财务总监岗位职责

财务总监岗位职责(优选14篇)

　　在生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家收集的财务总监岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　财务总监岗位职责 篇1

　　岗位职责

　　1、负责完善和优化车贷业务操作流程和制度,对催收问题的解决方案提供可行性意见;

　　2、结合公司产品及合规管理,制定合理的回款方案,对回款情况负责,对逾期率等贷后指标负责;

　　3、负责资产管理全流程,跟踪资产管理各环节业务开展,制定高效的处置方案;

　　4、管理分公司贷后工作,督促分公司达到相应考核指标;

　　5、能根据贷后数据分析发现问题,并提出解决方案;

　　6、负责不定期开展针对性激励活动,有重点有目的的解决工作中出现的问题;

　　7、能独立进行开、闭店贷后相关流程工作安排;

　　8、管理和把控诉讼方案和进度,负责法催相关事宜;

　　9、优化总部贷后团队,负责相关岗位的`管理和人员考核;

　　10、完成上级下达的工作任务。

　　任职要求:

　　1、熟悉车贷行业贷后全业务流程;

　　2、具有车贷行业工作经验5年以上;

　　3、熟悉国家金融政策和业务相关的知识、政策及法规,精通催收与反欺诈业务的有关规定及管理制度;

　　4、能整合协调相关资源,迅速解决工作中棘手的问题;

　　5、具有良好的应变能力,思维敏捷,逻辑能力及综合分析能力强;

　　6、具备10人以上,多岗位、多流程团队管理经验;

　　7、具备优秀的数据分析能力,熟练使用办公软件。

　　财务总监岗位职责 篇2

　　1、总管公司会计、报表、预售等财务工作;

　　2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;

　　3、制定和管理税收政策方案及程序;

　　4、组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;

　　6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及总经办会议决议。

　　财务总监岗位职责 篇3

　　1、参与公司财务管理制度和各项工作标准、流程的建立与完善，并付诸实施;

　　2、完成经营数据统计、财务分析报告及公司领导要求的.各种分析报告，保证财务信息对外披露的正常进行;

　　3、对公司各项业务的融资额、收益、获利本事等销售情景进行多纬度的分析和统计;

　　4、协助完善相关规章制度和内部工作流程，负责部门内部培训，提高工作效率。

　　5.、协助对公司税收进行整体筹划与管理，确保按时完成税务申报以及年度审计工作;

　　6、对公司重大活动供给提议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。

　　财务总监岗位职责 篇4

　　1、就集团重大经营计划和投资项目供给财务分析并参与最终决策和落实。

　　2、对集团公司重大经营性投资性融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。

　　3、审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导，进行所属企业的财务分析最终决策和落实工作。

　　4、建立公司的`风险管理机制及最佳运作管理，识别并提出应对经营风险市场风险信贷风险的提议和计划，建立财务预警系统。

　　5、根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务会计税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。

　　6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性真实性和有效性。及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。

　　财务总监岗位职责 篇5

　　1、根据公司发展战略和发展目标优化现有公司经营管理需要的财务核算体系并进行有效的内部控制;

　　2、及时报送各类管理报表及分析报告，为决策层供给依据;

　　3、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表，监督资金管理报告和预决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案，提升营运效益;

　　4、建立健全公司财务管理的各项规章制度，并严格监督与管控，合理控制各项费用支出;

　　5、协助公司决策层制定公司经营发展战略，并负责公司财务战略规划的.制定和监督管理，为公司的业务发展及对外投资等事项供给财务方面的分析和决策依据;

　　财务总监岗位职责 篇6

　　财务投资总监职责描述:

　　1、统筹集团的整体税务规划,对税务成本进行统计、分析并控制;

　　2、指导集团各企业开展税务筹划、筹划方案的落实,充分利用财税优惠政策,合法降低各项目的税收成本;

　　3、指导检查集团各公司的纳税文件的'编制及申报;

　　4、集团各公司税务业务处理指导(一般纳税人的办理、发票的开具及抵扣等);

　　5、研究并调研国家、行业和地区的税务政策,结合产业商业模式、项目管理、新业务等,设计项目合作路径;

　　6、参与对投资项目的评估、考核,对项目的税收成本进行分析、规划并制定相应的税收计划

　　7、对拟落地投资项目提出税务安排方案;

　　8、参与对投资项目的尽职调查,开展投资测算工作,撰写项目财务尽调报告,对投资价值与风险进行评估;

　　9、负责协调各专业中介机构对拟投资项目进行专项尽职调查,并控制专项尽调报告的质量和进度;

　　10、投资财务档案资料管理;

　　11、投后项目财务支持工作;

　　12、对其他人员、其他部门提供符合规定的数据、信息、报表、资料及其他工作支持服务;

　　13、上级临时安排的其他工作。

　　财务总监岗位职责 篇7

　　1、负责财务部日常行政管理工作。

　　2、负责主持财务报表及财务预决算的编制工作，监督各分公司的运作贴合财务规范。

　　3、负责对工商税务银行等部门事物的.协调处理。

　　4、负责组织公司的会计核算和成本费用控制工作。

　　5、根据公司中长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。

　　6、协助总经理制定财务规划。

　　财务总监岗位职责 篇8

　　（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　（6）负责重要内审活动的组织与实施。

　　（7）按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的.正常有效开展和资金按时缴纳银行入库状况的实施。

