市场销售总监岗位职责通用

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市场销售总监岗位职责通用

　　在当今社会生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编整理的市场销售总监岗位职责通用，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

市场销售总监岗位职责通用

市场销售总监岗位职责通用1

　　1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

　　2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；

　　3、组织组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划

　　4、拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；

　　5、负责组织在编制范围内对所属部门的.营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；

　　6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准；

　　7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

　　8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况

　　9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；

　　10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

　　11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；

　　12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；

　　13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等；

　　14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；

市场销售总监岗位职责通用2

　　1、根据公司年度工作计划，制订销售计划并组织实施。

　　2、制定、审核销售管理制度、销售政策，设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法。

　　3、整合、优化市场资源配置，提升营销体系的运行效率。

　　4、建立稳定的销售团队，能有力地将计划转变成结果。

　　5、建立先进的客户管理和开发手段，开拓市场，扩大业务量。

　　6、组织收集竞争对手的产品在市场上的相关信息。综合客户反馈，每月撰写市场调查报告并交上级主管领导。

　　7、营销部门员工绩效考评及费用管理与控制。

　　8、销售合同签订、履行与管理。

　　9、组织售后工作。

　　10、组织下辖岗位职员的.业务培训。

　　11、商务谈判。

　　12、定期走访老客户，收集我公司产品的回馈信息。

　　13、直接上级交办的其他工作。

市场销售总监岗位职责通用3

　　1、根据公司国际市场发展和公司的战略规划，协助制定国际销售战略、销售计划及量化销售目标；

　　2、组织、领导国际销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；

　　3、负责外贸业务流程管理和风险控制，及时处理各环节出现的问题；

　　4、积极开拓国际市场，联系国外客户，寻求订单，并商务谈判与签订合同；

　　5、负责外贸定单的.洽谈、签约、单证审核、定单管理、运输、商检、报关、收汇等；

　　6、负责客户资料的整理，做好客户要求的及时反馈和处理。

市场销售总监岗位职责通用4

　　1、根据公司管理制度，组建团队、培训、督导、管理营销团队（金融产品销售团队）；

　　2、根据公司销售计划，组织策划业务拓展活动和销售培训，有效促进金融产品（公募、私募、资管产品等）销售；

　　3、负责带领团队通过有效获客手段，合规展业，开发并维护中高端客户，帮助客户制订财富配置方案；

　　4、开发渠道；

　　5、根据公司考核，完成销售任务指标。

市场销售总监岗位职责通用5

　　1、根据集团要求，制定及分解销售计划，并负责监督中心业绩完成情况；

　　2、对计算机培训的市场推广、招生咨询、教学管理、学生就业等核心环节有深刻理解，并且对市场推广及招生咨询有行之有效的策略方案；

　　3、培训、建设和管理市场和咨询团队，凝聚团队向心力。在达成销售目标的`同时，注重团队能力的整体提高；

　　4、负责中心整体销售业务流程的监督和优化，解决问题，并及时提出解决方案；

　　5、对市场变化反应灵敏，并及时做出有效反应；

　　6、对中心的整体招生目标负责。

市场销售总监岗位职责通用6

　　1、根据公司管理制度，组建团队、培训、督导、管理营销团队（金融产品销售团队）；

　　2、根据公司销售计划，组织策划业务拓展活动和销售培训，有效促进金融产品（公募、私募、资管产品等）销售；

　　3、负责带领团队通过有效获客手段，合规展业，开发并维护中高端客户，帮助客户制订财富配置方案；

　　4、开发渠道；

　　5、根据公司考核，完成销售任务指标。

市场销售总监岗位职责通用7

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

　　2、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；

　　3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；

　　4、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标；

　　5、分析新的'和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况；

　　6、关注于维护和提高公司市场竞争力。

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