质检部的岗位职责(15篇)

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质检部的岗位职责(15篇)

　　在日常生活和工作中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家收集的质检部的岗位职责，希望对大家有所帮助。

质检部的岗位职责(15篇)

质检部的岗位职责1

　　1、全面负责质检部日常管理工作。

　　2、制度建设：负责组织建立、健全产品检验方法，及检验操作规范。

　　3、质量检验：负责组织进行来料、外加工、生产过程检验、产品入库、出库工作。

　　4、质量异常处理：负责对重大品质异常进行调查分析，作改善方案，并协调、跟踪。

　　5、品质改善：负责对产品统计报表进行分析，作改善方案，并协调、跟踪。

　　6、质量教育：负责根据客户、技术要求，对产品关键控制点进行策划，并培训下属检验人员。

　　7、负责组织不良品的`评审和跟踪验证。

　　8、能应对繁杂的客户验货，并从容应对和沟通。

质检部的岗位职责2

　　1、负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及公司各种质量管理活动执行与推动，促进公司质量体系的持续改进;

　　2、负责原料、辅料、成品及生产现场的质量控制标准、检验规程的`制定与执行，监督指导各项质量检验工作;

　　3、负责处理质量异常事件，组织进行原因分析及制订改进措施;

　　4、负责建立不合格品的控制方案，制定不合格品的预防和纠正措施，并予以督导执行;

　　5、负责质量部门相关检验仪器、量具、实验设备的管理工作;

　　6、负责监督、检查质量记录，组织分析质量数据，定期编制质量报告;

　　7、及时完成上级领导安排的其他工作。

质检部的岗位职责3

　　1、负责公司质量管理工作;负责首营企业和首营品种的质量审核，建立健全的各类档案，规范质量管理记录。

　　2、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。

　　3、熟悉GSP管理及了解药监政策，配合药监部门日常检查管理工作，指导公司GSP合理有效的运行。

　　4、收集、分析、处理各类质量信息，将相关质量信息合理的.归档。

　　5、协助开展质量管理的教育或培训，并负责质量管理工作的咨询。

　　6、质量工作的对外业务处理。

质检部的岗位职责4

　　1.分析、解决、跟进制程重大质量异常及过程品质的稽查问题点;

　　2.召开质量会议、评估产品的稳定性;

　　3.培训需求调查，编制年度、季度、月度培训计划，并保证计划达成;

　　4.定期提供产品制程改善计划及改善成果;

　　5.协助制订、优化、实施、持续改进制程质量要求、质量体系、制程品质工作流程;

　　6.监督制程符合工艺要求、确保巡查人员依规制作业，___程度降低客户批量性质量投诉;

　　7.协助修订部门组织架构、完善部门职责、岗位职责;

　　8.负责对工厂锯床及各配件的加工进行质量检验

质检部的'岗位职责5

　　（一）负责公司产品品质保证

　　1．负责采购部自采材料和客供进料质量保证

　　（1）负责材料供应商资格的认可（根据客户到料质量情况每月向总经理进行书面汇报）；

　　（2）负责客供材料的监控、建议优化、提升（相应材料问题报告每月递交相关业务担当传递给客户）；

　　（3）对于提交的有关原材料问题予以解决。

　　2．负责过程质量控制

　　（1）设定公司整体质量控制方案、分解任务；

　　（2）监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。

　　3．负责最终质量控制

　　（1）保证出货符合客户质量要求；

　　（2）清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；

　　（3）针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。

　　（二）负责质量体系运行控制

　　1．保证公司各项生产工作严格按照程序文件执行；

　　2．制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。

　　（三）培训/指导/评估下属及相关职能

　　1．培训、指导

　　（1）培训、指导产品标准和客户需求；

　　（2）分配工作，根据具体结果指导相应工作。

　　2．评估

　　（1）评估下属工作效果；

　　（2）评估相关工作职能工作效果。

　　（四）审核审批与体系有关的各类文件

　　1．维护现有文件有效性；

　　2．发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批（生产方面）；

　　3．引入外来文件时，确认外来文件的`有效性、适应性。

　　（五）执行公司5S规范 ——“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养

　　（六）完成上级委派的其他任务

质检部的岗位职责6

　　1、按照质量标准对物料以及半成品、成品进行抽样检验;

　　2、驻厂监督货物进度，陪同客户验货;

　　3、整理及提交验货数据，做数据汇总和分析，主导工厂品质改进工作;

　　4、达成客户/公司年度质量目标;

