生产主管岗位职责(精品)
在快速变化和不断变革的今天,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编整理的生产主管岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
生产主管岗位职责1
1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。
2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本。
3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚。
5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。
6,处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示。
7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
车间主任的工作任务和职责:
具体任务:
1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(材料,配件,工艺,设备,仓库, 等)的.情况,确保车间生产时工作的畅通。
3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交车间主管
4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验。
5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。
6,审核车间人员安排的合理性,协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
责任:
1,对公司各项制度在车间得以实施负责。
2,对车间的生产任务负责。
3,对车间生产产品的品质负责。
4,对车间生产是否畅通负责。
5,对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6,对车间员工的稳定负责。
7,对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
生产主管岗位职责2
1.熟悉皮套生产的各个流程,熟知皮套的每一个生产工艺,能够独立完成皮套产品的生产和指导工作。
2.精通皮套各个物料的'市场行情,及时发现新产品和新材料市场动向,不断开发更具市场潜力的产品和优质供应资源。
3.能够独立管理好产品和物料的采购,生产的订单跟进,产品质量监控检验等工作,能够独立处理好生产环节中出现的各类问题,确保按质按期交货。
4、并协助进行市场调研,开拓新和供应商
生产主管岗位职责3
A、搭建全面生产计划运作体系,产品全生命周期生产计划管理;
B、团队及运作搭建,流程及机制建设、优化;
C、参与S&OP计划制定与决策,负责生产计划制定和执行,管理产品生产计划供应能力和供应柔性,识别关键供应风险&制定解决措施以满足市场需求;
D、推动产能计划的执行及落地,各工厂、外协及分公司的生产计划衔接及进度管理,确保生产计划的顺利执行;
E、制定供应计划及订单交期的确认,保障供应计划及订单履行的顺利进行;
F、主导相关生产计划异常的'解决,及时纠偏,确保主航道的顺利进行;
G、推动工单高效关单,推动WIP的及时清理。
生产主管岗位职责4
1,全面负责部门人员的管理、培训及培养;负责协调与公司其他部门的沟通;
2,制定生产各项规章制度及规范员工作业行为;
3,对生产环境进行管理,优化生产车间,提高安全生产意识;
4,下达生产计划和任务,安排生产进度,提高生产效率,控制生产成本;
5,及时对生产异常做出反应,发现并追踪问题,提出合理化建议;
生产主管岗位职责5
1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
2、根据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
3、合理调动员工工作积极性,组织能力强。
4、服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期
5、有较强的责任心和敬业精神,品行端正,有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的'分析和解决问题能力
6、要服从领导对于工作的安排
生产主管岗位职责6
1、 根据计划和资源,合理分配生产任务。(机台、物料)
2、 跟进生产计划的落实,发现偏差及时纠正。
3、 对产品质量的监控,及时处理品质异常。
4、 确保生产物料的'合理使用,严格控制损耗,杜绝浪费。
5、 定期对下属进行班组长的培训,提高团队的管理水平。
6、 跟进车间6S管理工作。
7、 负责处理车间日常事务性工作。
生产主管岗位职责7
1、跟踪装置标准作业程序(SOP)执行情况,完善SOP操作的可行性和实用性并进行培训指导;
2、负责制作生产报表,确保数据的.及时性和准确性;
3、负责管理现场工艺和设备运行情况,并制定方案在保证安全的前提下持续提高生产效率和质量的稳定性;
4、协助厂长执行IMS系统,跟踪Aduit发现项,提升现场管理水平;
5、参与组织工厂审计、事件及客户述求等相关问题的根本原因分析、纠正预防制定和实施。
6、公司统一协调的其他相关工作。
生产主管岗位职责8
1.组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;
2.组织实施车间生产计划;
3.生产过程、现场管理;
4.安全生产管理;
5.车间生产成本控制;
6.车间员工管理;
7.直属上级交办的其他相关工作。
生产主管岗位职责9
1、中层管理职位,车间进度跟踪问题改善;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;
3、计划达成协调到成品保证交货达成;
4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产主管岗位职责10
1.生产任务分配:
(1)向本班生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要
求,主持班前例会;
(2)总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题并及时研究解决,主持班后会议。
2.生产现场指挥:
(1)按生产任务对本班生产进行现场指挥,保证完成生产定额;
(2)监督、检查本班各项工作,做好生产进度和本班各项工作的检查;
(3)对本班生产的产品进行巡检,搞好过程控制,及时解决生产过程中出现的问题;
(4)搞好生产现场管理。
3.班组物料控制:
(1)负责对本班内原辅材料的领取、退库工作;
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制;
(3)对班中内产成品的入库情况进行管理。
4.班组生产记录:
(1)记录好员工岗位分布情况;
(2)实时记录各工序的产量,做好班中生产产量的`统计工作;
(3)作好消耗记录;
(4)作好其他相关记录。
5.其他工作:
(1)负责协调与相关部门的关系;
(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责11
1、协助生产经理制定主生产计划,并根据主生产计划及产能情况,制定与发布月生产计划、周生产计划;
2、负责订单交期回复,组织订单评审、生产协调会,并对生产计划进度进行监控、生产过程中异常协调处理,确保生产严格按计划执行;
3、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制,并通过不断改进,减少物料损耗,提高效率,降低生产成本;
4、与公司内部相关部门保持良好沟通,做好生产、供货的整体协调;
5、计划相关的`月度业务数据、报表的整理、分析。
6、完成领导交办的其他工作事项
生产主管岗位职责12
职责描述:
1、建立和分析生产精炼工序参数;
2、定期回顾以发现改进机会;
3、与生产部门合作,建立数据库——提升生产效率,提高产品得率,节约蒸汽,能源;
4、污水和环境工程—和生产部门合作,减少污水排放量和控制无组织排放气体。
任职要求:
1、化学,食品,医药本科以上学历;
2、油脂精炼专业或有油脂企业实习或工作经验者为佳;
3、具有数据分析能力;
4、良好的英语书写、沟通能力;
5、强烈的上进心;
6、此职位发展空间大。
生产成本主管岗位
生产主管岗位职责13
1、全部负责蓝牙耳机生产运作安排,组织和管理工作,主持生产部门日常事务;
2、根据公司的'品质方针和年度工作目标,制定工作计划并组织实施;
3、根据生产计划,实施落实,满足客户需求;
4、负责各岗位人员的培训,提供学习、操作的平台,提升工作效率;
5、落实安全生产、培训员工安全意识,确保产品安全及人员安全
生产主管岗位职责14
1、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作,协调生产部门的各项生产活动。
2、执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大事故发生。
3、根据公司下达的生产任务目标,合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。
4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实,确保完成任务。
5、严格把控生产工艺流程,确保产品符合质量标准;负责解决车间生产过程中的.工艺技术问题。
6、做好生产线的现场管理工作,合理安排人员、物资,减少损耗、提高效率。
7、负责生产车间各类文件的起草审核工作。
生产主管岗位职责15
车间主管岗位职责
1. 车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。
2. 开展并控制车间5S具体实施。
3. 负责重大质量事故的处理。
4. 维修车间的安全生产和环境保护。
5. 负责车间专用工具的使用及保管。
6. 负责同SGM售后服务部的联系,以得到技术援助。
7. 控制维修质量及生产成本。
8. 协调车间与业务接待间的关系,保证车辆维修的'按时按质量完成。
9. 对车间管理人员和维修工进行考核。
10. 负责所辖员工的半年培训需求及计划。
11. 负责车间工作流程的不断优化。
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