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有关融资计划模板合集5篇
时间流逝得如此之快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的融资计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
融资计划 篇1
第一部分:融资租赁方案及建议
一、对承租人融资方案及建议
1、租期:根据承租人的计划,最佳时间为*年;而出租人最佳租期为*年,原则上是从中择优选择。
2、点差:同期银行基准利率 -*个点。原则是承租人既能接受和承担,出租人也保证收益。
3、租金支付:根航运业习惯,租用是采用月初付款,属预付性质;根据金融业习惯,是采用月末付款,贷款期末还钱。融资租赁名为借物,实为借钱,两者支付方式都行,从中商议选定。
4、首付:*%总船价,视为第0期租金支付。
5、残值:*%总船价,期满将按此支付给出租人,作为到期转让名义船价。
6、保证金,*%总船价,同首付一起支付给出租人,法律上归承租人所有,但作为保证事项使用,由出租人实际控制,期间应计息但实际上不计息,期末归还承租人。实际上则好与船舶残值数额相等,可以对冲抵消。
7、建议风险隔离,分摊成本。建议对于承租人所有的其它船舶,设立单船公司,作到单只船舶风险的隔离;但经营管理由独立的管理公司专业管理,既做到了精专,又分摊了船舶管理成本。
8、建议租期或承包运输(coa)与现货经营比例适中。期租或coa经营现金流量稳定,可稳定或锁定租期限内收益,但不利于效益的最大化,不利于对市场的了解把控;现货经营随市场行情波动,短期内可能有较好收益,更重要的是有利于经营团队建设,充分把握市场脉搏,但收益及现金流量不稳定。两种经营模式各有利弊,视情况保持合适比例为明智选择。
9、财务管理。安排好现金流量管理,做到有计划,不怕变化,做到租金不逾期,提高信贷美誉度,争取更大更广的资金支持。
10、船长及船员的管理。让船长及船员爱船如爱家,对雇主忠诚,甘于付出。同时要求船长及船员胜任,注重工作与休养相结合。
11、安全管理。安全第一,防患与未然,只有安全才有效益和稳定。严格执行自有ism管理体系。
12、技术管理。水上运输技术性强,化工品运输技术要求更高,承租人机务、海务专业队伍要强,做到:高责任、高素质、高标准。
13、成本管理。营运成本的管理,如燃油价格锁定。当对于人员工资奖金和备件物料采用严控不缩水的管理。
14、船舶维护维持保养。承租人有责任有义务让船舶增值,保持良好的船风船貌,按期按规维护维持保养。【融资租赁公司计划书】
15、保险。承租人、出租人、抵押权人为保险共同受益人,但抵押权人与出租人为优先受益人。同时参加船舶商业险,和船东互保险。
二、对银行贷款方案与建议
1、融资比例。承租人:出租人:银行=***。承租人*成的自付比例,增加了承租人的违约成本,降低了项目的贷款风险;出租人*成资金,既与自身的资金实力相匹配,也有效地鞭策出租人在项目中尽心尽责,更进一步降低了项目的贷款风险。
2、贷款期:*年。相对于承租人方案中的*年,缩短了回收时间,降低了项目风险;*年期满,仍可以有*年期的'较短期贷款选择,即出租人可选择继续抵押贷款,条件不变,期限 *年。
3、建议相对同期银行基准利率下浮*%,以激励出租人。
4、设立优次级贷款分类。对于承租人融资的*成资金中,银行的6成资金为优先级贷款,优先受益,优先受偿,优先还款;出租人的1成资金为次级贷款(相对银行而言),次于银行受益,受偿,还款。
5、船舶保险。银行作为抵押权人,与出租人、承租人为共同受益人,但银行与出租人为第一受益人。
6、债权保证。承租人及其股东提供无限连带担保;出租人为借款人,自动尽债权偿还义务。
7、财权保证。船舶抵押给银行。
8、资产管理。由出租人负责对船舶资产管理、跟踪、追偿、处置,出租人自觉成为银行船舶租赁资产的管家,处理相关一切事务。
9、分部分核实。对于承租人,因处于扩张变化期,重点考核其管理能力,技术能力,发展前景。对于偿还能力,重点考核标的船舶单船的现金流量,及担保人的履约保证偿还能力。
三、对出租人的租赁方案及建议
1、提供船舶总价1成的资金,承担抵押债权偿还义务。
2、对承租人管理水平、技术能力及营运能力考核。
3、对担保人(承租人主要股东)担保能力考核。
