施工经理岗位职责

　　在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家整理的施工经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

施工经理岗位职责

施工经理岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、执行直属领导安排的.一切工作事务；

　　2、做好项目施工计划、下料单、人员管理、施工管理、工作安排、质量控制、成本管理、现场签证、结算、回款；

　　3、协助预算部做好预结算，进度款报审；

　　4、协助成本部做好成本分析及招投标工作；

　　5、负责本部门的制度与流程的编写；

　　6、与所涉及的甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。

施工经理岗位职责2

　　1、熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵活运用预算定额和取费标准，起草合同文件，参加合同编制及签订工作，处理合同纠纷、索赔等事宜。

　　2、负责项目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底，变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。

　　3、及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人，督促有关职能部门办理必要的.签证手续。

　　4、负责编制工程预决算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。

　　5、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

　　6、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，并做好项目成本分析。

　　7、与生产、技术、材料部门做好业务交圈，控制生产成本。

施工经理岗位职责3

　　1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，做好项目的`安全生产管理工作。

　　2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。

　　3、配合安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。

　　4、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，做好安全生产工作日记；对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报有关领导批准后执行。

　　5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系，对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。

　　6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

　　7、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。

　　8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。

　　9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。

施工经理岗位职责4

　　职责一：项目施工经理岗位职责

　　1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

　　2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

　　3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

　　4.主持制定项目的`施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

　　6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

　　7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。

　　8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

　　9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

　　职责二：项目施工经理岗位职责

　　>参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。

　　>按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

　　>编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。

　　>按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

　　>确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。

　　>组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

　　>会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

　　>定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。

　　>当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。

　　>施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。

　　>试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。

　　>组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。

　　职责三：项目施工经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

施工经理岗位职责5

　　1、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。

　　2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。

　　3、负责组织编制并审核施工方案，做好对分包单位的技术交底工作。

　　4、办理设计变更或技术洽商，充分利用多媒体影象资料，收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

　　5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的'问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请示项目总工程师处理。

　　6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

　　7、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

　　8、负责所管项目，向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

施工经理岗位职责6

　　1、对施工安全、质量、进度负责，协助项目经理对工程成本进行控制;

　　2、协助项目经理审定施工组织设计，编制、审核本专业的施工方案、作业指导书、施工进度计划，提出本专业施工重点难点，并实施控制，对现场施工进行安全、技术交底和技术指导;

　　3、对安装工程，根据图纸资料及现场实际，编制人力、设备、材料、需求到货计划，并跟踪计划落实;

　　4、监督进场设备、材料的.检验;

　　5、协调施工方及时解决施工过程的问题项整改;

　　6、督促检查施工队伍进行施工资料与生产同步，并对真实可靠性予以确认。

施工经理岗位职责7

　　1、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施；

　　2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制；

　　3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的'培训工作；

　　4、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准；

　　5、负责对工程部的绩效考核和评估工作；协调处理项目部的内部与外部事项，包含供应商、外协团队的考察及考核工作。

施工经理岗位职责8

　　1、根据工程进度情况，按月（周）编制物资采购和租赁计划，经项目经理审批后及时供应施工用的材料、机具、附件等，采购材料采取“比质量、比价格、比服务、算成本”三比一算的方法，优质优价，货比三家，努力降低工程成本。

　　2、认真贯彻执行党和国家及地方的有关物资政策的法令、法规和企业的各项规章制度，确保公司物资系统的经营活动不发生任何违规、违章行为。

　　3、建立健全并不断完善项目部物资管理的各项制度，保证物资从计划到采购、加工订货，到现场消耗、回收利用的`各个环节均处于受控状态。

　　4、按照施工组织设计及现场施工平面图的要求，严格材料码放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身伤害。

　　5、对危险品（易燃、易爆、有毒）材料的储存、发放，应有严格的管理措施和应急措施，采购运输有专门的安全教育和交底。

　　6、及时组织工程所需物资的合同洽谈、评审、签订工作。认真审核各种物资的采购计划和资金计划，最大限度地发挥资金的作用，以最少的投入获取最大的效益。

　　7、负责做好材料的进退场计量、验收，做好材料报表，及时汇总上报。加强周转材料的管理，严防周转材料损伤短缺，严格执行周转材料制度及管理责任书。

施工经理岗位职责9

　　1.根据公司发展战略，协助总经理制定公司整体财务规划及财务部发展规划。

　　2.根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算，汇总各部门预算，编制公司财务预算、成本计划、利润计划并执行预算执行情况。

　　3.定期组织编制会计报表，财务状况说明书，分析公司经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议。

　　4.整体税务筹划，监控税务申报;

　　5.配合内、外部审计工作，采取措施解决发现的问题。

　　6.负责公司融资业务。

施工经理岗位职责10

　　1、电子行业高纯气体/化学品系统输送，化学管道输送系统工程项目管理，包括设计、采购、现场施工管理以及调试等;

　　2、负责完成项目执行从立项至项目完成;

　　3、负责项目文件的编制：如施工方案、竣工资料、等;

　　4、负责项目管理与资源协调，包括商务/安全/质量/进度/可追溯文件管理等;

　　5、负责对项目成本进行分析、控制;项目预算控制;

　　6、负责项目文件的编制：如施工方案、竣工资料等;

　　7、负责保持维护与业主、客户、供应商、分包商良好的`关系;

施工经理岗位职责11

　　1、认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针政策、法律法规以及本企业的各项规章制度；

　　2、在公司各部门的管理与协助下，根据目标责任书及合同要求，施工生产条件等因素主持制订项目策划，明确安全文明及绿色施工目标、质量目标、进度目标、成本目标。

　　3、全面、全过程负责项目的成本管理、工期管理、安全文明及绿色施工管理、质量管理、合同管理、信息化管理等各项管理工作。

　　4、全面负责工程开工前的协调组织工作，积极主动会同建设单位，协调社会各协作部门为项目的顺利实施创造良好的外部环境条件。

　　5、全面负责在工程实施过程中，将公司所拥有的内部资源在有限的时间和空间内进行有效的计划、组织、领导、控制、并充分协调社会相关单位的协作配合，保证项目组织目标的顺利实现。

　　6、全面负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

　　7、全面负责施工现场的`文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组。

　　8、主持编制施工组织设计，全面负责工程质量，建立健全项目部的技术质量管理体系与规章制度。

　　9、全面负责安排工程的竣工交接工作，及时协调与甲方的合同履行结算工作，并对工程项目的质量终身负责。

　　10、根据公司的年、季、月度施工生产计划，全面负责编制项目的年、季、月生产计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，

　　11、科学组织和管理项目人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、监理单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场及时解决施工发现的问题；

　　12、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作；

　　13、全面负责成本管理工作，落实项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施，定期及不定期召开经济活动分析会，加强计划控制。加强各类经济技术资料、质量记录的管理，及时整理，积极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔，主动认真地参与经营性造价调整。主动协助公司领导和公司经营部开展经营工作。及时催要工程进度款，以保证工程顺利进行；

　　14、完成公司领导交办的其它任务。