采购部岗位职责通用15篇

　　在日新月异的现代社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的采购部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

采购部岗位职责通用15篇

采购部岗位职责1

　　1、保障库存供应，物料、工程及设备采购工作，跟进交期，并处理异常;

　　2、供应商开发、考察、面谈，询价、比价、议价，及时采购项目上需要的物资，保证产品质量，控制采购质量与品控标准;

　　3、提供利润源泉，现有供应商的'维系和新供应商的开发，持续优化供应商储备，适时掌握市场动态，确保成本竞争力;

　　4、采购合同条款谈判，签订;问题产品跟踪与退换、索赔，及时跟进与供应商对账开票;

　　5、新品开发，索样，跟进，及下单，入库等，确保新品开发上市及时率;

　　6、完善公司采购制度，优化采购流程，优化进销存流程;

　　7、根据公司系统建单及维护工作;

　　8、完成公司及上级领导安排的其他工作。

采购部岗位职责2

　　1.了解和掌握新采购的商品的名称、规格、型号、特点、产地、进价、售价、销售和行情等情况。

　　2.了解和掌握商业行情、市场信息及营销情况，掌握本酒店的客情状况，按商品销售的特点和规律进行采购。

　　3.采购高档、名牌商品要按计划进货，做到既不积压，又不脱销，供销对路。

　　4.根据门市的营销情况有计划地进行采购和进货，保证供销。

　　5.要与供货单位保持良好的贸易关系，讲究职业道德，遵纪守法，不索贿受贿，不以次充好。

　　6.采购的形式有两种：一是购销，二是代销，在采购业务活动中，能够代销的最好不要购销。

　　7.采购的货款也有两种：一是人民币付款，二是外汇付款，在采购业务活动中能用人民币付款的最好不要用外汇付款。

　　8.客户要求对畅销的`商品以购销的形式，或要用外汇付款时，要按购销协议办理有关手续。

　　9.在进行大宗商品订购时必须有经理和财会人员一起参加洽谈,签订协议，并严格按协议执行，讲究信誉。

　　10.进货后，要按物品的毛利率，根据进价决定售价，但对不同的物品可根据它们的销售情况和毛利率、品质下浮或上浮。

采购部岗位职责3

　　-基于公司目标，带领团队制定行动计划

　　-为下属设定目标，管理目标完成情况

　　-对下属进行年度业绩评估

　　-管理团队，帮助他们建立并发展服务精神，团队精神和进取精神

　　-培训并管理员工遵循公司的规章制度

采购部岗位职责4

　　1.负责生产计划部门。

　　2.按照订单安排总体生产计划。

　　3.协调计划团队与计划人员的生产安排管理工作,订单进度管理(交货),库存管理,协调各计划员与各车间及外协安排的'管理工作与计划的排查合理性。

采购部岗位职责5

　　一、工作概要：

　　单据的收发、订单的接收及结果情况的跟进、文件资料的收发、管理。

　　二、主要职责：

　　1、《入库单》的接收和签回。

　　2、《采购订单》的打印，分发和订单回传的跟催和整理，以及订单结案情况的跟进。

　　3、供应商文件、资料的管理。

　　4、每月不良品处理情况的跟进。

　　5、《厂商品质异常通知单》的传真，跟进回传，并复印分发。

　　6、模具的建档和帐目的`管理。

　　7、文件、资料的接收及分类归类和本部门5S监督与维护。

　　8、每月统计供应商的准时交货率及品质合格率。

　　9、资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领取。

　　10、主管交办的其它事项，向主管报备工作的处理结果

采购部岗位职责6

　　一、负责饮食服务集团所属食堂的蔬菜采购与配送工作。

　　二、蔬菜采购人员可以根据食堂当天的采购量、季节变化和道路交通情况合理调整采购时间，但必须确保在早上八点和下午四点半之前完成蔬菜采购与配送工作，资料共享平台《蔬菜采购员岗位职责》

　　三、蔬菜采购岗位共设两人，具体负责蔬菜采购中的质量、付款、询价、扳价、定价、确定供应商等工作;具体负责采购过程中与食堂的沟通和联系，以及发现问题后的协调与处理工作。

　　四、蔬菜采购的付款工作实行每月轮岗制。当月付款人员在做完采购工作的同时，还承担结清当天款项和及时的报账、清帐工作。

　　五、蔬菜采购所需款项实行周转金预借制，由当月负责付款人于前月底前将所需款项借出，并与当月底前将款项结清并归还。

　　六、廉洁奉公、大公无私、遵纪守法，在采购过程中做到：勤看、勤问、勤比较，要确保从正规市场上进行采购，要保证采购价格和批发市场实际行情相一致;付款人员要认真负责，做到日账日清。

