工作合同范文锦集五篇
现今社会公众的法律意识不断增强,合同的法律效力与日俱增,合同是对双方的保障又是一种约束。合同有不同的类型,当然也有不同的目的,下面是小编帮大家整理的工作合同5篇,希望能够帮助到大家。
工作合同 篇1
摘要:高速公路合同管理中的计量支付工作主要包含了对承包商和投标商的职业工作操守进行了合理、有效的规范,并对公路建造成本以及整个施工过程进行了科学的控制。主要对高速公路工程合同管理中的计量支付工作内容进行阐述,并提出加强其工作控制质量的有效措施,包括制定计量台账、对工程计量支付流程进行明确、对质量保证金相关规定进行明确。
关键词:高速公路工程;合同管理;计量支付
引言
在我国交通运输业中,高速公路占据着非常重要的地位,其工程质量对高速公路的安全运行具有直接影响。因此,必须对高速公路工程的各个环节都给予重视和关注。在高速公路工程中,合同管理中的计量支付是一个关键环节。计量支付主要是指工程师根据合同中规定的相关条例,对承包商的工程数量和进度等进行计量和核算,随后将计量支付内容交给业主来开展审批核查[1]。合同内容在项目施工过程中存在变更的可能,而对于变更的内容,则需要制定详细的合同协议,其中包含了工程设计的相关改动以及材料变化等内容的监管。
1计量支付的内容分析
计量支付的主要内容主要包括五个部分:一是预付款项的计量支付;二是工程变更时的计量支付;三是清单内工程计量支付;四是抵扣和返还质量保证金;五是抵扣和返还农民工自身工资。下面分别对每个内容进行详细阐述。(1)就预付款项的计量支付来说,主要包含开工时的预付款、建设材料和设备的预付款这两个方面。开工时的预付款即业主为承包人提供的款项,是用于开工时使用,为无息款项,通常占合同价的10%,在项目承包人签订合同协议书并提交开工预付款保函之后,项目监理人需要于付款证书中向承包人支付工程开工时的一部分费用,所占比例为预付款项的70%[2][3]。在承包人将前期工程施工中所需要的主要机械设备运输到施工现场之后,再将剩余的款项支付给他。建设材料和设备的预付款是业主所提供的款项,也为无息,即为业主根据相关规定给予承包人一部分建设材料和设备的预付款,这一部分费用主要用于采购施工设施和相关材料[4]。不过这一项预付款需要施工设备和材料都满足基本要求并得到监理人的认可,同时需要在现场交货,在满足设备和材料需求的地方予以保存,另外还需要承包人出具为了满足施工需要而购买或者租赁机械等产生的费用凭证。(2)就工程变更时的计量支付来说,施工过程中为了满足实际需求可能会对项目或内容进行变更或调整,通常情况下,如果发生变更,则需要由建设单位代表、现场监理人以及设计单位这三方共同在场并签认合同协议书,才能够对其进行变更计量[5]。这一项过程主要是为了更好地实现对高速公路的管理和对工程整体造价的控制。需要注意的是,若原来的清单项目中没有相同或者类似的单价,变更项目应采用新增单价的方式重新予以上报,待建设单位和监理单位均认可之后才能实施。另外,对于变更计量所产生的金额来说,若合同中没有相关的规定,应将其纳入结算的总合同价中予以计算。(3)清单内工程计量支付来说,主要是指对承包人工程数量完成情况的计算。承包人需要在进场时对工程量的清单和施工图纸进行核算和勘误,若其中存在计量偏差或者漏项,则应该进行修改和补充,并将新清单数量上交给建设单位和监理单位进行审核,确认之后才能按照新的合同工程量清单予以计量支付。(4)质量保证金主要是指承包人和发包人在项目承包合同中的相关协议,应付的工程款并不是一次付清,而是从中预留一部分作为保证金,其作用是保证承包人在合同约定的缺陷责任期内对建设工程中出现的缺陷和问题进行维修的资金。通常来说这一部分款项占合同总价的5%[6]。缺陷期满之后,发包人则将其返还给承包人。(5)高速公路工程比较大,均分为几期来完成,在支付每一期工程款时,应该将其中结算价的1.5%分割出来,其目的是用于保障农民工能够及时拿到自己所得工资,保障农民工的权益。若在施工中出现承包人拖欠工资的情况,如果情况属实,那么监理人会将这一部分保证金款项用于发放农民工的工资。另外,还要根据承包人拖欠工资的金额来予以相应的赔偿,即为违约金,通常情况下扣除标准为拖欠工资的双倍,这一项款项将不予以返还[7]。若承包人在施工过程中不止一次拖欠农民工工资,在赔偿的基础上还应对其进行批评和记录,并将其上交给主管部门,记录在诚信档案中。
