范文资料网>书稿范文>总结>《管理工作总结

管理工作总结

时间:2023-05-12 19:22:53 总结 我要投稿

管理工作总结 14篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的管理工作总结 ,仅供参考,大家一起来看看吧。

管理工作总结 14篇

  管理工作总结 篇1

  今年上半年,我市工商系统企业监管工作,认真按照省、市工商行政管理工作会议的部署,在省局业务处的具体指导下,认真履职,扎实工作。现将半年来工作情况小结如下:

  一、进一步完善企业信用监管机制

  1.认真开展工商信用良好、优异企业分级、分类评选认定工作,通过参选经营户辖区工商所申报,各有关部门协审、公示等程序,坚持好中选优,分级分类推荐认定。20xx-2014年度各县(市、区)共认定信用优异经营户78户(个体户6户、农民专业合作社2户、企业70户),信用良好经营户110户(个体户29户、农民专业合作社11户、企业70户)。其中,金林凯轻纺等31家经营户被认定为20xx年度市级信用优异经营户,宝华林实业等23家经营户被认定为20xx年度省级信用优异经营户。

  2.进一步完善与市金融部门建立企业信用信息共享机制。一是将工商部门评定的2a、3a企业、守合同重信用企业、企业注吊销信息等抄告市人行,市人行信用办将其纳入各银行征信体系。二是金融部门也积极协助审查我局开展守重单位认定审查。三是在大田建立全省首个县级企业信用信息交换共享平台。由县政府牵头,发改、人行、矿管、工商、税务、环保等20多个部门参与,重点围绕市场准入、信贷、纳税、合同履行、产品和工程质量、食品药品安全、社会保障、科研管理等领域,依法依规对企业的信用信息进行记录、整合和应用,搭建政府内部信用信息交换和共享平台。各共享单位可依托该交换平台系统查询企业社会信用报告,为办理政府采购、招投标、信贷融资、发行债券、财政补助、评选“重合同守信用企业”、“诚信纳税户”等活动提供参考。目前该平台已成功试运行近2个月,共采集录入1276家辖区内企业基本信息、468条企业财务信息、1350条企业各部门相关信息。

  3.精心组织,积极配合福建省工商系统市场主体信用信息公示平台测试工作,明确责任人员全程参与,并及时主动和省局企监处、各县(市、区)局保持沟通顺畅,努力确保平台如期平稳上线。

  4.扎实开展企业信用监管工作。落实季通报制度XX县区局月通报制度,各工商所按照企业监管平台认真开展市场巡查工作,共制定下发各类监管文书4336份。

  二、积极主动参与工商登记制度改革

  1.创新监管举措。为适应工商登记制度改革和食品安全职能划转后人员、职能的调整需要,解决工商所监管执法力量与日常市场监管任务的矛盾,严格落实宽进严管、信用监管等新要求,按照国家工商总局关于工商登记制度改革部署要求、省政府办公厅《关于印发福建省工商登记制度改革后续市场监管工作方案的通知》和《福建省工商局工商登记制度改革后续市场监管工作实施办法(试行)》的精神,在充分调研的基础上,结合我市实际,率先在全省制定《XX市工商系统市场监管抽查暂行办法》。目前该办法经局务会讨论通过,近期内实施。

  2.推进政府企业信用平台建设。为推进我市工商登记制度改革,起草《XX市企业信用信息平台建设工作方案》、《XX市市场主体信用信息征集、管理和公示办法》提交市政府讨论。该办法如能颁布实施,将为规范我市市场主体信用信息征集及发布行为制定统一的标准和规范,为各有关单位间信息传送和数据共享及市场主体登记和信用信息对外公示提供一个有效的法定载体。

  3.积极参与省、市工商登记制度改革相关措施的讨论。结合我市实际情况,先后参与《福建省工商系统市场主体信用信息公示平台》建设、《福建省工商局工商登记制度改革后续市场监管工作实施办法(试行)》、《XX市工商登记制度改革方案》等相关方案办法讨论修改,提出合理化建议14条。

  三、认真履职,积极推动“查无”工作有效开展

  我们认真履行查无工作领导小组办公室的职责,重协调,强运作,“政府统一领导、工商牵头组织,部门各负其责,齐抓共管”的工作格局得到有效发挥。一是制定下发了《20xx年XX市查处无证无照工作意见》明确今年“查无”工作的目标要求;二是积极参与《省查无办法》制定讨论,我局提出的三条修改意见均被省上采纳使用;三是组织开展“八闽出击查处无证无照”专项行动。制定下发了《20xx年XX市“查处无证无照经营八闽出击”专项行动工作方案》和督查办法,明确各工商所和检查大队在行动中的目标任务,查处一批重点领域、重点行业的无证无照料经营案件;四是抓好《福建省查处无证无照经营行为办法》的宣传贯彻,印发了一千余册《福建省查处无证无照经营行为办法》分发各市县两级成员单位,举办市查无工作领导小组成员单位联络员培训。五是于7月3日组织召开了全市查处无证无照经营工作领导小组联络员会议,市政府办副主任、市“查无”领导小组副组长陈荣得出席会议并发表重要讲话,市公安、卫生、建设、文化等25家成员单位及各县(市、区)工商局联络员参加了会议。

  由于推行工商登记制度改革和《福建省查处无证无照经营行为办法》的颁布实施,市场主体快速培长,今年1-6月,全市新增企业2181户,比增16.62%;个体6285户,比增 19.09%。全市工商系统查处无照经营案件241件,案值170.1万元,罚没85.49万元,同比分别下降:47.72%、188.9%、179.44%。其中查处黑网吧案件5件,罚没3.85万元,查扣电脑设备20台。

