机电年度工作总结

时间:2023-04-28 18:53:05 年中和年终工作总结 我要投稿

机电年度工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家整理的机电年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

机电年度工作总结

机电年度工作总结1

  在公司的正确领导下,12个项目有条不紊地进行,本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。

  一、工程概况及XX设计完成工作量情况:

  1、本年度工程概况:

  正在启动的项目:1、5#、6#地,2、购物中心,3、梓山湖大酒店地块,4、电缆入地。

  正在施工的项目:1、梓湖湾住宅,2、主题购物区,3、会所,4、团山路,5、环湖路,6、街坊路。

  正在扫尾的项目:佳宁娜广场。

  2、本年度设计及配合施工设计情况:

  备注:正在进行施工的建筑面积为325496.18㎡;道路施工的总长度为5145.28m;正在进行设计的建筑面积为1648576.57㎡。

  二、 本年度梓山湖设计(部门)管理设计内容:

  在张总的总策划、范经理统筹组织下,主要工作以下内容:

  1、完成梓山湖总规及5、6#地详规设计管理,报建基本通过,6#地可进行下一步设计。

  1、完成梓山湖控规设计管理,用于规划局报建。

  3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后总图控规,它将成为其经过地块的主排水管。

  4、完成a-2#及8#地的总规设计管理,年前报规划局。

  5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理,年后完成施工图设计。

  6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。

  5、完成新增5亩地规划设计,并完成施工图设计管理。

  6、完成会所精装修设计,并对施工图设计进行修改管理。

  7、完成西边道路的设计管理。

  8、完成环湖路规划设计,并基本完成施工图设计管理。

  9、完成生态公园总规初步方案设计管理。

  10、 完成110kv高压线入地设计管理。

  11、 完成2#地供电线路设计管理。

  二、规划及其设计前期工作方面:

  1、管理相关单位完成测绘放线,主要内容如下:环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;梓湖湾控制放点,验线、室外交接土方测绘,增加项目(新增别墅、中心车库、t17等)控制放点;购物大道控制放点,验线;购物中心测绘、放线、及其等。

  2、管理相关单位完成地质勘探,如:环湖路初勘及详勘、t17的补勘等。

  三、设计现场配合方面:

  1、指挥安排工地现场变更,如:梓湖湾住宅、三条道路、购物大道、广场雕塑等。

  2、组织管理启动施工项目的技术交底,如:中心车库、购物大道、团山路等。

  3、审核施工项目技术方案及其深化设计,如:住宅门窗大样深化、住宅智能弱电等。

  4、现场设计及技术指导,如:样板间及其大堂。

  四、与各部门配合方面:

  1、直接参与以及安排人员与战略发展部配合报建,如:购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5亩地规划报建等。

  2、直接参与以及安排人员与营销策划部配合销售,如:购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层21装修方案等。

  3、与公司其他部门配合,如:配合人力资源部对工程部人员甑选、招聘,物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答疑等。

  五、在建项目安装方面:

  梓湖湾现场安装以黄工为主,针对安装技术方面疑点、难点、重点进行把关。

  1、拟定、完善、审核设备招投标技术标,如:2#地供电设备、会所空调设备、游泳池设备等。

  2、对设备合同的技术审核,如:电梯等。

  3、现场技术指导,如:梓湖湾智能户控箱位置及其布线、现场排水管问题、购物中心临建水电方面等。

  六、内部组织管理方面:

  1、制定设计管理制度。

  2、工作中培训刚参加工作员工。

  3、加强团队建设,开展集体活动。

  XX年主要需完成的'以下几方面工作:

  1、配合项目针对梓湖湾住宅、购物大道、购物中心、三条道路、电缆入地、6#地一期施工进行设计配合,现场安装技术指导及其相关工作。

  2、完成a-2#及8#地块规划设计及其8#地施工图设计、生态公园规划及其基本完成主要施工图设计。

  3、完善并实施设计管理制度,对设计进行进度、质量、投资全面管理。

  4、加强梓山湖工程(设计)技术人员后备力量的培养。

  对以后须调整、改进的工作及其建议:

  1、我方发出邮件按以往是发邮件个人垫邮资后,拿发票后,再到财务报账。随着项目的扩展,往来邮件比较多,这样多次报账,不能有效的工作,建议:邮件流转流动资金XX元,由文员统筹定期报账管理。

  2、为进一步完善设计管理,进行进度、质量、投资全面管理,目前进度由我方直接管理,审图中心对规范进行质量审图。本年度对设计投资的控制管理力度不够(合约对设计投资控制,属于事后控制),随着以后的项目扩大,建议:对设计质量、投资另找设计咨询机构,我方对此进行审定。

  3、目前对于测绘、勘探施工单位有一总包单位,一方面,我方减少了许多签合同等重复劳动,增加了工作的有效性,另一方面,其进度、质量有一定制约(对方认为吃独食),建议:另增加测绘、勘探总包施工单位,这样增加我方的主动性。另外,对于设计的深化,施工方又不能完成的,由设计咨询机构完成。

  4、按今年的设计联系情况,为减少不同项目对同一设计院的联系,以及按强矩阵的管理模式,建议:设计增加人员(已报人力资源部),尤其安装技术全方位,有甲方专业管理经验人员越来越重要。

  5、目前,公司的机电安装各方面都比较滞后,建议:①增加有水电现场管理经验的甲方管理人员;②建立机电设备安装管理制度;③制定机电设备安装设备材料计划及其采购计划。

机电年度工作总结2

  我于本年接手了机电中专班、计算机辅助与设计班。在籍学生87人,机电中专班众所周知是个困难班,做这个班的班主任劳神劳力脸上无光。但这时邓校长,翟校长,张主任给了我很大的鼓励,使我很感动,振奋了精神,增强了自信心。

  1、为了对这个班工作的开展有个好的开头。

  开学前,我抓紧时间分别找学生谈心。做到抓两头带中间,逐步改变班级面貌。发挥学生干部的先进模范带头作用,在班级工作中起主导作用,对较差的在学生中有影响的“刺头”不歧视,不挖苦,投入真情,真诚的与他们谈心,指出缺点,对其所表现出的进步倾向给予鼓励,使其现身说法带动一部分学生上进。这样和老师对着干,不好好上课的现象就没有市场了,两头都动了起来,中间自然也就上去了,班级面貌就有了根本的改观。平时我只要有时间就下宿舍和同学们谈心,将心比心,站在学生的角度为他们考虑,并把上届带毕业班的情况向他们说明,对他们关心的话题做详细的介绍,对谈心的同学,既肯定他们的优点也指出他们的不足,切实分析每个同学的努力方向,只要你真心为他们好,同学们是能真切体会到的。

  2、根据学校的'工作进度及时召开班会和班委会。

  在班会上主要分析班级即将开始的工作,使全体同学明确学习的进度及要求,在这一时段如何做好准备,达到学习进度的`要求,根据每个学生的具体情况,根据毕业班的特点,抓好每一步的工作。对于班级中存在的问题提出整改措施,发挥班委会的作用,要求每个班委带领3名同学,使整个班都统一起来,步调一致,在抓班风班纪的过程中,发挥年青人朝气蓬勃的一面,组织全班同学到将军山游玩,进一步联络了师生感情,同学之间的和睦气氛也更浓了。

  3、狠抓到课率,对于上课的到课率有个量化标准。

  a有平时成绩的学科一律按考勤给分,平时成绩总分除以课时等于平时分。

  b学生评语中要反映到课率的情况,评语是要进入学生档案的。

  c本学期不来上课的学生必须打申请报告,由家长签字,班主任报上级同意休学。

  d打工的同学必须摆正学习与打工之间的关系,错开时间保证上课。按照量化标准,每个人的到课率就一目了然,由于有了这些措施,同学们清楚的知道不来上课意味着什么,有什么结果,这样就使到课率有了很大的提高,解决了“要我学”还是“我要学”的问题。

  本学期很快就要结束了,在校领导和同事们的帮助下,做了一些工作取得了一点成绩,使班级面貌有了可喜的变化,得到了领导的好评,但我深知“一份耕耘一份收获”。今后要更加努力尽心尽责的把工作做好,不辜负领导和同事们的希望,做一名优秀的班主任。

