实用的项目合同汇编七篇

　　在人们越来越相信法律的社会中，越来越多事情需要用到合同，合同是对双方的保障又是一种约束。那么常见的合同书是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的项目合同7篇，希望能够帮助到大家。

实用的项目合同汇编七篇

项目合同篇1

　　甲方：

　　法人代表：电话：

　　乙方：陕西活色文化传播有限公司

　　法人代表: 电话：

　　双方经友好协商，甲方委托乙方对吴起项目开发全程运营服务达成如下协议：

　　一、项目概况

　　1、项目名称：学府园

　　2、地理位置：吴起县二中对面

　　3、使用权面积： 29000平方米

　　4、用地性质：住宅及商铺

　　二、项目运营服务目标

　　1、成功对项目提供全程运营策划和销售运营服务。

　　2、实现操作项目的高速运营，以高效率的服务与市场操作提升项目开发质量。

　　3、确立项目品牌服务目标，通过项目市场化运营提升开发商企业品牌的市场美誉度。

　　4、秉承共同甲方的服务宗旨，实现项目开发的利润最大化。

　　三、合作方式及期限

　　经过甲乙双方友好协商，甲方委托乙方为甲方项目提供项目开发全程运营策划及项

　　目代理销售工作。

　　合作条件及工作期限：

　　1、项目进入市场开发销售阶段，甲方委托乙方作为本项目销售的唯一代理商负责项目的销售工作。

　　2、甲方对乙方进行任务考核的销售面积称为乙方代理的项目可销售面积。项目可销售面积为项目总住宅面积扣除甲方用于特殊用途以外的面积。甲方用于特殊用途的面积在本项目开盘前由甲方确定。

　　3、甲乙双方约定的乙方服务期为：自项目取得预售许可证起，至乙方成交销售面积达项目可销售面积的95%止。

　　四、乙方工作小组成员名单

　　为保证甲方项目的顺利推广，乙方特为项目成立项目服务小组，由客户服务、房产营销、广告创作、策划、设计、媒介及市场等部门人员配合，以严谨、专也的态度和方法为甲方提供专业的销售代理、营销策划及广告策划服务，并具体负责甲方所委托项目的监控、实施和执行，确保以最佳的服务阵容及水准为甲方提供合同约定的服务内容。服务小组成员名单如下：