  四、进一步抓好市场中介组织规范发展工作

  一是年初以市“中介组织”领导小组名义制定下发了《20xx年XX市中介组织工作和意见》;二是开展重点行业专项整治工作,今年上半年对评估、鉴定机构检查,立案5起;三是针对入驻市行政服务中心市场子中介组织服务效率低的问题,会同市效能办、行政服务中心开展集中整治,制定下发了《XX市规范中介服务行为工作方案》。按照“市场导向、加强管理、规范运作、提速提效”的基本原则,进一步清理规范中介服务机构,全面梳理行政审批涉及的中介机构服务事项,明确中介机构服务事项的办理程序、时限、收费等,打破区域、部门、行业垄断,健全公平公正的准入和退出机制,强化以信用和自律建设为重点的监管体制,完善“市场主导、行业自律、政府监督”三位一体的发展机制,促进社会中介行业规范有序健康发展。

  五、开展未成年人思想道德建设和校园周边专项整治工作情况

  在市未成年办和省工商局的领导下,充分发挥工商行政管理职能作用,强化市场监管,加强和改进未成年人思想道德建设工作:一是在市创城指挥部的.统一指挥下,我局认真组织开展创建未成年人思想道德建设先进城市工作,开展校园周边督查检查3次;二是制定创建工作方案,明确各责任单位的工作任务。三是及时收集整理分工合作、荧屏声化、扫黄打非、黑网吧整治等四大类创建工作资料。四是做好实地检查准备工作,会同文化、教育、公安等部门开展专项整治的整治。

  1.加强广告监测成效显著。2月份至今,我局进一步加大监测频率和次数,下发了开展20xx年度虚假违法广告专项整治工作的通知,对违法广告监测、查处工作进行专题部署。对多次违规的广告媒体、广告经营单位以及重点商品/服务广告,实施定向监测;对监测发现的违法广告,依法采取责令整改、约谈、警示、通报、转办案单位查处、曝光等措施,做到“发现在早、查处在小”。

  2.加强违法广告执法整治。集中监测群众反映的重点违法广告,采取案件督办、转办等形式,组织办案机构对6家医疗机构发布的涉嫌违法医疗广告、有关媒体发布的涉嫌违法房地产和医药广告进行查处,形成执法的高压态势。据统计,20xx年上半年全市工商系统共立案查处各类广告违法案件152件,罚没款达115.24万元。

  3.加强广告园区创建效果好。围绕市委市政府的工作部署,我市以“领show天地”广告创意园区为核心载体和主要区域创建国家广告产业园区。经过各级各有关部门的共同努力,园区已发展成为我市前沿的现代广告业集聚区,并于 20xx年4月被工商总局认定为国家广告产业园区。目前,园区共汇聚了广告创意制作和经营的相关重点企业150多家,以及为广告创意提供技术支撑和配套服务的软件制作等相关企业76家。截止至20xx年底,园区实现经济产值13亿元,实现税收约1.2亿元,吸引就业人员5200多人。

  管理工作总结 篇2

  20xx年xx月,我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作;20xx年xx月,经过半年的实习生活,我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识,并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高,我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰,同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合,为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。

  一、上半年工作主要成绩。

  20xx年上半年,协助主管技术员完成了xv5103、xv5104、xv53012东巷作业规程的编制,独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作,达到技术结合现场、指导现场的目的'。

  1、与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等,实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。

  2、完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。

  3、进一步完善技术资料和培训资料管理。

  4、加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。

  二、上半年工作实施方法。

  1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。

  20xx年上半年,我队施工项目复杂,各项工程施工难度大、要求高,技术管理工作面临严峻挑战。为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行,规程措施在井下现场的良好落地,使技术管理工作更加良好地指导现场作业,本人经常深入井下一线观察现场作业条件,记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件,使技术工作能够更加贴近现场、还原现场,更具现实指导意义。

  2、加强业务技术知识学习,提高工作水平。

  针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术管理复杂性,日常工作中我特别注重理论知识的学习。作为一名技术人员,就应该始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好技术员本职工作,翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识,认真钻研学习工艺流程,做到“不懂就查,不懂就问”的好的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法加以巩固学习。期间也不忘利用丰富的网络资源,下载大量的专业文献资料,遇到难题主动向老师傅们请教,不断积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

  3、认真贯彻落实煤矿法律法规知识,强化煤矿典型事故案例的学习,特别是对一般“三违”和严重“三违”的学习。

  结合本单位实际情况,把安全生产目标层层分解到每个班组,每个岗位的每个工种,做到现场施工流程化、精细化。紧紧围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、危险化学品、特殊设备等方面进行了自检旬检活动。强化规程和安全技术措施的管理,提高措施的针对性和可操作性。所有工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”,确保规程措施的现场兑现。加强职工培训工作,不断提高职工素质。做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训方法,不断强化职工学习意识。使职工业务能力有了很大提高,有力的推动了现场安全生产工作。

  三、存在的问题和今后努力方向。

  回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场生产工艺和设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需要进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。在今后的工作中,我一定努力做到以下三点:

  1、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,在自身岗位工作上做出最大贡献。

  2、勇于创新,多学习,多汲取科技知识,并将其灵活地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。

  3、放下思想包袱,多于员工沟通,增强协调能力,想职工之所想,急职工之所急,力争做一名优秀的基层技术管理人员。

  最后,感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持。20xx年下半年我将一如既往做好技术管理工作,服务队组安全生产。

  管理工作总结 篇3

尊敬的董事长、各位家人们大家上午好!