机电年度工作总结3

  20xx年即将逝去,10届机电与自动化学部团总支学生会秘书处,自换届以来,在书记的指导下,主席的带领下,以及学生会所有成员的共同努力下,已走过四个月的光阴。在这四个月里,我们收获了很多,学到了很多书本上学到的东西。同时也令我们知道我们的不足和缺点,使我们在日后的工作中做得更好,更完善。

  秘书处是连接学生会内部的纽带和桥梁,促进各部门之间、主席与各部门之间的沟通和交流,以保证学生会高效运作的部门,而非其他人口中所说的“闲杂事物”的部门。秘书部的工作职能主要为:

  1、协助主席工作,做好每次大型活动之前的准备工作;

  2、学生会人员考勤,会议通知,会议记录;

  3、负责学生会工作大记事,起草每项活动策划书、简报、总结。

  下面,我们将本学期以来秘书部的工作情况做总结一下:

  1、11届迎新和招新工作

  我们部门负责收齐每个部门的计划和总结,和去一些部门负责照相工作。并在每次的活动中任务配合其他部门工作。

  2、动员大会

  秘书处要安排策划整个动员大会的事项和流程。邀请老师、领导,安排人员所作的位置,迎宾,签到等等的工作。但这次的动员大会中,我们未能完全做到整个大会的策划工作,我们会吸取这次的经验,在以后的工作中改正并且做好。3、校运会

  这校运会中,我们部坚守在大本营里,配合帮助其他部门和努力写加油稿,为本系加了不少分,并派几名干事跟踪运动远比赛,负责照相工作。

  4、元旦晚会

  这次的元旦晚会,我们和会计学会秘书部联手合作,负责邀请嘉宾,派邀请函,安排会场位置,迎接嘉宾等等的工作。本次工作,总体上我们部做得还不错,而且和会计学部合作愉快,但有些细节上的地方做得还不够好,在以后的工作中会加以改进。

  本部门改革起稿总结:

  1,良好的工作成效来源于团队的凝聚力、协作精神和有效的运行体制,因而本学期秘书处把工作的首要任务定位在建立健全完善的'工作制度以及管理制度。

  2,主要原则:权责分明,积极配合;加强沟通,促进协作。

  3,围绕每次活动,相关的部长带头,成立相应的工作负责小组,进行整体筹划、内部分工等工作;其他部门负责活动宣传、信息收集和意见反馈等协助工作。

  4,每次活动完成之后,由相关部门的相关人员对该项活动的参与部门、工作流程、活动新闻、活动嘉宾等方面的资料和信息进行汇总和整理,最后形成书面的材料总结,有相关负责的秘书收取总结。一方面,可以让老师和同学了解学生会的工作情况;另一方面,希望通过该方式能够更好地获取领导、老师以及同学们的宝贵意见,接受大家的监督和指导。

  5,学生会的管理工作为秘书处的很重要的一部分,作为学生会内的组织、协调中心,组织、筹划、协调各部开展活动是其基本职能,在各部门领导确定后,做好了部门职能细化工作,并协助各部门进行了解,组织了学生干部培训,凝聚并加强了了整个学生会的战斗力。

  6,学生会每2周至少将开一次例会,对一周的工作进行总结并对下一周工作进行部署,秘书处负责整理档案。并对目前活动进行协作调整及下周工作计划。

  7,学生会的活动经费由秘书处备案管理,并对各项活动的筹备资金进行记录。

  8,秘书处的一个基本职能是文字、档案材料的管理。本学期初,学生会刚换届结束,我们就整理了上届学生会遗留下的一些文字材料,又根据我系学生会在发展过程中遇到的一些实际问题,制定了一些相关的文件。秘书处成员严格分工、各尽其责任,内部建设已初步完善