　　1、项目总负责：张承志

　　2、策划总监：马涛

　　3、销售总监：李建华

　　五、工作内容范围

　　（一）、前期运营策划主要工作内容如下

　　A、甲方委托乙方实施项目运营策划服务内容：

　　1、项目整体开发定位及开发运营策划

　　1）项目开发市场定位研究

　　2）项目核心形象设计

　　3）项目价值评估及方案提升

　　4）项目开发品牌提升战略

　　2、项目营销策略系统

　　1）项目总体营销策略

　　2）广告媒体策略

　　3）事件营销设计

　　4）项目运营时间轴线，开发节点计划

　　3、营销实施设计及策划

　　1）销售推进节点策划

　　2）营销实施市场策动点挖掘

　　3）主要卖点荟萃及项目强势、弱势提升与处置方法

　　4）价格定位策略

　　5）价格体系，配合销售的促销策略

　　6）入市策略

　　B、项目产品策划及建筑方案设计顾问服务：

　　乙方以顾问形式参与项目产品概念、功能及产品外延策划及设计

　　C、项目营销包装系统设计：

　　1、项目Ⅵ包装体系

　　1）项目logo设计

　　2）项目视觉形象表现系统（Ⅵ）体系设计

　　3）体系基础部分：标准色及辅助色、标准字体及标准组合、辅助图形等

　　4）（Ⅵ）体系应用部分：形象墙、旗帜、徽章、名片、来宾接待卡、户外导向牌、指示导向牌、接待台、相关人员服装等。

　　5）主楼书平面设计 6）DM平面设计

　　2、营销、促销包装设计

　　1）工地及现场环境包装体系

　　2）系列宣传印刷品、表单设计

　　3）销售处及样板间展板设计

　　3、广告平面媒体设计

　　1）平面媒体选择策略及使用建议

　　（二）、营销实施过程策划工作内容D、营销、传播及媒体实施策划

　　1、分期营销策划：

　　1）营销重要节点设计 2）事件营销策划

　　3）主要卖点荟萃及竞争力分析

　　4）项目强势分析及深度挖掘

　　5）项目弱势分析及规避策略

　　6）阶段广播广告主题及文案提纲

　　7）其他（短信等）

　　2、营销、事件、媒体推广策划：市场媒介资源整合推荐：

　　● 效果图设计公司及个人 ● 非主流媒体广告代理公司 ● 模型公司 ● 装饰公司

　　● 项目网站设计公司 ● 外地项目考察学习

　　● 其他（短信发布公司等）

　　3、项目营销中心接触点设计：

　　1）、项目现场包装策划建议：● 销售中心功能策划

　　● 销售中心装饰及布置建议● 销售中心外围环境布置建议

　　● 销售中心展板/喷绘/背景/挂旗/等平面包装设计● 样板房概念策划及装修方案设计● 服务流程接触点策划

　　六、合同费用及付款方式

　　项目代理销售阶段服务费用及结算方式。

　　乙方为甲方项目提供代理销售服务代理服务费用按月结算。

　　1、代理费计提标准为：

　　1）营销基本代理费用按乙方当月完成合同销售回款总额的2.4%计算。甲方每月按乙方完成合同销售额的2.4%支付代理费。

　　2、代理费用结算方式及约定：

　　1）销售代理服务费用按月结算，结算时间为次月的前五个工作日内； 2）销售代理服务费用进行结算的认定标准的约定： A、银行按揭：首付最低额为总房价30%（含30%），并且首付款到帐后，既视该项业务达到结算标准，甲方按购房合同金额结算乙方销售佣金。

　　B、分期付款：分期付款首付最低到帐金额为总房款40%（含40%），既是为该项业务达到结算标准，甲方按分期付款每次实际到帐金额为标准结算乙方销售服务费用。

　　C、一次性付款：客户交清全部购房款80%以上既视该项业务达到结算标准，甲方按实际到帐金额标准结算乙方销售佣金。对于已缴纳首期款并签订合同的.客户，因甲方工程质量或进度原因退房，视为乙方有效成交，不影响乙方对该套单位计提销售佣金。特殊情况甲乙双方协商处理。

　　七、销售目标

　　在甲方完成双方协定的宣传推广投入计划及按期保质完成主体工程及各项配套工

　　程进度计划的前提下，乙方保证项目取得预售许可证并进行销售的部分，自取得该部分预售许可证并开盘起12个月内完成住宅销售面积的80%。

　　分时期销售计划：

　　1、开盘期------开盘4个月完成住宅总可售面积20%

　　2、强销期------开盘9个月完成住宅总可售面积50%

　　3、持续期------开盘12个月完成住宅总可售面积80% 注：关于开盘条件的约定：

　　项目开盘时须具备的条件为项目取得销售许可证；项目的工程施工进度达到正负零以上。

　　八、目标销售均价

　　1、当双方一致确认可以启动销售工作时，协商确定销售均价（计划财务销售总额/计划财务销售总额面积）。

　　2、在甲方完成双方议定宣传推广投入计划及按期保质完成主体工程及各项配套工程进度计划的前提下，乙方保证项目代理销售目标任务完成并实现甲方计划财务销售均价。

　　3、开盘价可在销售均价的基础上视实际情况在±5%范围内进行调整。乙方依据甲乙双方共同认可签字的价格单进行销售。

　　九、销售溢价问题

　　1、销售溢价是指在乙方代理销售本项目时间内，乙方实际达成销售均价高于甲乙双方开盘时所约定的目标销售均价（计划财务销售总额/计划财务销售面积）的部分，视为销售溢价。

