人力资源部精选15篇
人力资源部1
1.接受、认同公司企业文化;负责企业文化的建设,企业文化的传递和践行方案的制定、落实跟进与效果评估;
2.协助上级做好公司的人事评价(绩效考核)工作的开展,跟进各部门的落实情况并及时提醒,做好数据与事例的收集;
3.招聘:主要负责招聘计划的实施,招聘工作的.组织、跟进与统计分析;
4.负责员工关系的管理,公司各类活动的策划、跟进、实施;
5.协助行政后勤类相关工作的开展;
6.上级安排的其他事务。
人力资源部2
尊敬的领导:
您好!
首先衷心感谢您在百忙之浏览我的求职信,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门。我是西北师范大学人力资源管理专业的一名应届毕业生。大学四年的专业学习让我熟知人力资源管理专业知识,包括员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等方面的知识。物识一个掌握扎实专业知识并具有一定工作能力和组织能力的部下,是你的愿望。谋求一个充分发挥自己专业特长的.工作单位,并能得到你的关照,是我的期盼;得力的助手,有助于你工作顺心;合适的工作单位,有助于我施展才华。我们会为着一个共同的目标而站在一起,将贵单位的辉煌历史写得更加缤纷。
作为大四毕业的学生,虽然工作经验不足,但我会虚心学习、积极工作、尽忠尽责做好本职工作。一颗真诚的心在期望你的信任。一个人的人生在等你的改变。诚恳希望得到贵单位的接约或给予面试的机会。
最后,祝贵单位业绩蒸蒸日上。
此致
敬礼
应聘者:
日期:
人力资源部3
1、制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划。
2、组建和完善人力资源团队,为公司招贤纳士提供保障。
3、负责招聘面试、人员培训、企业文化引导等工作。
4、负责员工入职、在职、调职培训的监督管理工作。
人力资源部4
1.负责考勤统计、薪资核算,执行薪资发放作业;
2.入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护;
3.社保保险增减员、劳动用工备案、劳动年审、工时申请等日常业务办理;
4.跟踪、分析公司内外部薪酬数据,参与编制人力成本预算。
人力资源部5
一、实习内容
在短暂的一个月实习期间,我选择了人力资源专员的职位,主要负责公司人员的招聘和培训。在我看来,人力资源是一个非常重要的桥梁,就是把适合企业发展的人才输送到公司所有合适的部门。看起来很简单的工作,但是里面有很多复杂的东西。这份工作对我来说是一次非常重要的经历。
本研究的主要内容是对人力资源管理的初步认识和人力资源管理的六个模块。并且还协助一些日常事务,比如:组织员工每月免费体检,在墙报上测评,整理一些考生档案,电话找考生等等。因为这只是我专业的一个分支,很多事情都要从零开始。在此之前,我没有接触过人力资源方面的工作,只是隐约知道人力资源部负责招聘员工、为企业物色人才或者培训员工。
在最初的一两个星期,最重要的是了解公司具体详细的情况,因为总监说作为招聘人员,一定要非常熟悉公司的情况,才能把最完整的信息传达给候选人,吸引他们。每天在办公室整理一些人事档案,处理一些行政事务,工作很简单。但对了,你可以看看别人是怎么写简历的,从中学习一些东西,对你毕业后写简历有帮助。简历首先要字体工整,表面干净;然后是简历的内在部分:求职者认为他们对招聘人员、工作经验和教育最有吸引力.