  9,各部门举办活动秘书处均参加筹划及具体实施,以便进行调解帮助,同时,了解活动的具体情况及干事表现。

  做好备案工作秘书处的工作有突出的地方,但也有其不足的地方,我们将总结经验,及时弥补不足,使秘书处的工作完成得更好。

机电年度工作总结4

  我矿原煤提升和掘进进尺成绩喜人,安全形势平稳,机电设备运行良好,为各项目标、指标的完成奠定了坚实的保障基础。

  在矿领导的正确领导下,机电科上下统一思想,坚定信心,树立了安全运行,管理创新,服务到位,追求卓越的管理理念和机电业务保安“零”伤害、机电运行“零”事故的奋斗目标,通过强推点检制度,狠抓检修,狠抓精品工程创建,狠抓专项整治活动,狠抓机电隐患整改,狠抓设备的审批回收,确保井上下机电设备的安全运行,充分发挥机电龙头作用。

  一、主要成绩与主要工作

  1、元月份,矿机电运输整体达标工作迈上新台阶,各机电队迅速掀起达标高潮,其中运一队—600车场、北井工区北副井井底大巷、机五队—370机巷及三2—21051机巷皮带线实现了动态达标。

  2、二月份,开展了《电缆排查专项治理》活动,基本消除了电缆吊挂死角,并对全矿运输材料车辆进行改造,规范了斜巷材料车的加工、使用及维护。

  3、三月份,开展了《斜巷轨道运输专项治理》活动,完成机电设备年度测试工作。

  4、四月份,开展《主排水系统专项治理》活动,完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的'除锈、防腐工作,并且完成对井上电气设备防雷测试工作。

  5、五月份,完成三煤二部猴车及—630水平变电的安装运行工作。

  6、六月份,主井改造项目取得实质性进展,前期土建工程施工进展顺利。

  7、七月份完成了年度检修计划编制及设备、材料上报工作,新庄煤矿获得《20xx年度国家级安全质量标准化煤矿》的光荣称号。

  8、八月份,信息自动化建设取得新成效,机一队压风机房实现无人值守。压风机控制由人工控制改为PLC电脑控制,通过光纤通信方式将数据传输至调度室,实现了压风机调度室全面监控、启动与停止。

  9、九月份,完成—700至—600共1200米三部强力皮带的安装调试工作。主井进入机电安装阶段。

  10、十月份,百年大计工程主井改绞后试运行成功;北井工区成功对副井钢丝绳进行了更换,用时25小时,创北副井换绳新记录;矿井反风演习历时2小时,反风期间主通风设备运行正常,获得了圆满成功。

  11、十一月份,顺利完成年度检修所有项目,达到了年度检修的预期绩效,我矿引进大功率硬岩掘进机井上试车成功。

  1—11月份,新庄煤矿共进行综采设备整体安装、回撤5次,大修4次;综掘机安装回撤5次,大修4次,有力的保证了矿井的安全生产;在机电业务保安工作方面,重点排查了主提升、运输,矿井通风、供电、排水系统等方面的隐患,并做好关键设备的日常检修、维护工作,杜绝系统事故的发生。同时不放松生产设备的管理,截止9月份,共开展机电专项检查36次,检查401队次,查出隐患1816条,全部按要求整改,确保了机电安全。

  另外,我们还加强了机电科内部管理,实行专业服务承诺制,要求专业技术人员“四到现场”,即设备管理到现场、设备检查到现场、设备工作协调到现场、设备问题处理到现场。

  积极开展创建机电亮点工程,为了激发和调动区队工作积极性,我们开展了月度机电亮点工程创建工作,以点带面,要求机运队每月不少于两个亮点,采掘队每月不少于一个亮点,并且对保持的和增加的均有特殊奖励政策,目前通过抓亮点对整体工作产生强烈的推动作用,亮点不断出现。

  有效开展了机电专项治理活动,专项活动的开展,使工作更具有针对性,确保了在不同时段、不同区域、不同类别的机电工作更扎实有效。坚持了机电设备定期检查,提高了检查质量,加大了机电隐患整改力度,对查出的机电隐患严格执行“三不”处理政策,即:机电隐患检查出来可以不罚款,但是凡出现对查出的隐患不整改、不及时整改、不彻底整改一律进行严厉的行政和经济惩罚。今年以来,机电隐患基本做到了100%整改。

  加强小型设备的管理与检修,组建了“小电器、小工具”修理车间,将以前不被重视的灯、铃、按钮、接线盒、锚杆机、风钻进修统管统修,管理逐步细化,即做到物尽其用,又节约了成本。