4、负责船舶资产的管理,尽监管、跟踪船舶资产营运状况及处置船舶资产义务。
5、保证船舶租赁项目内部报酬率(irr)*%,杠杆租赁irr在*%间。
6、利差:与租期的同期银行贷款利率基础上的*间。
7、服务费:*%总船价。计算依据:以租期7年计算,第一年*%总船价;第二年*%总船价,类推最后一年*%,共计*%。支付时间,最佳方式:期初一次性支付,还可每年期初分期支付,有协商的弹性。
8、保险,代收代付。
9、公证。建议不作公证或作部分公证。公证作用有三:证明作用;直接强制执行作用;生效法律要件作用。因船舶有严格的登记管理制度,适用优先使用行业法-海商法,合约属私法,有合约约定自由,所以公证的作用对于船舶租赁业务相当有限。考虑经济效用原因,故建议不作公证或部分公证。
10、租赁性质。从税法角度看属融资租赁;从融资角度看属杠杆租赁。
11、设立全资单船公司作为船舶所有人,与公司其它资产风险隔离,船舶注册登记到公司所有单船公司。
第二部分:项目计划书
目的:项目运作按步骤分阶段进行,作到方向明确,有条不紊,无遗漏缺失。
第一阶段
任务:确认承租人的租赁合作意向,确认银行融资安排可能性。
文件名目:
1、租赁合作协议书:承/出租人明意愿、表态度,作到保密、或/和排他。
-立项类文件
2、立项申请表
3、船舶技术规范
4、承租人/担保人资料
5、项目方案设计
6、项目内部报酬
率测算
7、银行贷款计划预案
8、项目调查计划书
第二阶段
任务:核实船舶、承租人/担保人情况,沟通商定租赁方案,商定合同条款,汇总编写项目报告提交内审委和银行。
文件名目及内容:
1、船舶租赁项目报告-分项评分(附评分标准)
1)项目简介:
-承租人
-担保人
-船舶
-资金安排:合作银行
-租赁方案概要
2)承租人分析:管理、技术、行业地位、优势
3)担保人分析:担保能力
4)船舶分析:造船厂、船舶技术规范,船级评述、价格(购置、二手船处置、船价预测)分析,营运收益
5)细分市场分析:
-同业竞争
-货源分析
-船舶运力分析
-运价或租金走势市场分析
-行业收益及前景分析
6)单船现金流量分析及预测
-租金(运费)收入分析
-营运成本分析:船员工资、燃油成本(自营运费收用)
7)银行融资可行性分析
8)融资租赁方案分析
9)合同主要条款及特别条款约定
-承租人违约时,出租人有解约权,同时有对财权/债权追索的选择权
-租金逾期处理:宽裕期、撤船、限时反应和沉默权。
-经营账户监管
-特别时期临时监管营运
-承租人违约时,船舶资产自由处置权,处置时有尽职免责。
-承租人无解约权
-延长租期及提前还款选择权
-船舶瑕疵免责
-有权在租期间设立抵押权
-出/承租人与抵押权人三方协议
-船舶登记文件
-保险项:商险、pni,油污特别险
-交还船约定
-所有权转移
-优先权、留置权
-承租人对租金无追索权
10)项目风险分析
-法律:注册、公证、优先权
-营运:欺诈、失误
-环境:污染
-道德及信用:
-资产处置:流动性
-租金支付风险
11)结论:
第三阶段
任务:合同的签订及相关事宜协调处理。
文件名目:
-合同类:
1、船舶买卖合同
2、光船租用合同
3、贷款合同
4、担保合同
5、船舶抵押合同
6、船舶保险合同
7、抵押权人、承/出租人三方协议
-辅助性文件
9、船舶交接书
10、商业发票
11、卖据
12、无债务保证书
13、董事会决议:承租人、担保人
14、授权书
15、船级纪录
16、交接船通知书
17、付款通知书
18、注销证书
19、船舶照片及船名申请
-证书类:
20、所有权证书
21、国籍证书
22、船体证书
23、机器设备证书
24、危险品营运证书
25、载重线证书
26、配员证书
27、无线电使用证书
28、防油污证书
29、吨位证书
-图纸类:
30、总布置图(ga)
31、中/横/纵剖面图
32、线型图
-承租人(船舶)资质类:
33、ism证书
34、doc证书
35、船级检验报告
36、管理人员证书
第四阶段
任务:运营、监管、违约处理及期满所有权转移。
文件名目:
1、宽租通知
2、撤船通知
3、提前还款通知
融资计划 篇2
项目介绍:西安市北大街大厦,位于陕西省西安市北门里黄金地段,南临钟楼,北临经济技术开发区,东临罗马市步行街,西临鼓楼,每天的顾客可人数总流量大约有30万多人次。
