　　2。组织与管理销售团队，完成公司销售目标。

　　3。控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

　　4。招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

　　5。收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

　　6。参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

　　7。发展与协同企业和合作伙伴关系，如与渠道商的关系。

　　8。协助上级做好市场危机公关处理。

　　9。协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行

　　10。妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。

　　第二。销售业绩的制定：

　　销售业绩的制定要有一定的.依据，不能凭空想象。要根据公司的现状，以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

　　随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少，周销售业绩是多少，从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。

　　第三。销售计划的制定：

　　制定一份很好的销售计划，同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准，进行不同策略的跟进。现在，销售计划可以分下面这几个方面进行：

　　1。分区域进行

　　2。销售活动的制定

　　3。大客户的开发以及维护

　　4。潜在客户的开发工作

　　5。应收帐款的回收问题

　　6。问题处理意见等。

　　第四。定期的销售总结：

　　销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情，然后又取得的什么样的结果，最终总结出销售成功的法则。当然，我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情，我们也应该积极面对，看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善，什么地方以后应该改进的。

　　定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情，碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助，从而使整个销售过程顺利进行。