2加强高速公路工程合同管理中的计量支付工作控制质量的有效措施
2.1制定计量台账
由于高速公路工程项目庞大,在施工中计量支付工作内容比较多,因此需要制定计量台账,以提高统计工作量的有效性和效率。计量台账包含计量资料和支付凭证,这两个内容都必须得到业主的审批。通过计量台账的制定,工程中的各个单位都能够在短时间内对施工图清单和合同清单之间进行核对,发现其中差异,并对计量支付工作进行指导,有利于避免出现重复计量或者超出计量等问题,这对于控制工程建设投资资金来说意义重大。除此之外,工程计量台账还可以根据实际需要来建立相应类型,常见的两种类型为计量支付台账和清单计量台账,当然其建立是基于明确工程清单内容和经核实无误的基础上的[8]。在制定计量台账时需要注意台账编制格式应遵循具有针对性和简洁扼要的原则,从而使相关人员可以更为便捷地掌握工程进度,了解工程质量。
2.2对工程计量支付流程进行明确
高速公路工程内容繁杂,环节较多,根据其合同计量支付工作流程可以将其内容分为三个部分:第一部分,承包人当月工程量控制的过程中,需要整理试验单、施工质量评定表格等,将其上交并通过监理工程师的签字和确认。监理人员主要负责工程的质量控制,还应对各个分项的`实际工程量进行明确,以便于后期的计量支付工作;第二部分,承包人应在合同规定期限内对监理人的签字材料进行整理,并制成表格形式,填写支付内容,然后装订起来将其送至监理工程师处进行审批,确定工程中月支付报表的内容并予以盖章确认,最后将其上报给业主;第三部分,监理人员要对上报的资料进行认真的核查,并定期到施工现场进行监督和勘测,确定上报的工程量和实际完成量是否相符,若不符则可不予计量支付,若符合则应按照合同协议进行支付。
2.3对质量保证金相关规定进行明确
质量保证金是在合同条款中明确的一种款项,主要是为了保证业主的利益,扣留部分承包人的应得款项,待其完全履行合同后再支付。例如,如果在项目施工中承包人没有遵循应履行的合同条约来落实工程缺陷修补或者其他问题,业主可以将这些工作委派给其他人开展,而由此产生的费用则由承包人承担,可从保证金中扣除。另外还应明确的是,在缺陷责任期内对所有缺陷工程,若承包人没有按照规定予以修补,则也可以从保证金中直接支付。在规定的缺陷责任期到期之后,业主应向承包人发送缺陷责任终止证书,此后14d内,监理人应签发保证金支付证书,同时还要将保证金返还给承包人。
3结语
综上所述,在高速公路工程合同管理中,计量支付工作占据着核心地位,相关部门必须要对其给予足够的重视,并切实做好各项工作,根据相应的规定和要求来开展管理工作,同时也要结合时代的发展,不断创新和提高。从整体上来说,做好计量支付工作能够对实际工作量进行准确的把握,掌控施工进度,使工程建设各方面管理更加规范化,这不仅对于控制和提高我国高速公路工程建设质量和效率等方面都具有积极意义,同时也有利于节约成本,控制工程投资,促进其项目整体管理水平和经济效益的提高。
参考文献:
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[3]白丽君.高速公路工程计量支付工作的内容和方法[J].科技展望,20xx(10):117-119.
[4]方涛.简析高速公路工程计量支付工作的内容和方法[J].建筑工程技术与设计,20xx(23):217.
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[6]吕兴玲.浅谈计量支付软件在高速公路工程建设中的应用[J].中外企业家,20xx(7X):249-250.
[7]周帅.高速公路工程计量支付的现状与改进研究[J].低碳世界,20xx(15):227-228.
[8]韦秋谷.高速公路工程的计量支付与变更索赔[J].工程技术(全文版),20xx(6):112.
