【热门】工程合同四篇

　　随着人们对法律的了解日益加深，合同出现在我们生活中的次数越来越多，它也是减少和防止发生争议的重要措施。你所见过的合同是什么样的呢？以下是小编为大家整理的工程合同4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

【热门】工程合同四篇

工程合同篇1

　　委托人（甲方）：

　　代表人：

　　设计人（乙方）：

　　设计证书等级：

　　为了明确责任，共同完成_____________________建设项目的设计任务，根据《民法典》的相关规定，经甲乙双方充分协商，特签订如下协议，以便共同遵守。

　　一、设计工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程规模：

　　3、工程地点：

　　4、承包方式：

　　二、甲方的义务

　　1、甲方应在________年____月____日以前，向乙方提交经过批准的设计任务书，工程选址报告，以及能满足初步设计要求的勘察资料，需要经过科研取得的技术资料。

　　2、甲方在________年____月____日施工图设计前，应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料，施工的条件，以及有关设备的技术资料。甲方对上述资料必须保证质量，不得随意变更。

　　3、在工程开工前，甲方应组织有关施工单位，与乙方进行设计技术交底；工程竣工后，甲方应通知乙方参加竣工验收。

　　4、甲方应及时足额的支付设计款。

　　5、甲方必须保证乙方的设计文件，不得擅自修改；未经乙方同意，甲方不得复制，重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权，不得再进行营利性活动。

　　三、乙方的义务

　　1、乙方必须根据批准的设计任务书或上一阶段设计的批准文件，以及有关设计技术经济协议文件，设计标准，技术规范，规程，定额等提出勘察技术要求和进行设计，提交符合质量的设计文件。

　　2、初步设计经上级主管部门审查后，在原定任务书范围内的必要修改，乙方应负责承担。

　　3、设计单位对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底，解决施工中的有关设计问题，负责设计变更和修改预算，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。

　　四、设计的`修改和停止

　　1、甲方出于设计需要要求乙方修改工程的设计的，须经乙方同意，另行协商设计文件的交付时间，并增付设计费。

　　2、原定任务书如有重大变更而重作或修改设计时，须具有设计审批机关或设计任务书批准机关的意见书，经双方协商，另订合同。已经进行了的设计，费用仍须支付。

　　3、甲方有正当理由要求中途停止设计时，应及时书面通知乙方，已付设计费不退，并按该阶段的实际耗工日，增付和结清设计费，看实际需要，决定是否终止合同关系。风险提示：设计费

　　合同当事人在确定设计费时，应遵循以下原则：

　　首先，设计合同或相关文件中双方对设计费率予以确认的，应尊重双方当事人的选择。工程设计收费标准及相关统一定额并非强制性规范，而是发包人与设计人之间协商约；

　　其次，在不能证明设计合同或相关文件中双方就设计费率达成一致的情况下，可以根据《工程设计收费标准》确定设计费，避免因无约定或者约定不明的情况下造成不必要纠纷。

　　五、设计费和交付办法风险提示：定金

　　定金兼有成约定金和解约定金的性质，如果当事人双方同意对定金额度进行修改，该数额不能超过总设计费的20%，超过20%的部分只能作为预付款，而不具有定金的效力。当事人不完全履行合同时，可按比例适用定金罚则。

　　在发包人或设计人履行部分合同义务后要求解除合同的，应当按照未履行部分所占约定内容的比例，适用定金罚则。只不过在实践中，当事人往往没有注意到这一点，在仲裁或诉讼时也就未提出相应的请求，造成自己的权利未得到全面保护，如果您对这部分还有疑问，您也可以在签合同之前咨询专业的律师。

　　1、本设计合同生效后_________天内，甲方应向乙方交付相当于设计费的20％的定金，设计合同履行后，定金抵作设计费。

　　2、

　　第一阶段：乙方向甲方提交初步设计方案后_________天内，甲方应向乙方支付_________％的设计费。

　　3、

　　第二阶段：乙方向甲方提交施工图文件后_________天内，甲方应向乙方结清全部设计费。

　　六、奖惩与违约责任

　　1、在合理的工程投资控制数内，由于乙方采用先进技术或合理建议而节省了工程投资，按照节约的投资数额从中提取_________％奖励乙方。

　　2、由于甲方不能按期、准确提供有关设计资料，致使乙方无法进行设计或造成设计返工，乙方除可将设计文件交付日期顺延外，还应由甲方按乙方实际损失工日，以每日_________元计算增付设计费。风险提示：赔偿金的确定

