[优秀]董事长助理岗位职责

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[优秀]董事长助理岗位职责

　　随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的董事长助理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

[优秀]董事长助理岗位职责

董事长助理岗位职责1

　　一、贯彻总经理（董事长）的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理（董事长）反映情况，反馈信息。

　　二、协助总经理（董事长）做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。

　　三、深入基层单位了解情况，调研工作细致，能及时发现并预警各种事件，使企业规避风险。

　　四、对总经理（董事长）的工作指令执行过程和执行结果进行督察。

　　五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供总经理（董事长）决策参考，当好参谋和助手。

　　六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会（董事长）、总经理（董事长）批准后，组织实施。

　　七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。

　　八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。

　　九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结果进行考核上报。

　　十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。

　　十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性，实现经营效果与人的协调发展。

　　十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。

　　十三、抓好企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。

　　十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的`一切重大事项及时向总经理（董事长）反映，并提出处理意见，对一般性的问题，在职责分管的权限内及时处理解决。

　　十五、在总经理（董事长）的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。

　　十六、当（集团）总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。

　　十七、完成董事会（董事长）和总经理交办的其他各项工作任务。

董事长助理岗位职责2

　　1、建立公司法律风险管理体系，对各部门存在或者可能存在的风险进行识别、评估等，有效地减少集团的风险成本；

　　2、起草公司内部各项规章制度，包括不断地完善公司治理。逐渐建立和健全股东会、董事会、监事会、独立董事等各项工作细则，并随着公司业务的扩大及经营范围的扩大及时地对相应的规章制度进行修改；

　　3、项目运营中负责交易架构的搭建；

　　4、相关法律文书的`起草以及在项目的谈判阶段，积极地对项目部门提供支持；

　　5、对公司的各项规章制度、经济合同、法律文书等进行审查管理与备案；

　　6、起草修改劳动合同，提供有关法律服务、调整劳资关系；

　　7、完成领导交给的其它临时性工作。

董事长助理岗位职责3

　　1、在董事长领导下开展工作，作好董事长的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务;

　　2、负责企业具体管理工作的'布置、实施、督促、落实，了解公司经营管理情况和员工诉求，并提出处理意见或建议，供董事长决策;

　　3、做好决议、决定等文件的起草、发布;

　　4、搜集、筛选相关行业资料及信息;

　　5、统筹安排董事长日程，合理安排商务活动;

　　6、协助董事长进行商务谈判，管理及拓展，撰写商业计划书，提出可行性方案;

　　7、参与合同谈判，制定谈判策略与方案，起草和审定商务合同;

　　8、起草、制定及完善公司的制式合同版本，对外来版本合同提出修正意见;

　　9、代表公司参与质量纠纷、劳动纠纷及侵权纠纷等的谈判及诉讼;

　　10、对涉及公司工商管理和税收法规等法律事务提供指导;

　　11、完成董事长交代的其他工作任务。

董事长助理岗位职责4

　　一、办公室内务：

　　办公环境明亮整洁一尘不染,家具摆放整齐,办公桌无文件累积,文件整齐规范,图书排放整齐。

　　1、每天准时上班

　　2、开窗通风。

　　3、清洁办公室：每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。

　　4、清理花木：鲜花每天换水一次，其他花木没有枯叶、杂草。

　　5、为董事长备好茶水（董事长到办公室的同时）。

　　6、每天下班前清理办公桌一次，关闭好门窗、电源等。

　　7、及时清理办公、生活垃圾，不让垃圾在室内过夜。

　　二、文件管理流程齐全分类合理处理及时管理规范

　　1、对所有文件先进行识别，并分类登记，再分别办理。

　　2、外来红头文件：填写收文处理单，及收文编号，及时送批和传递发放，并留下记录。

　　3、内部红头文件：作好收文记录并放置在待处理文件夹内，便于董事长看阅。

　　4、外来公函、通知及文字资料：及时送交董事长阅示，根据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。

　　5、内部通知、报告：及时送交董事长阅示，根据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。

　　6、公司各部门（单位）送交董事长签字的，根据送交人的意见给予及时传递办理。

　　7、重要的和紧急的文件，须提醒董事长。

　　8、每天将送交董事长批示、看阅的'文件清理一次，并核对登记记录。

　　9、根据文件积累的情况及时进行存档，并作好相应记录，便于查阅。

　　三、来宾接待彬彬有礼热情接待

　　1、笑脸相迎，茶水相待。

　　2、询问来宾情况：来访目的，有无预约及身份情况等。

　　3、索要名片。

　　4、及时向董事长请示。

　　5、按董事长意见引见，接待（按情况给予续茶水）。

　　6、根据客人来访时间及职务等级，征询领导意见后确定是否客餐、宴请。

　　四、会务服务：

　　董事会准备充分安排周全接待周到组织完善

　　1、会议议程的拟定。

　　2、检查会场环境是否干净整洁。

　　3、确定与会人员。

　　4、检查会议通知是否到位。

　　5、会议通知起草和发送。

　　6、检查会议文件准备是否齐备。

　　7、会议文件的准备。

　　8、会议人员的接待。

　　9、会议场所的确认及会场布置。

董事长助理岗位职责5

　　1、负责协助总裁处理公司日常管理工作；

　　2、负责总裁日常事务安排，访客预约等；

　　3、负责协助总裁接听日常来访电话，做好电话记录并及时总结汇报关键信息；

　　4、参与部分会议及谈判，整理会议纪要及摘要；

　　5、与各部门间沟通，做到上传下达；

　　6、负责总裁各类文书文件的处理；

　　7、独立处理突发事件，主动协助处理紧迫事务；

　　8、执行公司交办的其它事务性工作。董事长助理岗位职责

董事长助理岗位职责6

　　1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。

　　2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。

　　3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。

　　4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长;

　　5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报;

　　6.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调，协助处理相关的'商务接待工作;

　　7.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报;

　　8.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;

　　9.指及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意;

　　10.完成董事长授权交办的其他任务

董事长助理岗位职责7

　　1.负责公司内部部门间的日常工作关系以及事务处理,做好各部门间的协调;

　　2.负责及时传达董事长的各项指示安排、并跟踪处理反馈;

　　3.负责董事长安排的各项会议的通知、准备和组织;

　　4.负责董事长的工作行程安排、落实等;

　　5.负责董事长重要来宾的接待、商务随行

　　6.负责董事长部分文件的起草、及相关文件的.传达与接收;

　　7.协助处理综合性工作,完成董事长临时交办的其他任务。

　　任职条件:

　　1.统招本科学历及以上,形象气质佳;

　　2.英语通过四六级或能与外宾顺畅交流者优先;

　　3.有高层管理者助理经验者优先;

　　4.工作细致认真,原则性强,抗压能力强,有良好的执行力;

　　5.有较强的组织、协调、沟通能力及出色的人际交往和社会活动能力;

董事长助理岗位职责8

　　1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。

　　2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。

　　3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标.

　　4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施.

　　5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实施项目管理计划及丰田管理模式。

　　6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。

　　7、起草审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。

　　8、推动绩效考核，人力资源规划。

　　9、审核签发以公司名义发出的文件。

　　10、监察流程体系运作状况。

　　11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

　　12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　13、处理公司重大突发事件。

　　14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要.作出适当的更改与规划。.推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。

　　15、负责对公司品质.工程.采购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。

　　16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。

　　18、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

　　19、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的'管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。

　　20、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;

　　21、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。

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