　　2、销售溢价甲乙双方按8：2比例进行分成。

　　3、目标销售均价在本项目开盘前有甲乙双方共同确定。

　　十、委托销售的权限与控制

　　1、甲方委托乙方在吴起独家销售本项目；

　　注：甲方有权自留部分销售面积作为甲方关系自用，次部分自留面积不计入乙方总销售面积，所达成的销售额亦不计入乙方佣金计提范围。

　　2、乙方已甲方名义对外发布的任何消息，签订的任何文件，均须得到甲方正式书面批准；

　　3、乙方不得自行超越甲方授权向客户做任何承诺，如因此而引起甲方法律及经济损失，一概由乙方负责；

　　4、乙方在售楼处现场及相关展销点必须而且只能按照双方共同认可的价格、付款方式、装修标准、入伙日期等向客户销售本项目，经甲方书面批准的调整及甲方中途书面变更除外；

　　5、乙方在代理期间不得违反国家及地方有关部门政策法规；

　　6、乙方有权组织客户参观楼盘，直至成交。

　　十一、双方的责任和权益

　　（一）、乙方的责任和权益：

　　1、乙方负责向甲方提供全案运营服务

　　2、乙方须严格保守甲方经营机密不得将项目运营的非公开资料向第三方展示。

　　3、乙方严格按照双方共同制定的工作进度计划进行工作。

　　4、乙方提供的设计稿件如果发生版权纠纷，责任由乙方承担。

　　5、乙方负责及时收集市场资料信息及客户反馈意见，提出相关销售调整方案。

项目合同篇2

　　合同编号：_________

　　基金类别：_________

　　项目名称：_________

　　委托单位（甲方）：_________

　　承担单位（乙方）：_________

　　受委托管理单位：_________

　　起止年月：_________年_________月至_________年_________月

　　签约地点：_________

　　签约日期：_________年_________月_________日

　　根据桂科计字［_________］_________号文件，甲方委托乙方承担广西科学基金项目_________。为保证项目的完成，依据中华人民共和国《民法通则》、《合同法》及广西科学基金管理的有关规定，经甲、乙双方及受委托管理单位共同协商，达成并共同遵守如下条款：

　　第一条主要研究内容和要达到的目标（包括项目考核指标如技术、经济指标和经济、社会效益等，可加页）：

　　_____

　　第二条项目将提供的研究成果及形式：

　　1．结题验收所需的整套资料。

　　2．研究论文、专着（须在文章相应部位注明"广西科学基金资助项目"字样及合同编号）：

　　（1）在省级以上学术刊物发表论文_________篇，其中：在国家级核心期刊发表论文：_________篇。

　　（2）专着_________部。

　　3．专利_________项。

　　4．人才培养：_________人，其中：博士后_________人，博士_________人，硕士_________人。

　　5．其它：_________

　　第三条进度和阶段目标

　　┌─────────────┬─────────────────────┐

　　│ 年月～年月 │ │

　　├─────────────┼─────────────────────┤

　　│ 年月～年月 │ │

　　├─────────────┼─────────────────────┤

　　│ 年月～年月 │ │

　　└─────────────┴─────────────────────┘

　　第四条项目承担单位、主要协作单位及其分工

　　承担单位：_________

　　协作单位：_________

　　第五条项目组主要成员及分工

　　┌──┬──┬────┬───┬────┬─────┬─────────┐

　　│姓名│性别│出生年月│职称 │所学专业│ 所在单位 │ 项目中责任分工 │

　　├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

　　│ │ │ │ │ │ │ │

　　├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

　　│ │ │ │ │ │ │ │

　　├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

　　│ │ │ │ │ │ │ │

　　├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

　　│ │ │ │ │ │ │ │

　　├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

　　│ │ │ │ │ │ │ │

　　├──┼──┼────┼───┼────┼─────┼─────────┤

　　│ │ │ │ │ │ │ │

　　└──┴──┴────┴───┴────┴─────┴─────────┘

　　第六条项目经费性质及总额

　　┌───────────────────────────────────┐

　　│甲方经费下达总额（大写）：（小写）：万元 │

　　│乙方配套资金（大写）：（小写）：万元 │

　　├───────────────────────────────────┤

　　│年度经费下达计划（万元）： │

　　├──────────┬───────────┬────────────┤

　　│ 来源 │ 总额 │ 年月 │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│ 甲方 │ │ │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│ 乙方 │ │ │