　　由当事人协商确定赔偿金金额，实践中相当一部分合同回避了关于赔偿金的约定，或空白、或划去、或直接删去关于赔偿金的规定。

　　如果发包人和设计人在合同中事先约定了损害赔偿金的计算方法，应当按约定支付赔偿金。赔偿金的计算方法为实际损失的一定比例，值得注意的是，在约定的赔偿金不过分高于实际损失时，法律应当

　　首先尊重当事人双方的意思自治，承认双方约定的正当性。

　　若当事人约定的赔偿金远远高于实际损失，基于公平原则，法律应予以必要干涉。因此，当事人在约定赔偿金时，应充分考虑设计文件错误给发包人造成的损失，慎重填写赔偿金金额。

　　3、甲方不按照合同规定的时间向乙方支付定金和设计费，应根据银行关于延期付款的规定，向乙方偿付违约金。

　　4、由于乙方的原因，延误设计文件的交付时间，每延误_________天，乙方应向甲方偿付相当于设计费的_________％，作为违约金（甲方可在设计费中扣除）。

　　5、因乙方设计质量低劣引起返工，应由乙方继续完善设计任务，并扣除相应设计费。

　　七、其它

　　1、本合同自双方签字后生效，双方义务履行完毕后失效。

　　2、本合同正本一式_______份，甲乙双方各执_______份，送工程所在地建设单位留存_______份。

　　3、本合同如有未尽事宜，需双方共同协商，协商一致的，作出补充协定。补充协定与本合同具有同等效力，但不得与本合同内容抵触。

　　4、在合同履行过程中如生纠纷，双方应及时协商解决。协商不成时，双方可申请优选部门调解，调解不成的，也可以直接工程所在地人民法院起诉。

　　甲方：地址：联系人：联系方式：签订时间：________年____月____日

　　乙方：地址：联系人：联系方式：签订时间：________年____月____日

工程合同篇2

　　甲方（发包方）：

　　乙方（承包方）：

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《贵州省消防管理处罚条例》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经友好协商达成一致意见，订立本合同。

　　一、工程概况

　　工程名称：

　　工程地点：

　　工程内容：火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、室内消火栓系统、防排烟系统的设备采购及安装。

　　二、工程承包范围

　　承包范围：根据甲方提供的消防自动报警设计施工图、喷淋设计施工图、暖通设计施图所示内容：1、所有室内火灾自动报警系统的设备采购及安装；2、所有室内自动喷水灭火系统的设备采购及安装（含喷淋水泵控制箱）；3、所有室内消火栓系统的设备采购及安装（含消防水泵控制箱）；4、所有室内防排烟系统的设备采购及安装（含风机控制箱）；5、消防泵、喷淋泵、风机的电源进线安装由甲方负责，乙方负责风机控制箱到风机和水泵控制箱到水泵的到电源配管、配线及调试。6、地下消防水池的进水部分的设备采购及安装。7、应急照明系统、防火门、气体灭火系统的设备采购及安装。

　　承包方式：本工程采用包工包料（材料须甲方认可）的总承包方式；本合同范围外的施工内容另行签证计算。

　　三、合同工期

　　开工日期：年月日

　　竣工日期：年月日

　　合同工期总天数：天。

　　四、质量标准

　　工程质量标准：根据设计及国家标准《建筑设计防火规范》达到合格。

　　五、结算方式

　　工程款采用预结算方式结算。

　　六、合同价款支付

　　1、合同价款在协议书内约定后，任何一方不得擅自改变。双方约定合同价款包含的风险范围和风险费用的`计算方法，在约定的风险范围内合同价款不再调整。风险范围以外的合同价款调整方法，应当另行约定，并严格按照甲方在本合同中的付款方式执行。

　　2、付款方式：乙方进场施工后，每月25日向甲方申报当月的工程进度，甲方在次月10日前支付80%的进度款给乙方。在工程完工后甲方支付给乙方的进度款须达到工程承包总款90%，本工程的消防合格证取得并交给甲方后，一周内付足工程承包总款的97%，预留3%的工程款作为质保金，质保期壹年，到期后如无质量问题，甲方一星期内付清余款。逾期不付，按违约处理。