前两个星期,我也学到了面试的一些要求。穿衣打扮很重要,大家都知道,也必须知道。还有一点就是礼貌,可以表现一个人的基本修养素质。然后是面试时的心态、语言、举止,很多都是建立在自信的基础上才能成功完成的。
下面的时间主要用来学习人力资源管理的知识。两周的时间远远不够,而且也不是我的专业,所以学的东西也只是表面的,还不能理解透彻。人力资源主要有六个模块,就是我们部门应该做的一些事情,处理员工关系,薪资福利等。
其他工作包括参加会议、做会议纪要、会议反馈、了解一些大型招聘会等等。
刹那间,时间到了。只是预约一个月的学习时间。很短。要短很多。事情一接触就不得不中断。学的太多,来不及学自己想知道的。我想,也许,将来我会选择人力资源管理作为我的深造项目,因为这份工作开始吸引我了。
二、实习的目的
这次短暂的实习,我觉得主要是在我们真正毕业出去工作之前,给我们一个锻炼,让我们先体验一下找工作和工作中的一些东西。虽然是实习,但也是工作,也涉及到一些人际关系。在一个公司里,有不同的人,不同的职位,不同的社会经历,不同的工作经历。在与他们的交流中,你可以学到很多东西。让自己慢慢学会如何处理这么复杂重要的人际关系。
我在实习中发现了自己的不足
实习一个月,发现太多不足,太多需要改进的地方。首先,最重要的不足是知识的匮乏。这里说的`知识不是我们在课堂上能学到的,不是写在我们每天读的书上的,而是一些社会经验和不在我们专业范围内的所谓课外知识。我一直记得有一个老师说过,智慧是能把知识转化为实践的东西。很多人可以有知识,但不一定是聪明人。这可能需要我们成长更多才能学会。
第二个不足是我对国内国际经济的一些变化反应好像太慢了。这一定要怪自己在学校看报少,对这方面的知识关心少。毕竟我是学工商管理的。如果我对经济不熟悉,那以后的生意怎么办?
第三个不足:不够努力。去实习之前,我发誓要告诉自己,做任何事都要百分百的努力,不管多繁琐多简单。但事实证明不是我干的。有时候还是觉得懒挺好的。我想我可能错过了很多。
缺点真的是多得不胜枚举。在这里,我将主要谈谈我认为的三个缺点。现在我已经意识到自己的不足,接下来要做的就是如何改进。
有时间丰富自己的课外生活,丰富自己的知识。脑子里墨水太少了,应该走不了很久。所以,尽量多花时间在一些报纸、杂志、国内外新闻等上面。并且经常出去社会找合适的兼职,经常锻炼自己。
三、实习总结
每次提到实习时间短,虽然短,但启发很深。
面试中的启发是,经验如此重要,如何积累自己的经验,需要大家把握每一个锻炼自己的机会。
从作品中得到的启示是:即使繁琐简单,不如交出来。
人力资源部6
1、负责人力资源各模块的管理工作,为集团业务发展提供人力资源保障。
2、完善人力资源相关规章制度,并监督执行,保证日常业务有序开展。
3、组织招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系管理等的具体实施工作。
4、指导下属提高业务能力和工作完成质量。
人力资源部7
尊敬的xxx公司领导:
您好!
首先感谢你在百忙之中垂询我的求职信,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门,给我一个迈向成功的机会。
我是xx学院人力资源管理专业的一名应届毕业生,即将面临毕业。
四年来,在师友的严格教益及个人的努力下,我具备了一定的专业基础知识,系统地掌握了人力资源管理、绩效管理、财务管理等相关的专业理论;熟悉涉外工作常用礼仪;能熟练操作计算机办公软件。同时,我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍,不但充实了自己,也培养了自己多方面的`技能。更重要的是,严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。
此外,我还积极地参加各种社团和社会活动,在担任班级、学生会干部和参加社会实践期间,抓住每一个机会,锻炼自己。大学四年,我深深地感受到,与优秀学生共事,使我在竞争中获益;向实际困难挑战,让我在挫折中成长。
我热爱贵单位所从事的事业,殷切地期望能够在您的领导下,为这一光荣的事业添砖加瓦;并且在实践中不断学习、进步。千里马因伯乐而驰骋,我需要你的赏识和认可,如果你能给我一个机会,我会更加严格要求自己,以全新的面貌迎接辉煌的明天。
你一刻的斟酌,我一生的选择!
再次感谢你在百忙之中一阅,并衷心祝愿贵单位蓬勃发展,蒸蒸日上!
此致
敬礼!
xxx
日期:
人力资源部8
尊敬的领导:
您好!