  二、存在问题

  1、随着矿井开采延深,生产环节多、线路长、范围大,设备管理难度逐渐增大。

  2、主井提升系统的井筒装备仍是薄弱环节,需要加强管理,以后需要改造。

  3、新庄矿没有设备周转场地,设备回收、周转、考核难度大。

  4、一些机电配件质量难保证,严重影响了设备正常运行,导致影响生产。

  5、熟练的机电维护人员缺乏,设备正常维护保养很难保证,致使设备运行质量下降,运行成本增加。

  三、下一步工作打算

  1、继续完善各种规章制度,为机电管理提供完善的制度保证。

  2、继续强化基层区队的预防检修意识,充分利用好检查检修时间,保证检修质量。

  3、加强机电设备维护保养,认真抓好机电设备点检,确保设备运行良好。

  4、继续深入开展机电质量标准化工作,亮点创建工作,定期检查工作,专项政治活动等,进一步夯实机电管理的基础,提高机电管理效果。

  5、走出去,学习先进矿井的新的管理方法,提高管理水平。

  6、加强基层技术培训,提高职工的整体素质,机电技术培训任务分解到区队,形成区队的自我培训的自我造血机制。

  7、积极做好副井提升系统的改造方案考察与确定工作,彻底改变落后的调速方式,积极使用先进的变频节能技术。

机电年度工作总结5

  随着时间的推移,不知不觉我来到本项目部也一年多了。在这一年中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作 做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电气管理工作。在项目上,我作为一名新加入施工员主要负责一期B、C段的照明、消防等电气和给 排水工程, 目前是32-37座楼前期预埋和材料申报。工作中有上级领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自 己的工作。

  我从以下几个方面进行总结:

  一、工程图纸审核及技术交底

  我接到工程图纸时便及时对图纸进审 核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时协商,便于工程 的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。

  二、现场施工管理与质量的严控

  为 了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正 错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做 到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体 工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的 情况下要追求美观整洁。

  三、原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程 质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材 料利用通知。材料做到及时、准确能够与实际施工相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。

  四.安全文明施工

  根据项目部安全指示精神,经常对施工现场文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。

  在 这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的'交流有了很大的提高。但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的 不足,质量意识不够高,对一些工序的搭接和处理还是吃不透等,我会尽快努力去学习,在平时多看、多问及查阅相关资料,认真学习好各类规范规程。对于一名施 工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人 能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  在 今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完 善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美好的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的 管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

  机电工程年度个人工作总结二

  20xx年即将过去,回顾这一年,工程机电部全体人员在主管领导的领导下,坚守岗位、努力工作,保障了各个系统 设备正常运行,为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献,但是通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得 到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作情况作以总结汇报.

  本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

  一、 完善落实各项制度

  公 司在去年已经通过了ISO9000质量管理体系认证,所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事,全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运 行、操作、保养,遵守文件程序的要求:设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标 识;按时进行设备维护保养,并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观,工作效率显著提高。

  二、 系统基本运行情况

  工 程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现 故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大..所以我们时刻提高警惕, 不容许有半点疏忽大意,密切关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作规范进行操作,随时巡视各设备,发现小的问题或是故障预兆,就及时进行维修排除, 尽可能防患于未然..同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面避免了设备发生突发故障、事故,另一方 面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整 个大楼提供了良好的工作环境.

  三、 系统设备完善及改造工作

  整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践,基本上还是比较 完善,经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题,我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因,还是存在着极大的隐患。一个隐患是:屋面水箱上水控 制简单不足、溢流管道设计过高,这样在水泵上水控制失控的情况下,水无法排泄到屋面下水管道,而沿着电梯机房倒灌下来,从而造成电梯电器损坏,几次险些造 成比较大的损失。针对这种情况我们通过研究分析,将上水水泵控制改装成多次控制,尽可能避免其失控情况出现,并给电工值班室装了水箱液位报警铃,即便是在 水泵失控的情况下,值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵;还有一个隐患是:地下设备间的700吨蓄水池,供水受电磁阀控制,由于受市网管道压力高低的影 响,容易出现失灵现象,这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现,即可在不长时间内流进高低压配电室,那样后将会导致整个大楼瘫痪,后果不堪设想。 就这个问题我们通过反复研究商讨后,给水池加装了2套(四路)液位报警系统,将两路引至监控室,两路引至电工值班室,于是在电磁阀失灵的情况下,电工值班 室、监控室值班人员,可以预先得到预警信息及时采取必要的措施,防止意外事故发生。以上改造通过实践事实验证,确实行之有效,达到了预期的效果。