　　七、双方责任

　　1、甲方责任：

　　①甲方应向乙方明确本工程施工的内容、注意细节和工程要求。

　　②甲方必须提供详细消防设计图纸给乙方，乙方确认无误按图纸施工。

　　③协调施工中各种施工队伍的关系及安装工程中所用器材的堆放场所。

　　④提供施工所必须的水，电，照明等。

　　⑤因甲方原因延误工程验收或导致验收不合格，甲方不得以任何理由拖延乙方款项。

　　2、乙方责任：

　　①严格按照甲方、消防部门和国家相关规范的要求进行安装和调试。本消防工程总体验收由乙方负责组织。

　　②乙方在施工期间应严格进行工人的安全教育，严格执行施工现场的生产管理条理，做到文明安全施工，施工期间服从甲方管理，不损坏现场生产设备。

　　③确保所用材料，设备等符合消防质量标准，并具备生产许可证，检验报告，生产合格证等相关证件，所用材料经甲方和监理方的认可方可施工。

　　八、施工组织进度、暂停施工及工期延误责任

　　1、乙方必须按甲方工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监理。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，乙方应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。因乙方的原因导致实际进度与进度计划不符，乙方无权就改进措施提出追加合同价款。

　　2、乙方应当按照协议书约定的开工日期开工。乙主不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在按到延期开工申请后的48小时内不答复，视为同意乙方要求，工期相应顺延。工程师不同意延期要求或乙方未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。

　　3、因甲方原因不能按照协议书约定的开工日期开工，甲方工程师应以书面形式通知乙方，推迟开工日期。甲方赔偿乙方因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。

　　4、工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求乙方暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。乙方应当按工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。乙方实施工程师做出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到乙方复工要求后48小时内未予答复，乙方可自行复工。

　　5、因下列原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：

　　①甲方未能按约定提供图纸及开工条件；

　　②甲方未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行；

　　③工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；

　　④设计变更和工程量增加；

　　⑤一周内非乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；

　　⑥不可抗力；

　　⑦工程师同意工期顺延的其他情况

　　九、工程竣工及验收

　　1、乙方必须按照协议约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工。

　　2、因乙方原因不能按照协议约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的，乙方承担违约责任。

　　3、施工中甲方如需提前竣工，双方协商一致后应签订提前竣工协议，作为合同文件组成部分。提前竣工协议应包括乙方为保证工程质量和安全采取的措施、甲方为提前竣工提供的条件以及提前竣工所需的追加合同价等内容。

　　4、工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。

　　5、双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。

　　6、工程具备竣工验收条件，乙方按国家工程竣工验收有关规定，向甲方提供完整竣工资料及竣工验收报告。

　　7、甲方收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在职验收后14天内给予认可或提出修改意见。乙方按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。

　　8、甲方收到乙方送交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。

　　9、工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，甲方不得使用。甲方强行使用时，由此发生的质量问题及其他问题，由甲方承担责任。

　　10、工程验收由乙方全权负责相关事宜，并负责提供消防部门验收许可证。

　　十、质量保修

　　1、乙方应按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付甲方使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任，并在最后一次付款时扣除总价款的3%质保金。质保期为取得消防许可证之日起壹年。

　　2、质量保修工作的实施。乙方应在工程竣工验收之前，与甲方签订质量保修书，作为本合同附件。

　　十一、违约责任

　　1、甲方违约责任。当发生下列情况时：

　　乙方进场后，因甲方原因造成乙方在施工过程中的失误而延误工期，所有损失由甲方负责。

　　2、乙方违约。当发生下列情况时：

　　①因乙方原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工。

　　②因乙方原因工程质量达不到协议约定的质量标准。

　　③乙方不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况。

　　④未经甲方同意擅自修改图纸，不按照图纸进行施工的。

　　乙方承担违约责任，赔偿因其违约给甲方造成的损失。

　　3、违约方违约后，守约方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

　　十二、合同生效

　　合同订立时间：年月日

　　合同订立地点：

　　本合同双方约定：后生效

　　本合同一式肆份，甲、乙双方各持两份。本合同未尽事宜经双方协商可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

　　甲方和乙方履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，乙方向甲方交付竣工工程后，本合同即告终止。