　　（8）负责主管业务的检查改善与研究发展，并及时向总经理报告工作。

　　（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，及时向总经理和董事长汇报工作状况。

　　（10）定期向董事长、总经理述职。

　　（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。

　　（13）领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

　　（14）按程序做好与相关系统的横向联系，理解上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

　　（15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。

　　（16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　（17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

　　（18）审阅、监督和控制财务系统。

　　财务总监岗位职责 篇9

　　1、制定财务战略：对公司财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，包括融资战略、投资战略及经营战略等;

　　2、负责财务部管理工作，监督各部门的`财务收支情况;

　　3、 领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序;

　　4、密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水平;

　　5、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目;

　　6、定期向总经理如实反映公司整体经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善公司经营管理决策的依据。

　　财务总监岗位职责 篇10

　　(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的推荐并按规定向省国资委报告。

　　(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行状况。

　　(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有推荐权。

　　(四)透过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。

　　1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和推荐;

　　2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改善意见和推荐;

　　3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并构成书面意见。

　　(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的`意见和推荐。

　　(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关推荐未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。

　　1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;

　　2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见;

　　3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。

　　(七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。

　　1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;

　　2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;

　　3、参与企业重大经济合同的评审;

　　4、其他需要参加的重大事项和活动。

　　(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等，对企业各项财务规章制度执行状况进行监督指导。

　　(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平，重大事项要及时上报省国资委。

　　(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。

　　1、企业借入和借出必须数额的资金、信用担保、资产抵押(质押);

　　2、对外投资、兼并、收购、出让，对外捐款或赞助等非经营性支出，向境外汇出资金及开出信用证等重大财务事项;

　　3、购置固定资产，企业规定应由企业负责人审批的;

　　4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明);

　　5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户;

　　6、其他需要企业负责人签批的财务事项。

　　凡规定联签的事项，应在企业负责人签署之前送财务总监审签，具体额度及方式由企业结合实际具体规定。

　　(十一)对重大决策和规章制度执行状况进行监督。

　　1、按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行状况进行监督;

　　2、对企业有关规章制度的实施状况进行监督;

　　3、根据工作需要，有权查阅企业经营管理中的有关文件、合同、资料，包括年度经营计划、经营目标职责书、投资项目合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资采购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及项目可行性方案等，并要求相关部门或人员做出解释。

　　(十二)每季末20日内提交综合工作报告，对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项及时报告。

　　财务总监岗位职责 篇11

　　1、负责税务、统计、工商、审计、银行等外部工作；

　　2、依法进行会计核算、会计监督、会计检查；

　　3、建立健全财务管理制度和管理体系，参与拟定年度财务预算、决算方案和财务收支计划，预测、分析经分析经营成果和财务状况

　　财务总监岗位职责 篇12

　　1、制定公司的各项财务及内控制度，全面组织和管理财务部的日常工作;

　　2、优化公司的财务和OA流程，保障内控制度和流程的有效性;

　　3、负责公司的财务报表及GAAP合规，组织完成年度审计;

　　4、负责公司资金、资产的`管理工作;

　　5、组织编制公司预算和预测，以及各种定期及不定期的财务分析，努力增收节支、提高效益;

　　6、负责公司税务合规及税收筹划;

　　7、协调公司同银行、税务等部门的关系;

　　财务总监岗位职责 篇13

　　一、基本信息

　　公司名称：

　　部门：财务中心

　　编写时间：20xx年6月

　　岗位：财务总监

　　岗位定员：1人

　　任职者：

　　直接下级人数：3人

　　直接上级岗：总经理

　　二、岗位目的

　　根据公司战略和经营计划的要求，在总经理的指导下，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，组织领导公司的财务管理、成本预算管理、会计核算、财务监督及审计监察等方面的工作，与总经理保持良好沟通，加强经济管理，提高企业经济效益。

　　三、主要职责

　　财务规划及工作计划：

　　1、分析企业内、外理财环境，制定中、长期财务活动，协助公司高层对公司财务活动的整体性决策提供意见；

　　2、主持公司财务管理和信息管理的日常管理工作，控管各门店财务及信息管理工作，制定本部工作计划并组织实施；

　　3、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划及相关控制调整方案；

　　4、负责制定公司/店的整体预算计划，包括利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡。

　　制度建设：

　　1、建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关规章制度;

　　2、建立健全内部核算组织体系，以及相关规章制度；指导和建立数据管理体系，制定核算和财务管理制度及流程，根据

　　我国财经法规调整改革，及时编写调整方案。

　　财务管理：

　　1、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作，督促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整；

　　2、负责审批公司各财务报表、财务报告、投资分析，对财务报表、财务报告编制工作严格把关;

　　3、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案，根据税收政策的改变调整方案;

　　4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析;

　　5、监督、检查公司财务纪律执行情况;

