项目公司岗位职责

　　在快速变化和不断变革的今天，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家收集的项目公司岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

项目公司岗位职责

项目公司岗位职责1

　　装饰公司项目经理工作职责

　　1、全面主持装饰公司的管理工作，落实公司制度；

　　2、制定、组织实施公司发展战略，根据内外部环境的变化对战略规划进行合理调整；

　　3、制订、实施公司年度经营计划，实现年度经营目标；

　　4、落实项目进度节点管控措施，确保工程进度及工程质量。

　　任职要求

　　1、年龄32—45岁，本科以上学历，工程管理、土木工程、工商管理、企业管理等相关专业，具有建造师（入职后及时转注到公司），中级以上职称。

　　2、5年以上建筑装饰行业相关工作经验，3年以上副总经理或1年以上总经理工作经验。

　　3、能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范；能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程；稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导能力突出，分析和解决问题、持续学习及协调能力强，稳定的心理素质，有大局意识。

　　工作职责

　　1、全面主持装饰公司的管理工作，落实公司制度；

　　2、制定、组织实施公司发展战略，根据内外部环境的`变化对战略规划进行合理调整；

　　3、制订、实施公司年度经营计划，实现年度经营目标；

　　4、落实项目进度节点管控措施，确保工程进度及工程质量。

　　任职要求

　　1、年龄32—45岁，本科以上学历，工程管理、土木工程、工商管理、企业管理等相关专业，具有建造师（入职后及时转注到公司），中级以上职称。

　　2、5年以上建筑装饰行业相关工作经验，3年以上副总经理或1年以上总经理工作经验。

项目公司岗位职责2

　　项目经理：

　　1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象。

　　2、根据业主批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成。

　　3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负管理责任。

　　4、根据业主批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。

　　5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

　　6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

　　7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系。

　　8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录。

　　9、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；

　　10、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。

　　项目副经理职责：

　　1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，管控施工单位对新材料、新工艺、新技术的推广应用，保证工程质量。

　　2、审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案。

　　3、组织并会同专业工程师进行工程的图纸会审工作，审核施工单位上交的技术核定单。

　　4、审核技术质量资料，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

　　5、协助业主解决工程当中的技术问题，对一般技术问题做出处理方案，对疑难问题会同业主现场负责人做出处理意见或处理方案，并组织监理按方案督促施工单位进行施工。

　　6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病技术交底工作进行管控，作到事前预防、事中控制、事后监督。

　　7、负责审核施工单位上报的分部或分项工程施工方案。

　　8、组织专业工程师贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

　　9、负责施工单位上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报业主相关部门。

　　10、负责对施工单位放线结果的审查工作，对建筑的轴线标高的核查工作。

　　11、检查施工单位施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

　　12、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

　　项目专业工程师：

　　1、项目工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行工程项目的管理工作。

　　2、根据业主批准的施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目进度计划的完成。

　　3、根据合同的`约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加相应专业工程检查验收，参加工程材料设备进场检查验收。

　　4、根据业主批准的工程项目施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。

　　5、参加工程合同管理，严格执行工程合同规定，确保工程合同履约完成，协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