　　合同的权利义务终止后，甲方和乙方应当遵循诚实信用原则，履行通知，协助，保密等义务。

　　甲方：（公章）甲方：（公章）

　　住所：住所：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　电话：电话：

　　传真：传真：

　　开户银行：开户银行：

　　账号：账号：

　　邮政编码：邮政编码：

工程合同篇3

　　甲方（全称）：（以下简称“甲方”）

　　乙方（全称）：（以下简称“乙方”）

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，结合本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本建设工程施工有关事项协商一致，订立本合同。

　　一、工程概况

　　工程名称：

　　工程地点：

　　工程内容：

　　二、工程承包范围

　　承包范围：

　　三、合同工期：

　　开工日期：

　　竣工日期：

　　合同工期总日历天数天

　　四、质量标准：

　　工程质量要求符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20xx合格标准。

　　五、合同价款

　　概算金额（大写）：万元

　　（小写）：万元

　　其它约定：

　　六、合同文件使用的语言文字，标准和适用法津

　　6.1合同语言：汉语

　　6.2适用法律法规：《合同法》

　　七、工程施工图

　　甲方负责向乙方提供施工图或工作联系单。

　　八、驻工地代表

　　甲方驻工地代表：

　　乙方驻工地代表：

　　监理公司驻工地代表：

　　九、质量与检验：

　　9.1工程质量

　　9.1.1工程质量应当达到协议约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因乙方原因工程质量达不到约定质量标准，乙方承担工程造价1%的违约金责任。

　　9.1.2因乙方原因工程质量达不到约定质量标准的，并且无法整改的，乙方承担全部违约责任。

　　9.1.3经甲方项目负责人或监理认定施工过程中不符合施工规范、设计要求及质量要求的，甲方有权要求拆除和重新施工。经过整改，符合质量要求的，由乙方承担拆除和重新施工的费用，并按不合格部分工程造价的5%承担违约金。

　　9.1.4经过整改仍达不到合格标准的，但因工期等原因不便再次整改又暂不明显影响使用的，由乙方承担拆除和重新施工的费用，并按不合格部分工程造价的50%承担违约金，工期不予顺延。

　　9.1.5若因甲方生产等特殊原因无法整改，暂不明显影响使用的，必须经甲方工程管理部门确认，可不整改。但按其不合格部分工程造价的20%承担违约金。

　　9.1.6乙方应按照标准、规范和设计图纸要求及甲方、监理依据合同发出的指令施工，随时接受甲方、监理的检查检验，为检查检验提供便利条件，并根据要求向甲方及监理提供与工程质量有关的技术资料。

　　9.2隐蔽工程和中间验收

　　9.2.1施工中凡需隐蔽的项目，乙方应提前2小时通知甲方项目负责人，由甲方项目负责人组织工程管理人员验收，并在《隐蔽工程验收记录》上分别签字认定合格后，方可隐蔽及进入下道施工工序，没有隐蔽记录或隐蔽记录签字不齐全（按甲方制度表样要求）的施工内容，甲方不予认可其工程量。

　　十、双方责任

　　10.1甲方工作

　　10.1.1提供施工图，组织设计单位进行设计交底，并组织相关专业部门人员及乙方参加图纸会审。

　　10.1.2将水、电提供至乙方施工界区，协助乙方进行周边关系的协调，营造良好的施工环境。

　　10.1.3及时对乙方的工程进度按月进行审核，对隐蔽工程及时现场签证确认，确保施工顺利进行。

　　10.1.4及时对甲方与生产相连接的.系统装置进行调度协调，确保施工顺利进行。

　　10.1.5工程完工后，乙方提出书面申请，甲方项目负责人经核实后填写完工单，对完工时间给予确认。

　　10.2乙方工作

　　10.2.1按国家施工规范施工，按甲方提供的施工图、审定的施工方案保质保量完成工程任务。

　　10.2.2乙方应按照本合同约定或甲方正式通知的开工日期开工，严格按照合同工期完工。因甲方原因和不可抗力因素影响施工工期，工期顺延。因乙方原因影响工期，每推迟一天，承担违约金500元。

　　10.2.3乙方对现场作业和施工方法的完备性、安全性负责，并应向监理工程师报送本工程拟采用的施工组织设计并编制相应的施工方案，并经甲方工程管理部门和监理工程师审定。如乙方对施工组织设计和施工方案做出修改，应事先征得甲方工程管理部门和监理工程师书面同意。

