项目技术负责人岗位职责(集锦15篇)
在学习、工作、生活中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的项目技术负责人岗位职责，希望对大家有所帮助。
项目技术负责人岗位职责1
1、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计；
2、组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；
3、确定危险部位和过程安全管理，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；
4、编制因本工程项目的特殊性而须补充的.安全操作方案，参与现场具体实施指导；
5、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
6、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实整改措施，督促检查。
项目技术负责人岗位职责2
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、具体负责在建工程的施工管理。
3、组织或参与编制重大工程和特殊工程项目的施工组织。
4、参与解决生产过程中的重大技术难题。
5、参与有关项目图纸会审及技术交底工作。
6、参与有关工程重大设计变更的会审。
7、负责工程施工特殊过程的控制管理，负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
8、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
9、参与质量记录的`管理。
10、参加和组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
11、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
12、完成领导交办的其它工作。
项目技术负责人岗位职责3
1、对本项目安全技术负直接责任。
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
3、结合项目工程特点，编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
5、及时解决施工中出现的安全技术问题。
6、组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊工程施工的人员组织培训。
7、主持安全防护设施和设备的.验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
8、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
9、参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
项目技术负责人岗位职责4
职责：
1、负责工程招投标过程中的技术工作;
2、负责组织工程项目施工图设计的审查;
3、负责工程变更、计量支付的审核工作;
4、负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作;
5、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改;
6、参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案;
7、负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的'审批工作;
8、参与工程安全生产管理;
9、管理协调项目部的所有大小事情和技术方面的所有事情。
9、完成总经理交办的其他工作。
任职要求：
1、具有建筑学、工程管理等相关专业大专或以上学历。
2、具有20xx年以上大型工程管理经验，6年以上总工程师等高层工程管理职位经验，精通工程建设专业知识，设计、施工技术标准、技术规范;熟悉工程设备、材料相关指标;了解施工工艺与工程量的计算;工程项目开发成本全过程控制等知识。
3、能独立并带领团队完成各阶段、各专业的设计图纸的协调、审核，提出更加经济合理的审计方案，并促进落实对设计方案的修改和调整;主持各种技术方案的审定、各种技术变更，组织各种技术会议。
4、较强的项目管理能力、沟通协调能力、团队合作能力，严谨细密的工作作风，良好的职业素质和敬业精神。
5、具有卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、计划于执行能力。
6、有从事过仿古建筑经验的优先。
项目技术负责人岗位职责5
1、负责建立和维护工程管理体系，制定工艺工法标准、质量标准做法；
2、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；
3、负责组织对工艺工法进行优化，开展质量通病防治研究；
4、参与建立及更新质量优秀案例及缺陷库，参与工程质量对标研究；
5、参与承包商入围考察与评价，组织招投标技术评审；
6、负责组织地质勘探成果审查，组织编制和更新图纸审查要点，参与项目施工图纸内部审查；
7、负责审查深基坑、高支模等重大技术方案；
8、协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题；
9、负责组织对项目工程实施管理规划评审；
10、审查项目后评估报告，参加项目后评估总结会议。
项目技术负责人岗位职责6
1、负责公司项目专业机房、多功能会议室、多媒体教室、网络系统、安防监控系统等的设计实施方案的撰写、施工、及验收工作。
2、负责项目的整体沟通协调，确保项目进度的'推进。
3、负责项目的整体施工质量的把控。。
项目技术负责人岗位职责7
1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。
3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。
5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的'技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。
6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。
7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
项目技术负责人岗位职责8
1。贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2。组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3。负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4。组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5。组织项目部的`质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6。编制年、季、月施工进度计划。
7。负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
项目技术负责人岗位职责9
1．贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底；
2．编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题；
3．制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责；
4．对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的`技术和经验加以认真总结推广；
5．建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；
6．参加质量和安全事故调查，从技术角度分析事故原因，讨论事故处理意见；
7．组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素质；
8．配合项目经理搞好竣工验收、结算；
9．督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；
10．处理解决施工中的技术和施工质量问题。
项目技术负责人岗位职责10
1、严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系（即QEHS管理体系）的规定和要求。
2、负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。
3、负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。
4、对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制“纠正和预防措施”，并监督实施。
5、组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。
6、负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的'收集、整理及归档工作。
7、负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。
8、负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。
项目技术负责人岗位职责11
1、在技术主管领导下开展工作，具体负责项目技术管理工作
2、根据构件深化图纸，编制钢筋生产计划、主辅材采购计划
3、负责项目技术交底工作，监督产品生产工艺实施情况
4、负责项目现场的对接工作
项目技术负责人岗位职责12
1.负责组织地质勘探成果审查，组织编制和更新图纸审查要点，参与项目施工图纸内部审查;
2.负责审查深基坑、高支模等重大技术方案;
3.协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题;
4.负责组织对项目工程实施管理规划评审;
5.审查项目后评估报告，参加项目后评估总结会议。
项目技术负责人岗位职责13
1、在项目经理的领导下，开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。
2、贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。
3、编制施工组织设计。
4、组织参加工程的`图纸会审，并做好编制工作。
5、协调解决图纸疑难问题。
6、与建设方、监理等协调解决技术问题。
7、参加隐蔽工程的验收工作和工程竣工工作。
8、深入施工现场、检查、指导工作。
9、对工程测量标高等负直接责任。
10、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，确保工程质量。
11、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。
项目技术负责人岗位职责14
1、对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的'质量方针、质量目标。
2、认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。
3、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。
4、组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。
5、主持基础、结构及竣工验收，主持工程隐检、预检及工程质量的验评工作。
6、协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。
7、监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。
8、主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。
项目技术负责人岗位职责15
第一章总则
第一条技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，应由交底人负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，应由接受交底人负主要责任。
第二条技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。
第三条技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。
第四条技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时，应将问题弄清搞懂，以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求，质量标准，安全操作及防护讲清讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落实到实处。
第二章技术交底的内容
第五条技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项（工序）工程技术交底两类。
第六条单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。
第七条分部、分项（工序）工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的'其他事项（如：图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等）。
第三章技术交底的实施与要求
第八条凡由公司主持编制施工组织设计的工程，由公司负责生产的经理主持，由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料，和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求，开展施工准备，并在施工中贯彻执行。
第九条凡由项目经理部主持编制施工组织设计的工程，由公司技术质量部配合，项目经理主持，向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。
第十条技术交底必须办理技术交底的书面手续。
第十一条班组负责人在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，向班组质检员、安全员及职工进行技术交底（关键部位要进行样板交底），填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。
第十二条技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，符合实际。
第十三条项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。
第十四条工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理，并适时向技术质量部移交，归入施工技术资料（档案）中。
第四章附则
第十五条本制度由公司技术质量部负责解释。
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