公司负责人岗位职责

　　在现在社会，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的公司负责人岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司负责人岗位职责

公司负责人岗位职责1

　　目的：

　　为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、原则：

　　分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、适用范围：

　　公司全体人员。

　　三、具体岗位职责描述职能

　　①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　③提出公司组织机构设置方案。

　　④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　⑥负责公司投资项目选定。

　　⑦负责审核公司经营费用支出。

　　⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

　　⑨其它事关公司全局的`工作。权力

　　①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

　　③有权提出公司机构设置建议。

　　④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

　　四、有权对公司员工作出奖惩决定责任

　　①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　③对公司出现重大经营失误负责。

　　④对公司出现重大管理失误负责。

　　⑤对公司费用支出不合理负责。

　　五、工作标准及考核要点

　　①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

　　②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

　　③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　④是否创造良好的工作生活环境

　　⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　六、工作流程

　　①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　　⑤依据执行情况，总经理发出新指令。

公司负责人岗位职责2

　　1、负责园林绿化、园林建筑、水电及结构工程等，工程范围的专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工;

　　2、负责现场施工管理及安排,协助，指挥，工程进度计划，质量安全工作，全面组织实施工程部事务工作;

　　3、负责园林类工程进度的'跟进与上报，监督施工单位编制施工进度计划，并进行审核以及负责材料，工程进度款的审核;

　　4、对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施;

　　5、负责园林专业的技术方案，施工措施的审核及实施监督，并提出优化方案，完成相关技术工作;

　　6负责与甲方沟通协调，确保工程保质保量按时完成

公司负责人岗位职责3

　　职位名称:技术负责人

　　岗位职责:

　　1. 负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工

　　序;

　　2. 组织编写施工组织设计;

　　3. 确定项目施工技术方案;

　　4. 组织图纸审查，提出设计变更意见;

　　5. 组织技术人员开展技术管理工作;

　　6. 检查技术标准的执行情况;

　　7. 组织全面质量管理;

　　8. 组织有关人员对工程质量进行检查.

　　必备的知识与技能要求：

　　1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验;

　　2.熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的'施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;

　　3.能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

　　4.执有相关证书.

公司负责人岗位职责4

　　1、现金及银行收付处理，制作记账凭证，费用报销单据审核，开具与保管发票；

　　2、协助办理工商年审，外出银行回单打印、申请票据，准备和报送会计报表等业务办理相关事宜；

　　3、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符；

　　4、负责对合同进行初步的分类整理、登记维护并存档；

　　5、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档；

　　6、协助做好项目成本归集核算工作；

　　7、协助财务部领导交办的其它工作任务

公司负责人岗位职责5

　　1、根据公司市场策略,制定分公司市场开拓及推广策略;

　　2、组织分公司市场开拓团队开展推广工作,达成分公司推广任务。

　　3、组织协调分公司内外部资源,主动开发有利于用户推广的各类合作渠道。

　　4、引导并督促各市场团队达成推广及市场开拓目标。

　　5、组织协调内部资源,执行并持续改进用户维护工作。

　　6、发现并吸引优秀人才,不断进行技能提升培训。

　　7、完成上级交办的其它工作。

公司负责人岗位职责6

　　1、根据公司发展战略，拓展杭州市场寿险和产险业务，完成合作伙伴的挑选、拓展、维护与协调，协商经纪业务协议内容及相关费用标准，组织完成协议的'审批及签署。

　　2、指导分公司“分对分”协议的签署，审阅分公司上报的相关协议和业务推动案;

　　3、搜集和分析专业经代市场产品信息，搜集分公司需求，回顾产品销售情况，制定产品发展策略。制定分公司产品销售策略、营销策划和激励政策、协调配合总部培训部门及后援部门的运营管理;

　　4、做好与保险公司合作关系的日常维护和信息沟通等。

公司负责人岗位职责7

　　1、直接对公司总经理负责；

　　2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；

　　3、负责本区域项目的.证照审批及办理工作;

　　4、全面参与项目的可行性研究及立项工作；

　　5、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

　　6、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

　　7、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；

　　8、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；

　　9、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；

　　10、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；

　　11、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；

　　12、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；

　　13、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；

　　14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；

　　15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责员工的考勤、考核、培训、管理工作和考核目标落实，对于员工办公室、宿舍、食堂日常行为负管理责任；