首先感谢您在百忙之浏览我的求职信,让一位满腔热情的大学生得到希望之门。
我叫xx,是一名即将于20xx年7月毕业于无锡江南大学太湖学院,人力资源管理(hrm)专业的学生。借此择业之际,我怀着一颗赤诚的'心和对事业的执着追求,真诚地推荐自己。
我热爱人力资源管理专业,在校期间,系统学习了人力资源管理专业的理论与实践知识,并且以社会对人才的需求为向导,努力使自己向复合型人力方向发展,在课余时间,学习计算机知识,熟悉windows98,word,excel操作系统,在20xx年12月通过了计算机精编一级考试,成绩优良,并了解vfp(数据库)及ppt(powerpoint)的基础知识,在20xx年12月通过了英语四级考试。
积极参加暑假社会实践,曾利用大一,大二暑假的空余时间在苏州狮王啤酒有限公司和东顺副食品南北货店做了十天的客户资料收集与为期一个月的货物收发以及简单的管理活动。
过去并不代表未来,业绩才是真实的价值,对于工作我相信,我能够一天内掌握业绩,让公司信任我。
我用了一百天的准备,最终换来一时的成功,成功又在我的身后。
随信附上个人求职简历,静侯佳音!
此致
敬礼!
求职人:
日期:
人力资源部9
1、协助上级在集团人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施分公司人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;
2、负责完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
5、协助监督控制各部门绩效评价过程;
6、完成公司内部日常事务工作以及公司安排的其他工作。
人力资源部10
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的,考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
二、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。
三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的`增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总结应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。
人力资源部11
进入21世纪后, 在深刻认识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上,人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源管理,更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理,体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的'核心,实现以人为中心的管理。为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。
人力资源部12
尊敬的超凡装饰设计公司总经理:
您好!
感谢您在百忙之中现出宝贵的时间垂阅我的自荐信,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门。借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求,真诚地推荐自己。以下是我的自我介绍:
我是学院人力资源管理专业的一名即将毕业的大学生,在即将毕业之际,怀着对人力资源专业的热爱以及大学四年的系统学习,在求职网上看到了贵公司的人事专员求职信息,认为我可以胜任此工作,希望贵公司可以接纳我成为其中的一员。
大学期间的学习、生活使我培养了责任心和吃苦耐劳的精神,让我学到了很多知识,同时在在团队合作方面有了很大的提高。我十分珍惜求学生涯的学习机会,在校期间能积极参加各项学生会活动。
在人力资源专业方面,首先我有很强的沟通能力,能够与同学老师和睦相处,遇到问题也能够冷静客观的面对,无惧困难,通过对人力资源管理的系统学习,我明白了沟通的重要性,这不仅体现在公司内部的人事管理以及人际交往方面,同时也体现在公司在面对公关危机时的处理方面。这是基于一个公司而言的。在学习生活方面,沟通也是处理好人力关系的.良药秘方。其次,大学四年里本着严谨的求学态度,认真学习了专业知识,掌握了专业技能涉猎了丰富的相关课外知识。在四年的大学生活中,严格要求自己,不断进取。在生活方面,热情待人,对于自己的过错勇于承担责任,受到老师、同学好评。能够吃苦耐劳、诚实、自信、敬业。具有较强的责任心,并且脚踏实地的努力的办好每一件事。我想这是我能够胜任贵公司人事专员职位的性格优势。最后,大学期间,我会经常利用假期参加一些有益的社会活动,一方面可以丰富假期生活,另一方面,通过社会实践,我提前了解了社会,增强了自己的较强的沟通交往能力,并且培养了我强烈的责任心和吃苦耐劳的精神,相信这将有助于我今后的工作与学习。
了解到河南超凡装饰设计工程有限公司定位于中高端,以独特的环境设计、高素质的设计人才、完善配套的服务、新颖的营销手段为特点,是河南乃至全国洲范围内最先进的设计、主材、家具、配饰、室内样板间等为一体的装饰设计公司,拥有橱柜研发生产基地、家具研发生产基地及门窗套研发生产基地,真正地实现了家居生活一体化。目前超凡公司的服务网络已遍布河南省的每一个角落,并正在不断地开拓全国市场。为加大品牌普及率,扩大市场竞争能力,因此公司也会特别需要各方面的优秀人才,相信在公司大力量发展之际,我能为公司贡献一份力量。
最后,希望您能为我安排一个与您见面的机会,我将敬候佳音。并且附上我的个人简历一份以及我的英语以及计算机等级证书证明。祝贵公司事业蒸蒸日上!
