安全生产例会制度(12篇)

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安全生产例会制度(12篇)

安全生产例会制度1

　　为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，落实xx迪盛番茄制品有限公司安全生产管理制度，有效防范安全生产事故的'发生，结合公司实际情况，特制定本例会制度。

　　第一条、公司每月月初（暂定为每月的一号）召开一次安全生产工作例会，车间每周周一召开一次安全生产工作例会，班组每天上午交接班时召开一次安全生产例会。

　　第二条、公司安全生产例会的参会对象为各科室、车间负责人等，车间安全生产例会的参会对象为各生产班组值班班长。

　　第三条、会议主要内容有：

　　（一）传达贯彻上级及有关部门各种文件精神；通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制xx全生产工作计划。

　　（二）各科室、车间上报安全生产工作月总结（上月例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等）。

　　（三）结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。

　　第四条、参会人员须做到：

　　（一）按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料。

　　1、汇报工作时间不超过5分钟；

　　2、文字材料1000字以内。

　　（二）认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用记录本。

　　（三）参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向主管领导请假。

　　第五条、遵守会议纪律

　　（一）参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到或早退；

　　（二）开会时必须将手机设置为关机或震动状态：

　　第六条、安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入年度考核内容，与相关人员绩效工资、奖金挂钩。

　　第七条、本制度从制定之日起施行。

安全生产例会制度2

　　一、安全生产会议制度

　　1、安全生产会议是协调和处理部门生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

　　2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次,并形成会议记录,备查。

　　3、安全生产例会由项目经理组织召开。参加会议的人员一般有:安全负责人、安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

　　4、安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按有关规定进行处罚。

　　5、安全生产会议参加人员应是生产的责任人、各部门的主要负责人和安全人员,必须熟悉本项目的生产情况,不得随意安排人员参加会议。

　　6、安全生产会议内容为:

　　1)、学习贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示;

　　2)、本周安全生产运行的通报;

　　3)、本周安全生产运行中出现的各类事故、隐患等进行分析研究，制定出解决方案及具体的落实措施，并限定按全隐患的整改时间、责任部门和责任人，以及完成后的复查等;

　　4)、各部门组织人员安全学习的情况以及下周安全生产运行的安排部署;

　　7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开,对于临时发现的事故隐患，安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议，若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后,具体时间以安全生产负责人通知为准。

　　二、安全生产会议管理制度

　　1目的

　　为贯彻安全生产方针，了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司、项目部生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，工作的落实，特制定本制度。

　　2范围

　　本制度适用于本公司、项目部安全生产会议的管理

　　3职责

　　3.1总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

　　3.2综合管理部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。

　　3.3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。

　　3.4各项目负责人负责主持召开相关安全生产会议，召集人记录。

　　3.5各部门安全员和班组长负责主持召开班组安全会议，并记录。

　　4.内容

　　4.1会议内容

　　4.1.1一般安全生产会议内容包括:学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。

　　4.1.2安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

　　4.1.3紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

　　4.2会议形式

　　4.2.1公司级安全会议由总经理主持召开，综合管理部记录，每月不少于一次。

　　4.2.2各项目安全会议由各项目第一负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

　　4.2.3生产班组安全会议由各部门安全员或班组长(工段长)主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

　　4.2.4紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

　　4.3会议要求

　　4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。

　　4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门/人员下发。

　　4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。

　　4.3.4会议上决定的事情，相关部门和责任人必须不折不扣去落实，并及时完成。

　　三、安全会议程序

　　(一).公司级安全会议

　　1安全生产专题会议(安全委员会)

　　1.1这是公司级别最高会议，每季度固定召开一次，必须在每个季度最后十天完成。由安全科主任负责召集，安全科主任主持，安全处做会议记录。安全科成员必须参加会议，有事请假，无故不参加者按规定考核。

　　1.2会议内容一般包括:贯彻执行国家安全生产法律法规，推动企业安全健康发展;研究制订企业公司年度安全生产计划，解决重大安全问题;督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案，监督检查执行情况;听取各单位的安全汇报，督促隐患整改，消除安全隐患;对重大人身、设备、生产事故调查处理，落实预防措施;安全科的'常设机构是安全科办公室，具体执行安全科的决议，负责公司日常安全生产事宜。

　　2.公司安全生产会议

　　2.1公司安全生产会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，由总经理主持召开，全体员工参加。时间不限，地点由召集人决定。

　　2.2会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

　　2.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　3.公司级安全生产会议

　　3.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各主管生产等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。