　　├──────────┴───────────┴────────────┤

　　│甲方经费开支预算： │

　　├──────────┬───────────┬────────────┤

　　│ 支出科目 │ 金额（万元） │ │

　　├──────────┼───────────┤ 用途说明 │

　　│ 合计 │ │ │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│1．科研业务费 │ │ │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│2．实验材料费 │ │ │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│3．仪器设备费 │ │ │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│4．实验室改装费 │ │ │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│5．协作费 │ │ │

　　├──────────┼───────────┼────────────┤

　　│6．管理费 │ │ │

　　└──────────┴───────────┴────────────┘

　　第七条其他条款

　　一、乙方同意接受该研究项目，并按本合同的研究内容和计划进度等组织实施，为保证项目的正常实施在人、财、物等方面提供条件。

　　二、甲、乙双方共同遵守《广西科学基金项目管理办法》的有关规定。

　　三、乙方必须按规定用途使用甲方提供的经费。甲方及受委托管理单位根据科技经费开支的内容，监督经费的使用。凡不符合规定的开支，甲方有权提出调整处理意见或暂停拨款。

　　四、凡用甲方提供的无偿使用经费购买的仪器设备及其他财产物资，所有权属甲方。其中仪器设备，甲方有调出或组织力量吸收、消化的权利。乙方应主动配合甲方的这一工作。

　　五、乙方不履行合同时，必须立即退还甲方所提供全部经费，并罚收每月20‰资金占用费。若因客观原因，乙方中途要停止本项目实施，必须征得甲方同意，并在项目停止实施后一个月内对甲方所提供经费及其购置的财产物资进行清理，开列清单，作出结算，报甲方处理。

　　六、本项目技术成果归甲、乙双方共有，甲、乙双方对项目技术资料负有保密责任，不得散失，不得由个人占有。未经甲、乙双方同意，任何单方不得出售、转让或在对外发表论文中引用项目相关技术资料。

　　七、受委托管理单位协助甲方对项目实施的`管理，负责跟踪、协调项目的执行过程，并将项目执行情况及时反馈甲方。

　　八、乙方有义务填报合法的项目有关情况调查表。

　　九、在合同有效期内，本合同条款的任何变更、修改或增删，须经甲、乙双方协商同意。

　　十、合同履行过程中若发生争议，签约各方应当协商或调解解决，如协商或调解不成，按有关法律的规定处理。

　　十一、本合同一式_________份，其中分存甲方_________份，乙方_________份，自治区财政厅1份，受委托管理单位1份。

　　十二、本合同甲、乙双方及受委托管理单位代表签字、盖章之日起生效，签约各方均负有法律责任。

　　甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________

　　法人代表（签字）：_________ 法人代表（签字）：_________

　　项目负责人（签章）：_________ 项目负责人（签章）：_________

　　财务负责人（签章）：_________ 财务负责人（签章）：_________

　　开户银行：_________ 开户银行：_________

　　帐号：_________ 帐号：_________

　　受委托管理单位（盖章）：_________

　　说明

　　一、为了更好地综合运用经济和法律手段，加强广西科学基金项目的管理，提高项目研究的成功率和基金的使用效益，保证项目的顺利执行，广西科学基金项目及广西壮族自治区科学研究和技术开发计划应用基础研究专项项目下达后，由广西壮族自治区科学技术厅（甲方）、项目主要承担单位（乙方）双方及受委托管理单位共同协商，签订广西科学基金项目合同并共同遵照执行。合同签订各方必须具备法人资格。

