商业计划

时间:2023-06-07 10:45:14 计划 我要投稿

【实用】商业计划模板集合3篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家整理的商业计划5篇,欢迎大家分享。

【实用】商业计划模板集合3篇

商业计划 篇1

  第一步:宣传

  1、在小区内设立多肉植物展示柜,将多肉植物成规模的展示给业主,并且每盆植物都贴上小价签。多肉植物种类繁多,外形奇特,各种各样外形加上各种听上去很美的名字,总有一款打中业主的心。通过将多肉植物展示给业主,让业主认识到多肉植物。

  2、在会所、物业办公室等地都摆放多肉植物,将多肉植物装饰效果展示给业主,提起业主的购买欲望。

  3、根据多肉植物的特点及生长特性做好宣传册,发放给业主,使购买者不必担心购买后的养护之忧。

  4、在中慧业主群内,发多肉植物的各种信息,让业主了解到多肉植物。

  5、在小区公示栏里面展示多肉植物照片,并将多肉植物易种植、外形奇特等特点展示出来。

  第二步:销售

  1、首先是定价。定价要适合各个阶段的消费人群,肉植的市场价格每盆10

  元到几千元不等,我们销售的肉植价格也应这样定价,以满足不同人群的消费能力。

  2、销售渠道。我们可以设立多种销售渠道,首先可以在会所销售,会所也是一个展示场所,在会所业主可以看到效果,从而增加业主的购买欲望,所以会所是非常重要的一个渠道。其次、在小区内的中心地段租用一个房间,作为多肉植物展览馆,并在展览馆中展示的多肉植物上都标上价格标签,在业主观赏植物的同时销售。最后,在培育地销售,小区内多肉植物培育的苗圃内销售。

  3、增值业务。首先、可以做销售花盆业务。在肉植过程中,每盆肉植都配有一个花盆,但是这些花盆都是最为普通的树脂花盆。每个人的'审美观不同,不同肉植放到不同造型的花盆中,美感更突出,所以很多顾客愿意单独购买花盆。其次,定制造型肉植。比如专门为婚礼定做手捧肉植,为圣诞节定制多肉圣诞树等等。造型肉植,其售价远远要比普通肉植高,定价要高出1—2倍,但是依然颇受顾客的喜欢。

  4、租赁业务。现在有很多办公区都会租用室内盆栽植物,并且会收取一定的养护费用。多肉植物相比一般的室内盆栽植物具有很大的优势,而如果我们拿下一些大的办公场所的室内盆栽租赁业务,也将会是一个很大的利润增长点。

  5、做活动。现在的销售很多营业额都是通过做活动来提升的,我们也可以做这方面的活动。比如:在小区内定期举办多肉植物鉴赏活动,邀请小区内业主来参观,而购买了多肉植物的业主可以得到小礼品。再比如,当多肉植物在小区内很普及了,爱好者也多的时候,举办多肉植物养护交流会,多肉植物方面的比赛,得到第一名的发奖杯,提升业主持续购买的欲望。

  6、建立业主养护地,提供场所给业主养护多肉植物,让业主自己动手,提升业主兴趣。我们提供一定的养护帮助,免费或者少量收取一定的费用。 第三步 后期服务。

  1、建立小区内多肉植物QQ群,让每一位购买多肉植物的业主都加入到里面来。群管理员定期在群里公布多肉植物新品种,定期发布照片,保持业主对多肉植物的兴趣。大家在群里讨论养护多肉植物的各种问题,可以保持大家的积极性。也有利于我们自己新品种出来后的销售和保持把握住一些老顾客。

  2、可以提供一些免费养护的服务。

  3、提供多肉植物养护培训、收取一定的培训费用。

  4、业主购买多肉植物后,养护失败重新购买肉植方案。业主提供以前购买植物时的花盆,可以免费、或者便宜购买植物。

商业计划 篇2

  1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

  2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)

  3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

  4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

  5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

  6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

  7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)

  8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。)

  9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

  10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

  11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

  商业计划书的格式及内容要求

  一 、公司基本情况

  公司成立时间

  注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)

  公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标

  二、产品和服务

  公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制

  三、公司的管理

  公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取

  的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

  四、行业及市场分析

  公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %

  五、市场竞争及营销策略

  公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的.市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

  六、 研究与开发

  公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 %

  七、生产过程

  生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况;

  八、 项目实施进度

  项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

  九、财务计划

  当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;敏感性分析,结论。

  十、风险因素

  请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段

  技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;

  十一、投资者退出方式

  股权回购

  依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

  利润分红

  投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。

  股票上市

  依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。 股权转让

  投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

  十二、其他

  指出三名公司之外的投资推荐人

  最大元器件、原材料供应商的电话和联系人

  最大分销商电话和联系人

  公司最大结算银行的电话和联系人

  公司应收款的滞后期

  公司应付款期限

  公司产品库存一般保持在怎样的数量

  公司元器件、原材料的储备情况

  增值税、所得税申报情况

  前几年利润分配情况

  公司总经理详细的个人简历及证明人

  十三、附录

  媒介关于公司产品的报道;

  公司产品的样品、图片及说明;

  有关公司及产品的其它资料。

商业计划 篇3

  一、市场:

  目前人们对宠物的需求日益增加,人们对宠物的情感也更加的重视和珍惜,宠物的相关配套产业也已经配套逐渐完善;本小区有人为宠物治病,每天花销大概在800-900元。

  二、开拓重点:

  不过目前的高端宠物服务还是有很大缺口,宠物的医疗和相关配套服务可以从人看病相提并论,现在人们看病难,尤其是去名医院或者为了做某个检查必须去哪个医院,所以我们打算做一个有较全宠物医疗设备为特点的宠物店。

  三、目标客户:

  宠物医院:配备专业的.检查设备,聘请中国农业大学的兽医教授,可以保证高端宠物救治

  和爱宠物之人的重要选择;

  宠物美容:大型犬和一些爱宠物但是不愿意打理的人士,大型犬必须将内层的容貌吹干,

  所以必须依托宠物店帮助;

  用品超市:爱宠物之人会给自己的宠物配备最时尚和舒适的配件; 宠物寄养:将宠物寄养到专业的宠物店里,可以放松出去远行;

  宠物乐园:宠物亲子班,宠物派对,宠物也可以成为社交平台;

  宠物驯养:人们喜欢宠物,但是不知道如何驯养,大家都希望成为别人眼中被人羡慕的有

  听话宠物的主人。

  四、盈利模式:

  建立会员机制,为会员建立宠物健康档案,及时的为宠物提供全方位的疾病预防服务。 会员收费:预存1000元,9.8折(医疗和美容服务)

  预存5000元,9.5折

  预存10000元,9折

  备注:

  1.限于美容和医疗服务;

  2.有效期1年;

  宠物医院、美容、用品超市、寄养、驯养、俱乐部等,都设计有竞争力的价格; 市场空间:北京宠物数量已过百万,宠物店设在生活密集区,例如通州、回龙观等; 客流量:500人次,平均花费1000元,总计收入500000元/年

  五、资金结构:

  场地费用,通州商业区200平米,押一付三,6万;

  装修费用,10万;

  医疗设备购买,30万;

  店员费用,2名店员月薪2000元,2名美容师5000元/月,1名医生8000元/月。人

  员支出总计22000元/月。

  费用总计: 62万

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