　　七、坚持每天一次的食堂回访制度，及时发现和处理问题，认真听取食堂的'意见和建议;同时，应积极、及时、准确地向食堂负责人反馈最新市场行情。

　　八、严禁采购无证、无照、变质或不符合食品卫生要求的食品原材料。

　　九、严禁私自支付非蔬菜的任何货款。

　　十、严格遵守学校和集团的各项规章制度，服从分配、相互配合、协调一致地做好蔬菜采购工作。

　　十一、认真研究蔬菜采购的规律，努力钻研采购知识，探索采购工作的新思路、新办法。

采购部岗位职责7

　　[管理层级关系]

　　直接上级：财务部经理

　　直接下级：食品采购员、物资采购员

　　[岗位职责]

　　执行财务部经理的工作指令，向其负责并报告工作。全面负责酒店物资食品采购工作。

　　熟悉市场行情和信息，沟通物资供货渠道，坚持货比三家的规定，努力降低物资食品采购成本，为酒店提供价格合理质量好的各类物资及食品。

　　熟悉酒店物资使用情况和库存物资动态，会同有关部门根据实际经营情况，合理、科学地编制年度、季度、月度采购计划。

　　积极配合搞好物资食品管理工作，加强成本财产管理部联系，做好物资平衡工作，及时处理呆滞物资，加速物资周转。

　　制订物资采购程序，建立各项物资采购管理制度，提出对物资采购工作责任制和考核的奖惩措施。

　　主动协调与酒店内其他各部门的关系，经常倾听使用部门对物资采购工作的`意见，及时改进采购工作。

　　加强采购合同的管理，严格合同条款的把关，认真执行合同法，确保经济合同的合法履行。

　　负责审核所有采购申请单、订货单，并将审核意见报请总经理和财务经理审批。

　　抓好采购部门的日常管理工作，抓好部门员工的日常培训，加强员工的组织纪律性，认真贯彻财务部经理下达的各项工作指令。

采购部岗位职责8

　　1、主持采购部全面工作，根据销售部所报的采购计划，结合公司现有商品库存，按照采购工作程序组织采购工作实施，确保各项采购任务保质保量保价完成；

　　2、随时掌握药品供应、价格的市场变化情况，指导并监督下属开展业务，确保采购到门店满意的药品和保证公司利润最大化。同供应商经常沟通，解决合作中出现的问题，务必以有效的资金，保证最大的商品供应；

　　3、要熟悉和掌握公司所需各种药品的名称、型号、规格、单价、用途和产地；检查购进药品质量是否合格，对公司采购的`药品和质量负有领导责任；

　　4、参与大批量药品订货的业务洽谈，提供供货商信息，协助公司选择供应商，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商；

　　5、认真监督检查各采购员的采购流程及价格控制，督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来；

　　6、提供首营新品的基本信息，呈总经理及主管副总经理，以便做新品选择决策；负责跟踪收集新品到店的销售情况，为优胜略太品种提供依据。

　　7、随时掌握库存数量，保证满足各店销售需要，不出现门店商品断货情况。

　　8、指导库管对库存商品进行规范化管理，货物摆放合理，环境适合药品存放要求，并定期监督库管对库存商品进行盘点。

　　9、对滞销和效期商品及时进行调拨、退换，使所有药品都能在有效期以前被销售。

　　10、负责部门人员的思想、业务、服务意识培训，提高员工的综合素质；

　　11、完成领导交给的其他临时性工作。

采购部岗位职责9

　　1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务。

　　2、进口品牌的.对接，采购，进关，清关。

　　3、监控产品的市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本。

　　4、及时协调解决采购产品，客户服务过程中所产生的供货及质量问题。

　　5、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估。

采购部岗位职责10

　　1、严格遵守公司各项规章制度和财经纪律，服从管理努力工作。

　　2、配合采购部门做好工作。

　　3、按采购合同(或保管入库单)在供应链里做订单，注意税率17%，3%，6%，普通发票为0%。督促保管员及时将上交入库单据，并填好价格给财务部会计留存一份。

　　4、发票来时对采购数量、单价与合同订单核对，同时核对保管员入库单，经核对单价、入库数量与开具发票无误后填写发票入库审批单，经主管采购部长、财务审核、主管副总经理签字后财务方可入帐。

　　5、审核发票时，入库数量以我公司检斤单为准，如不一致要求供应商重新开具或将差价补齐。特殊事项财务部、采购部与主管总经理协商解决，协商结果应经当事人签字。

　　6、采购物资付款，由采购核算员请款，经采购部长批准、经采购经手人确认，财务审核确认帐面已挂帐欠款，主管经理批准后，交财务出纳处付款。请款时按物资采购付款申请表要求填写各项目，电汇需确认好供应商帐号地址等，一般情况下不允许现金支付。写申请单同时应索要供应商收款收据，无收据不允许支付。外采购产品直接供给钢厂的'执行“外购产品采购制度”，核算员做好记录。