　　二、本合同蓝本作为广西科学基金（包括广西自然科学基金、广西青年科学基金、广西留学回国人员科学基金）项目及广西壮族自治区科学研究和技术开发计划应用基础研究专项项目的合同统一格式。必要时可对其中条款作适当增、删或增加附件。

　　三、封面的合同编号由"桂科"＋基金类别关键字＋7位数码组成。各基金类别及关键字如下：自然基金（自）；青年基金（青）、回国基金（回）、应用基础研究专项（基）。7位数码分别为：1～2位为年度码；3～4位为下达项目的文号（不足2位前面补"0"）；5～7位为下达项目文件中项目所在的序号（不足3位前面补"0"），如"桂科自0101001"。如有必要可在7位数码之后加1～2位数码或英文字母，如"桂科基0101001-1"。

　　四、正式合同用a4纸，单面打印，标注页码。

　　五、在正式合同中此页说明不必保留。

项目合同篇3

　　业主在和装饰公司签合同时往往都会注意合同上的所列条款，根据项目来算自己的装修帐。但不少装饰公司在装修合同上会列增许多不必要的项目来欺诈消费者，对于外行装修的业主来说，如何才能更好的避免此类事情的发生以节省装修款呢?记者采访了装饰业的有关专家。

　　一装修专家则表示，无论是设计师还是装饰公司，出于盈利的本能，都会在最初的报价上列出一些可要可不要的项目。这时消费者就要擦亮眼睛，删去那些可有可无的项目，以节省开支，但也不是所有东西都能省，消费者在和装修公司谈合同时，事先要心中有数。住户应该在考虑满足基本使用功能和体现家居造型氛围的'同时，根据自己的经济条件，事先确立一个合理的装饰费用投入。一般正规装修企业的毛利率占工程总造价的10-20%左右。有的消费者将一公司的管理费砍至工程总造价的5%，为了保持合理利润，装饰公司就只有在材料费、人工费上“偷工减料”了，最终受害者仍是住户。

　　其实，如果有设计师的合理设计，就完全可以从根源上避免这些问题。某装饰的夏工指出：合理的设计方案其实才是最基本的省钱方法，因为一般来说，设计师会将居室的功能、装饰、用材等都一一标明在施工图上，并可以经过修改，直到你满意为止，从而避免了在装修过程中边做边看、边做边改所带来的人力、物力、财力浪费，更何况设计不合理，会导致部分室内空间利用不上，那也是一笔巨大的损失。

　　专家建议，装修前一定要留出足够的时间把设计、用料、询价和预算做到位，前期准备的越充分，装修的速度可能越快。在采购材料时，一定要货比三家，同时尽可能请设计师或装修的工人同去，一来他们知道何处可以买到物美价廉的材料，事半功倍。此外依托装修公司选材也是可行的。装修公司在选材上有固定网点，由于大批量选材，质量稳定且价格相对较低。住户收到工程图和报价单，一定要仔细阅读，要留意你所要求的装修项目是否已全部提供：比如，有没有漏掉窗帘、少报了一扇门等，而不应该死盯最后的总价，因为若报价里不包括你要的全部项目，到最后还是要超出预算。况且这些漏掉的项目到了现场施工时肯定少不了，届时不仅要多增加开支，而且还“受制于人”。

　　用料做工，清楚明白现在有些装修公司为降低成本，往往在代购材料时选择伪劣产品，以次充好来牟取暴利，所以，对于装修公司提供的图纸和报价单，消费者一定要让装修公司列出能表示出项目的尺寸、做法、用料(包括型号、牌子)、价钱的单子，不能笼统地一说了之，一定要弄清楚，写明白，免得日后发生不必要的纠纷，然后找懂行的人咨询或亲自到市场上去调查，查清楚这些主材的是否货真价实。

项目合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》规定，就乙方向甲方提供项目咨询服务达成一致，于 20xx年 8 月 1 日订立本合同，以资双方共同遵守。