北大街大厦始建于1995年,总面积达16700平方米。总楼共有6层。分为三栋。正门1可以用来做宾馆,KTV,和各种娱乐场所。正门2可以用来做各种大型的超市,卖场和大型的店铺和各种广告设施。正门3可以用来做办公室,餐厅和大型的餐饮场所北大街大厦因欠各类款项不明。因此法院与最近折合拍卖。总价1。2亿人民币。初步估计投资两亿可以因为地皮的炒作,房价的升高。可以在1年之后盈利,6年之内可以还完各类款项。
项目总负责人:黄鹏
项目业务:大型KTV,宾馆,网吧,大型卖场,餐厅,写字楼。
项目计划财务:20xx年1月~20xx年~12月
大型KTV,宾馆,网吧。500万RMB
大型卖场。200万RMB
餐厅,写字楼。100万RMB
20xx年1月~20xx年~12月
大型KTV,宾馆,网吧。800万RMB
大型卖场。500万RMB
餐厅,写字楼。140万RMB
项目总融资:2。1亿人民币(2。6千万美元)
项目目标:未来5年之内的成长最迅速的消费娱乐和商业结合性公司。
短期目标:项目的各项运作基本到位,项目的管理,技术基本能够形成完整的体系。
项目收拢资金介绍:基本的各个子系统的收入(1。3千万/年)。品牌战略盈利(400万/年)
项目基本工作年限:3年/人
项目品牌战略概述:项目如果各类运作内容到位,基本上能够实现以人为本,提高项目的个体素质和项目的竞争力。加强各类业务的提高,
大力提高项目在各种条件下的实力,达到每年项目的.利比上年超高20个百分点,在两年之内达到项目在全市,全省,全国的知名度和企业的影响力,在项目的发展初期能够大力的和国际具有500企业的资格公司合手,加强自己的竞争力。
项目的竞争资本:
1)资源基本80%具备国内大型公司的决策能力和具备国内一流本科院校的知识。
2)项目有独特的销售和运作模式,走在流行的最前沿。
3)加强自己的经济能力和资本的合理运用模式。
项目优势:地理位置服务态度员工素质领导能力宣传策划
融资计划 篇3
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是从企业内部的人员、制度、管理,以及企业的产品、市场、营销等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。它是对企业或者拟建立企业进行宣传和包装的文件,是向银行、客户、供应商以及风险投资商宣传企业及其经营方式与未来经营计划;同时, 又为企业未来的经营管理提供必要的分析基础和衡量标准。
商业计划书通常包括的内容:项目摘要、公司概述、 现有产品和技术介绍、公司市场与竞争分析、公司市场营销与销售管理、公司资金管理、项目风险、财务分析等。
报告目录:
服装项目商业计划书价值体现
《服装项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:
——作为项目运作主体的沟通工具。《服装项目商业计划书》着力体现企业的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者;
——作为项目运作主体的管理工具。《服装项目商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性;
——作为项目运作的行动指导工具。《服装项目商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面,能够全程指导项目开展工作。
服装项目商业计划书质量保障
我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求:运通科学高效的.沟通技巧,快速全面了解您的需求;我们具有多名8年以上经验高级产业分析师,他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息;我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队,从国家层面解读各种政策及法律法规;另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。
图:商业计划书撰写流程
我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构,团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验,能够有效地为客户提供高质量的商业计划书,保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。