此致
敬礼
xx
二零xx年四月十四日
人力资源部13
1、根据人力编制及业务发展需求,开展基础岗位人才招聘工作,负责发布招聘信息、简历筛选、组织面试流程等相关事宜;
2、负责协助新增岗位的`需求评估及岗位职责梳理;
3、协助建立公司内外部人才信息库,做好人才储备工作;
4、负责对新员工录用后试用期跟踪,进行人岗匹配分析,为任职资格的完善提供数据支持;
5、协助公司级、部门级培训工作的开展与优化;
6、完成上级领导交办的其他各项工作。
人力资源部14
一、关于人力资源的确认
根据美国会计学会人力资源会计委员会的定义,人力资源会计是指用来确认和计量有关人力资源方面的信息,并将这些信息传递给有关利害关系人的程序。人力资源是指企业或其他组织所拥有或能使用的各种具有劳动能力(包括体力和脑力),并掌握有更高层次知识和技能的人员,是将企业中人的因素予以资产化处理。
人力资源之所以能被确认为企业的一项资产,是因为其体现了资产的本质特征。
我国《企业会计准则》规定:“资产是指过去的交易或事项形成并由企业拥有或控制的资源,该资源预期会给企业带来经济利益”。根据马克思主义政治经济学原理,相对于机器设备等物质资源,人力资源所具有的独特的使用价值在于其是价值创造的源泉,并且是大于自身价值的源泉。由此可见,人力资源的使用能够给企业创造更大的价值、带来更多经济利益的流入。也就是说,人力资源符合资产的本质特征。此外,人力资源是企业通过招聘、培训、定期支付报酬等一系列事项所形成的,在合同期限内,人力资源事实上为企业所控制,人力资源创造的价值也为企业所拥有。因此,人力资源应被企业视为一项资产予以确认。
关键问题是,只将人力资源笼统地确认为资产是不够的,物质资产有着流动资产和非流动资产之分,同样,也可以对人力资产作出类似分类。因为企业中必然存在着一部分临时工,同时也有长期的雇员。他们在企业中的分布和作用大不相同,而人员结构不同的企业,情况更不一样。也就是说,仅仅这样揭示企业的人力资源信息(指只将人力资源笼统地确认为资产)还远远不能满足信息使用者的需要,因为这样揭示的会计信息并没有说明企业人力资源的结构组成以及人力资源在企业内部的分布情况。而恰恰是这些信息对企业的利益相关者有着非常重要的作用。
在现代企业中,内部机构设置的科学性可以反映企业管理的先进性,而内部机构的设置具体又表现在人员的结构和分布上。在以前的计划经济体制下,企业机构设置呈“纺锤型”,企业的生产经营重点是生产,生产一线人员很多,而市场营销人员和科研人员相对较少。随着经济的发展,这种机构的设置已远远落后于时代的要求。现代企业管理和营销理论认为,市场经济下,一个理想的人力分布配置应是“哑铃型”,企业的科研人员和营销人员相对来讲应该较多,而生产人员应该较少。在这种情况下,就可以按人力资源的作用即生产部门人力资产、管理部门人力资产和销售部门人力资产对人力资产分别确认。这样一来,信息需求者就可以了解企业人力资源的分布,分析企业的人力结构是否合理,据此作为预测企业未来前景的工具之一。
二、关于人力资产的计量
“人”不仅是社会生产的基本要素和生产力的主导因素,还是有血有肉、有思想、会思维的高级动物。企业可以通过支付工资等费用来拥有人的劳动力使用权,但企业不可能对人本身拥有所有权和控制权。可见,人力资产的使用权和所有权是分离的。经济理论告诉我们,企业所拥有或控制的只能是人的劳动力,也即人力资源的计量对象是劳动力,是人所具有的能力,使用该能力可以为企业创效益作贡献。由于计量的对象是劳动力,而劳动力是没有实物形态的资产,这样一来,人力资产就具有无形资产的特征。同时,企业中人力资产的流动性是不一定的,有的终生服务于企业,有的经常变换单位。也就是说,在总体上人力资产既有流动资产的性质又有非流动资产的特征。
由于人力资产具有上述特点,应该如何对其进行科学的计量呢?关于人力资源会计的计量问题,目前得到公认的模式有两种,即成本会计模式和价值会计模式。
