维修班长岗位职责9篇

　　在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的维修班长岗位职责，欢迎阅读与收藏。

维修班长岗位职责9篇

维修班长岗位职责1

　　职责描述:

　　1、负责生产车间设备的保养,维修工作。

　　2、根据车间设备维护计划,对车间设备进行日常点检和周期保养。

　　3、对设备保养工作提出改善,建议性方案。

　　4、工作主动积极,有团队意识,工作效率高。

　　5、服从工作安排,同事之间能相互团结,协作上进。

　　6、持有有效电工证件。

　　7、有两年以上中大型制造业工厂经验,做过橡胶厂或注塑厂电工机修者优先录用。

　　8、年龄:20-40

维修班长岗位职责2

　　一、主要职责：

　　1、主要负责装订、后期车间设备的日常检查巡视、计划保养、维修之工作，及时发现问题，处理隐患；服从领班的领导，保证设备的完好和及时维修、正常运行。抢修设备要及时到位，尽量缩短维修时间。

　　2、科学安排实施保养计划，确保保养实现率低于公司要求指标。

　　3、每月报出自己所负责保养设备的.检修计划并实施，上交机修班长核实。

　　4、每天密切注意设备的运行情况，做好设备的运行记录及保养记录。

　　5、每天向班长提交所负责保养设备的备件采购计划，确保关键备件的库存

　　6、设备发生故障后服从主管班长的调动，积极进行抢修，紧急故障未处理完毕，人手紧缺时不得下班。

　　二、工作标准

　　1、在自己负责的区域内，设备出现问题，能单独解决，并尽量缩短时间。

　　2、在设备进行月检修时，检修要仔细，设备的每个部件磨损情况及磨损原因，设备配件更换情况，配件库存情况要详细填写在记录表上，并当天交由当班班长。

　　3、在设备出现问题是第一时间进行抢修，如问题不能解决及时报告当班班长，并配合班长解决问题，做到问题不解决不下班。

　　4、对自己所负责的设备进行定期检查，并对所负责的设备操作人员进行定期安全培训及设备保养培训，以确保设备的顺利运力运行，并降低损耗率。

　　5、每天对设备进行日常巡视，使设备每时每刻的情况都能反馈到我们这里。

维修班长岗位职责3

　　一、模范带头，以身作则，积极、主动、有效地开展维修、保养工作。

　　二、负责上岗维修人员实际操作的训练和指导。

　　三、熟悉办公区域内附属设施，水、电、暖、消防系统等管线走向、分布状况和管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况。

　　四、全面负责办公区域内强弱电系统、上下水管网、采暖系统设备的养护和维修工作安排，保证各类设备正常运行。定期检查各类设备，制定维修方案并经客户方批准后组织实施。

　　五、负责维修材料的.购买、使用统计工作，并做好详细记录，及时有效做好办公区域内设施设备日常维修保养工作。设备设施如有突发故障，必须全力以赴投入抢修，直至恢复运行和正常使用。

　　六、每日利用员工下班时间至少在办公区域内巡视一次，对关键设施、部位要掌握一手资料。对各部门办公室用电设备方面存在安全隐患的行为，要坚决及时制止纠正，并给以热情、正确指导。

　　七、管理好维修工具，不得私自外借，不得将维修材料私自送人或拿回家中。

维修班长岗位职责4

　　协助经理落实所辖区域内设备、设施管理（安全、操作、保养、维修）工作，确保设备设施的安全运行。

　　负责所辖区域的报修项目的实施,预算有偿维修的价格并报告工程维修部经理且第一时间通知直属领导。

　　负责设备设施的紧急抢修和其它辖区内工程突发事件的处理工作。

　　对维修保养及日常运行所需物资进行管理，负责本班设施、设备、工具、仪器、仪表的正确使用与管理。

　　负责本班安全作业管理及操作流程。

　　负责本班工作质量管理及业务技术把关。

　　协助经理对维修效果、工程质量的回访、验证。

　　协助经理落实本班人员的日常培训考核，主持本班的日常工作，督导、检查维修人员的工作情况。

　　参加公司各类学习和交流，参与公司企业文化的.推进，参与进行企业形象的宣传、推广。

　　完成上级安排的其他工作，服从于公司领导、职能部门按相关权限作出的各类调度和指挥，在执行的同时可提出建议和向再上级请示，必须确保指挥渠道顺畅、职能部门指令的及时有效实施。

维修班长岗位职责5

　　一、在设备厂长的领导下，全面负责全厂的设备管理、保养、维护、维修及本班人员管理工作。

　　二、认真执行各项设备管理制度和技术规程，组织本班职工加强对设备的维护、检修。采取有效措施，使设备经常处于完好状态，使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。

　　三、严格要求操作人员正常使用、维护设备，保证设备正常运行，对违章操作及其他危害设备的行为要及时制止并进行处理。

　　四、具体实施年度、月度设备检修计划，确保检修质量，努力做好日常保养、维护、维修工作。

　　五、对本厂的'设备进行检查，发现设备缺陷和隐患，要积极采取措施及时消除，搞好文明生产。

　　六、组织领导本班的技术业务学习和考核。负责组织本班职工，进行本厂设备的维修工作。了解设备的运行状况。认真执行各项设备管理制度和技术规程。具体实施年、月度设备检修计划，确保检修质量。采取有效措施，使设备经常处于完好状态，使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。按时进行设备检查，发现设备缺陷和隐患，要积极采取措施及时消除，并填好检修记录。

　　七、负责组织本班职工，进行本厂设备的保养工作。根据设备的运行情况，认真做好设备的日保养工作。按月度、年度计划进行设备的保养工作。

　　八、负责班组建设。及时传达、贯彻、执行上级有关生产的指示和有关规章制度，标准。做好本班组职工思想政治、安全技术教育工作。提高班组管理水平，搞好“三标”管理，实现文明生产。负责对本班职工进行技术培训。