服装项目商业计划书目录一览表
第一部分 摘要
一. 公司概况描述
二. 公司的宗旨和目标
三. 公司目前股权结构
四. 已投入的资金及用途
五. 公司目前主要产品或服务介绍
六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介
八. 核心经营团队
九. 公司优势说明
十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二. 财务分析
1. 财务历史数据
2. 财务预计
3. 资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一.公司的宗旨
二.公司简介资料
三.各部门职能和经营目标
四.公司管理
1. 董事会
2. 经营团队
3. 外部支持
第二章 技术与产品
一.技术描述及技术持有
二.产品状况
1. 主要产品目录
2. 产品特性
3. 正在开发/待开发产品简介
4. 研发计划及时间表
5. 知识产权策略
6. 无形资产
三.产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章 市场分析
一.市场规模、市场结构与划分
二.目标市场的设定
三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名
及品牌状况
五.市场趋势预测和市场机会
六.行业政策
第四章 竞争分析
一 .有无行业垄断
二.从市场细分看竞争者市场份额
三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
四.潜在竞争对手情况和市场变化分析
五.公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一.概述营销计划
二.销售政策的制定
三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四.主要业务关系状况
五.销售队伍情况及销售福利分配政策
六.促销和市场渗透
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
七.产品价格方案
1 . 定价依据和价格结构
2. 影响价格变化的因素和对策
八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九. 市场开发规划,销售目标
第六章 投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)
二.资金使用计划及进度
三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四.资本结构
五.回报/偿还计划
六.资本原负债结构说明
七.投资抵押
八.投资担保
九.吸纳投资后股权结构
十.股权成本
十一.投资者介入公司管理之程度说明
十二.报告
十三.杂费支付
第七章 投资报酬与退出
一.股票上市
二.股权转让
三.股权回购
四.股利
第八章 风险分析
一.资源风险
二.市场不确定性风险
三.研发风险
四.生产不确定性风险
五.成本控制风险
六.竞争风险
七.政策风险
八.财务风险
九.管理风险
十.破产风险
第九章 管理
一.公司组织结构
二.管理制度及劳动合同
三.人事计划
四.薪资、福利方案
五.股权分配和认股计划
第十章 财务分析
一.财务分析说明
二.财务数据预测
1 . 销售收入明细表
2. 成本费用明细表
3. 薪金水平明细表
4. 固定资产明细表
5. 资产负债表
6. 利润及利润分配明细表
7. 现金流量表
8. 财务指标分析
融资计划 篇4
一、项目简介
长春西客站是国家发改委批复(发改交运(20xx)876号)立项的国家重点建设项目“哈尔滨至大连铁路客运高速专用线”的主要站点项目,哈尔滨至大连铁路客运专用铁路客车最高时速将达到每小时300公里以上。自长春西客站乘坐高速铁路客车,3小时可以抵达大连,4小时则可以抵达北京。
长春西客站位置在长春市绿园区四环路以东,景阳大路以南,西三环路以西,自立西街和警备路以北。