工作合同 篇2
【摘要】市政工程作为城市建设中最为基础的设施工程,其质量好坏与市民的出行安全以及社会公共利益密切相关,所以提高市政工程管理工作十分重要。而提高工程管理最直接有效的做法即加强市政工程分包及合同管理工作。
【关键词】市政工程;工程分包;合同管理工作
前言
随着市政行业的蓬勃发展,市政设施项目的增加,但市政工程分包及合同管理工作仍存在不少缺陷。市政工程建设工期短,工程量大,对资金投入的需求量也较大,且业主对工程质量的要求也在不断提高,故需要做好一个建设项目依靠施工单位自身的能力较难实现,而对工程实行分包管理占据重要地位。而发包方与承包方为实现他们的工程建设目标以及相关的详细内容就需要签订合同,从而确定双方之间的权利义务关系。合同也将成为确定当事人在市政工程项目建设中开展相关工作的最直接标准,也是明确双方经济活动范围、平衡双方工作关系以及处理合同争议的法律根据。因此加强企业分包工作及合同管理工作至关重要。
1市政工程分包存在的合同问题
1.1分包人为不适合主体
依照我国现行的建设工程法律法规的相关规定,分包人为违法主体将造成分包合同无效,存在以下两种情况:①没有取得建筑施工单位资质或者超越资质等级的单位或个人;②没有资质的单位或个人借用有资质的建筑施工单位名义订立合同。由于分包方资质条件的缺乏,其不具有民事权利能力以及民事行为能力,将导致总包方需要承担分包合同无效的民事责任。假如出现分包工程质量、安全问题或是导致总包合同工期被耽误等问题,总包方需要向业主承担违约和赔偿的连带责任。但在具体的工程实践里,总包方由于各种原因经常在责任承担之后难以在分包人处获得真正的赔偿。
1.2分包合同内容、形式不符合法定要件
根据《建筑法》第29条第1款和《合同法》第270条之规定:“主体结构的施工必须由承包人完成”。依民法的基本原则,业主将市政工程交付给总包方进行施工,是其对总包方的各方面履行合同能力及对其资质审查之后的信任为基础,总包方在制定分包合同时有必要先得到业主的认同许可,且要能保障工程项目的主体结构建设内容由本单位施工完成。反之,就合同本身来说即属于重大违约行为,以法律角度来说虽属于一般合同行为,但其内容维法。
1.3违法分包
不仅在总承包合同协定的内容之外进行的分包属于违法分包,没有经过业主许可的分包行为也属于存在风险的违法分包。虽然在许多市政工程项目里,业主的招标文件和总包合同里都详细规范了禁止分包,然而许多总包方却忽视该点规定,一些甚至把工程项目的主体结构也分包出去。目前,我国在工程建设领域立法及监督管理等执法工作尚未完善,加上各种复杂社会因素,例如发包方法律意识、合同意识淡薄,导致承包人的违法分包行为难以查出,或者虽然被查出,由于立法执法系统的缺陷而没有受到应有的惩罚,这些无疑放任了承包方的违法行为,使得违法分包现象频发。
1.4转包和拆解后分包或分包人再分包行为
根据《建筑法》第28条之规定,可知,承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,或将其承包的全部建筑工程拆解之后凭借分包的名义分别转包给他人为禁止性行为,第29条第3款规定可知,分包方将其承包的工程进行再分包也为禁止性行为。此外,《合同法》和《招标投标法》对该类行为也有相同的禁止性规定。在具体操作中,一些施工单位就连项目经理都缺乏足够的合同意识,经常为了获得额外管理费将其承包的项目转包或者拆解以后挂分包的名头转包给其他单位或个人或是分包人对工程进行再分包。某些单位看似开设了项目经理部门,却在实施具体管理工作的时候只安排一两个人进行现场监管,不负责任的行为是直接不安排监管人员,全部交给接受转包的单位进行施工与监管。这些行为无疑给工程质量带来巨大隐患:不但总包合同的工期、质量与安全很难得到保障,还经常导致总包方所承担的实际亏损远超出其获得的管理费用。
1.5分包合同签订格式不规范,必备条款遗漏
