生产组长岗位职责汇编15篇

　　在现在的社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的生产组长岗位职责，希望能够帮助到大家。

生产组长岗位职责汇编15篇

生产组长岗位职责1

　　.按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物料工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的.所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。

　　2.搞好在制品半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制，

　　3.负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。

　　4.适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。

　　5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

　　6.完成车间主管布置的其它任务。

生产组长岗位职责2

　　1认真贯彻组织的质量方针和质量目标，并作为本组质量工作的准则。

　　2按车间布置的生产任务组织本班组的生产工作，合理安排设备、场地、物资和人员，做到生产均衡、有序，按时、按质、按量完成生产任务。

　　3做好生产统计工作，数据准确，上报及时。

　　4负责班组作业环境的管理工作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐、环境清洁、物流通畅。

　　5贯彻设备操作规程，做好本班组设备的'正常使用和日常维护保养工作，防止发生设备事故。

　　6贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故。

　　7贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故。

　　8做好产品标识工作，按规定对不合格品进行标识和隔离，防止混淆。

　　9贯彻组织的规章制度，搞好本班组的管理工作。

生产组长岗位职责3

　　1、负责制定和落实公司的生产目标；

　　2、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；

　　3、指导生产车间生产计划的安排调度；

　　4、负责组织生产现场和过程管理工作；

　　5、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；

　　6、负责建立安全生产体系，确保安全生产；

　　7、负责生产部对外对内的.协调；

　　8、督促做好6S质量/环境管理体系；

生产组长岗位职责4

　　（1）贯彻执行公司对安全运营的.规定和要求，组织学习燃气专业知识，全面负责本站（班组）的安全生产；

　　（2）组织本站（班组）职工学习并贯彻执行公司各项安全规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；

　　（3）组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；

　　（4）负责组织对新入职工、转岗人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育；

　　（5）组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施；

　　（6）搞好运营设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查工作，使其经常保持完好和正常运行；督促和教育职工使用劳动保护用品，正确使用的消防设施和防护器材；

　　（7）搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动，总结安全生产先进经验；

　　（8）发动职工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。

生产组长岗位职责5

　　1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

　　2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

　　3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

　　4：负责车间生产产品的品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。

　　5：负责车间人员的招聘，培训，人员的'动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

生产组长岗位职责6

　　1、完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的工作，保证;

　　2、带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清;

　　3、对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级等;

　　4、保证货物(布草)的.出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员;

　　5、做好生产相关数据报表的记录和上报;

　　6、根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量;

　　7、完成上级交办的事项。

生产组长岗位职责7

　　1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行

　　2、范围：生产班组长

　　3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

　　3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

　　3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

　　3.4、协助车间对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

　　3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

　　3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

　　3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

　　3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

　　3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

　　3.10、认真贯彻公司的`各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　3.11、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　3.13、负责本车间的生产统计工作。

　　3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

　　生产部

　　20xx年xx月xx日

生产组长岗位职责8

　　、协助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与执行计划，并负责追踪执行结果;

　　2、协助生产车间组长对于各项重大异常的处理;

　　3、主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;

　　4、主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;

　　5、作为生产部关于新产品导入的对应窗口;

　　6、协助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;

　　7、担任生产部的.部门负责人的代理人工作;

　　8、协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;

　　9、生产部的部门负责人交代的其他工作任务。

生产组长岗位职责9

　　1、根据月生产计划合理安排周/日排产计划，分析和处理生产过程中出现的偏差；

　　2、根据精益生产原则优化生产流程，提高生产效率，提高生产效率，降低生产成本；

　　3、负责部门相关物料的管理，包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等；

　　4、负责部门质量体系工作开展，处理客诉；负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录；

　　5、负责本组员工的`日常管理，考勤管理，绩效考核及绩效面谈；

　　6、配合并完成上级交办的工作事项。

生产组长岗位职责10

　　1 做好生产前准备工作，监督好现场的纪律卫生及工作效率，对产品的制作工艺和质量进行检查;

　　2 管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;

　　3 根据生产任务安排生产进程并监督生产实施状况，确保按时交货;

　　4 具有一定的.生产组织和管理能力，具有较好的控制能力和协调能力，及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;

　　5 工作认真负责，具有良好的沟通能力。

生产组长岗位职责11

　　1.负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；

　　2.掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产；

　　3.依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进；

　　4.协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作；

　　5.协助部门主管完成上级下达的'其它任务

生产组长岗位职责12

　　1负责生产现场管理符合相关法规制度；

　　2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

　　3负责车间的.安全工作；

　　4负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；

　　5保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

　　6召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

生产组长岗位职责13

　　1、负责管理所辖车间内的日常生产事务;

　　2、根据主管指示安排本车间内的`工人的工作内容和工作时间，并管理考勤;

　　3、处理好与衔接区域的交接事务;

　　4、完成主管交付的本区域内的工作，贯彻上级交付的特定指令。

生产组长岗位职责14

　　1、现场生产管理，能使用常见的仪器设备，懂得BOM表，规格书的`制作；

　　2、协助主管对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因；

　　3、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。

生产组长岗位职责15

　　1、全面负责灌装车间人员调配，排班，勤务，严格考勤。

　　2、全面负责灌装车间人员、新进员工技术培训，安全操作，现场卫生

　　3、灌装班组的团队建设。

　　4、严格要求，安排生产计划任务，对现场进度、有掌握和预测的能力，机器保养、产品质量，物料平衡。

　　5、辅助上级(上级)完成其他管理任务，充分发挥班长的`领导和示范作用。

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