与长春西客站项目配套,长春西客站将建五个站台和九条铁路线。成为集高速铁路、城际铁路轨道交通、公路客运、城市公交、出租车为一体的综合换乘中心,使居住、现代服务、购物、文化休闲与铁路相结合。
长春西客站项目占地面积40万平方米,规划建筑面积57万平方米包括综合换乘中心及各种配套设施和周边商业公建和住宅。其中,换乘中心占地250000平方米,总建筑面积为375000平方米;房地产部分占地150000平方米,总建筑面积为195000平方米;其中高层104000平方米,多层78000平方米,商铺13000平方米。
二、项目设计与建设单位
长春西客站项目占地面积40万平方米,规划建筑面积57万平方米的各种配套设施和周边商业公建和住宅。
1、项目设计单位
长春西客站设计方案由德国ASP公司、同济大学、长春市城乡规划设计研究院等三家单位设计。20xx年8月10日,建设部总规划师陈为邦、建设部地铁轻轨中心副主任秦国栋、清华大学规划院副院长梁伟;哈尔滨工业大学领导;深圳研究生院副院长金广君教授;中国城市规划设计研究院副总规划师朱子瑜;北京城建设计研究院总院院长助理刘迁教授;长春市城市科学院研究会副会长闫有总工程师等8位专家参加了项目论证,对项目规划和设计给予充分肯定和高度赞扬。
2、项目建设单位
吉林省发展改革委员会以吉资字(20xx)768号2文件批复长春金奇房地产开发有限公司为长春西客站项目的建设开发单位。
长春金奇房地产开发有限公司成立于20xx年,在吉林省具有一定的市场声誉和行业影响力。。主要从事房地产开发项目,总资产约2亿元人民币。公司员工60人,其中高级职称10人,中级职称25人,初级职称10人。
三、项目可行性
长春市现有铁路编组站长春站为客货混合站,其客运和货运的运营能力已远远满足不了吉林省现代经济增长的速度。哈大铁路客运专用线的建设,必将大大推动东北地区交通能力的提升和经济建设的步伐。因此,哈大铁路客运专用线的建设得到了国家、地方省市的大力支持。
长春西客站作为长春市的主要交通枢纽,吉林省及长春市各级领导对此项目给与了大力支持及高度关注。长春市成立了西客站指挥部,部指挥为长春市副市长,副总指挥长春金奇房地产开发
公司董事长曹玉红。
作为哈大铁路客运专用线建设招标引进的多元投资主体之一,国家和吉林省给予了一定的政策优惠和扶植。长春西客站项目由长春金奇房地产开发公司自筹资金建设,长春金奇房地产开发公司对长春西客站拥有土地使用权和地面建筑(除铁路交通、交换、控制外)的全部产权。国家铁路局与长春西客站的建设单位长春金奇房地产开发公司签订15年的合作协议,合作期间,长春金奇房地产开发公司依约按固定比例从售票收入中计提收入,铁路局租用长春西客站的'办公用房和配套设施并向长春金奇房地产开发公司支付租金。合作期满,铁路局整体租用长春西客站50年。
长春金奇房地产开发公司财务稳健,业绩良好,具有很好的的营运能力和融资信用保障。而长春西客站拥有很好的政策支持和运营收入保证,项目经营风险很小,偿债能力强。
据专业会计机构估算,长春西客站主体项目在前三年建设期不产生收入,从第四年开始,项目收入每年会稳定在99150万元。房地产部分在建设期前三年全部实现收入,其中,建设第二年房地产部分实现收入83460万元,第三年实现收入27828万元。
项目现金流量分析结果表明,从建设期第四年开始,项目运营实现正现金流,并且,从第六年开始稳定保持68099万元经营性净现金流入。
粗略估算,在整个15年合作期间,项目整体运营毛利润在100亿左右,其中,房地产部分毛利润在5.46亿元左右。
四、融资方案与还款计划
1、融资方案
项目融资总额为30亿元人民币。其中,西客站主体投资
229859.63万元,;约占项目总投资的75.36%;房地产部分投资68140.37万元, 约占项目总投资的22.34%。流动资金投资20xx万元, 约占项目总投资的0.66%。
西客站主体项目建设期为三年,投资按年度分三期进行。第一期投资约为计划投资的55%,第二期投资约为计划投资的30%,第三期投资约为计划投资的15%。
房地产项目建设期为二年,分两期投资。第一期投资约为计划投资的70%,第二期投资约为计划投资的30%。
融资计划 篇5
一、市场机会
国内家具市场目前的购买比例:一级市场大概为装饰公司现场制做占70%,成品家具为13%,整体衣柜为17%;二、三级市场装饰公司现场制作为60%,市场成品家具为30%,整体家具为10%。所以整体家具有着不可忽视的市场潜力!
