工程部主管岗位职责集合15篇

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的工程部主管岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工程部主管岗位职责集合15篇

工程部主管岗位职责1

　　1、负责执行各项规律制度和安全操作规程，协助部门负责人制定所管辖范围内的维修保养计划，并进行落实、检查;

　　2、负责检查和监督所辖技工按要求及时填写设备维修记录表，规范日常维修管理;

　　3、负责监督、跟进相关外包工程的进展情况;

　　4、负责参与二次装修相关专业的图纸审核，施工现场巡检，竣工验收及客户入住和退租时的收楼;

　　5、负责广场公共区域墙面、地面、门等设施维修、油漆翻新，保持广场品牌形象;

　　6、负责定期开展对所辖技工的业务培训和考核工作, 本班组的'技术档案、交接班记录等原始记录的存档;

　　7、负责带领班组处理突发应急事件, 完成上级领导交办的其他工作。

工程部主管岗位职责2

　　1、组织制定分管班组的岗位责任制，对员工的工作质量进行检查。

　　2、负责布置、检查班组的日常运行维修任务。经常巡查设施设备情况，发现问题及时组织修理。

　　3、负责提出并组织设施、设备的'日常保养和定期检修，使其经常处于良好状态。

　　4、提出并组织设施、设备的大修和更新改造。

　　5、负责客户装修的工程监理，参加工程验收。

　　6、监督检查各种工作记录，将各种资料及时归档。

　　7、建立安全操作规程，经常进行安全检查，防止各种事故的发生。

　　8、组织本专业员工业务技术培训，开展合理化建议和技术革新、技术练兵活动，不断提高技术水平。

　　9、根据维修任务，提出周、月设备、备品、备件计划。管好各种备品、备件和工具，做到帐物相符。

　　10、经常检查规范化管理，机房、库房、工作间保持清洁整齐。

　　11、对班组和员工的工作经常进行总结，向经理提出奖惩意见。

　　12、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查，布置值班任务和要求，检查灯、门是否关好，设备是否按规定关闭，有无事故隐患。

　　13、关心员工的工作、生活和思想情况，做好员工的思想工作。

工程部主管岗位职责3

　　1.管理所有技术人员完成整个项目的日常工作量要求，并检查出勤情况。以正确的质量、低廉的价格和及时的交付来支持项目的顺利运行。

　　2.与不同的利益相关者或部门协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合EHS要求。

　　3.评估所有技术人员的工作表现并提升他们的能力。

　　4.维护车间设备、机器和设施。通过内部或外部的教育和培训课程，确保技术人员获得必要的.能力和技能。

　　5.确保技术人员执行工程部的工作流程。确保车间的6S。

　　6.根据公司的使命、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员。与下属进行员工对话。

　　7.计划和管理装配和包装工具，测量工具的管理和校准，以及技术人员日常工作所需的货架。

　　8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。

工程部主管岗位职责4

　　1、负责对各项目部进行业务管理,及时制定或修订相关管理办法,对项目部的正常运营进行督导。

　　2、参加项目部组织的施工图交底等相关工程技术方面的各类会议。

　　3、负责审核施工组织设计、施工方案、专项施工技术文件(包括但不限于项目清表工程、场地工程、大临设施工程、土方工程、基坑支护、基坑降水、扬尘防护措施、安全文明施工措施等各类施工技术和施工措施方案文件)。

　　4、负责制定“甲方内部验收清单”。参与涉及使用功能的重要隐蔽工程验收,参加项目部组织的各阶段及各单项的工程验收、竣工验收。

　　5、参与施工样板的评定。参与各类材料、设备、构件进场验收评定。

　　6、抽查参与各项目工程变更、收方及签证的现场认定,参与ERP流程审核。参与审核合同中未明确计价科目的计价依据凭证。参与结算一审及支付审核。

　　7、合同中规定的支付前提条件中,需要通过甲方验收的,工程技术部必须参与验收,验收报告必须经过工程技术部的审核及分管领导的.审定;项目竣工验收及综合验收,必须经过工程技术部的参加、审核及分管领导的审定;各阶段支付按照集团公司授权体系执行;通过公司审批的验收报告须加盖公司公章或验收专用章,未通过公司审批的验收报告一律不能作为支付依据,不计入成本、不计入结算、不履行支付。

工程部主管岗位职责5

　　1、全面负责统筹物业公司所属项目的工程管理工作;

　　2、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作规范和技术标准，并负责本部门文件发布前的审核;

　　3、监督公司各类规章制度的.执行，保证各项管理服务工作的质量与标准，提高物业工程管理水平;

　　4、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的运行使用、维护保养、节能降耗等工作;

　　5、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决;

　　6、定期组织专业技能培训及考核，负责对部门员工的考评、考核工作，有效提高公司整体专业技术水平;

　　7、及时处理重大突发事件，维护和树立公司良好形象;

工程部主管岗位职责6

　　1、安排各项工程设备、设施及日常维护工作，督导员工按有关规定执行。

　　2、每日巡查，按施工单要求验收。检查每日的`工作交接记录，发现问题，及时处理。

　　3、记好工作记录，发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。

　　4、负责组织培训，不断提高员工的技术、思想素质及服务水平。

　　5、完成上级交办的其他工作。

工程部主管岗位职责7

　　1在项目经理的领导下，全面主持本部门的工作，领导部门员工完成部门的工作任务。

　　2贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务，根据项目经理的授权，对本部门的.管理活动进行监督、协调和检查，发现问题及时解决处理。