　　6、根据企业发展状况，组织信息管理部门规划并开发适应企业发展的信息系统;

　　7、监督控制各项流程管理，结合市场及政策变化编制相关流程调整方案保证公司财务和店财务工作的正常进行;

　　8、与其他部门合作，主持编制公司资产投入产出分析表，对公司资产的投入、使用、保管、回报，进行科学分析和加强资产管理和有效使用及合理处理；

　　9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;

　　10、审核预算报表及绩效报表；预算控制和管理、分析、调整、库存损耗的分析和控制；盘点工作的监督和指导；各种收入、成本的分析、控制；分析监控公司任何财务损益；

　　11、建立与金额机构、税务机构的联系。资金审计管理：

　　1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作；

　　2、协调与各部门单位的关系，控制各项结算审计工作；

　　3、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。

　　资金运作管理：

　　1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等；

　　2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障；

　　3、主持资金筹集及资金运用通盘计划的制定，组织编制筹资计划，负责监督资金筹集计划的落实；

　　4、负责公司资金的筹集、调配工作的组织及政策的制定工作，为公司的发展和日常运作提供资金支持，提高资金使用效率；

　　5、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的`统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合

　　理化建议，有效控制风险、加大资金获利的可能性；

　　6、负责定期分析公司资金使用情况，审核各类资金类报表、报告及资料，对其正确性、及时性负责。

　　部门管理：

　　1、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等；

　　2、部门预算费用管理，严格按照预算指标实施部门费用管理；

　　3、负责组织完善本部门制定与其专业管理相关的各项管理制度及规范；

　　4、协助人力资源部制定人才开发计划和培训计划，并监督各店实施;

　　5、落实考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与辅导，考核评估下属人员的任职资格；

　　6、收集员工投诉、意见，制定并执行改进方案；提升员工满意度；

　　7、执行公司人力资源政策。

　　团队建设：

　　1、协助人力资源部制订营运体系的人才开发计划和培训计划，并监督实施；

　　2、导向推动各业态门店建立合理的岗位配置；

　　3、导向推动各业态门店企业文化的宣贯和传播。

　　其他：

　　1、完成领导临时交办的工作；

　　2、履行企业核心技术保密协议。

　　四、主要权限

　　建议权

　　1、对年度资金计划、资金筹集、预算管理、审计监察有建议权；

　　2、对直线下属人员的入职、离职、异动、培训、考核有建议权；

　　3、对总经理财务方面的决策有建议权；

　　监督权

　　1、对财务往来、费用支出、资金运作、资金审计、人员培训有监督权；

　　2、对公司各项经营管理开支有监督权；

　　3、各个岗位员工工作状况及绩效有监督权；

　　4、对门店财务管理、费用往来等方面有监督权；

　　5、监督门店执行国家的相关法律法规及公司制定的各项财务规章制度；

　　审核权

　　1、对员工的入、离职有审核权；

　　2、对费用支超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权；

　　3、对门店费用支出、固定资产采买超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权；

　　4、对公司年度预算有审核权；

　　5、对公司各部门的差旅费、交通费有审核权；

　　审批权

　　1、下属的文件报告、费用支出有审批权；

　　2、依据员工手册，下属员工长期事假有审批权；

　　3、费用支出超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；

　　4、固定资产超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；

　　5、财务中心内绩效方案有审批权；

　　6、对财务中心内管理人员的任免、升迁、调转有审批权；

　　五、任职资格要求

　　学历和专业：

　　1、最低学历：大专以上

　　2、财务管理、劳动经济专业等相关专业，高级会计师或注册会计师资格

　　经验：五年以上零售业财务管理工作经验，三年以上业财务总监工作经验知识

　　公司知识：

　　1、熟悉XXX战略目标与企业文化；

　　2、熟悉公司组织架构与各部门职责；

　　3、精通新惠康店面财务流程与标准；

　　4、掌握企业有关政策、制度与各部门工作流程、标准；

　　专业知识：

　　1、具有较全面的财会专业理论知识、现代公司管理知识；

　　2、精通会计、审计、税务、财务管理、会计电算化等专业知识；

　　3、熟悉会计法、税法、金融法等相关法律法规及政策；

　　4、有财务管理、融资、资本运作知识，战略管理知识；

　　技能：

　　业务运营能力：

　　1、很强的计划性和实施执行的能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力；

　　2、较强的系统思考能力、沟通协调能力；

　　专业能力：

　　1、具有建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能力；

　　2、熟悉会计制度和法律制度，有极强的投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、资金调度能力、

　　成本控制、风险防范意识和财务分析能力、融资和资金管理能力；

　　3、优秀的人际沟通能力，写作能力，财务分析能力和执行力；

　　素质：

　　严谨踏实、敬业、责任心强、工作细心、廉洁奉公，追求创新，严守机密，坚持原则

　　财务总监岗位职责 篇14

　　1、根据集团发展战略规划，制定和实施公司财务战略规划;

　　2、建立健全集团内部及下级公司的财务管理及核算管理体系;

　　3、对集团各项重大投资项目进行前期评估，协调并负责商务谈判，并进行实施后的管理和风险控制。

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