据业内资深人士分析,现在整体家具市场的前景与几年前整体厨柜的兴起状态非常相似。无论是市场氛围、消费者需求还是现阶段消费水平,所有走势都表明整体家具已到大举进入家庭的良好时机。所谓“先发制人,后发制于人”。根据国际著名咨询公司麦肯锡提供的调查数据:中国城市家庭中安装整体家具的用户还极少,其现有潜在客户达到8000多万户,总体营业额可达到5600亿元。如此庞大、前景相当可观的消费市场,无论是新房装修还是旧房改造,都确实让家居商家心动不已!
前几年,整体家具在消费者心目中没有形成什么消费意识,随着近几年全国各地整体家具业的推动,现在在大型的建材市场已经设立了专门的整体家具展示区域,在消费者心目中也已经形成了消费概念,在装修初期,首先不考虑家具在现场制作,而是想到去整体家具市场定制,况且现场制作的价格也在整体家具之上,市场的需求让索菲亚、好莱客、欧派最近两年的销量都在3—4亿。
另外,近几年国民经济的不断上升,消费者现在完全拥有了这种购买
能力,应该抓住这个黄金时期,让企业迅速发展壮大。(实例:曾经去现场测量的时候,女主人要求衣柜小一点,简单一点,少化钱,男主人怒道:房子都一万多一平方买的,一个衣柜一万元算什么?)现在大力推行整体家具已经刻不容缓。
二、产品特点
整体家具之所以备受青眯,源泉于它既实现了工业化的生产,又可以根据个人喜好或居住空间量身订做,而它的环保、时尚、品质、专业等诸多方面更是传统家具无法比拟的,凸显了其成为现代家庭必备时尚家具的绝对优势和发展趋势!
过去家庭装修,人们选择家具无非就是到家具店购买现成的,要不就是直接请木工现场制作。虽然购买的现成产品外形美观,可以随意移动摆放,品质相对稳定,批量生产价格也相对便宜,但是存在空间尺寸不严密、与家居风格难匹配等问题,其人性化考量及个性化体验也非常匮乏,每一家公司都有自己的特点、风格、颜色等,可能A的床刚好合适,B的'化妆台很喜欢,但整体风格又不匹配,所以消费者只能观而叹之!而现场制作虽可量身定做,但施工的环境差,品质不易控制,专业化不足且产品粗糙,现场的万能胶、油漆造成室内污染等这样那样的问题。另外造价也比较高!