　　3.2会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等

　　3.3会议记录由安全部门进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。安全部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　(二).项目部安全生产专题会议

　　安全生产专题会议每月召开一次，特殊情况必须在月底之前完成。安全生产例会由负责人负责组织，安全领导组织全员参加。会议内容一般包括:

　　1、负责人通报阶段性的安全检查情况，包括内部检查和现场安全管理机构检查的情况，学习有关文件或法规;

　　2、各管理人员根据作业任务情况汇报各自的安全职责履行情况;

　　3、各管理人员结合作业计划，汇报各自上一阶段的安全作业情况和下一步的打算，以及需要解决的问题;

　　4、各负责人结合分管业务进行讲评;

　　5、项目经理结合作业任务，讲评各人员安全作业工作，布置下阶段安全作业工作任务;

　　6、与会人员共同研究重大项目、关键项目和安全重点部位的对策和安全控制措施;

　　7、安全领导小组组长进行安全分析形势，指出存在问题，对需要解决的问题进行讨论和研究，提出解决办法和要求;

　　8、其他需要研究和确定的事项。

　　(三).部门级安全会议

　　1部门级安全会议，每月至少召开一次，由安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。

　　2会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

　　3会议记录由召集人记录，部门安全员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。

　　(四).班组安全会议

　　1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各部门自定。

　　2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预。

　　3会议在各班组交接班记录中进行记录。领导和安全员每月进行定期检查并签字。

　　(五).各专业性安全会议

　　由各主管领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管领导对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

　　(六).调度安全会议

　　专职调度人员每半月组织一次调度安全会议，会议主要是传达上级关于安全方面的会议纪要、相关政策文件、最新要求等，参加人员包括全体人员。调度人员要充分重视对上级来文的登记、传达、归档等工作。确保项目部能第一时间掌握上级领导关于安全的各种指使。

　　(七).不定期安全生产会议由各部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

　　(八).相关要求 1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

　　2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

　　3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

　　对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

　　4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

　　5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

　　四.附则

　　本制度自批准之日起实施。

安全生产例会制度3

　　为了加强对安全工作的领导，落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。

　　1、安全工作例会议事原则

　　1.1坚持依法议事的原则。

　　1.2坚持责权相统一的原则。

　　1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

　　2、安全工作例会议事范围

　　2.1研究、拟定分部安全管理制度。

　　2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

　　2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。

　　2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

　　2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。

　　3、安全工作例会的召开

　　3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。

　　3.2安全工作例会的出席人员：分部安全领导小组人员及施工班组负责人。

　　3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。

　　4、安全工作例会议事程序

　　4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。

　　4.2凡提交安全工作例会研究的.议题，应事先经专职安全主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。

　　4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。

　　4.4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。

　　5、安全工作例会议定事项的实施和督查

　　5.1安全工作例会的记录，由安全质量部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。

　　5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。

　　5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

　　5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按分部责任考核办法进行考核。

安全生产例会制度4

各村、社区，企事业单位:

　　为切实将安全生产纳入日常管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效地防范生产安全事故的发生，特制定本制度。

　　一、街道和村、社区安生产领导小组每季召开一次安全生产例会，认真分析辖区安全生产形势，对存在的隐患及时提出整改措施，并落实到人。会议设立专门记录并做好会议记录。

　　二、安全生产例会由街道、村、社区主任或副主任主持。

　　三、安全生产例会参加人员:

　　1、各级安全生产领导小组成员;

　　2、存在安全隐患企业的负责人、安全管理人员;

　　3、各级安监干部、专(兼)职安全员;

　　四、安全生产例会的主要任务:

　　1、传达、贯彻上级安全生产工作会议精神;

　　2、回顾、总结、分析或通报本街道、村、社区安全生产工作情况;

　　3、安全生产监督管理方面的工作交流或经验总结;

　　4、研究、部署、督促、检查本辖区安全生产工作。

　　五、根据工作需要，可随时召开安全生产工作专项会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

　　六、安全生产工作会议由街道安监办负责通知。

　　七、安全生产工作会议的相关材料由街道安监办负责组织。

　　八、安全生产工作会议作出的'决议和工作安排，街道安监办负责督办、检查。

　　九、安全生产工作会议部署的工作落实情况，由各村、社区报街道安监办汇总后，上报区安监局。

安全生产例会制度5

　　安全生产例会等安全生产会议制度

　　1、目的

　　规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。

　　2、适用范围

　　班组以上部门

　　3、责任者

　　班组长以上人员

　　4、工作程序

　　4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

　　4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几个方面:

　　4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

　　4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

　　4.2.3通报违章违纪、不良现象和不安全行为；表扬遵章守纪先进事迹。

　　4.3会议形式和会议责任人

　　4.3.1班前、班后会由班组长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5--10分钟，地点在班组活动室。在班组安全会议记录本上进行记录。

　　4.3.2部室、车间级安全会议要求每半月一次，由部长、车间主任负责召开，时间不限，地点在车间会议室。并在部室、车间安全记录中进行记录。

　　4.3.3安全例会是安全工作信息反馈的一种形式，以便采取针对性指导安全工作，也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全例会一月一次，由安全科组织各单位安全主管副主任、安全员和相关职能部室负责人参加。由公司主管安全工作的副经理主持。地点在安全部，由安全部记录存档。

　　4.3.3.1安全例会所决定的问题，应当认真落实，无故不执行者批评教育，造成危害的应当给予惩罚。

　　4.3.3.2各单位在公司安全例会前向公司提交上月总结材料。各有关单位要对安全工作情况认真总结，公司安全部对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。

　　4.3.4公司“安委会”是公司的安全生产的领导机构，每季度至少开一次全体委员会，总结上一季度工作，批准下一季度工作计划，讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。

　　4.3.4.1公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实，对不执行者造成危害应给予惩罚。

　　4.3.4.2公司安委会由安全技术部详细记录，汇总成会议纪要存档。

　　4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。

　　4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出会议上要讨论研究解决的问题纲要，会议后要下发会议纪要。

　　4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间会议地点交待清楚。

　　4.6被通知需要参加会议的.人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的，要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况，并得到批准。

　　4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

　　4.8对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集部门有权对其进行经济处罚。

安全生产例会制度6

　　为加强安全生产监督管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效防范安全生产事故的发生，制定本制度。

　　一、交通局每月召开一次安全生产工作会议。

　　二、交通局安全生产工作会议由局长主持召开或委托局分管领导主持召开，交通局各基层单位领导及分管安全的管理人员参加，任何单位不得缺席。

　　三、交通局安全生产工作会议的主要内容包括及时传达贯彻上级有关安全生产工作的部署精神，听取基层单位安全生产工作的情况汇报，交流、分析、研究、解决安全生产工作中好的经验做法和存在的问题隐患，提出防范安全生产事故的具体措施，并对今后安全生产工作做出部署和决策。

　　四、做好安全生产工作会议的.记录工作，必要时可形成文件下发，会议的决议、规定和措施，必须认真落实、严格实施。会议记录及相关文字材料按档案管理规定存档。

　　五、交通局安全生产工作会议可根据实际工作需要，召开临时性专题扩大会议，研究部署安全生产工作协调处理有关安全生产的重要事项。

　　六、交通局各基层单位每月要召开一次安全生产会议。由单位主要负责人主持，分析、督促、检查本单位的安全生产工作。采取主动的防范措施，及时解决安全生产工作中存在的问题。会议记录及相关文字材料要按规定存档。