  20xx年即将过去,回顾这一年的工作有成绩也有不足,为了来年的工作能够更好的展开,现将我这一年的工作总结如下:

  一、各项指标完成情况

  全年无发生安全事故,安全100%达标,控制新项目运营成本,全年实际成本支出是预算的`92.6%,未超标,满意度97.29%达标,市场开发未完成,创收4800元,完成计划240%。

  二、加强学习,努力提升自我

  中国有句俗话“活到老学到了”,公司的学习文化对于我来说受益良多,十多年的学习培训让自己在不知不觉间成长起来,原来认为是困难的事情现在处理起来已经是游刃有余,学习带给我的改变让我已经将学习成为自觉的习惯,全年学习群全勤分享,每一次樊登讲书都认真聆听,参加公司组织外出学习2次,现场参观学习3次。

  三、爱岗敬业、认真履行职责

  20xx年随着公司新项目的不断拓展,市场运营部的工作也在有条不紊的展开,从年初接管××部队食堂物业开始,××市审计局、××××学校、××银行,一个又一个物业项目的接管为公司的20xx年增光添彩,项目运营工作也紧锣密鼓的开展起来,从管理团队组建到员工培训再到项目运营工作的正常开展,每个新接管项目我们市场运营部都力争在最短的时间内完成项目前期工作,并为项目接下来的日常运行保驾护航。

  本着对工作认真、负责、不推托的态度,踏实的做好领导安排的每一项工作,除新项目接管运营外参与项目踏勘3个、项目考察洽谈4次。

  20xx年我计划从以下几方面开展工作:

  一、夯实项目运营团队,为新项目开发做好保障,为新项目运营打好基石。计划招募培养市场运营人员2人。

  二、每月组织部门人员学习交流会1次,针对市场运营存在问题寻求最佳解决方案,让管理达到统一化、标准化、专业化。

  三、为老项目提供技术保障。和各项目做好沟通交流,及时了解项目情况,为项目提供技术支持。根据项目需求提供现场培训。

  四、为新项目前期运营工作打好基础,为新项目组建、入驻、接管、运行提供全程服务,制定规章制度、确定工作流程、培训工作方法,直到项目平稳运行。

  五、加强自身学习,提高自身素质。工作中要不断加强专业知识的学习,不断进行工作回顾与总结,不断尝试创新及实践。全年学习时间不少于300小时。

  六、拓展人脉资源,开发营业额80万以上新项目1个,创收5000元。

  最后感谢公司领导和家人们的信任与支持,公司的长远发展需要我们每一位家人的共同努力,在今后的工作中,我会继续积累经验教训,克服缺点不足,尽职尽责的做好来年的各项工作!

  管理工作总结 篇4

  (一)开展培训和研讨活动,初步建设对标队伍

  今年下半年,集团邀请实效对标管理专家杨天河老师对集团团中高层及对标推行者进行标杆管理的相关培训,统一了集团的对标理念和对标方向,对集团公司的'对标工作推动起到了较好的作用。

  为进一步建设对标队伍,集团与中国标杆管理研究中心、广州共图管理咨询有限公司合作编辑了《标杆管理普及版资料》(x专用推行人员版),供集团对标管理相关人员学习。与此同时,集团还邀请了实效对标管理专家杨天河老师对集团及相关分子公司对标管理人员进行了辅导。

  为进一步提高全员的对标意识、强化对标技能,集团还与中国标杆管理研究中心、广州共图管理咨询有限公司合作编辑了x集团专用的对标管理学习辅导资料,如《标杆管理基础知识手册》(x专用基层版)、《标杆管理普及版资料》(x专用中层版)、《标杆管理普及版资料》(x专用高管版),并组织了初步研讨。

  (二)推进部分对标项目,在摸索中获得成效

  今年,围绕集团业务发展需要,在摸索中开展了战略管理、品牌建设、流程重组等对标工作,初步起到了较好的成效。

  (三)组织部分对标交流活动,走出去学习先进经验

  为拓宽视野,学习国内外的先进经验,围绕业务发展需要,组织了一些标杆参观交流活动,如:

  在战略对标过程中,集团组织考察了x;

  为提高x能力,集团先后组织多次标杆参观交流活动,先后到x等企事业单位考察学习;

  为x,集团组织了x等单位到香港参观了x等单位,学习其x;

  为提高x服务质量和品牌影响力,x公司先后到x等地参观x的先进经验,并在此基础上创造性的推出x。

  (四)外聘专家把脉,构建长效对标体系

  为使对标工作有效融入日常经营管理工作中,并建立长效对标机制,集团特邀请了实效对标管理专家杨天河老师对集团进行了调研和诊断,设计集团对标战略及对标管理运作。

  管理工作总结 篇5

  10月份我区认真贯彻执行细化管理,积极响应集团公司号召,在矿党委、矿行政、矿专业的正确领导下,进一步深化精细化管理,从实际出发,积极探索新思路、新方法,工作都取得了较好的成绩。

  现将10月份的工作总结如下:

  (一) 精细化管理考核

  A卡的执行情况为确保精细化管理工作的顺利开展,我区在此基础上健全、完善了A卡考核,并制定了严格细致的管理制度。

  (1)我区所有出勤人员必须持有A卡,作为当天工作考核依据,否则将计一分,并联责工长予以10元的罚款。

  (2)在考核项目点检制、正规操作、遵章守纪、危险源辨识、定置化管理、联责联保中做了详细的考核标准,使各项工序更有清晰度。

  (3)自评得分要求每一名员工在工作中自我考核,自我评价,并且签字;班长考核和安质员考核能够严格按照标准进行评分,并且签字。

  (4)能够按要求在扣分栏中写明扣分原因,做到了因果联系。

  (5)当班工作总结、事故记录做到了详细记录其工作内容和工作量以及有无事故情况,认真填写了联责区域和联责人。

  (6)对现场存在的隐患能及时汇报与隐患台帐形成闭合。

  (7)每一个岗位工能够对设备点检情况进行不少于2次点检发现问题及时处理。

  (二) 精细化管理考核B卡的`执行情况

  (1) B卡由安质员填写,能清楚的反映施工地点、班组、日期、班次、进尺、工程质量、零星工程、车皮考核、物料考核、员工出勤考核、综合考核评分、实际得分等情况。

  (2) 施工人员B卡中三工转换由核算员根据考核分%评出,最高分为甲级员工,最低分为丙级员工,其余为乙级员工,并对甲、乙员工当天奖罚,实现了三工转换。

  (三) 精细化管理考核C卡的执行情况

  能够按照要求将B卡所得分填写到C卡中,每月月底统计各项奖罚及保勤考核,形成了A、B、C三卡互动。

  综上所述,我区在4月份精细化管理中构筑了一道较为完善的精细化管理考核网络,将各级管理人员和职工的责任落实到实处,从而增强了职工的安全意识,为精细化管理考核奠定了基础。