　　16、负责本管辖区域内财务手续及账务报销工作；

　　17、对所管辖区域内的资产负管理责任，防止资产损坏、丢失

　　18、对于公司印鉴及证照在本项目上的使用负全部责任；

　　19、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；

　　20、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。

　　21、负责对楼盘销售工作的监督和管控，严格管理楼盘销售日、周、月报表。

　　22、其他总经理安排的工作；

公司负责人岗位职责8

　　1、负责支公司业务计划制定并组织实施;

　　2、做好支公司kpi指标分析,并制定因应措施;

　　3、抓好各营业部的管理并督促营业部的'计划达成;

　　4、支公司各项竞赛激励活动的拟定与督促执行;

　　5、指导、组织支公司制式培训以外的业务培训;

　　6、做好支公司内、外勤工作方面的协调管理。

公司负责人岗位职责9

　　一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。

　　二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

　　三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。

　　四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的.整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

　　五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理意见或处理方案。

　　六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

　　七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

　　八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。

　　九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

　　十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

　　十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。

　　十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

　　十三、配合公司各职能部门的检查和指导。

　　十四、项目部经理交待的其他工作。

公司负责人岗位职责10

　　1、主要负责应收账款的追款和跟进工作；

　　2、客户帐单、费用的'统计与核对；

　　3、做好统计资料的保密和归档以及单证的录入工作。

　　4、依据公司财务规定，进行日常财务核算，帐务处理工作，公司每月成本支出和收入统计，并做月度财务报表；

　　5、上级安排其它工作。

公司负责人岗位职责11

　　1、负责项目管理(立项、方案、进度管控、交付等)，建立并推动项目运作计划性和规范性;

　　2、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行土建工程概预算;

　　3、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的'控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;

　　4、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。

公司负责人岗位职责12

　　工作职责:

　　(1)、公司总部与分公司负责人共同出资组建,开展猎头与rpo相关业务。

　　(2)、接受公司统一制度管理,管理分公司全部事物,完成总部下达业绩指标任务,是分公司责任人。

　　任职资格:

　　(1)、近2年3年以上猎头顾问工作经历并且有良好业绩,本科学历,年龄28-45岁、户口不限、品行端正,思路清晰、有着正能量价值观。

　　(2)、热爱人力资源服务工作,熟悉1-2个行业并能细分了解行业职能要点,对人才分析有准确的把握。

　　(3)、有同行经历总监、副总以上、高级合伙人级别人选优先。

　　组建分公司地区:面谈

　　组建分公司地区:面谈全国各省地区分公司负责人—金阳光猎头诚邀

　　工作职责:

　　(1)、公司总部与分公司负责人共同出资组建,开展猎头与rpo相关业务。

　　(2)、接受公司统一制度管理,管理分公司全部事物,完成总部下达业绩指标任务,是分公司责任人。

　　任职资格:

　　(1)、近2年3年以上猎头顾问工作经历并且有良好业绩,本科学历,年龄28-45岁、户口不限、品行端正,思路清晰、有着正能量价值观。

　　(2)、热爱人力资源服务工作,熟悉1-2个行业并能细分了解行业职能要点,对人才分析有准确的把握。

　　(3)、有同行经历总监、副总以上、高级合伙人级别人选优先。

　　组建分公司地区:面谈

公司负责人岗位职责13

　　1、核算公司员工工资。

　　2、核算客户账单以及相关数据整理

　　3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；

　　4、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入；

　　5、其他临时性财务工作。听从领导工作安排

公司负责人岗位职责14

　　企业主要负责人的职责

　　1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律、法规及本地市有关安全生产的各项规章制度，引导全员提高安全生产的思想意识，把所有不安全的.因素消来在萌芽状态中去。

　　2、根据本行业的施工特点，环境要求，制定布置施工方案和安全工作措施、计划及实施工作。

　　3、明确各项工作责任制，安期组织有关人员检查，发现问题随时纠正处理，是其大家从中引以为戒。

　　4、制定本单位安全生产制度和操作规程。

　　5、制定本单位安全生产制度和操作规程。

　　6、采取有效措施保证安全生产所需资金的投入。

　　7、编制本单位生产安全事故急救预案，组织指挥事故应急救援工作等。

　　8、及时如实上报各类生产安全事故。

公司负责人岗位职责15

　　1、负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

　　2、负责主持项目的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。

　　3、组织制定单位工程质量应达到的目标。

　　4、参与、审核各分部、单位工程的`质量控制措施。

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