　　10.2.4乙方不得将本工程分包或转包第三方，若出现将本工程分包或转包第三方的，甲方有权终止合同。

　　10.2.5乙方必须保证按时发放所属工人的应得收入。因乙方原因造成其供应商及所属工人有过激行为影响甲方正常工作秩序的，由乙方向甲方支付10万元违约金。

　　10.2.6因乙方原因在社会舆论上造成对甲方不利影响的，由乙方向甲方支付10万元违约金，且甲方有权终止合同。

　　10.2.7及时按照施工工序控制要求向监理单位申报材料计划、工序报验，按照合同完成全部内容后，及时申报竣工验收单，并向监理单位、甲方相关部门提供竣工、决算资料一式四份。

　　10.2.8乙方应在每月25日将当月完成的工程进度预算及相关资料送监理、甲方项目负责人审核，再由甲方项目负责人报甲方预决算中心审核。

　　十一、安全施工

　　11.1安全施工与检查

　　11.1.1工程安全要求达到国家规范要求，无重大安全事故，因乙方责任达不到此标准且出现重大安全事故的，须向甲方支付工程结算总价的1 %违约金，并承担全部的责任。

　　11.1.2乙方应遵守建设工程安全生产、文明施工的有关管理规定，严格按安全、文明标准组织施工。

　　11.2安全防护

　　11.2.1乙方必须遵守国家和当地政府有关职工健康安全、环境管理及保护的法律法规，保证施工场地的清洁和交工前施工现场的清理，并承担因自身责任造成的损失和罚款。

　　11.2.2乙方必须遵守甲方安全管理的相关制度，服从甲方统一管理，并随时接受甲方安全检查人员实施的监督检查。

　　11.2.3乙方采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，因乙方安全措施不力造成事故的责任和因此起发生的费用，由乙方全部承担。

　　11.2.4乙方不允许与施工无关的人员进入施工现场，由此造成的大小安全事故由乙方负责。

　　11.2.5乙方应确保现场安定和保护现场及邻近人员的生命、财产安全。

　　十二、工程材料

　　12.1乙方材料

　　12.1.1甲方有权对乙方提供的工程材料进行检查监督，并提出意见，乙方必须听取甲方的意见并及时纠正，乙方不得把不符合国家标准的材料用于本工程，否则由此造成的后果及经济损失均由乙方承担。

　　12.1.2乙方提供的材料必须按甲方工程管理相关制度规定准确填写《工程材料进（出）场登记表》，由甲方验收人员验收后签字确认，材料消耗量应控制在合理范围内。

　　12.1.2.1如登记的实际进场数量（进场数量减去出场数量）少于定额分析用量的，按定额分析数量减去实际数量所计算的造价承担违约金。

　　12.1.2.2凡是材料（包括半成品）检验批次不足的，结算时对不足批次按200元/批次扣罚；检验批次不足部分，按结算价格的30%承担违约金。

　　12.1.2.3检验强度不合格的，经监理工程师或甲方专业管理部门认定又无法整改的,按最终检验强度的20%承担违约金。

　　十三、工程款支付

　　13.1每月工程进度支付至累计进度（含扣除甲方供应材料、机械等费用，优惠后）的70% 。同时在不超过三个月内逐次扣回预付款，且必须在主体完工一个月前全部扣完。（累计进度以甲方预决算中心审核的进度预算为准，仅作为进度款支付的依据。)

　　13.2工程全部竣工，甲方负责组织项目负责人、专业管理部门、监理人员验收。经验收合格，甲乙双方确认工程总造价后，支付至工程总造价的90%，留工程总造价的10%作为工程质量保证金。

　　十四、工程变更

　　14.1设计变更由甲方以设计变更单的形式提前书面通知乙方。

　　14.2设计变更由甲、乙双方核定为准。

　　十五、竣工验收与结算

　　15.1竣工验收

　　15.1.1工程实际竣工日期以甲方竣工验收合格之日为准。

　　15.1.2技改工程在施工单位撤出现场之日起的一个月内，必须向甲方工程管理部门提交竣工验收资料及竣工验收申请，未在规定时间内提交资料的，按500元/天承担违约金。

　　15.2工程量的确定

　　15.2.1工程量按竣工图及甲、乙双方现场签证所确认的实际发生量为准。对乙方超出设计图纸（含设计变更）范围和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予计量。

　　15.2.2工程量签证必须实事求是，若出现隐蔽验收记录与现场实际不符的，甲乙双方重新核实后，以现场实际情况为准。经重新核实后虚增的工程量，乙方应按实虚增工程造价的100%承担违约金。