  管理工作总结 篇6

  本人XXX,20xx年开始参加工作,先后从事建筑施工,工程管理工作,20xx年取得工程师职称,20xx年1月开始就职于XXX。 岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结:

  一、工作思想

  积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,面对竞争日趋激烈的房地产市场,转变观念,改革创新,强化核心竞争力,使公司持续的发展。 全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。利用一切机会参加各种培训和技术交流活动,使自己的专业技术水平和思想始终保持在不断的进步中。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的`业务能力和管理能力。业余时间还认真学习施工管理知识并参加了国家一级注册建造师的考试。

  二、在项目部的日常工作

  本人进入公司以来,在公司的项目部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。

  刚进公司的几个月里,我主要负责并完成了XXX地块土方工程及地质勘查工程。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极到项目周边工程了解地质情况以及当地工程市场行情,提供一些宝贵的数据为后续工程计划节点提供参考,以确保工程顺利进行。

  今年5月初开始外派负责XXX土建收尾及商场精装修工程。该工程是公司的第一个大型商业项目,在公司各领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我们团结起来克服了缺少经验、资源匮乏、时间紧迫等种种困难。XXX终于在11月10日通过了专家的评审,并在11月12日举行了隆重的开业庆典,在XX打响了 “第一炮”。在这半年多我主要做了以下工作:

  1、组织了精装修图纸会审,并进行设计交底;

  2、安排精装单位提前进场放样,根据精装修的要求,督促相关施工单位按图纸要求完成工作内容,并进行场地移交验收;

  3、由于商场项目里面土建、幕墙、空调、消防、给排水、强电、弱电等专业工程相比住在项目复杂很多,施工过程需要及时进行沟通、协调;

  4、本项目招商工作相对滞后,而且招商内容与原先规划的格局变化相当大,加班加点施工设计部下发的设计变更;

  5、精装修部分节点图纸现场资源无法满足,及时与设计部门进行沟通商讨变更方案。

  三、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了很多。作为公司

  的工程管理人员我认识到商业项目施工中几个重要的问题:

  1、商业项目经历的时间比较长,项目开始时一定要规划好工程资料文件的存档,在项目进行过程中电子文档及时拷贝复制,其他资料定期检查整理归档;

  2、商业项目涉及到的专业比较多,而且复杂。每一份设计变更到工地现场一定要组织所以专业工程师进行会签。避免落下连锁变更;

  3、商业项目涉及到的专业比较多,有可能的话一定要找个有类似工程经验的管理人员做顾问,工地现场工程师要经常沟通,避免出现工程施工先后顺序混乱返工的现象。

  四、工作中的不足

  1、刚进公司不久,对公司的部门流程还不是很熟悉,要认真学习,提高工作效率;

  2、大型商业项目经验比较缺少,要详细认真的做好工作总结,做到吃一堑,长一智 ,并且做到举一反三;

  3、加强与公司其他部门的沟通联系,精益求精,努力提高工作成果。

  XXX

  管理工作总结 篇7

  光阴荏苒,岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。20xx年仓库管理员总结报告如下:

  一、工作总结

  1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌。为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。

  2、及时收发物料,并定期进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。

  3、坚持执行6s工作,做好物料的标识和防护。

  4、调整物料摆放,实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的`仓储区域规划整改方案图。

  5、退供应商不良品的及时处理。

  6、加大了物料的追踪工作。

  20xx年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:

  二、存在的不足以及改进措施:

  1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。

  2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。

  三、解决方案:

  1、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。

  2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

  四、20xx年工作计划

  1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

  2、实行a、b、c、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;a、b、c管理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资(占仓库资产的70%)a类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。

  作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展!

  管理工作总结 篇8

  时光飞逝xx年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。在xx又度过了精彩的一年。xx是个培养人才的地方,在这里可以学到很广范的知识,自从接手板材库以来,看似简单但对于从未对板材认真认识过的我来说是个很大的挑战,让我又多了个学习的机会,可以接触到更广范的知识。在这一年中,不管是在生产线做精修还是调到仓库管板材,从中都学习到了很多东西、也出现过许多错误。从中吸取经验、教训。让我在这种氛围下慢慢的成长起来。

  对于xx年的工作我简单做以下总结:

  本年度主要完成工作及汇报:

  一、《仓库规划管理》

  板材摆放的都很整齐。只是对于那呆滞板材感到有点乱。因为都是堆码在一个地方比较少的板材都重叠堆在一起。生产要用的时候拿起来比较麻烦。封边带也是一样,呆滞封边带虽然是放在铁架子上,但是规格太多,要在每一卷封边带写上名称及规格,才能知道是哪一种规格的封边带。