　　6、参加业主、监理工程师、工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

　　7、参与解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系。

　　8、负责现场工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，对现场工程施工进行准确记录。

　　9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。

　　费用工程师职责：

　　1、配合甲方做好单位工程成本核算，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导。

　　2、熟悉项目各个包施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书。

　　3、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额。

　　4、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析。

　　5、协助财务部对工程项目的进行成本核算。

　　6、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作。

　　7、做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析。

　　8、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表。

　　9、及时完成领导交办的其他任务。

　　工程资料管理：

　　一、工程项目资料的管理职责：

　　1、项目主管负责工程项目现场的资料管理。

　　2、现场工程项目人员应及时做好现场资料的收集、正确和安全。

　　二、工程项目资料管理规定：

　　1、工程现场每周必须进行工程项目资料整理归档工作。

　　2、现场档案资料管理员负责审查档案资料，整理齐全后保存。

　　3、借阅工程资料必须履行手续，不得遗失，更换。

　　4、工程项目资料必须建立资料台帐、资料目录。

　　三、工程项目文件资料的签收传递规定：

　　1、设立文件签收本，一切文件资料必须送达时要求签收。整理、归档，确保工程项目资料的完整、

　　2、设立文件发文本，一切文件资料必须发送时要求接收人签收。

　　3、公司内部指令，通知、报告必须采取书面形式，均具实名。

　　4、对监理工程师、承包商所有文件资料必须采取书面形式，均具实名。

　　5、所有对内对外文件资料必须按职责规定权限审查签发。

　　6、工程项目竣工移交后，现场的文件资料按公司规定和要求进行交接。

　　四、工程项目管理规定表格：

　　管理通用表格附后，工程管理过程中必须采用相关表格。

　　安全工程师职责：

　　在项目经理领导下，协助业主开展项目安全、职业健康与环境管理工作。

　　1、制定项目部安全管理、职业健康管理计划，明确管理目标、组织机构和职责。

　　2、对危险源进行辨识并制定控制管理措施，制定对从事危险作业人员的培训教育计划。

　　3、对项目全过程各阶段的活动进行安全生产指导、监督和检查，对发现的安全隐患下达整改通知。

　　4、配合总包依据规定对安全事故进行处理并报告。

　　5、审查总包单位人员的环境保护、安全生产知识教育和培训记录。

　　6、负责安全生产、职业健康管理计划执行状况的沟通与监控程序。

　　7、识别潜在的危险源并组织采取措施予以预防和减少可能引发的伤害。

　　8、识别潜在的影响环境的因素或紧急情况并采取措施予以预防或减少可能伴随的环境影响。

　　9、落实法律、法规对项目的要求，执行项目环境巡视检查，配合组织项目应急预案的演练。

　　进度工程师职责：

　　在项目经理领导下，实施进度控制。

　　1、根据项目里程碑进度计划和工作分解结构层次，编制项目进度计划。

　　2、向各总包单位下达经批准的进度计划，并审查各总包单位编制的进度计划，归总完整的项目目标进度计划。

　　3、组织专业工程师核实施工单位上报的施工进展情况。

　　4、主导对项目的进度控制，对产生的偏差予以汇总，必要时报告项目经理协调相关方或有关人员采取措施予以纠偏。

　　5、对项目开展过程中进度计划落地的难点、重点进行分析，提醒各包商的同事强化进度的监控。

　　6、检查、了解、分析进度计划的执行情况，预测可能会影响工程进度的因素，提出措施和意见，并向项目控制经理及项目控制部报告。

　　7、跟踪协调设计图纸的交付进度。

　　8、按照变更程序，对重大的业主变更、内部变更进行分析，评估其对进度计划的影响，供项目经理决策。

　　9、定期向项目经理提交工作报告。

　　10、项目结束时，对项目进度计划的文件、资料进行整理、归档，进行项目进度管理工作的总结。

　　11、完成项目经理交办的其他工作。

项目公司岗位职责3

　　一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的`关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

　　二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

　　三、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件

　　四、消除施工中的一切不安全因素。

　　五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

项目公司岗位职责4

　　在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。项目经理助理在项目经理的领导下，负责组织服务中心人员做好接待、回访、收费、社区文化宣传、档案资料的保管及客户资源库的.建立与梳理等工作，对项目经理负责。主要工作如下：

　　1.协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。

　　2.协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。

　　3.经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。

　　4.协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。

　　5.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　6.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　7.负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

　　8.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　9.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　10.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

　　11.负责保管使用企业图章和介绍信。

　　12.负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

　　13.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

项目公司岗位职责5

　　职责描述：

　　岗位职责

　　1、负责项目报表编制；

　　2、负责审核项目各类财务开支；

　　3、负责编制项目预算，并对预算执行情况进行统计分析；

　　4、负责项目税收筹划、纳税申报及税务关系维护；

　　5、负责审核项目合同；

　　6、负责填制项目各类统计台账；

　　7、负责部门的.日常管理及内外部关系沟通协调；

　　8、领导交办的其他工作。

　　任职资格：

　　1、具有会计类相关专业大学本科及以上学历；

　　2、拥有五年以上财务管理工作经验；

　　3、具备房地产、建筑财税管理工作经验，熟悉国内财经税务、金融政策和相关知识；

　　4、需具有会计中级职称，如有注册会计师、注册税务师者优先考虑，具有良好的沟通协调能力。

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：5—10年

项目公司岗位职责6

　　装修公司技术员的.岗位职责

　　1接受设计、施工交底、技术变更签证，向施工队做施工技术交底。

　　2熟悉图纸、合同等施工文件。

　　3熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。

　　4了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求。

　　5全面控制、及时报告工程的进度和质量情况。

　　6组织调整施工人员、机械、工具。

　　7填写计划、进度、质量、工程量等报表。

　　8协调各工种施工配合。

　　9作好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。

　　10协助项目经理作好项目的管理工作。

项目公司岗位职责7

　　1、负责暖通、空调、制冷等工程的'深化设计、施工技术及现场管理工作;