根据法律签订的正规合同是明确并约束合同双方权利义务关系的法律根据。目前,施工单位经常更重视的是合同的成功签订,却忽视对分包合同的格式以及条款等认真审查,对于合同工期、质量监督、施工安全以及竣工验收、违约责任等经常出现约定不明或是未作约定,导致分包合同无法顺利完成,例如当合同一方违约形成纠纷后,另一方因没有合同约定,而无法追究违约方的违约责任。
2市政工程项目分包及合同管理工作具体措施
2.1加强对市政工程分包合同文本的制定、分析工作管理
签订合同前,合同的文本形式应尽可能选择合同示范性文本。在具体操作时,由于合同格式不规范而出现经济争议的实例屡见不鲜。因此如果不是发生特殊情况,应尽量避免选择由发包方和承包方私自制定的合同文本形式,从而实际避免其制定的合同文本存在大量不平等条款和存在必备条款遗漏等现象。与此同时,还能加强行政管理部门对分包合同监督管理工作的顺利进行,便于仲裁机关以及人民法院快速解决争议,使得合同双方的合法权益得以保障。对于制定合同文本的具体内容,合同管理者一定要对工程项目的进度进行深入考察,从而使得所制定的合同有一定的预见作用,此外还要对合同做详细探讨,防止其制定的合同条款存在分歧。与此同时,要能够保证订立一个合法分包合同的各项材料完善、合同条款无遗漏、合同用语精确以及能充分预见工程分包中可能出现的不合理现象。
2.2完善市政工程项目分包及合同管理系统
加强合同管理工作,完善分包及合同管理制度至关重要。合同管理步骤十分复杂,包含合同的协商、草拟、审核、订立、责任拆分、履行监控、变更、中止、解除以及终止等,建设单位要加强本单位的合同管理工作,第一步要做的即在合同管理过程中的每个步骤都贯穿完善的管理制度形成系统,从而让合同的管理工作有依据有约束。在合同订立以后,合同管理者需要向各阶层的项目管理者以及每个工作小组的责任人完成合同交底工作,对合同的重要条款进行解释与阐明,使合同交底制度更加完善。
2.3对市政工程分包合同进行实时管理
目前,在工程进行中合同变更现象愈加频繁,而合同的变更通常会造成索赔争议,故在签订合同以后,合同管理者应加强对市政工程分包合同实施实时监管,主要体现在以下几点:(1)严格管理现场签证。在依据合同条款履行义务时,要避免提前、超量签证,尤其是在合同变更添加条款的`签证要特别小心,签证一定要按照有关的合同条约来确定,能够实现互相制衡。特别不能忽视设计更改以及施工图失误,这种签证只要求签更改或者是改正的部分。(2)迅速记载、收集并清理项目有关的所有材料,审核并详细研究对合同变更内容。在具体操作时,合同变更需和索赔的提出同时完成,要业主和承包方形成统一观点之后再完成合同的变更。(3)迅速解决停工的亏损(包含因承包商原因外造成的停工亏损),合同双方应按照合同协议的期限用书面形式,根据正规步骤签字确认和停工有关的详细事项。(4)对于定额的约定应该严格遵守,没有对定额进行约定时,需按照工程具体情形或是参照同等类的定额标准与相关的规定进行弥补。
2.4加强相关人员法律意识
对于市政工程合同管理者而言,要提高法律学习能力,加强工程分包的法律风险防范意识。建设单位要不断加强所属员工尤其是各级领导、项目经理以及和经营财务等相关的工作人员的法律意识以及风险防范意识。使相关工作者能积极利用法律武器,保障施工单位的合法利益,在思想、制度以及组织上建立一道有效避免分包合同法律风险屏障。
3结束语
综上所述,合同管理作为市政工程分包工作的关键,市政工程管理的每部分工作都应该以它为中心实施,市政工程分包的合同管理工作现已是国内市政工程建设实现可持续规范发展、严格监管的关键工作。不能让市政工程分包的合同管理变成死板的格式化管理,它作为一个实时变化的工作,在进行管理时要运用合理的方案及方法,重视管理的灵活性。故,应以重点明确市政工程分包的合同管理以及深入了解其重要性为基础,在具体操作中摸索并迅速总结市政工程分包合同管理的特点,探索出新的方案,防范风险,从而使参与工程建设的每一方都主动完成工程分包合同商定的条约,以此减少市政工程建设市场的风险,维持建设市场秩序稳定,保障市政工程项目能在工期内圆满完成。
参考文献
[1]工程分包管理中存在的风险及应对措施[J].中国招标,20xx(01):30~31.