  二、《入库管理》

  对于“入库管理”流程,在这里呆了5个月了,流程已经成了一种习惯。供应商送货到我厂仓库,库管员进行收货。首先查询采购订货单是否下单、再行收货。对于通常用物料库管先初检,如不能确定是否合格,再通知品管进行检验,必须品管员在供应商送货结款那联签字确认检验合格后才给予入库。入库时严格按照《入库作业指导书》进行入库、对照物料名称、单位、数量、单价、总金额、确定无误后,交由仓库主管进行审核,打印一份xx采购进货单、库管签字证明,交由供应商作为结款依据。如果送货单上物料的其中一项不合格退回时,要单线划掉,由供应商签字承认,再通知采购员。收货的同时一定坚守原则,没有定单不给予收货,放置待检区域通知采购部、下单后再进行收货。一般都会出现有货到单不到的情况。第一时间通知采购部、要求供应商传单过来,进行货物验收。时常与采购沟通,时常把仓库库存情况反映到采购部,以便下订单时控制采购数量。可是在这其中还是有一些小细节不注意的话。还是会出现很多细节性的问题。比如说板材库的生产托外加工领料单的输入,在输入托外加工领料的同时要查询采购进货单的外发加工单有没有下单,没下的话就不能入账。要找采购部下单才能入库。不然会出现我厂仓库的板材出库后。库存不足。这是相对应的。称之为“材料假出库、假入库”。

  三、《储存、防护管理》

  在平时的储存、防护中会容易出现储存不当,导致物品无法使用。防护意识不够造成不必要的`损失。比如、板材的堆码就要按先进先出的管理方法来储存。进货时把之前时间比较长的板材堆放到外面。避免由于板材存放时间长了造成生产加工时出现在严重质量问题。为了避免板材堆码高度超高造成倒塌现象,板材堆码高度不能超过3米,现板材仓库板材为了减少空间的浪费,堆码高度已经超过3米。处于3.6米左右。现已经控制在3.6米。对于一些过油护膜的饰面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。

  四、《出库管理》

  车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》,《领料单》各栏要填写清楚,领取生产材料、领取工具,夹具,模具,机器等均需车间开单后经车间主任审核交由仓库方可领取。仓库员在接到车间或其他人员开具的《领料单》核实无误后,应立即查找库存,库存充足的立即发放给领料单位并做好《物资出库帐》。库存不足的将仓库现有物资全额发放给领料单位、通知领料单位重开《领料单》并由仓库管理员或生产负责人通知采购部门采购物资,《领料单》领料数量栏按实际发放数量填写,仓库员负责督促采购部门物资采购情况,物资采购到位后立即通知领料单位前来领取。超定额领料(不可拆分原因除外)、返工领料等,填制库存异动领料单,并写清领料原因,除有上述人员的签字外,还须有生产副总的签字,库管员方可发料。对于无生产进度表、智成系统中无生产通知单或无物料定额等情况导致仓库不能按正常程序发料的,由领料车间开具生产异动单经生产部经理和生产副总审批后方可发料,否则仓管不予发料。工具和低值易耗品的领用实现以旧换新的办法。使用部门在领用这些物品时必须把旧物品拿到仓库,机具或比较贵重可修理的经机修或品管员检验后方可领取新的或已修理好的物品,对于手磨机等工用具,车间退回仓库后,物控部应及时交予机修部门修理,生产车间领用时按“先旧后新”的原则发料。对于板材的发放由余料管理员开具领料单、见单发料紧记原则做到“先进先出”的方式。

  五、《仓库7s工作》

  (1)自己的工作环境须不断地整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放

  (2)不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间

  (3)通路必须经常维持清洁和畅通

  (4)物品、工具及文件等要放置于规定场?

  (5)物品、设备要仔细地放,正确地放,安全地放,较大较重的堆在下层

  (6)保管的工具、设备及所负责的责任区要整理

  (7)纸屑、布屑,材料屑等要集中于规定场?

  (8)不断清扫,保持清洁

  (9)按作业标准操作,遵守各种制度

  (10)在接手板材的一个月中发现了在7s上的很不规范的工作细节,比如;板材在一天领料平凡的时候,到处都是垃圾、木方。如果不及时清理的话。看上去很乱,现以有改善发料的同时,连垃圾一起清理掉。在工作空闲的时候把卫生做好。木方统一堆方在架子上。

  a、岗位职责的履行情况。

  ○岗位职责中有规定,未实施或未执行的项目有无?如有,说明原因;

  答:无

  ○岗位职责中没有规定,上级安排开展的工作有无?如有请列出。(所说工作指在年度中上级经常性安排或执行时花去较多时间的任务,临时短暂性的工作不列入其中。)

  答:无

  b、在本年度工作中,让你感到最有价值的工作

  在这一年中刚来到xx在二线做精修时,工作量虽然很大,时间也长,但是没什么压力,做的也很平凡。从接手板材库时,才感觉到压力、对于没对板材有个认识的我。在一步一步的对板材进行熟悉。

  c、在本年度工作中,你认为做得最差的工作

  在本年度工作中做的最差的一项工作是在我刚调到仓库来就盈亏一万多。第二个月还是盈亏几千块。但借些可以说明自己的工作做的很差。自己对业务还是不太熟悉。也是一个教训、能让自己不满足现状,心理有了一个更高的台阶。

  d、希要相关部门支持或配合的工作

  对于板材库的呆滞板材、封边带数量比较多,现生产在小量的使用,但是一些金额比较大的材料一直存放在仓库。对于仓库管理是不造成什么影响。但从成本的角度来看是亏损,假如直接处理的话可以用处理了的金额来使用。但是一直存放在那里话。一点利润都没有。所以希望上级对那些金额较大的管材进行处理!