　　一、服务内容与成果提交

　　1.乙方向甲方提供募集资金投资项目及细分市场研究咨询服务。可行性研究报告用于上市募投项目，主要阅读者为行业专家、发改委、证监会和证券公司，语言为中文。

　　2.研究成果中，可行性研究报告及相关底稿以募集资金运用底稿及行业研究底稿中相关数据必需真实合理，引用参考文献的，乙方应注明出处并将引用文件提交甲方；乙方自行推算的，应提交计算方法和依据。

　　二、合同期限与付费方式 1.合同期限及工作周期：

　　双方签字盖章之日起1年内有效。具体工作周期如下：

　　2.服务费用及收费标准

　　本项目咨询服务费总计元，具体收费标准如下：

　　发布渠道转载、发布相关数据的不另收费。

　　3.付费方式

　　于签约3日内支付 40 %，取得立项批复后3日内支付30 %，完成募集资金运用及行业研究底稿并结合券商反馈意见修改后支付 20 %，处理完证监会反馈后支付 10 %。

　　4.项目差旅计划由甲方根据需要与乙方协商安排，北京范围内免费，郊区及外地差旅、食宿费遵行甲方标准并由甲方负责支付。

　　1.按照乙方要求提供必须的项目信息和清单资料。 2.及时向乙方通报项目需求变化情况。 3.可向乙方申请参与项目咨询服务过程。 4.可向乙方提出关于项目的修改意见。

　　5.甲方有权要求乙方在一定时期内对项目情况保密。

　　三、乙方的权利和义务

　　乙方应按照相关规范及甲方要求提供项目咨询服务。 2.乙方需按照合同要求为甲方提供报告修改服务。 3.乙方需要按照甲方要求对项目承担保密义务。 4.乙方有权要求甲方完成必要的配合工作。

　　四、成果归属

　　1.甲方享有研究成果所有权。

　　2.乙方享有保密期外项目研究成果的案例展示权。

　　五、争议处理

　　1.双方在具有争议的'问题上采取协商方式以补充协议确认。

　　2.甲方逾期付款或乙方逾期提交项目成果且未经对方许可的，按照合同总金额5%作为罚金。

　　3.需要终止合同的，双方根据工作开展情况协商处理费用返还比例，尚未启动的乙方仅扣除因甲方引起的差旅及资料费用。

　　六、合同使用说明

　　1.本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。

　　3.本合同售后服务期半年，服务期内乙方对项目研究成果提供修改咨询服务。 4.甲方方案发生变化并要求提供修改

　　服务的，需另行支付乙方附加咨询费。 5．附件作为本合同的一部分和本合同同样具有法律效力。6．本合同一式三份，甲持有二份、乙方持有一份。

　　7．本合同附近另附，效力与合同等效。

　　七、付款账号及签字页

　　甲方（盖章）：

　　法人代表或授权代表（签字）：

　　联系人：

　　联系方式：

　　乙方（盖章）：

　　法人代表或授权代表（签字）：

　　联系人：

　　联系方式：

　　开户行：

　　账号：

　　签约日期：

项目合同篇5

　　的法定代表人，现授权委托的`为我单位的代理人，以本单位的名义办理。委托人在此项办理过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

　　代理人（有/无）转委权。特此委托。

　　代理人：性别：年龄：

　　单位：部门：电话：

　　建设单位：（签章）

　　法定代表人：（签字盖章）

项目合同篇6

　　第一章总则

　　第一条为了加强项目结算管理工作，规范结算程序，确保工程结算有章可循，防止结算纰漏，预防结算纠纷，实现结算工作制度化、规范化、科学化。现根据国家有关法规、公司有关规章制度及项目管理的有关规定，特制定本管理办法。

　　第二条本办法中的项目结算，是指项目部依据施工承包合同进行的工程计量和价款结算与收支工作。包括：

　　对外结算：是指公司与业主进行的各类工程款结算。

　　对内结算：是指项目部与施工单位进行的各类劳务费结算。

　　第二章各部门结算职责

　　第一条各部门结算管理中的职责:

　　商务部：负责编制项目结算实施细则和结算流程，进行工程计量签证交底，收集和审核现场原始施工记录、现场签证计量单，编制对内对外结算单等；

　　工程管理部：负责现场原始施工记录、签证记录，及时报告现场施工变化情况，协助各部做好现场验收、签证、计量和结算工作；

　　第二条现场计量、原始数据收集由项目负责人负总责。项目部其他人员均应在其职责范围内，对涉及有关计量结算事项，积极协助和配合有关部门做好结算工作。

　　第三章工程结算依据及原则

　　第一条工程结算依据

　　（一）对外结算依据

　　1、施工承包合同，施工设计图纸及变更设计文件，业主、监理指令及其批复文件，有关会议纪

　　要，及有关补充资料等；

　　2、原始施工记录，工程验收资料，检测试验资料，工程有关影像资料等；物资供应验收资料，水、电等消耗记录等，气候及降雨、洪水资料等；

　　3、工程签证，计日工、设备使用签证等；

　　4、经发包方认可的其它计量、结算资料。

　　（二）对内结算依据

　　1、劳务承包合同或认价单；

　　2、原始施工记录，工程验收资料，检测试验资料，工程有关影像资料等；物资供应验收资料，水、电等消耗记录等；

　　3、工程签证，零用人工等；

　　4、经双方认可的其它计量、结算资料。

　　第二条工程结算原则

　　（一）及时性原则。对内对外结算应按合同约定，应做到签证及时、计量及时、结算及时，必须坚持按月计量和结算。对内结算最长不得延期一个月。

　　（二）工程量统一原则。对内结算实体工程量应不大于业主、监理批复量，不得出现对内结算工程量大于业主、监理批复量的情况。

　　（三）价格统一原则。合同外项目单价，对内结算单价应小于业主、监理批复的单价。

　　（四）费用可控原则。分部分项工程对内结算总额应小于业主、监理批复结算总额。除按上述原则外，应严格控制零用人工、设备费用和材料费用。

　　第三条项目部应在工程开工、分部分项工程实施前及月计划下达的同时进行项目合同、技术、计量规则等交底工作，以便计量签证人员了解合同、技术、计量要求，及时办理主合同计量签证工作，客观进行分包计量签证工作，以确保计量签证及时、客观。

　　第四章对外结算

　　第一条对外结算一般根据业主、监理制定的结算程序和规定进行。项目部应根据合同和现场条件，对业主、监理提出的结算程序、规定和办法进行积极协商，以使工程计量、结算、工程款收付及时、客观、公正。

　　第二条合同内对外结算

　　（一）计量

　　1、一般以主合同约定的计量原则或业主、监理批复的计量原则进行。对于合同外新增项目的计量，项目部应积极与业主、监理协商，及时确定计量办法。

　　2、项目部应积极做好与计量有关的原始地面、建基面测量工作，以及原始地貌地物的记录工作，必要时应留有图像资料，并应及时上报监理以得到确认（或按合同要求与监理人员共同进行，签字认可）。

　　对于机电安装工程应做好机电设备验收交接记录、工作面验收交接记录及必要的检测、测量数据等。

　　3、项目部应积极与设计（或业主、监理）地质工程师进行地质编录工作，必要时应留有图像资料，并应索取并保留有关地质编录资料。

　　4、项目部应在单元工程、分部分项工程施工前或实施后，应及时进行施工签证或计量签证；对发生的计日工及时进行签证。

　　5、项目部应在每次人员、设备进场时，及时向监理提交进场人员、设备情况报告，并保存监理认可的记录资料。

　　6、项目部认为应该计量的其他工程签证事项。

　　项目部所有计量签证单及与计量有关文件、资料等应及时交经营核算部，并在经营核算部存档。

　　（二）结算

　　1、项目部各部门、作业层应在合同约定的结算期内，及时向经营核算部门提交当期施工签证计量的原始资料，经营核算部门应在结算期前催要相关资料，以确保当期施工项目及时签证计量和结算。

