人力资源六大模块岗位职责（精选9篇）

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人力资源六大模块岗位职责（精选9篇）

　　在当下社会，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的人力资源六大模块岗位职责，希望能够帮助到大家。

人力资源六大模块岗位职责（精选9篇）

　　人力资源六大模块岗位职责 1

　　1、负责公司研发相关部门员工关系管理，组织氛围建设；

　　2、负责公司绩效考评工作；

　　3、对接公司研发部门招聘计划的组织实施；

　　4、承接公司人资行政相关工作在研发部门的组织实施；

　　5、完成领导交办的`其他工作。

　　人力资源六大模块岗位职责 2

　　1、参与制定公司人力资源规划，为公司人力决策提供人资源建议和信息支持；

　　2、管理和优化公司的员工关系管理体系；

　　3、建立的.招聘流程，并实施各类管理、研发等岗位的招聘工作；

　　4、了解公司内部培训学习需求，编制培训学习规划、建立、完善培训体系；开发培训课件和材料，评估和反馈培训学习后的效果；

　　5、借助有效的绩效管理体系，对各部门的人员和工作流程进行分析，制定符合业务发展的绩效考评体系，并落地执行。

　　人力资源六大模块岗位职责 3

　　1、负责公司人力资源的完善和修订；

　　2、制定并组织实施公司人才招聘计划，拓展和丰富招聘，为公司的`发展提供强有力的人才保障；

　　3、拟订年度培训计划并推进实施、开发、整合并有效配置公司内外部的培训资源；

　　4、负责组织绩效考核，协助完善符合业务发展的绩效考评体系，并落地执行；

　　5、负责劳动法律法规和政策、公司制度的宣传和解释；

　　6、完成上级领导临时交办的其他工作任务。

　　人力资源六大模块岗位职责 4

　　1、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和执行；

　　2、根据公司战略编制部门业务规划、年度、月度计划，并落实；

　　3、根据相关法律法规，审查并调整公司的人事工作相关制度和流程，策略性规避公司风险；

　　4、负责公司人员劳动合同、人事档案、劳资关系等管理与落实；

　　5、做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

　　6、核定公司年度人员需求计划，制定招聘计划、招聘程序；

　　7、负责组织公司各部门培训工作；负责制定公司绩效考核体系；

　　8、负责公司人员的`薪资核算工作；企业文化建设的宣导及维护良好的企业文化氛围，组织、协调公司各种活动。

　　人力资源六大模块岗位职责 5

　　1、根据公司编制及业务需求，协助上级制定招聘目标，制定并执行招聘计划；

　　2、及时有效的完成人才的招募、筛选、面试、引进工作，确保满足用人需求；

　　3、招聘渠道的开发与维护，对渠道的有效性进行分析，定期对各项招聘数据进行总结分析；

　　4、协助上级建立后备人才选拔方案及人才储备机制；

　　5、负责入、离职、员工异动、社保公积金的'办理；组织并协助完成培训、绩效考核、员工关系协调等工作；

　　6、完成上级安排的其他工作。

　　人力资源六大模块岗位职责 6

　　1、根据公司战略规划，制定公司人力资源战略规划和组织规划；

　　2、制定并完善招聘、培训、薪酬、绩效及人事管理等制度；

　　3、指导公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训、以及绩效、员工关系等方面的工作；

　　4、制定公司人才发展战略，为公司发展储备人才，提供人才支撑；

　　5、监督核查公司各部门在日常管理中存在的问题，提出建设性意见，适时修改相关制度；

　　6、监督管理本部门日常工作，提高部门工作效率。

　　人力资源六大模块岗位职责 7

　　1、深入贴近部门的业务进展及人力现状，帮助管理者有效管理团队；

　　2、有效推动公司各项人力资源资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地；

　　3、负责部门人员招聘与配置计划、人才培养计划、员工激励与保留计划等工作；

　　4、建立沟通渠道，定期与员工沟通交流，成为员工与管理者、员工与公司的.沟通纽带；

　　5、企业文化、价值观的宣导，保证组织的健康发展。

　　人力资源六大模块岗位职责 8

　　1、根据公司业务发展需求，统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划；

　　2、充分利用各种招聘渠道，邀约满足公司需求的人才面试；并进行聘前测试和简历甄别工作；

　　3、负责公司积分制执行、统计工作；薪酬福利管理工作，编制工资表、社保、公积金、个人所得税管理等相关工作；

　　4、加强院校合作关系。

　　人力资源六大模块岗位职责 9

　　1、负责公司各岗位的招聘，利用各种有效途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库；

　　2、深入了解业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施；

　　3、结合业务部门需求，负责招聘、绩效、组织发展等人力资源工作的具体开展及优化；为公司重大人力资源管理决策提供参考；

　　4、深刻理解所支持业务部门的.业务和组织，及时把握人员动态并识别潜在风险，提供解决方案；主动与业务部门负责人员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递；

　　5、针对业务团队情况，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施为团队的发展提供支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、人才激励、员工关系等人力资源工作；

　　6、推动公司文化的建设和业务的高速发展。

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