　　7、记录采购过程主发生的运费、装卸费、捡选费等，记录时应有检斤单、入库单等。核算员做好入库调整单据，以使采购费用及时入账。

　　8、每月记录发票入帐，记录往来帐，并与财务核对。

　　9、完成领导临时交办的其他任务。

采购部岗位职责11

　　1.完成各类采购事务，负责采购计划落地，包括：询价、比价、采购合同的签订、验收、评估、采购台账的建立和反馈汇总、仓存调度管理等工作。

　　2.对供货商整体进行评价与初审，索取供货商和销售人员信息、所销售医疗设备/耗材三证的归类，定期更新;向供货商索取供商发票，保证票、账、货、款一致。

　　3.对采购产品质量和异常问题的处理和解决。

　　4.对于医疗耗材的采购，根据库存信息结合耗材需求计划，编制月采购管理计划，跟踪采购订单如期交付，保障耗材稳定提供。

　　5.负责对逾期耗材的`处理，库存管理及长期库存分析;

　　6.与供应商保持良好的合作关系，对供应商进行综合考核、评价，淘汰不合格供应商;

　　7.完成领导交代的其他任务。

采购部岗位职责12

　　一、部门概要：

　　依相关部门的要求计划，确保生产用原材料、辅料的准时到料，并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。协助公司进行采购成本控制，不定时的向厂部总监汇报采购工作的运作情况。

　　二、主要职责：

　　1、负责新产品原材料的.供应商开发、评审及考核;

　　2、负责供应商的评审、考核及管理;

　　3、负责生产所需的原材料的准时到货，并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。

　　4、负责来料品质异常的及时处理及预防措施的跟进;

　　5、配合公司进行原材料的采购成本控制;

　　6、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流;

　　7、完成其它部门的临时采购需求;

　　8、完成上级交待的临时工作任务;

　　9、向上级汇报工作。

采购部岗位职责13

　　1、核对管理订单，按需统筹安排采购进度完成采购任务，保证销售部的正常进行，保证货票进度;

　　2、维护供应链价格，对外进行市场研究及供应商比价，确保价格在市场上具有竞争力;

　　3、供应商谈判，并监督，审核管理进货合同。

　　4、到货物料核准确认;

　　5、解决和协调采购中遇到的各类问题;

　　6、负责每月与供应商/客户、对账、请款、开票事宜;

　　7、定期整理采购合同及供应商资料，建立供应商信息资源库;

　　8、协助上级领导交办的.其他任务。

采购部岗位职责14

　　一、采购主管岗位职责：

　　1.负责拟定本部门的工作方针和目标，递交上级领导审批

　　2.负责编制年度采购计划和采购预算，建立并不断调整改善采购制度和流程

　　3.负责及时收集汇总有效的市场信息并作行情变化分析预测4.负责管理和监督控制采购部门的工作任务完成情况5.负责主持本部门的工作例会及其他工作会议6.协调本部门成员工作关系及与其他部门的沟通工作

　　7.负责培训、开发和考核本部门内采购人员，推动采购人员的晋升、调迁和职业发展

　　8.负责监控采购人员的作业进度，约束和规范检查采购人员的道德行为规范

　　9.负责拓展供货渠道并与供应商建立良好的合作关系，掌握供应商品项的运输加工与供应能力

　　10.负责审核订单与采购合约，核查采购作业进度、验收和付款流程11.负责分析评估所采购商品的`运输成本和产品成本、分析竞争情况12.负责协商大宗采购项目与供应商的付款、运送条件

　　13.负责监督采购商品的到位情况，监督商品品质，协调商品供应管理流程

　　14.负责建立并维持紧急需求商品的采购供应渠道

　　二、采购员岗位职责：

　　1、负责公司指派商品的常规采购和业务的拓展工作。

　　2、协助主管筛选合作的供应商，并负责协商最佳的采购交易条件

　　3、收集价格情报，做好市场调研工作，执行最有效的价格策略。

　　4、协助主管制定采购计划及执行计划，开发特定商品。

　　5、与门店人员合作，扩展业绩并达成毛利的目标。

　　6、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。

　　7、配合各部门的协调互助工作。

　　8、了解市场的发展和趋势，以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。

　　三、采购文员岗位职责：

　　1.负责处理日常单据填写

　　2.负责供应商合同的管理

　　3.负责为部分供应商财务抽单，然后开具税票

　　4.负责安排与接待来访客人

　　5.负责申请与报支采购费用

　　6.负责本组人员排班及例会材料准备

　　7.负责电子资料的处理与档案管理

　　8.负责将商品质量检查表整理好汇总

　　9.主管交办的其他事项

采购部岗位职责15

　　1.开发新供应商，按比质、比价、公开的原则选择供应商，降低采购成本;

　　2.监督管理供应商台账及合同执行情况;

　　3.协调与供应商关系，处理供货质量问题，落实售后服务;

　　4.建立供应商评价体系，定期对供应商进行考察，不断优化供应商资源。

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