系统集成项目经理岗位的具体职责

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系统集成项目经理岗位的具体职责

　　在现在的社会生活中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的系统集成项目经理岗位的具体职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

系统集成项目经理岗位的具体职责

系统集成项目经理岗位的具体职责1

　　负责所属区域行业及运营项目信息收集，发掘商机，分析市场需求，制定业务开展计划及公关策略，主导项目进度，整合各级资源，负责项目落地;

　　负责对接具体项目的审批流程，以及与相关部门的衔接工作;

　　根据项目分析制定项目跟进计划;

　　负责目标客户的'关系开拓与维护;

　　及时反馈项目进程及信息，为公司决策提供可靠依据;

　　协调组织具体项目的商务条件审核及谈判;负责协调具体合同谈判及签署;

　　制定具体项目招投标计划(撰写招标方式、完善标前审批流程);组织编写招标文件，主导投标答辩;

　　负责具体项目标书撰写，及完成投标各环节工作;

　　负责具体项目回款;

　　根据部门管理要求进行业绩等数据填报、汇报等;

　　完成上级交办的其他工作事项。

系统集成项目经理岗位的具体职责2

　　1.在项目中标或合同签订之后，项目移交任务指派后，负责审核图纸及项目的分解清单，若图纸清单是设计院或招标文件给出的，有异议部分文件形式提交业务部门协调，其余的根据审核结果，提交深化设计的`图纸和分解清单，确认后作为施工图和采购依据;

　　2.编制项目施工计划、采购计划，组织项目分解，划分主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的控制点;保证项目计划的实施;

　　3.负责编制施工组织设计方案，包含：人员组织结构、施工方案、工艺标准、产品验收、质量安全措施、总进度计划表等;

　　4.根据进度计划，跟踪采购进度，并根据实际情况控制采购数量，货到现场及时验收，确认发货清单;余料盘点，及时退回公司;

　　5.按合同条款和进度情况及时向建设方提交进度款申请，落实回款进度，项目通过验收后，及时整理资料，提交项目结算款申请，跟踪回款过程;

　　6.组织项目的文档资料的收集与管理，施工过程往来的文件记录在册，过程文件及时找相关负责签验，竣工验收后的文档、图纸、资料及时上传归档，并好技术服务部做好移交;

　　7.项目竣工后，及时组织相关部门进行验收，形成竣工验收告，提交相关资料给相关部门，组织移交工作，形成移交记录备案;

　　8.负责与公司内部、客户、分包方就工程及其他方面进行协商，确保项目的顺利进行;对项目实施方案、重大技术措施、设备采购建议、资源调配、进度计划安排等顺题进行及时决策;

　　9.对项目风险进行分析并及时与销售、采购、施工队等部门预案、交底。

系统集成项目经理岗位的具体职责3

　　1、熟悉石油天然气地面建设工程的`相关规范、国家标准、行业标准，为公司承建项目提供技术支持及服务;

　　2、严格执行公司和项目部的各项规章制度及工序文件;

　　3、负责项目图纸设计审查，并指导施工组织设计和各项专项方案的编制;

　　4、熟悉工程项目预结算，会使用造价软件;

　　5、配合项目招投标，为项目招投标提供技术支持服务;

　　6、完成上级领导安排的其他工作。

系统集成项目经理岗位的具体职责4

　　1、负责教育培训项目的运营;

　　2、开展教育培训项目策划、组织与管理工作，为学员提供延续性服务支持;

　　3、做好专家的助手，参与项目调研及策划辅助工作，同时做好教学、教师、学员的评估，作好总结;

　　4、参与课程的'开发，搜集并提供教学与培训最新发展动态信息资料，协助优化产品，提出优化建议;

　　5、进行教学过程跟踪和教学督察，完成日/周志，完成研究院交办的其他工作。

系统集成项目经理岗位的具体职责5

　　1、受公司委托全面主持、负责项目管理职责范围内的.所有工作。

　　2、协助公司组建项目部，建立项目管理体系，确定项目部的机构及人员职责。

　　3、组织编写《项目管理总体策划》、《项目管理实施细则》并督促、检查，确保有效实施。

　　4、做好项目过程控制，保证质量、进度、安全、文明、投资控制等建设管理目标的实现。

　　5、负责组织项目竣工验收、移交，以及后续规划、环保等验收工作并完善备案程序。

　　6、做好与政府部门、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关参建单位和管理部门的协调和管理。

　　7、负责做好项目结、决算工作;负责完成项目管理总结，编制项目管理总结报告。

系统集成项目经理岗位的具体职责6

　　1、召开项目启动会议，与客户确认项目深化要求，以使施工图深化有据可依;

　　2、主导讨论项目深化方向、分派深化任务并制定项目深化进度表，以使项目顺利进行;

　　3、评审项目深化图纸，以确保项目图纸内容符合客户要求

　　4、依据客户整改要求进行项目图纸深化变更，以确保整体项目图纸深化内容符合客户要求;并对相关资料进行归档，以使资料保存完整

　　5、提供设计深化过程中的问题解答及指导，以确保项目顺利进行

　　6、成公司安排的项目任务，以使部门项目完成量符合公司要求

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