[2]栾筱艳.试述市政工程项目中的合同管理[J].企业科技与发展,20xx(06):57~59.
工作合同 篇3
20xx年,在××××工商局××开发区工商分局的领导下,我们公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。概括的说,企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业效益的增加得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下:
一、领导重视 认识到位
一年来,集团公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以法人代表为组长,法律、财务、审计、生产、经营等部门负责人参加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此,公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高,思想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。
二、加强管理 制度到位
为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了企管处、监察部、质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量 履约到位
通过参加“守合同重信用”这项活动,“以质量求生存,以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的'企业经营理念在××公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也享有良好的信誉,与用户建立了长期的合作关系,同时也取得了显著经济效益。
总之,在过去的一年里,我们××公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小,员工的素质参差不齐,"守合同重信用"活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。
工作合同 篇4
光阴似箭,日月如梭,自20xx年4月份进入恒剑光电科技有限公司,转眼间一年的时间过去了。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。“决心再接再厉,更上一层楼”,在公司企业文化推动下,在工作上同事的积极氛围以及团队凝聚力中使我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少。同时也清楚地认识到自己的不足,在公司的快速发展时期还需认真工作,努力学习,积极思考,努力提高个人能力以及沟通能力,时时严格要求自己,做事认认真真。随着公司的逐步成长,恒剑一定会实现“恒剑光电,照亮世界”的梦想。
回顾20xx年工作
一.4月份进入公司,当时品质部组织架构还没有完善,我负责品质多方面检验和后续检验员培养及监督检验(来料检验,现场巡检,成品检验,以及数据统计等工作)。
1.来料检验
1)原材料的好与坏直接影响产品质量,为了更好的保障原材料的品质,对产品名称、规格型号、供应商、包装、标识,与样品、图纸以及BOM物料清单进行严格核对,无误后,填写合格入库单据。发现不良问题及时填写不合格评审单提交采购部及时处理,避免影响生产的使用效率。
2)对供应商进行了多次沟通后,大多数供应商积极改善配合我部门工作(如喷涂厂表面喷涂问题,灯具毛刺问题,以及各个供应商包装方式的改变),大大提升供方产品质量,有效提升我司生产效率。
3)针对当月来料不良数据进行统计,总结主要不良的原因,对供应商进行品质管控得到了有效改善。
2.现场巡检
1)IPQC检验至关重要,目的防止生产时批量不合格品的产生,避免不合格品流入下道工序去,发现问题及时反馈及时预防。通过
现场巡检有效把控产品细节问题,提升产品质量和提高生产效率。
2)对生产质控点应作为IPQC检验的重点检查,IPQC检验人员除了检查操作工人是否严格执行工艺标准外,还应巡回检查,核对关键质控点记录表是否填写正确,及时纠正操作工人不良违规操作。
3)通过对现场操作工人的.熟悉和了解,及时沟通提高员工品质意识,提高生产效益。并有效提升产品质量。
3成品检验
1)从四月份开始到目前不完全统计总共检验了1034批次,合格919批次,合格率为79.21%;不合格215批次,不良率为20.79%。其中返工61批次,占总不良率的28.37%;现场返修154批次占总不良率的71.63%。
2)根据国标GB2828检验标准,在检验过程中出现批量性不良或超出检验标准不良数情况,填写成品检验不合格通知单,通知相关部门进行评审。并及时通知生产管理现场确认不良产品。同时提出自己的建议和看法,从而有效提升生产品质并提高生产效率。
3)从返工批次和现场返修批次可以看出,成品出货检验有效的控制产品质量,通过成品检验把关将不良产品杜绝在我司生产线。并减少了客户投诉以及索赔。有效提升产品质量,从而达到客户的要求,提升我司的产品品牌效应。
4.每周不良问题汇总
1)从9月份开始进行了每周不良问题汇总以及处理方案和建议,通过报表反应了问题所在和产品细节,并得到了及时有效的处理和解决方案。有效提升了工作效率以及产品质量,有效提高了生产效率。
二.工作中的不足
1)工作之中沟通能力有待进一步提升。