　　3参加管理处的日常例会，贯彻上级指示，沟通信息，建立良好的部际团结协作关系。

　　4制定部门的年度预算方案，审阅部门内的各类报表，进行业务分析，做出管理决定和成本控制方案。

　　5组织和参与部门的会议，协调内部关系，增强部门团队协作精神，群策群力的做好各项工作。

　　6负责部门培训工作，对部门员工进行督导培训，不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力。

　　7负责对部门员工的考核、评估，并根据工作业绩进行评析，提高员工的工作效率。

　　8制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案，组织落实和督导检查。

　　9组织编制物业小区公共区域的各种设备的保养、检修计划，、运行管理，维修实务和技术指导及管理工作。

　　10负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作，做好设备技术档案管理工作。

　　11负责房屋及公共设备设施的验收交接工作。

　　12房屋二次装修方案的审批及装修的监管工作，为业主提供并创造优良的生活环境。

　　13与业主保持沟通，建立良好关系，及时处理业主的报修申请。

　　14审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案，建立良好的外协工作关系。

　　15做好设备运行、维保节能工作，制定能源（水、电、气等）消耗计划，开展节能技术革新和技术改造，使能源消耗和环保投入降低到最低水平。

工程部主管岗位职责8

　　1.负责本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济的运行和建筑、装潢的完好。

　　2.制定和审定员工培训计划、定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养

　　3.全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水电等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的'节能、节支

　　4.分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收

　　5.配合安消部门做好消防工作、安全工作

　　6.建立完整的设备设施技术档案盒维修档案

工程部主管岗位职责9

　　1）执行工程总监指令，协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。

　　2）主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

　　3）检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。

　　4）组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。

　　5）与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。

　　6）组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的'业务技能和知识水平，关心员工生活。

　　7）组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。

　　8）完成上级指派的各种临时任务。

工程部主管岗位职责10

　　1。制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的`标准化、程序化和规范化。

　　2。深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。

　　3。与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

　　4。每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。

　　5。督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

　　6。负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。

工程部主管岗位职责11

　　1、对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

　　①主要设备的`运行技术状况，发现问题立即组织处理。

　　②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

　　③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

　　④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正设施。

　　⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

　　2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

　　3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。

　　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

　　5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。

　　6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

　　7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

　　8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

　　9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；

　　10、及时完成上级交办的其他工作。

工程部主管岗位职责12

　　一、在经理下完成本系统工作。

　　二、负责未完弱电系统工程方案的设计工作，按要求对安装工程进行验收。

　　三、负责公司消防启动报警系统，联动控制系统，气体灭火系统。紧急广播系统，电讯程控机系统，保安监控系统，联网报警系统等设备方面的全面工作，确保责任范围内的设备安全运行。

　　四、每天检查设备运行技术状态，发现误差立即纠正、发现问题及时处理，检查下属人员岗位纪律和工作态度，发现不良现象立即纠正。

　　五、制定本系统电子设备安装，检修的技术质量标准，并监督执行、参加本系统的验收和移交工作，对质量问题提示技术上的意见。

　　六、编制、审订各类电子设备检修计划和操作规程，报部门课长、部长、总（付）经理批准，并组织实施监督执行。在设备发生故障时及时组织抢修。

　　七、负责本系统设备的技术资料收集整理工作，绘制系统图，完善本系统设备技术档案资料。

　　八、负责编制专业培训计划并组织编写或收集学习材料。

　　九、掌握本系统技术、对系统设备的更新故造、改装提示可执性方案，督促和指导施工，验收施工质量。

　　十、经常检查和监督系统值班人员岗位制度规定的执行情况，督促下属做好设备维修，故障处理，零部件更换记录每月整理归档。

　　十一、负责本系统的`安全和防火工作，落实广场关于安全，保卫消防工作的计划和规定，是本系统的防火责任人。

工程部主管岗位职责13

　　1、在公司领导下，主持工程部工作。严格履行职责，切实保证各项决策和规章制度的有效实施。

　　2、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。对工程项目的人、财、物进行总调度、指挥，合理配置资源，降低各项成本。

　　3、负责工程项目的组织管理。指导各项目部不断改进工作流程，提高工作效率;通过对工程项目部和施工队伍的组织管理，实现对工程总目标的有效控制，确保工程按时开工、顺利施工、按期验收、交付。

　　4、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的开展落实。检查监督项目部进场准备工作落实情况，现场安全教育开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本的.完成情况;不断改进质量管理措施和安全管理措施，杜绝质量和安全隐患的存在。

　　5、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案，排除施工干扰，将损失降到最低;及时组织调查事故原因，并采取相应措施以防止事故再次发生。

　　6、参加工程竣工验收，及时处理竣工验收中遇到的相关问题;监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。

　　7、积极主动同其他部门进行工作上的协调，不推诿、不扯皮，相互配合支持。

　　8、严格遵守公司保密制度，严禁泄露公司商业秘密。

　　9、工作中做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利，自觉抵制不正之风。

　　10、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现并纠正，问题严重的进行严肃处理。

　　11、负责下属人员的培训、考核等工作，最大限度的调动员工的工作积极性，提高本部门的工作绩效。

　　12、完成公司领导交办的其它工作。

　　13、编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。

　　14、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。

　　15、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。