　　5、对工厂的样品和工艺进行评估，出具评估报告;

　　6、根据业务部门及采购部门的.需求，对工厂进行实地看厂及评估，出具看厂报告。

质检部的岗位职责7

　　1、在总经理领导下，研究制定浴场服务质量管理方针、政策、管理体制、实施办法。报总经理审批后，组织贯彻实施。

　　2、研究制定浴场及各部门服务质量管理标准、检查项目，设计浴场检查各部门服务质量所需的表格，经与部门协商，报总经理审批后使用

　　3、在各部门组建、培养服务质量检查员，开展检查培训，帮助各部门检查员设计服务质量检查表，开展服务质量检查工作。

　　4、组织带领浴场服务质量检查员和各部门服务质量检查员开展日常、每周、每月服务质量检查工作，评价各部门质量管理效果、分析存在的问题，提出改进措施。

　　5、收集整理各部门宾客意见表、投诉处理记录、质量检查记录，掌握服务质量管理动态，每周写出服务质量检查与动态报告，直接报总经理。研究存在的倾向性问题，提出改进建议。

　　6、每半年组织一次宾客满意程度调查。事先设计调查方案、调查内容和调查表格，报总经理审批后，抽调部门质检员共同做好调查，统计调查结果，分析存在的'问题。并写出专题报总经理审阅，提出改进质量管理工作。

　　7、将浴场服务质量管理和各部门目标管理各项经济指标、工作量化指标结合起来，参加浴场月度责任目标和优质服务率指标考评，提供部门质量检查评估数据，供领导决策参考，以落实目标责任制考核管理办法。

质检部的岗位职责8

　　一对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进：

　　1、建立组织内部协调一致的质量管理目标；

　　2、重视并做好图样、说明及质量的审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部质量体系标准的持续发展；

　　3、建立相应的图样清单程序，制定计划，实施质量管理体系的工作内容；

　　4、确保质量管理体系的工作和持续改进工作进程；

　　5、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应；

　　二内部审核：

　　1、拟定内部质量管理体系审核报告以供总经理批准；

　　2、协助总经理定期召开管理评审会议；

　　3、全面负责内部质量管理体系的审核工作；

　　4、担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告；

　　5、指导编写《年度内审计划》并负责组织人员实现标准的工作．

　　6、组织、协调内审活动的开展；

　　三实现质量计划目标：

　　１．审检生产部门、仓储部门产出收入的质量；

　　２．负责对两个部门的.质量策划和实施情况进行监督检查；

　　３．协助生产部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划；

　　四处理好与顾客有关的质量问题：

　　1、识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通；

　　2、评审对新产品质量要求的检测；

　　3、带领技术部评审新产品的设计开发；

　　4、协助生产部评审产品的生产能力及交货日期的跟踪；

　　5、协助采购部负责评审所需物料采购的合格率；

　　6、审查.制图.负责产品要求图样的制作的准确性；

　　五质量标准制定和实施：

　　1、在质量要求方面一定要督导技术部在设计、开发产品、协调、实施、验证、评审、设计、开发的更改，确认等符合质量管理体系的工作；

　　2、为公司生产项目提供建议试产报告、提供质量方面的参考意见；

　　3、协助采购部做好所需物料、采购质量的检查工作；

　　4、协助销售部进行质量方法调研或分析市场信息及新产品动向；

　　5、负责新产品或新原辅材料的试验和检验；

　　6、协助生产部负责新产品的加工试制和生产；

　　7、收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准；

　　六生产和服务动作的质量监控：

　　１、在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要的

质检部的岗位职责9

　　质检部职责

　　1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规，全面落实质量生产责任制。

　　2、负责本项目部质量工作规划、管理目标，建立健全质量管理网络。

　　3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求，制订产品质量检验计划，负责产品检验计划的实施。

　　4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。

　　5、定期组织质量检查，及时收集生产过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。

　　6、负责检验仪器的配置、使用、校正，保证检验工作的正常进行。

　　7、每月召开一次质量分析会，组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。

　　8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。

　　质检部长职责

　　1、在项目部的领导下开展工作，认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。

　　2、负责制定部门年度、月度质量工作计划，明确各岗位管理职责。

　　3、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施，并监督、检查贯彻执行情况。

　　4、协助领导召开质量工作会议，布置、检查、总结质量工作。

　　5、组织开展质量考核、评比活动，实施质量奖罚事宜。参与项目的评先评优工作。

　　6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。

　　7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。

　　8、参与对质量缺陷的调查和处理，对具体提出整改意见。

　　质检员职责

　　1、在部门负责人的直接领导下，认真贯彻执行国家、行业等有关工程质量的法律法规、标准规范和规章制度，做好工程质量的.监督与管理工作。

　　2、严格执行公路行业工程施工质量验收标准，认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的验评内容和要求，及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检验评定。