  管理工作总结 篇9

  为落实《x市人民政府办公厅关于进一步做好政府信息公开工作的意见》和《x市xx区人民政府办公室关于进一步作好政府信息公开工作的实施意见》有关要求,现将我局本年度政府信息公开工作总结如下:

  一、概述

  xxxx年,区房产管理局认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,建立健全了运行机制,保证了政府信息公开效果。全年主要通过区网站信息公开平台和新闻媒体、公告栏等形式,及时、全面、有效地主动公开政府信息,积极受理和回复向我单位提出的政府信息公开申请,为广大公众提供了比较好的政府信息公开服务。

  (一)领导重视。区房产管理局为建立健全政府信息公开机制,成立了以局长为组长、副局长为副组长、各科室负责人为成员的政府信息公开领导小组,切实保证了政府信息公开领导力量。通过进一步加强政府信息公开等工作塑造单位形象,有力推进我局政府信息公开工作。

  (二)机制健全。按要求修订完善了政府信息主动公开制度、保密制度等政府信息公开工作制度;建立健全政府信息公开协调机制和政府信息公开监督机制,主动接受区政府、区政府信息公开工作主管部门、监察机关、新闻媒体和人民群众的监督检查;认真落实政府信息公开责任追究制度。我局按要求编制、报送、公布《政府信息公开指南》、《政府信息公开目录》,结合实际及时修订、补充和完善;组织本单位公务员学习《中华人民共和国政府信息公开条例》,并开展了多次政府信息公开工作培训、教育。

  (三)严格考核。一是把政府信息公开工作纳入年度干部考核的重要内容,进一步提高对政府信息公开工作重要性的认识。二是把政府信息公开纳入政风、行风的.社会评议范围。发动群众对政府信息公开的内容是否真实、准确、全面,时间是否及时,程序是否符合规定,制度是否落实到位等进行评议,评议结果与年终干部考核相挂钩。三是加大责任追究力度。在明确职责的基础上,对工作不力、搞形式主义造成严重后果的追究其责任,提高了工作效率和服务质量。由于大力推行政府信息公开,保证了制度性、政策性内容长期公开,阶段性工作逐段公开,经常性工作及时公开,动态性工作随时公开,有力推进了房管局各项工作的全面深入开展。

  二、主动公开政府信息的情况

  (一) 政府信息公开的内容

  1、机构信息,如:机构职能、局主要领导简历、分管工作、下设机构等。

  2、政策信息,如:住房保障、物业管理、租赁备案、房产监察执法、公房管理、征收管理等方面的情况。

  3、工作动态信息,如:《xx区房管局深入小区、院落服务社区群众》,《xx区房管局服务群众“零距离”》,《x市xx区房产管理局围绕“和谐物管业主年”活动,打造“邻生活”APP》,《老半边街正式启动改造》《xx区房管局四项措施完善住房保障服务》等。

  4、我局xxxx年x月x日至xxxx年xx月xx日主动公开政府信息xxx条,全文电子化率达xxx%。

  管理工作总结 篇10

  一路走来,步履匆匆,不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,在这里简要陈述20xx年工作开展情况。

  1.资产管理部工作

  1.1固定资产管理工作

  固定资产管理是公司管理工作的重要组成部分,我从事固定资产管理时间不长,主要工作除了协助资产管理主管做好固定资产管理工作以外,还有设备论证会纪要和配合固定资产清查工作开展。资产清查方面,由于公司的“内控专项工作“的开展,外部咨询公司也向资产清查提出了改进建议,20xx年末的资产清查工作,对开展过程进行了优化,并对每份清查明细表进行了留存,体现了风险控制中留痕的重要性。

  除了以上工作外,设备技术资产存档是20xx年新开展的一项工作,虽然工作较为繁重,却是一举两得,不仅完整的将设备的所有资料保存下来以便日后维修需求,且大大的节约了办公用纸。20xx年对20xx年扫描的31册技术资料进行存档,并将技术资料刻录光盘下发到各事业部。20xx年共收到32台设备的技术资料,将在明年1月份进行存档下发。

  1.2非经营性资产管理

  目前我管理的.非经营性资产主要有两块:研究生公寓及深圳房产。

  研究生公寓目前入住人员主要有在读研究生、公司职工、云锡挂职干部、公司实习人员。20xx年总计安排23名职工入住(不含研究生),办理了35名员工的退房手续。并为公司的冶金研究室等10个部门的倒班及到访人员提供了8间房间,目前剩余房间还能安排8人入住。

  除了日常管理以外,根据去年的工作总结,也意识到在研究生公寓管理方面的不足,在20xx年开展了研究生公寓维护工作,将走廊灯全部换成声控灯,大大减少了走廊灯的损坏率;统一更换了宿舍已损坏的纱窗,提高了员工的满意度;对宿舍进行大扫除并更换了宿舍保洁人员,入住员工普遍反响都很好。

  贵研所的深圳房产方面,经与深圳的代理人联系核对账目,20xx年共计收回30744元房租,

  1.3制度建设

  资产管理部的电脑审批、零星基建工程业务发生比较频繁,但由于缺乏制度规定,对这两项工作管理偏弱。在9月、10月相继草拟了《办公设备配置规定》、《零星基建项目管理办法》。其中,《办公设备配置规定》是对《设备管理制度》的补充,意见稿下发到各部门,并交由外部咨询公司进行了评审,终稿经过办公会审批后,目前已经在试运行中,收到了较好的效果。目前,《零星基建项目管理办法》已经收到了外部咨询公司的意见,正在修改完善过程。

  1.4统计工作

  资产管理部的统计工作无专人负责,没对设备申请情况进行统计,水电统计较为粗糙且单耗计算准确性不高,对管理工作的开展不利。20xx年对水电统计的方法进行了改进,将标准厂房(各部门共用)的水电细分到了各个部门,提高了水电统计的准确性。另外,从11月开始进行了设备申购得统计,对生产经营分析也取到了一定的支撑作用。