人力资源成本会计模式是指对人力资源按照其获得、维持、开发过程中的全部实际耗费作为人力资源的价值入账。成本会计模式又分为按历史成本入账、按重置成本入账等主要方法。其中,按历史成本入账是将人力资源的获得、维持、开发费用按其实际发生额资本化;按重置成本入账,是指在现时重新获得与原来相同的人力资源所要花费的成本。
人力资源价值会计模式是指按照人力资源的实际价值入账。这是因为企业获得、维持、开发人力资源过程中的支出往往远远小于人力资源的实际价值。根据其特性,可采用货币计量法(包括经济价值法、未来工资贴现法、商誉评价法等)和非货币计量法(如技能评价法等)相结合的方法。
比较而言,人力资源成本会计模式更强调信息的真实性,人力资源价值会计模式更强调信息的相关性。笔者认同人力资源成本会计模式,同时认为可以根据人力资源发生的费用采取不同的处理方法。企业取得人力资产之前,必然要发生一定的费用支出,如招募成本,选择成本等,取得人力资产后还要发生一定的培训费。对于前者,由于费用是在资产取得之前发生的,并且费用的发生与资产的取得与否没有直接关系,如果花费在特定对象身上的支出有效,也就是说,对某人力资产的费用支出结果是取得了该资产,那么此费用应该计入该人力资产价值。反之,如果也计入此人力资产的价值,则不恰当,而是应作为当期费用处理(这类似于研究开发费的处理)。对于有效费用和随后发生的培训费,如果有合同并且数目较大则在合同期内摊销,如没有合同则在三到五年或更适当的年限内摊销;如数目较小,则作为当期费用处理(这类似于固定资产修理改良费的处理)。人力资产取得后,正常情况下企业都会每月支付工资,而支付工资是企业对劳动者的劳动力使用权的购买。
可以这样认为,一项人力资产的取得,是企业多了一位供应商,此供应商供应给企业的是劳动力这一特殊的商品。在有效人才市场假设下,企业每月付款,供应商定期供货。否则,如果供应商不满意,就会停止供货,这表现为员工离开企业,同样如果企业不满,则停止购货,这表现为企业解雇员工。这样一来,企业就好像在购买如原材料这样的流动资产。会计处理时就可以参照类似于原材料等流动资产的处理方式,借记“人力资产”,贷记“应付职工薪酬”或“银行存款”等科目。
这种计量方法的优点主要体现在以下几个方面:
第一,提供信息的相关性较强。会计信息的提供也应贯彻“以需定产”的原则,从需求者的角度出发。笔者认为,会计信息的'需求者更关心的是人力资源为企业创造的价值大小,期望人力资产信息能帮助他们预测企业未来的现金流量,对人力资源价值的需求相对而言要小些。
第二,可靠性较高。这里的会计计量所用的是投入价值中的历史成本,而历史成本的可靠性是不言而喻的。同时,影响人力资源的因素有很多,除了工资因素以外还受工作环境和社会关系等各方面的影响,人们追求的既有物质上的享受又有精神上的满足;而精神方面是难以衡量的。但在一个有效的人才市场中,买卖双方必定会权衡自己物质上和精神上的得失,工资可以很好地充当交易的显示器。第三,用工资成本提供的信息,可以使信息的需求者根据工资成本和企业效益推断企业人力资产使用的效益性。
第四,用工资成本来计量人力资源,还可以使企业领导层提高尊重知识,尊重人才的意识。因为企业人才会根据企业所给的工资和企业所提供的精神上的报酬,做出是否继续在本企业工作的决策。而工资因素是最重要的,是决定性的因素。这样一来,对一个深知人才重要性的管理者来讲,必然会尽量满足企业有用人才的物质和精神上的要求,以使他们有充足的精力和更大的动力为企业服务,为企业创造更大的效益,从而物尽其用,人尽其才。
此外,用工资成本计量人力资源还可以保持会计发展的连续性,增强企业之间会计信息的可比性。