　　3、落实“三检”制度，做好常规质量检查，组织开展“QC小组”活动。

　　4、检查各施工队质量管理措施实施情况；定期分析管区内各工点存在质量薄弱点，有针对性地预防和改正。

　　5、参与组织质量检查、质量评比、总结交流质量管理经验。

　　6、参与对质量事故的调查，提出改进措施。

　　7、在现场施工过程中发现质量问题和质量隐患要及时排除，自己不能排除的要及时报告。

　　8、坚持作业标准和工艺要求，认真实施质量通病及技术薄弱点的质量预防措施。

质检部的岗位职责10

　　1.水处理化验员上岗操作时必须携带操作证。

　　2.熟悉《低压锅炉水质标准》及《天津市锅炉水处理管理办法》并能认真执行，熟记重点条文。

　　3.了解所操作锅炉的结构，掌握水处理设备的原理、构造、水流程和操作，水分析方法，并能指导停炉后的'保养工作。

　　4.定期进行水质化验，严格控制锅炉给水、炉水的水质标准，督促司炉工坚持正常的锅炉排污制度。

　　5.保持水处理化验室及其设备、化验仪器齐全完好和整洁。

质检部的岗位职责11

　　1.全面负责公司的产品、物资、设备的`计质量检查管理。

　　2.对所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查。

　　3.对产品在生产过程中各工序的计质量检查。

　　4.对设备动力的计质量检查。

　　5.对出厂产品的计质量检查。

　　6.对产品计质量合格数进行统计。

　　7.协助对计质量人员的业务水平的培训。

　　8.协助拟订产品计质量保证体系标准。

　　9.协助做好对公司IS09000产品质量管理标准建立。

质检部的岗位职责12

　　1、参与《施工图设计》、图纸会审工作；

　　2、参与《施工组织设计》编制工作；

　　3、参与开、竣工报告的编制工作；

　　4、组织自检转序工作；

　　5、负责整个标段的质量管理工作；

　　6、负责一般性质量事故的处理、上报工作，参与重大质量事故的处理、上报工作；

　　7、负责月工程质量报表；

　　8、在施工过程中依据有关《规范》、《标准》等经常性地进行质量检查，发现问题及时纠正、处理，重大质量问题及时上报有关部门或领导；

　　9、加强原材料质量控制，不合格的材料坚决禁止使用；

　　10、做好与业主、监理相关部门的`业务联系；

　　11、配合计划合同部做好工程计量工作；

　　12、配合其它部门做好其它工作。

质检部的岗位职责13

　　1、负责质检部行政领导工作。

　　2、负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质检部管理制度。

　　3、负责制订《质量策划管理程序》、《和测量管理程序》、《不合格品管理程序》并组织实施。

　　4、负责公司质量目标的分解和落实，制订公司的年度工程质量创优目标和质量计划，参与制订质量的'年、季、月质量技术措施计划。

　　5、负责组织质量检验，参加工程的基础、为主体验收、竣工验收和交接验收，提出工程质量评定意见，核定质量等级，负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题，负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督，负责惧质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发现不合格过程，要开具《不合格物资评审记录》通知有关人员按评审权限进行评审。

　　6、参与审核各项工程的设计交底和图纸会审，参与审核各项工程的施工组织设计、施工方案和施工措施，并对施工项目施工组织设计（或专项质量计划）的实施进行监督检查。

　　7、组织质量专业会议，总结推广质量管理方面的先进技术；定期汇总公司总体质量目标的实现情况，质量动态和趋势，对可能发生偏离制订预防措施，并予以纠正；参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制。

　　8、负责识别本部门的环境因素和危险源，填写《环境因素调查表》、《危险源调查表》、反馈给技术部和安保部，加强本部门的环境保护和职业健康安全管理；接受内部审核，参加管理评审会议；与各部门和项目部进行交流、沟通。

　　9、根据施工阶段、部门、季节等变化，对本部门的环境管理运行工作进行自查，发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施，并组织实施。

　　10、负责本部门管理范围内文件的撰写、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。

　　11、完成相关领导交办的其他任务。