安全生产例会制度7

　　1、安全生产、消防安全委员会例会每月一次，一般在每月最后一周的周一、由安全委员会主任负责召集，总结安全工作，布臵下步任务，遇有特殊情况应及时开会研究处理。

　　2、各部门安全领导小组安全例会每周召开一次。由安全领导小组组长召集、主持，也可根据情况班前或班后会召开。

　　3、各级安全例会必须专备会议记录簿，认真记录会议时间、参加人员及会议内容等。

　　4、由各部门委派一名有责任心，纪律性强的员工担任安全员。

　　5、主要工作

　　⑴传达上级有关安全生产和防火工作的.指示和工作布臵。

　　⑵检查本部门消防制度落实情况。

　　⑶指导本部门的所有人员，学会使用消防器材和组织客人疏散及自救的方法。

　　⑷掌握本部门消防设备，器材配臵的情况，摆放位臵、数量，保证安全有效。

　　⑸检查并整改消防隐患，及时报告领导。

　　6、例会检查内容

　　⑴递交本部门本月的防火安全检查记录。

　　⑵汇报本部门的防火隐患整改措施。

　　7、各部门对安全员的工作要高度重视，充分发挥其职能作用，并给予学习和训练的时间保证。

安全生产例会制度8

　　第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。

　　第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　第三条本办法适用于公司所属各部门。

　　第二章事故隐患分类

　　第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

　　第三章责任分工

　　第六条公司主管安全的公司领导责任分工。

　　（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；

　　（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。

　　第七条各部门和作业部级领导责任分工。

　　（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；

　　（二）组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；

　　（三）按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；

　　（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

　　第八条各部门系统责任分工。

　　1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；

　　2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；

　　3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协调；

　　4、对危及人身安全的紧急情况，做好指挥预案。

　　工程部

　　1、组织开展营业场所与办公场所、设备设施和房屋结构的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

　　3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；

　　3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　（四）人力资源部

　　1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；

　　2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的`审核、兑现。

　　（五）办公室

　　1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

　　3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　（六）财务系统

　　在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。

　　（八）能源部

　　1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

安全生产例会制度9

　　1、目的

　　规定安全会议的内容、形式和要求，保证安全生产工作的贯彻执行。

　　2、适用范围

　　以上部门（团队）

　　3、负责任的人

　　以上人员（团队）负责人

　　4、工作程序

　　4.1要了解和掌握不同时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动做好预防措施，确保安全生产，必须认真落实安全生产会议制度。

　　4.2会议的主要内容是安全生产，包括以下几个方面:

　　4.2.1了解上期、上班的安全生产工艺条件、存在的问题及注意事项，安排下一步的安全生产工艺操作。

　　4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级有关通知和文件的精神。

　　4.2.3通知违规、不良现象和不安全行为；表扬遵纪守法的先进事迹。

　　4.3会议形式及负责人

　　4.3.1班前、班后有监控器或生产调度负责人，在班前15分钟开始，一般5-10分钟在生产调度室。记录在团队安全会议记录簿上。

　　4.3.2班组及车间级安全会议每半个月召开一次，由班组长、车间主任负责。时间不限，地点在车间会议室。记录部门和车间的安全记录。

　　4.3.3定期安全生产会议是对安全工作进行信息反馈的一种形式，目的是有针对性地指导安全工作，及时传达上级有关文件和指示。公司每月召开一次安全生产例会。安全部门组织安全部副部长、安全干事及相关职能部门负责人参加。由公司负责安全工作的副经理主持。地点在安全部门，负责记录。

　　4.3.3.1认真落实安全生产例会决定的问题。无故批评教育的，要以害人论处。

　　4.3.3.2各单位在上月公司安全生产例会前向公司提交汇总资料。各有关单位要认真总结安全消防工作，公司安全部门要对参加会议的情况进行评估，并报告有关资料。

　　4.3.4公司“安全委员会”是公司安全生产的领导机构。每季度至少召开一次全体委员会，总结上一季度的工作，批准下一季度的`工作计划，讨论和研究安全问题。如有必要，增加人员数量。

　　4.3.4.1公司安全委员会会议决定的事项应认真执行，对造成非执行人员伤害的，应予以处罚。

　　4.3.4.2公司安全委员会由安全科详细记录，汇总成会议纪要存档。

　　4.3.5紧急会议由部门领导酌情召开。

　　4.4会议前，召集人应准备有关资料，列出会议要讨论和解决的问题的大纲，并在会议后发出会议摘要。

　　4.5在通知与会者时，应清楚说明会议的主要内容、开始时间、大致时间及地点。

　　4.6被告知需要参加会议的人员应按时参加会议。不能参加会议的，应当在会议前和召集部门负责人说明情况，并取得批准。

　　4.7会议决定的部门和负责人必须认真执行，及时完成。

　　4.8未经允许不出席、迟到、早退的，召集部门有权给予经济处罚。

　　5、补充规定

　　本系统由安全部分解释。

　　本制度自制定之日起施行。

安全生产例会制度10

　　目的:为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。

　　适用范围:领导小组及驾驶员安全生产会议。

　　职责:领导小组负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

　　领导小组和安全监督管理小组安全会议

　　每一个月召开一次，负责人主持，全体领导小组人员和安全监督管理小组人员参加。时间不限，地点由召集人决定。

　　会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的'具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

　　会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。队长应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　驾驶员安全生产会议每月至少一次，时间定为每月的25日，由公司召集，参加会议的人员一般有:单位负责人、领导小组、公司全体驾驶员。

　　会议主要内容:总结上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等会议记录由队长进行。

　　不定期安全生产会议

　　由公司根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由公司对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

　　相关要求

　　会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

　　通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

　　被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得

　　到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

　　会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

　　每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。