整体衣柜:不仅兼具了二者的优点,更是弥补了二者的不足。它的多种准件组合搭配,可以适合不同尺寸和空间变化;它的工厂机械
化生产,可以保证产品品质并为家庭装修降低成本;它的省时省力省麻烦的简单快捷安装方式,非常适合追求简单生活的都市时尚家庭。它具有多功能的特点:对于很多人来说,衣柜就是放衣服的地方,普通的衣柜都设计得非常简单,隔板都很少,时间一长,衣服就到底下去了,翻得乱七八糟,找得满头大汗。整体衣柜就不一样了,它分挂放区、叠放区、内衣区、衣饰区、鞋袜区和被褥区,甚至每个区还可以根据自己的需要分得很细,就连抽屉都做成许多的小格子,分别放领带、胸针、丝巾、项链等等,所有的衣服、饰品都一目了然,不仅方便取放,而且衣柜永远都很整齐。
整体衣柜还有一个重要的组成部分,那就是移门。由于它是平行移动的,与传统的开合式相比不仅更方便,也更节约空间。而且移门在颜色、材料上的选择也更灵活自由,除了具有门的功能,它还是家庭装修中非常时尚的装饰元素。
整体书柜:随着企业用工制度的改革和人们就业观念的转变,从事第二职业的人越来越多。同时,迎面而来的知识经济社会促使人们适应社会的发展,这为家庭办公家具的开发提供了广阔的市场。如从事远程办公、CI规划、软件开发、写作、财务会计、法律顾问、家庭教育、企业管理等职业的人员,均可在家中完成一些工作,既免去了上下班的旅途奔波,又提高了个人办公的独立性和隐私性。
时下,电脑、打印机、传真机、扫描仪等现代化办公电器已快速进入家庭,不少的消费者开始在市场寻求与之相配套的家庭办公家
具。整体书柜刚好可以完成消费者这个要求,整体书柜可以根据每个人办公设备的需要来设计,还可以根据每个人对办公设备摆放要求来制作!特别是绘画者,要求书柜有较大的空间来珍藏作品等!
三、同类产品分析
目前在国内整体家具行业年销量上亿的几家公司有:索菲亚、好莱客、欧派厨柜今年也因看好这个行业而进入整体家具。索菲亚是中国第一家开始做整体家具的公司,特点体现在自身有板材开发基地,所以拥有特殊的面板和颜色,还有吸塑的碳钢移动门,造价便宜以吸引消费者,好莱客移动门以很独特的风格成为卖点,欧派起步比较晚,但是在初期有轰炸性的广告,形成了一定的知名度。
目前的整体家具都是三聚氰氨材质和铝合金的结合产品,相对比较生硬,尤其在床、电视柜、门板等无法完成造型,所以家具很难提高美观和档次,再加上一些墙面装饰板也没法完成。
四、自身优势
我们有做装修家具的多年功底,在油漆方面是整体家具行业目前其他公司无法达到的(有做油漆好的企业又没有做定做家具的经验),刚好结合我们的优势,推行木皮与三聚氰氨的结合产品,以DIY为中心
的产品(目前在整体家具行业还没有同类产品)。但三聚氰氨无法完成造型和较好的工艺,我们可以利用贴皮的优势,可以达到成品家具的美观和独特的风格!这是占据市场的卖点!
五、产品开发
综上所述,我认为应该把整体家具同传统家具进行结合,推行一套DIY集成家具,从衣柜、床、到墙面装饰板和地脚线等进行一系列定制。
为了提高生产效率,我们设立几种模块,其中有一个模块是可以任意调节大小的,这样客户可以结合自己现场购买几件产品进行组合就完成了。
另外由于以后使用过程中,如抽屉、层板等不够用时,可以再单独购买回去添加。同时为了降低成本,柜体可以选择三聚氰氨,表面进行油漆处理,这样真正可以达到物美价廉,在市场上有良好的竞争优势! 专业的公司在设计、生产、安装的各个环节都会考虑到整体的和谐,尽一切可能让家具与房子的装修风格和房屋空间相协调。除此之外,还可以根据消费者的需要设计个性化的方案,这样,不仅房子不会出现整体性差、不够和谐的尴尬,还会有一些与众不同的个性特点,看着赏心悦目,住起来也是舒适无比。
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