　　15.2.3施工单位私自涂改工程资料上的数量或材料审批价格等，涂改后虚增费用不予结算，并按涂改后虚增费用的100%承担违约金。

　　15.3竣工结算

　　15.3.1包干价以外部分工程量按宜化常规方式结算,材料以物管部批价为准。

　　15.3.2施工中用甲方水、用电费由甲方提供。

　　15.3.3乙方应实事求是编制工程进度预算书和工程总造价决算书，报审金额超过进度审核额和决算金额20%的，由乙方分别按审减额的1%和6%承担违约金。

　　15.3.4乙方送交决算书后，在甲方认可有效的签证单内如出现漏报、少报，原则上甲方不予调增。如要求调增的，乙方按调增金额的20%支付违约金给甲方。

　　15.3.5乙方接到甲方核对工程决算的通知一周内，必须与甲方核对并提出反馈意见，十五日内配合甲方完成决算审核。如十五日内无书面反馈意见的，视同乙方认可甲方审核的工程造价。

　　15.3.6其他未尽事宜执行甲方《施工工程结算标准》。

　　十六、质量保修

　　16.1乙方应在质量保修期内对交付甲方使用的工程承担质量保修责任，并在工程竣工验收前，与甲方签订工程质量保修书（附件三），作为本合同的附件。

　　16.2如果乙方未能在约定时间内修正某项质量缺陷，则甲方可自行或指派第三方修正缺陷，因此产生的费用由乙方承担。

　　16.3质保金和支付办法：竣工验收合格，决算交甲方审核后，留工程总造价的10%作为质量保证金。质量保证期满1年（其中质保期约定为1年的则按满1年），经双方相关人员验收确认，工程无任何质量问题，则可付清。质保金不计息。

　　十七、本合同一式四份，甲方二份、乙方二份，双方签字盖章后生效。

　　十九、合同附件

　　附件一、建筑工程取费表

　　附件二、土建单价包干分项价格

　　附件三、工程质量保修书

　　附件四、工程项目施工承诺书（工程管理制度及安全管理制度）

　　甲方：乙方：

　　法定代表人：法定代表人：

　　甲方代表：乙方代表：

　　电话：电话：

　　开户行：开户行：

　　帐号：帐号：

工程合同篇4

　　一、石油工程项目合同管理的特点

　　1.合同管理持续时间长

　　合同的形成和履行是一个持续过程，因此，合同管理必然在项目周期内长时间连续地、不间断地进行，它不仅包括施工期，还包括招投标和合同谈判以及保修期，一般时间持续１—２年，长的可达５年或更长时间。

　　2.合同管理对工程经济效益影响很大

　　由于石油工程项目规模大，合同价格高，合同管理对经济效益影响很大。据相关统计，对于正常的工程，合同管理成功和失误对经济效益产生的影响之差能达工程造价的20％。

　　3.合同管理影响因素多、风险大

　　由于石油管线及站场类项目的复杂性，使合同关系越来越复杂、合同管理受外界环境的影响大，并且许多因素难以预测，不能控制，容易造成经济损失，使合同管理极为复杂、繁琐，也充满风险。

　　二、石油工程项目合同管理要点

　　1.合同管理的前期工作

　　石油工程总承包企业在决定对某个项目投标之前，要对该项目进行彻底的了解，了解内容大致包括业主资质、项目资金、项目立项、业主需求、资金给付等。在对项目的基本情况了解并决定投标后，为了获得更高的中标率，造价人员首先要对工程所需当地主要材料、劳动力供应数量及价格、社会化协作条件和当地物价水平等做到准确了解、掌握，这样有利于投标书的编制。其次，造价人员应到当地建设主管部门、税务主管部门、会计师事务所进行咨询，对项目所在地的经济、文化、法规等进行全面的了解。接下来要做的就是对业主提供的招标文件进行仔细研读，因为招标文件中包含业主针对合同总价风险控制方法、付款方式、结算方式、质保金及保修服务条款等等内容分，总承包方掌握这些内容后，就可以从业主的要求出发，编著投标书、确定工程预算，只有符合业主的要求才能中标，签下合同。

