信用社资产管理部年度工作总结

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信用社资产管理部年度工作总结

　　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，是时候写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编为大家整理的信用社资产管理部年度工作总结，欢迎阅读与收藏。

信用社资产管理部年度工作总结

信用社资产管理部年度工作总结1

　　一、××年工作回顾

　　（一）主要成绩

　　（二）狠抓不良贷款“双降”和利息收入

　　一是及时总结“开门红”工作经验，制定及完善全年工作计划，指导各社开展各项工作

　　二是积极发挥联社攻坚组的作用

　　三是利用财政偿还学校工程欠款机会，与教育局、借款人协商，收回不良贷款万元

　　（三）以人为本，狠抓正常贷款管理防止新增不良贷款

　　（四）善始善终做好利率改革试点的各项工作

　　一是存款资金的统筹安排，有计划运用资金

　　二是定期做好资金成本及效益分析，配合上级进行利率改革试点调研

　　三是继续做好利率改革试点各项报表的统计报送工作，按质按量完成上报任务

　　四是认真总结利率改革试点的经验及做法，为日后利率市场化和农信社改革积累经验

　　（五）认真开展信贷风险排查，做好信贷管理工作的'自我完善

　　（六）做好资金计划和头寸调度以及信贷、会计报表统计报送等相关工作

　　（七）其他工作

　　二、工作中存在问题

　　六是未能实施更为有效的贷款管理，个别新发放贷款潜在较大风险

　　三、××年工作计划

　　（一）以人为本，全面提高信贷管理水平

　　一是加强培训，提高素质

　　二是强化各项制度的落实，加强检查和奖惩力度，坚决杜绝有法不依、有章不循的现象

　　（二）摸清底数，做好清产核资工作，积极营销贷款，优化信贷资产质量

　　（三）争取开办抵押贷款保险、个人房地产按揭贷款和社团合作贷款业务

　　向银监部门申请开办个人住房按揭贷款业务，填补……

信用社资产管理部年度工作总结2

　　过去的一年，我部在联社领导的直接关心下，在联社各部室、基层各社的支持配合下，紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路，强调以人为本，以强化信贷管理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理，以此带动我社利息收入，全面实现效益的明显好转，较好地发挥部门的.职能作用。回顾一年来，主要做了以下几方面工作。

　　一、XX年工作回顾

　　（一）主要成绩。

　　到XX年12月底止，全县农村信用社不良贷款余额为***万元，完成压贷实绩1696万元，占1500万元压贷任务指标的113。04%；完成实收利息3941万元，占4210万元收息任务的93。60%。年末贷款余额***万元，比上年底的**万元净增9626万元，增幅12。27%，占8000万元营销贷款任务的120。33%；抵债资产帐面余额4280万元，比年初增加1700万元。此外，我部认真做好资金计划、头寸调度、拆借以及信贷、会计报表统计报送工作，配合做好利率改革试点、重大事项等工作，一年来实现安全无事故，确保了各项工作顺利进行。

　　（二）狠抓不良贷款“双降”和利息收入。

　　1、大力配合抓好“开门红”工作，打响全年工作的第一炮。一是及时配合各部室初定“开门红”及全年压贷、收息、营销贷款任务，供联社班子决策参考。二是结合实际制定《* *农村信用社“开门红”不良贷款攻坚工作方案》，将不良贷款清收任务分解到社和联社攻坚组，充分发挥攻坚组的作用，取得显著成效，一季度完成压贷实绩289。41万元，利息收入847。23万元，分别完成“开门红”任务的57。88%和130。34%，其中攻坚组完成压贷66。2万元、收回不良贷款利息124。84万元。三是及时总结“开门红”工作经验，制定及完善全年工作计划，指导各社开展各项工作。

　　2、围绕联社清收不良贷款的工作思路和计划要求，不折不扣贯彻执行。针对今年不良贷款清收工作任务，我部将清收不良贷款工作作为去年工作的重中之重、难中之难。首先是采取一切行之有效的清收办法，如以物抵债、依法收贷、债务重组等清收不良贷款。其次是在经营目标责任制考核办法中细化不良贷款管理指标。三是积极发挥联社攻坚组的作用。我社收回的不良贷款中，主要是几方面：一是通过上门催收收回现金和起诉收回现金，其中起诉拘留21人，变卖电站收回44万元、变卖船只收回水运公司20万元、拍卖房屋18间收回109万元，变卖财产收回黄某旧贷26。5万元。二是通过以物抵债收回1036万元，主要是与借款人协议以及通过法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵偿贷款，其中最大宗的是**镇府用地皮抵偿其下属村委会、企业全部欠款本金451万元、财政局以土地抵偿其下属财务公司贷款100万元、水电物资公司用土地抵偿贷款205万元。三是通过办理借新还旧和承担债务等形式重新落实历年旧贷456万元，较突出的有：通过债务承担落实**中学历史债务31万元，通过落实担保办理石场老板杨某借新还旧贷款34万元。四是利用财政偿还学校工程欠款机会，与教育局、借款人协商，收回不良贷款35万元。

　　（三）以人为本，狠抓正常贷款管理，防止新增不良贷款。

　　1、加强培训，考试上岗，提高信贷岗位人员业务操作水平。今年6月份，我部组织全县信贷岗位人员83人就信贷管理制度、操作规程、档案管理、法律法规等内容进行专门培训，并进行了闭卷考试，有效促进信贷岗位人员熟知贷款管理的各项规章制度，提高业务操作水平、办事效率，提高防范贷款风险能力。

　　2、规范贷款档案管理。按照省信合办的统一要求，我部及时制定新的贷款档案管理规定，并于6月20日起正式实施，改变以往贷款档案管理混乱、各自一套的做法，对新发放贷款的档案实行规范化管理，明确各信贷岗位责任人，从贷款各个环节防范风险。

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