  2、内控专项工作

  2.1调研阶段

  20xx年7月12日,公司内控体系工作正式启动。在公司领导的带领下,我参与了由咨询公司为主的一系列调研工作。包括访谈、查阅文件、公司资料收集、调查问卷分析整理、项目组讨论分析等。完成了对贵研本部、昆明贵研催化剂有限责任公司及永兴贵研资源有限公司的实地诊断调研。经过2个月的一系列衔接有序的调研工作,项目组对公司经营管理现状有了总体认识,对公司风险管理现状做了总体分析。并于9月28日对前一阶段的工作进行了中期汇报。

  另外调研阶段也组织了4次培训课程,包括内控理念的培训和业务部门的培训。

  2.2调研反馈阶段

  10月开始,进入调研反馈阶段。通过座谈会的形式,和各部门进行了发现问题反馈和流程划分讨论。在近10场的座谈会过程中,也完善了调研阶段没有进行充分调研的部分。并且听取了公司高层和各部门领导的意见,对成果编制阶段的工作打下了基础。

  另外,在此阶段也组织了1次针对下属公司管控的培训,公司高层和各相关部门领导参加了培训。

  2.3成果编制阶段

  从11月开始,进入了成果编制阶段,成果编制由咨询公司和各业务相关部门一起进行撰写,内控项目组和咨询公司进行归集整理,并编写出完整版的内控手册。内控项目组组织开展了3个星期的分部门讨论并进行会议记录,对会议中较简单的跨部门问题在和相关部门讨论时进行确认,对于公司层面的重大问题或牵涉部门较多的问题,整理后作为专题形式报告给分管领导,由公司高层进行决策或进行跨部门讨论。

  总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。最后谢谢资产管理部的领导和各位同事在我的工作中给予的支持和帮助。

  管理工作总结 篇11

  光阴似箭,自从我参加楼层长工作已经有一年的时间了,在这期间受到了很多教育得到了很多锻炼。

  从第一个月的手忙脚乱到第二个月对楼长工作的上手,再到后面对楼层长得各种常规工作熟稔于胸,这里有兼职辅导员们和其他楼层长的帮助,也少不了各寝室长的协助。本学期,园区办公室搬到63#女生楼下,工作环境有了巨大的提高,相应的各位楼层长的工作也应当更加努力认真。当然,这学期里重要的基本工作任务是少不了的:

  1、两周一次的文明联合检查,敦促各寝室长搞好寝室卫生,提高 楼层总体卫生水平;

  2、每月一次的违章电器检查(主要是排查安全隐患);

  3、温馨提示;

  4、做好楼层长与个寝室长之间的信息的传达 ;

  5、辅助辅导员的工作;

  6、统计各类信息 。

  在本学期,学院对卫生的要求有进一步的要求,在原有的卫生检查基础上加大了检查力度,并将文明联检放到校网主页,对大家的工作投入更大的关注。

  本学期工作即将结束,例会上也对本学期工作做了总结,指出了我工作上的许多不足,比如文明联检表格上交不及时,影响总体工作进展;值班态度不够认真,有几次因为私事忘记值班时间,导致值班室无人值守;园区活动由于课程原因,我参与度不高;温馨提示通讯

  稿没能及时上交等等。这些问题都应该改正,并尽力配合辅导员工作。 下一学年,将正式严格执行奖惩制度以及管理条例,改掉我们的陋习,积极努力认真地工作,将园区管理的越来越好,争取将流动红旗重新挂在我们办公室的墙上。

  另外,与要感谢学校提供了楼层长这种工作给我们,这份工作既丰富了我的大学生活,同时也积累了自己的工作经验,也改善了我的生活,在工作中学到的'东西对自己以后的发展有很大的帮助。同时,我也希望通过自己和大家的努力使园区的整体卫生水平以及文明环境提高。我相信,在以后的工作中我会更加努力,同时也会收获更多的东西。

  20xx年12月23日

  管理工作总结 篇12

  为进一步推进全县网格化服务管理工作,保障、规范网格化服务管理信息系统和手持终端机使用管理,现将3月份全县网格化服务管理工作情况通报如下。

  一、各地账户活跃度情况

  3月份全县账号活跃度总体情况较上月有所提升。宏仁乡活跃度达到100%;文昌镇四个社区、经开区、卧龙、玛瑙、石牛、仁和、石台、仙鹅、文兴、豢龙、交泰、马迎、二洞、七曲山活跃度相对较好;其余各地活跃度相对较差,长卿、双峰、双板活跃度为“0”。除文兴派出所、文兴司法所、文兴卫生院、仙峰司法所、宏仁司法所、二洞卫生院、马迎卫生院、石台卫生院、双板卫生院、自强卫生院以外,其余派出所、司法所、卫生院账号活跃度均为“0”。各地需引起高度重视,尽快提升账号活跃度。

  二、事件报送情况

  3月份全县事件办结总量较上月有明显提升。事件办结完成率100%以上的有:文昌镇四个社区、卧龙 、小垭、石台、文兴、大新、三泉、宏仁、白云、豢龙、马迎、二洞、宝石、七曲山;事件办结完成率50%以下的有:文昌镇农村网格、经开区农村网格、许州、玛瑙、自强、双板、建兴、东石、双峰、马鸣、定远。

  三、“三项重点工作”开展情况

  3月份文昌、仙鹅、二洞流动人口信息报送情况相对较好,但全县仅文兴派出所进行了签收,其余派出所签收情况为“0”;吸毒人员信息仅大新报送了4条信息,其余各地网格员均未报送;文昌、仁和、三泉、大新重症精神病患者信息报送情况相对较好,观义、石台、二洞、文兴报送及签收情况均相对较好;文昌、黎雅、仁和、宏仁、二洞、大新社区服刑人员信息报送及签收情况均相对较好;三泉、仙鹅、大新刑释人员信息报送情况相对较好,文昌、黎雅、石台、二洞报送及签收情况均相对较好。其余各地“三项重点工作”的.报送及签收情况均较差,各地仍需加强流动人口、特殊人群、发现治安隐患的信息报送,派出所、司法所、卫生院要及时签收网格员所报送的信息。