　　2.合同谈判与鉴定阶段的管理

　　合同的谈判有两个方面：一方面是与甲方的谈判，一方面是与供货商或服务商的谈判。以公司瑞丽站项目为例，在与甲方（中缅EPC第五合同项目部）签订瑞丽站桩分包合同时，本着“为公司追求利益最大化”的态度选择适合我方的合同类型（综合单价），在合同主要条款约定上与甲方人员多次磋商，力求做到公平、公正、互惠共赢，并及时向公司汇报沟通。在与材料供应商、设备租赁商和技术服务商签订现场材料、机械、服务合同时，严格执行上级公司和公司内部的合同管理细则。坚持做到所有款项的支付都以合同为依据通过公司财务，如超过固定金额的支付限额时及时签订相应补充合同。截止20xx年5月，公司所承建瑞丽站总图部与业主方共签订2份合同；与分包商签订共计签订合同140份（含10份补充合同），其中技术服务合同5份，材料采购合同125份，租赁合同3份，供电合同1份，加工定做合同1份，其它合同5份。

　　3.合同履行阶段的管理

　　(1)建全合同管理台账和归档制度建全合同管理台账和归档制度，对合同编号、标的类别、标的名称、双方当事人、标的的规格和数量、交付期限、执行记录等情况进行登记，以便随时掌握合同订立及履行情况；对已经生效的合同要编号登记，逐个建立档案，与合同有关的文书也要附在合同卷内归档；履行完毕的合同按档案保管期限保管。(2)通过合同管理实现成本控制目前项目进场的所有供应商和服务商都是通过单一采购、竞争性谈判、多家比选等方法确定。作为现场经营管理人员，全程参与公司瑞丽站项目物质采购定价，服务商比选等工作。选择服务商或供应商在谈价时，严格以公司与业主签订合同中的综合单价为准绳，结合实际人、材、机的测算后，在保证公司利润的前提下再寻找最优合伙商，最后对合同细则进行谈判。加强与现场管理人员的沟通，做好合同内、外工作量的'界定，定期到工地巡视并核对。每天归集入场材料和定期更新各服务单位的工程进度（统计一手资料），为拨付进度款和后期结算提供依据。在施工前确定各分部分项工程的目标综合单价，定期将目标综合单价和实际综合单价定期对比、分析、如出现偏差，及时制定方案纠偏、通过现场精细化管理，准确收集数据分析进而提高成本控制力度。(3)签订补充合同瑞丽站项目特殊性、施工和设计同时进行等原因，前期施工图纸未能及时到位，加上石油单位合同定理繁琐，为不影响资金拨付和工程进度、部分合同的签订都是暂定工程量，导致后期大量服务合同都签订了补充合同。(4)加强合同变更管理瑞丽站的初设与竣工图纸差距太多，公司所承包的总图与建构筑物部分存在很多的现场变更及合同外变更，需要做好现场签证单并收集好各项附件。如瑞丽站的初设地基处理为灌注桩，施工前变更为振冲碎石桩，作为这类金额较大的设计变更需要多次配合业主代表、监理代表等相关人员上报变更预算、变更施工方案，做好变更合同的解释工作。

　　4.协助做好供方材料、构配件和设备管理

　　协助公司其他管理职能部门收集产品信息和选择产品供方。合同立项前期要求供方提供生产经营资质，证明是经国家工商部门批准、颁发营业执照的生产企业或经销商。瑞丽站采购范围主要有钢材、水泥、砼、机砖、砂子、石子、防水材料、主要装饰材料及安装用零和电料、电器、五金、工具、计量器具、电焊条及一般装修材料等，对各类物资供方的供货和服务情况作记录（包括产品质量、价格、服务等），同时便于今后在其他项目中对同类供货商进行比选。

　　5.EPC工程总承包项目合同收尾管理

　　在EPC工程总承包项目合同收尾阶段，还应当对合同管理进行评估，通过对合同管理的评估，我们可以对整个项目的全过程：准备阶段--执行阶段-收尾阶段进行分析，对其中好的管理工作经验进行总结，从而为下次管理提供优势，对不好的管理工作进行改进。在评估工作中重点评估以下内容：合同签订情况的评估：

　　(1)合同目标同实际完成情况的比较；

　　(2)投标报价同实际工程价款的比较；

　　(3)测定的成本目标同实际成本的比较。合同执行情况的评估：

　　(1)在合同管理过程中对风险的应对是否合理

　　(2)合同管理过程中存在无法根据合同解决的问题，对这些问题要特别注意，并要防治其发生。

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