还应该看到,尽管我国现行的人力资源会计管理模式有了进一步的发展和完善,但由于人力资源成本与价值计量的瓶颈以及人力资源管理的复杂性,使得人力资源的会计管理滞后于现代企业人力资源管理的需要。具体表现在这样几个方面:一是人力资源投资成本是费用化还是资本化缺乏明确的界定标准;二是人力资本价值核算基本上是空白,会计实务中,人力资源价值的相关信息仍被排除在会计核算体系之外;三是人力资本权益核算滞后于经济发展需要;四是没有一个完整、健全的人力资源会计管理模式,对具有中国特色的人力资源会计理论体系的构建缺乏整体的把握。
存在这些问题的主要原因有两点:一是我国会计目标中对人力资源会计管理的忽略。由于人力资源投资成本及价值计量的困难,我国人力资源市场发展严重滞后,企业用人机制单一、僵化,以历史成本来计量人力资源投资成本和价值并不可行,这些都造成目前我国人力资源会计管理的相关信息无法满足受托责任观会计目标对会计计量可验证性和客观性的基本需求,也是我国会计理论构架中人力资源会计长期得不到发展的重要原因。二是我国人力资本产权制度模糊。改革开放以来,尽管我国企业实施了产权制度改革,但产权的深层次问题并没有解决,改革的对象仅为法人产权,对自然人产权的改革严重滞后。这种人力资本产权的长期模糊与缺失,一方面使得我国企业的用人机制僵化、人力资源配置落后和效益低下;另一方面也使得与经济发展相适应的会计理论框架一直以来以物质资本为核心,无法对产权模糊的人力资本实施必要和完善的会计管理。
因此,我国人力资源会计的全面实施,除了要进一步加强理论研究,完善人力资源会计的理论体系外,还应注意宏观经济环境方面的因素。一方面,要大力发展健全人力资源市场。一个完善的人才市场能提供一个合理的人才的市场价格,从而为会计核算提供依据,同时,人才的自由流动,也可以使企业自由获得其所需要的人才。另一方面,对企业拥有的人力资源,要用法律法规加以确认,也就是提倡人力资源法制化。对人力资源的交换也应有一定的法律规范,确保企业对所雇佣职工的劳动力的所有权,对中途违约离职的职工也应有相应的处罚,以保证企业人力资源的相对稳定性。目前,我国的人才市场、劳务市场虽有了一定的发展,但仍很不完善,而企业家市场几乎不存在,尽快建立并完善人力资源市场是当务之急。在实践中还应大力开展试点工作,为人力资源会计的大面积铺开做准备。目前,我国人力资源会计的研究理论上虽有所发展,但还很不完善,而且大部分理论还停留在对西方论著的翻译方面,人力资源会计的全面实施任重道远,需要理论工作者与实务工作者共同的不懈努力。
【参考文献】
[1]孙凤凤.浅议人力资源会计[J].内蒙古科技与经济,20xx,(09).
[2]赵灵芝.人力资源会计的确认和计量[J].人才资源开发,20xx,(Z1).
[3]张永宏,刘权保.试论人力资源会计.内蒙古煤炭经济,20xx.
[4]张文贤.人力资源会计[M].大连:东北财经大学出版社,20xx.
[5]洪登永.人力资本的效用及企业伦理[J].江西财经大学学报,20xx.1.
人力资源部15
1、负责建立、建全公司人力资源管理系统;
2、负责制定公司用工制度、人力资源管理、劳动薪资、人事档案管理、员工手册、培训大纲等规章制度,以及制度的实施细则和人力资源部工作程序,根据公司实际情况、发展战略、经营计划和人力资源部工作程序;
3、负责公司员工关系管理,员工关怀,员工动态,处理员工与公司劳动争议事宜并及时解决等;
4、制定和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备;
5、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作;
6、负责员工薪酬方案的.制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控;
7、根据公司发展规划,对公司的各个部门进行职务分析,编辑各岗位的岗位说明书。
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