　　2、制定并审核暖通、空调、制冷等工程招标文件的技术部分;

　　3、协调建设单位、监理单位处理问题，能有效管理施工队伍;

　　4、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;

　　5、做好本专业有关技术资料的整理工作;

　　6、完成主管领导交办的其他工作。

项目公司岗位职责8

　　1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划

　　2、参与施工前图纸会审、施工组织设计、施工现场管理、材料验收、工程量核实、项目结算等阶段性工作;

　　3、对项目职能范围内进行进度、安全、材料、设备、成本控制等管理工作负责;

　　4、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决。

　　5、督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行;

　　6、对甲方提出的设计变更/工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围相应调整，并对各方做出相应安排

　　7、保证施工顺利进行，维护企业的信誉。

项目公司岗位职责9

　　分公司财务部：

　　1、在片区财务负责人指导下开展工作。

　　2、具体执行项目公司业绩管理工作，包括但不限于在途资金管理、按揭准入、回款率、账龄管理、货龄管理等。

　　3、具体执行项目公司利润规划及预估，会计报表复核工作。

　　4、具体执行项目公司所属项目全周期管理工作。

　　5、负责项目公司预算资金管理。

　　6、协助负责项目公司税务关系及税款缴纳。

　　7、合同管理工作。

　　8、领导安排的其他工作。

　　任职条件：

　　1、统招本科毕业。

　　2、2年以上房地产行业项目财务工作经验。

项目公司岗位职责10

　　项目公司副总经理：

　　1、协助项目总经理主持公司的经营管理工作。拟定项目公司内部管理机构的设置方案，协助总经理建立、完善具体规章制度及各项经营方案。

　　2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营和投资方案。

　　3、负责编制、调整、完善项目工程建设计划并在项目总经理领导下组织实施。

　　4、在项目公司总经理指挥下全面负责项目工程建设现场管理工作，对工程项目建设过程进行管理。

　　5、整体项目成本控制、计划进度、盈亏分析、投入产出管理。

　　6、定期召开工程建设协调会议，及时解决工程建设存在的重大问题。

　　7、负责组织编制项目工程建设“简报”。及时向公司提交工程简报。

　　8、参与公司项目重要合同谈判、招标、招采等事宜，维护公司利益。

　　9、协助项目总经理与政府相关部门保持密切联系，及时向政府有关部门汇报工程建设情况。

　　任职要求：

　　1、工程管理等相关专业本科及以上学历。

　　2、10年以上房地产工程管理经验，担任过大型房地产公司中高层管理岗位，具有大型房地产企业同等岗位管理经验者优先。

　　3、熟悉良好的工程管理专业技术知识，熟悉工程施工流程和施工管理要点，能独立解决工程施工中遇到的`质量技术问题。

　　4、具有良好的领导力、组织协调能力，计划管理能力和职业操守。

项目公司岗位职责11

　　项目公司财务总监：

　　1、在总经理领导下，总管项目公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

　　2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。

　　3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

　　4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

　　5、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。

　　6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整、等。

　　7、负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

　　任职要求：

　　1、大学本科学历，财务、审计、金融等相关专业。

　　2、8年以上的企业财务工作经验，其中3年以上财务总监管理职位工作经验或5年财务经理工作经验。有房地产公司工作经验者优先考虑。

　　3、精通财务、融资、投资、审计、税务的'专业技能。熟悉国家、地区财税和金融相关政策法规。

　　4、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验。

项目公司岗位职责12

　　1协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。

　　2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。

　　3深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。

　　4与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核工作。

　　5开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。

　　6对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析及处理工作。

　　7在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故有权越级反映情况。

　　8一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实地反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行。