  管理工作总结 篇13

  我校认真贯彻落实县教委文件精神,采取强化领导、加强宣传、巡逻监管的方式,狠抓春节安全燃放烟花爆竹管理工作的落实,确保了节日期间学校的安全稳定,让广大师生度过了一个安乐祥和的春节。现将春节期间燃放烟花爆竹安全管理工作总结如下:

  一、加强领导,明确责任

  为加强对燃放烟花爆竹安全管理工作的组织领导,我校成立由龙泽平校长任组长,曾繁华为副组长,其他行政人员为成员的领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在安稳办。由曾繁华同志兼任办公室主任,熊祥德同志为办公室副主任,具体负责春节期间燃放烟花爆竹的安全管理工作。

  二、主要做法

  (一)、认真贯彻落实《璧山县教育委员会关于印发20xx年春节期间燃放烟花爆竹安全管理工作方案的通知》,对学生进行非法生产经营烟花爆竹的危害性、危险性教育,教育学生不参与生产经营烟花爆竹。

  (二)、加强对学校闲置房屋出租的.登记管理,严禁将校内房屋出租用于生产、经营烟花爆竹以及存放其它易燃易爆物品,在校园门口悬挂“校园及周边30米内严禁燃放烟花爆竹”的横幅,在校内教师宿舍楼张贴禁放告示。。

  (三)、在散学典礼上,对全校学生进行了燃放烟花爆竹安全知识教育,让学生清楚禁放和限放区域、时段、品种等,不违规燃放;做好安全知识的宣传,引导学生增强安全燃放意识,到合法零售点购买合格产品,到限放区域安全燃放。

  (四)、利用校广播对师生进行了多次宣传动员及燃放烟花爆竹的安全教育。

  (五)、加强对校园的安全巡逻,在假期中,由学校的行政值班带队,校园保安配合,每天至少3次对校园及校园周边进行巡逻,发现有违规燃放的,立即勒令其停止燃放。

  三、存在问题

  虽然我们在20xx年春节燃放烟花爆竹安全管理工作中取得了一定的成绩,但还有一些薄弱环节需要在以后的工作中加以解决,主要表现在以下几个方面:

  一是由于部分群众的法制意识淡薄,在禁放区域附近非法燃放烟花爆竹,特别是在除夕的晚上,违规燃放烟花的行为时有发生,造成很大的安全隐患。

  二是督促监管的人手不够,导致工作中存在盲点。

  三是部分学生家长对孩子的安全不够重视,对孩子燃放烟花爆竹置之不理、放任自流。

  管理工作总结 篇14

  根据上级通知要求和学校工作具体部署,坚持树立健康第一的指导思想,加强学校体育工作,促进学生积极参加体育锻炼,养成良好的体育习惯,进而提高学生体质,结合我校实际情况和《关于开展全市中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质等五项管理工作调研的通知》要求,我校对学生体质工作进行了全面的总结,现将有关情况报告如下:

  一、工作总体要求:

  (一)提高思想认识。

  抓好学生“五项管理”,看似小事,但都是关系学生健康成长、全面发展的大事,也是广大家长的'烦心事。学校要站在为国家培养高素质建设人才的高度,增强工作使命感责任感紧迫感,细化工作措施,做细做实各项工作。

  (二)加强宣传引导。

  加强“五项管理”,是促进学生健康成长的有效路径,也是学校提质发展的必然要求。学校要加强宣传引导,推动家庭、学校、社会共同营造有利于未成年人健康成长的社会氛围和良好的教育生态。

  二、工作措施内容

  坚持“健康第一”的思想,学校高度重视《学生体质健康标准》,通过开足开齐体育课、实践课、保证学生每天锻炼一小时,增强学生的健康体质,每年在全校范围开展学生体质健康测试,做好数据全面真实,并对各年级学生体质情况进行分析,通过采取针对性的训练方式,还及时向家长、学生反馈,通过专业锻炼和引导,不断改进学生的体质。具体如下:

  1、学校制定《学生体质管理实施方案》,有序开展工作,并将《学生体质健康标准》测试工作纳入学校正常的教育教学工作之中。学校专人负责,实行岗位责任制,校长为实施第一责任人。

  2、按照上级要求开齐各年级体育课程,一、二、三年级每周四节体育课,四、五年级每周三节体育课。规范课程内容,规范教师行为,不断提升课堂教学效果。

  3、学校还十分重视学生的爱眼护眼工作,通过主题班会宣讲,提高学生爱眼护眼的意识,并利用下午课间开展眼保健操,将学生眼保健操情况入班主任工作管理。

  4、由学生与家长共同设计多项体育项目,包括长跑、跳绳、俯卧撑、仰卧起坐、健身操、呼啦圈等等。

  5、开展阳光体育大课间,确保学生每天锻炼一小时。

  三、不足之处

  学校在增强学生体质方面,活动形式、设备比较单一。

  四、未来计划

  1、学校要把好执行关,加强管理宣传教育,加大检查和管理力度,健全管理制度。

  2、加强教师的培训,提升教师的综合能力,不断提升教师队伍素质。

  3、推进义务教育均衡,深化教学内容方式,提高学生综合素质。

【管理工作总结 】相关文章:

管理保安的工作总结03-18

管理部工作总结03-07

医院感染管理的工作总结02-10

综合管理部工作总结10-19

管理工作总结10-24

安全管理部工作总结12-21

管理层的工作总结12-20

管理质量年工作总结11-08

管理员工作总结10-26

管理员工作总结11-24