　　2、经营核算部门应每月按照合同约定或业主、监理批准的结算程序、结算格式，编制月度结算单，经商务经理（总经济师）审核，项目经理审批后及时向监理提交月度结算申请表及相关证明材料，督促其尽快完成月度结算审批。对存在异议或争议的结算，应积极向监理、业主提供相关证据资料，并积极沟通协商，以便在当月进行结算。

　　第三条增补项目结算

　　（一）对设计变更新增项目的结算，项目部应依据变更图纸，应及时编制新增项目单价，提交监理、业主审批，并应在审批后按合同内工程结算原则执行。

　　（二）对于业主、监理书面指令的合同外项目，项目部应在实施前与业主、监理商定计量结算原则，并及时编制项目单价，提交业主、监理审批后，应在完成当月进行结算。

　　（三）对于业主、监理口头指令的合同外项目，项目部应在当日向业主、监理提交材料（通知单、联络单或报告等形式），取得书面签字认可。

　　（四）对于客观变化、合同约定条件以外情况和不可抗力造成的合同外项目，应按照上述合同外项目处理原则，与业主、监理进行沟通协商解决。

　　第四条变更索赔项目结算

　　（一）对于由于施工条件、施工方案、外部环境等引起的工程量、价格变化，项目部应在合同约定期限内向业主、监理提交变更补偿或索赔意向，并收集相关资料及时编制并提交费用报告。

　　（二）对于由于材料价格调整，项目部应按照批复的施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案、施工设计、胶凝材料配合比、地形地质变化资料等，和项目的施工日志、实施的工程量，详细计算各类材料的实际使用量，根据招投标文件与实际材料价格（材料购置发票或物价指数等）计算调差费用。

　　（三）对于客观原因引起的'窝工，项目部应在发生窝工后及时向业主、监理提交现场人员、设备、材

　　料等情况报告，并按照批复的施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案、施工设计和相关文件等，计算人员、设备窝工数量和费用，及时提交业主、监理。

　　（四）在发生不可抗力等因素引起的停工、财产损失时，项目部应在加强自救的同时，积极收集发生不可抗力事件的有关资料数据，及时清理统计各类损失情况上报监理；并积极编制复工方案和措施上报监理批准，并根据损失情况和批复的复工方案编制费用补偿或索赔报告上报监理和业主。

　　（五）项目部应积极收集国家、行业或当地有关工程造价相关信息和资料，对因此引起的价格、费用变化，应积极向业主、监理提交费用变更补偿报告。

　　（六）项目部应认真研究合同条款、技术文件和业主、监理、设计的要求，结合施工过程，积极寻找和发现工程变更、补偿和索赔点，按照合同约定的时效，及时向监理、业主提交调差、补偿、变更或索赔报告。若监理批复不合理时，应在合同约定的时效内及时提交复审报告。对于监理不及时批复的报告，应在时效范围内定期函告监理，以使报告有效性连续。

　　（七）项目部各部门和作业层应熟悉合同条款，对上述合同条件发生变化或其他因素造成的合同条件变化，应积极报告经营核算部门，负责收集相关资料和证据，及时提交经营核算部门，以便于编制费用变更或索赔报告，并应在后期协助做好变更索赔工作。

　　第五条竣工决算

　　（一）竣工决算是项目最终经营效益的体现，项目部应切实重视项目竣工决算工作。项目部完工后，项目部应成立竣工决算小组，应组织有关人员，依据施工图纸及设计变更绘制工程竣工图，最终工程量以竣工图为计算依据，以原施工承包合同、补充合同或协议、监理和业主的签证，以及国家有关规定，编制工程竣工结算。

　　（二）为了确保竣工决算的完整性，避免漏算、少算，项目部应切实加强工程结算资料、施工技术资料、施工图纸及变更设计资料、项目往来文件、会议纪要、补充协议等资料保管工作。同时，项目经理、经营核算部门主要人员、财务人员应参与竣工决算的编制工作，直至竣工决算得到监理。