　　9安全员及时检查并对检查出隐患的处理

　　10并对检查出隐患的处理一般要经过下面几点：

　　10.1对检查出来的隐患和问题进行仔细分门别类的进行登记。登记的马上解决并统计隐患信息资料，并作为整改的备查依据，以便对施工安全进行动态管理。

　　10.2查清产生安全隐患的原因。对安全隐患要进行细致分析，并对各个项目工程存在的问题进行横向和纵向的比较，找出“通病”和个例，发现“顽固症”，具体问题具体对待，分析原因，制定对策。

　　10.3发出隐患整改通知单。对各个项目工程存在的安全隐患发出整改通知单，以便引起整改单位重视。对容易造成事故重大的'安全隐患，检查人员应责令停工，被查单位必须立即整改。整改时，要做到“三定”即定人、定期限、定措施。

　　10.4进行责任处理。对严重的及时汇报给公司主管领导解决，对造成隐患的责任人要进行处理，特别是对负有领导责任的经理等要严肃查处。对于违章操作、违章作业行为，必须进行批评指正。

　　10.5整改复查。各项目工程施工安全隐患整改完成后要及时通知有关部门，有关部门应立即派人进行复查，经复查整改合格后，进行销案。

　　11参加工程验收，定期总结安全管理经验。

项目公司岗位职责13

　　1、负责园林绿化、园林建筑、水电及结构工程等，工程范围的'专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工;

　　2、负责现场施工管理及安排,协助，指挥，工程进度计划，质量安全工作，全面组织实施工程部事务工作;

　　3、负责园林类工程进度的跟进与上报，监督施工单位编制施工进度计划，并进行审核以及负责材料，工程进度款的审核;

　　4、对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施;

　　5、负责园林专业的技术方案，施工措施的审核及实施监督，并提出优化方案，完成相关技术工作;

　　6负责与甲方沟通协调，确保工程保质保量按时完成

项目公司岗位职责14

　　成本会计：

　　1、审核财务收支，编制财务专题报告和会计成本报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

　　2、协助财务经理编制预算和执行预算，参与拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用。

　　3、每天审核餐饮酒水领入、出库及结存数量。审查每天各营业点的收入帐单。抽查核对各楼层的点菜单与酒水单与帐单所附的酒水单、点菜单是否相符，并审核价格是否正确。

　　4、每天审核酒楼优免帐单的记帐是否正确、手续是否齐全，审核无误后输入电脑，月底汇总编制酒楼应酬明细表及开支汇总表。

　　5、定期从厨房取出点菜单（厨房联），将其中的.厨房转帐单按成本价核算，月底按楼层一次进行帐务处理。

　　6、经常对酒楼的酒水、香烟进行盘点工作。

　　7、每天将酒水移交表中所附的酒水、香烟转帐单取出，按进价进行核算，月底一次进行内调处理。

　　8、定期进行市场调查，将市场价格与近期采购价格相比较，及时将信息反馈，及时控制菜价，并将调查情况报财务部。

　　9、每月底对厨房及食堂进行实物盘点，根据实物数按成本价进行核算，并做假退料的账务处理。

　　10、在成本明细账与总帐相对无误以后，根据当月各营业点的收入总数，编制成本报表，计算出各营业点酒水、香烟、食品的正确毛利额和毛利率。对当月毛利率波动较大的应进行分析，找出原因，并通知相关的部门采取措施，有效控制成本。

　　任职资格：

　　1、会计相关专业，大专以上学历。

　　2、3年以上工作经验，有一般纳税人企业工作经验者优先。

　　3、认真细致，爱岗敬业，吃苦耐劳，有良好的职业操守。

　　4、思维敏捷，接受能力强，能独立思考，善于总结工作经验。

　　5、熟练应用财务及office办公软件，对金蝶、用友等财务系统有实际操作者优先。

　　6、具有良好的沟通能力。

　　7、有会计从业资格证书，拥有中级会计师职称、有酒店、酒楼财务工作经验者优先。

项目公司岗位职责15

　　1、完成所在项目或部门的工作目标。

　　2、合理安排所在项目或部门的人员工作。

　　3、管理公司清洁、绿化、治安、维修等服务工作。

　　4、负责发现项目运作中不合格的服务项目，并进行跟踪、验证。

　　5、全面掌握区域物业公共设施设备的使用与维护保养。

　　6、协助项目保持与业主的`良好沟通及加强对项目的全面管控。

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