2)新产品工艺知识了解还不够透彻,有时不能及时的发现问题所在。
3)工作繁忙时没有能够合理性的进行工作安排,不能很好的把
握产品细节问题。
三.工作方向
1)转变思想观念,紧跟公司发展步伐,努力学习,不断地补充积累专业知识,完善自我,从而提升个人与各部门沟通能力,以便能及时有效的达成共识,共同完成目标。
2)协助部门经理提升品质人员的质量管控能力,有效了解管控的作业方式与管控工具的使他们做到规范化与标准化。 “不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海” 。只有一步一步的把品质工作做好,把基础打牢,才能提升公司的产品质量,满足客户要求。
3)协助部门经理坚持推行“质量至上、客户满意”的品质观念,一切从实际出发,坚持实事求是的工作方法,坚持预防为主、持续改进的思维方式,通过PDCA持续改进,使公司管理系统达到更高效、更优化、更适用。
4)积极配合各个部门工作,提高生产效率和提升产品质量。
***
20xx-XX-XX
工作合同 篇5
合同编号:139721
甲方:____________
乙方:____________
签订日期:________年____月____日
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同条款。
一、劳动合同双方当事人基本情况
甲方:____________
部门负责人或课题组主持人:____________
单位地址:____________
乙方:____________
性别:____________
居民身份证号码:____________
或其他有效证件名称:____________证件号码:____________
在甲方工作起始时间___________年________月________日
家庭住址:____________
邮政编码:____________
户口所在地____________省(市)____________区(县)____________街道(乡镇)
二、劳动合同期限
本合同为以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
本合同于____________年_______月______日生效,本合同于__________________工作完成时终止。
三、工作内容和工作地点
乙方同意根据甲方工作需要,担任____________岗位(工种)工作。
根据甲方的岗位(工种)作业特点,乙方的工作区域或工作地点__________________。
乙方工作应达到________________________标准。
四、工作时间和休息休假
甲方安排一方执行____________工时制度,乙方每天工作时间不超过______小时,每周工作不超过______小时。每周休息日为__________________。
甲方对乙方实行的休假制度有________________________。
五、劳动报酬
甲方每月______日前以货币形式支付乙方工资,月工资为____________元。
甲乙双方对工资的其他约定________________________。
甲方生产工作不足使乙方待工的,甲方支付乙方的月生活费为____________元或按____________执行。
六、社会保险及其他社会福利待遇
甲乙双方按辽宁省兴城市的有关规定参加社会保险。甲方为乙方办理有关社会保险手续,并承担相应的社会保险义务。
乙方如不愿意参加社会保险而希望增加____________元工资作为补偿,并自愿承担由此带来的法律后果。乙方签字确认____________。
乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按果树所有关规定执行。甲方按____________支付乙方病假工资。
乙方患职业病或因工负伤的待遇国家的有关规定执行。
甲方为乙方提供以下福利待遇__________________。
七、劳动保护、劳动条件和职业危害防护
甲方根据生产岗位的需要,按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要的安全防护措施,发放必要的劳动保护用品。
甲方根据国家有关法律、法规,建立安全生产制度,严禁违章作业,防治劳动过程中的.事故,减少职业危害。
甲方应当建立、健全职业病防治责任制度,加强对职业病防治的管理,提高职业病防治水平。
八、劳动合同的解除、终止和经济补偿
甲乙双方接触、终止、续订劳动合同应当依照《中华人民共和国劳动合同法》和国家、地方有关规定执行。
甲方应当在解除或者终止本合同时,为乙方出具解除或终止劳动合同的证明,并在十五日内为乙方办理社会保险关系转移手续。
乙方应当按照双方约定,办理工作交接。应当支付经济赔偿的,在办理工作交接时支付。
甲乙双方约定本合同增加以下内容__________________。
九、劳动争议处理及其它
双方因履行本合同发生争议,当事人可以向兴城市劳动争议仲裁部门申请仲裁。
本合同附件如下__________________。
本合同未尽事宜或与今后国家、地方有关规定相悖的,按有关规定执行。
本合同一式三份,甲乙双方各执一份,果树研究所人事处备案一份。无部门公章和果树研究所人事处公章无效。
部门负责人或课题组主持人(签字)乙方(签字)
签订日期:年月日人事处公章
(部门公章)
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