  四、配合公司房屋销售工作

  在 公司的房屋销售过程中,我们也做了大量的配合工作。公司为了促进房屋的销售,继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进行了装修,在装修工作中,我们除了监 督装修保证装修质量同时还配合装修队对部分分隔开的房间进行了线路改造并加装了电表,这样不但改变了大楼的环境而且方便了房间租售。除了这些工作,我们全 体人员对已入住业主(租户)的服务也是尽心尽力,想业主之所想、急业主之所急,帮业主提供装修技术支持、帮助业主进行套内小工程量的改造、联系电话、宽带 开通……,让业主切实体会到我们比较周到的服务,及完善的物业服务体系,通过大量的工作提高公司的声誉,这样在某种程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。

  五、 业务技能学习及培训工作

  在今年我们除了做好工作的同时,也不放松人员的业务技能学习培训工作,我们在每周礼 拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策,还在例会时间就平时大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进行讨论,让大家各抒己见,这样一方面使 这些问题得到了解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识,增长了各自的业务知识。还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作,使得各 工种间业务技术差别越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造,现今已形成一种良好的比拼学习,使得自身素质及业务水平不断发展、提高。

  六、 节流开源方面

  在 节约能源方面我们也采取了相应的一些措施。首先、我们对于中央空调的用气量进行人为控制,一般在使用空调的季节,天气不太热/冷的时候运行一台直燃机,在 负荷量较大的时候开两台,在负荷下降时只运行一台,甚至在室外环境温度变化情况下尽可能避免开启空调,而且在业主没有要求情况下基本不烧卫生热水;还有我 们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作,有效的提高了空调的工作效能,节约了燃气的使用。这样在住户增加的情况下使得天然气的使用量较往年明显下降。其 次、我们利用空调检修时间,在管理处领导的带领下,自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进行了维护保养,这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节省 了一定的费用开支。还有就是,我们要求值班人员夜间对楼层过道进行巡查,在保证必要照明的情况下及时关掉不必要的灯具。再次、对于损坏的设备或配件,我们 尽可能进行维修、在不影响正常使用的情况下利用现有器材进行加工改造。当然在这一方面,我们目前还没有作出比较突出的工作,但相信通过继续努力,在以后的 工作中一定会大有改观。

  总之、20xx年我们基本完成了公司的各项工作任务,保障了大楼系统设备的正常运行,完善了部分系统/设备,增长 了工作经验、业务水平,提高了管理水平,较之往年各方面大有长进。但同时也发现我们工作有许多不足不到之处,如人员服务意识不强、工作中时不时有违反公司 纪律的行为、而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业要求还有一段距离等等。但20xx年即将成为过去,相信通过我们今后不断的努力、继往开来, 吸取以往的经验教训,不断总结,将20xx年的工作中会做得更好,为公司的运作、发展做出我们应有的贡献。

机电年度工作总结6

  我司在刘经理的正确领导下,在组织的关心指导下,按照年初确立的目标和任务,结合实际情况,坚持拓展老客户,发展新客户,全面推进业务量,各职员认真履行职责,求真务实,团结一致,在人少事多的情况下全方位的开展各项工作,较好的完成了各项任务,现我将今年工作完成情况和明年工作计划思路拟报如下:

  一。全年工作完成情况。今年我司除去华誉销售额250万,比去年增长65%,虎丘正步都有很大的增长,并成功拓展了方邦的业务。另外业务部新增a类客户两家,b类客户两家,c类客户四家,相信这些客户明年一定会有发展的空间。办公室在人员没有增加的情况下,全力配合业务部做好了各个询报价工作,从报价,订货,送货,一系列环节都井井有条,并完成了年终归档。采购一块不仅觅得新型产品的供货商,做好了预备供货商的计划,还降低了成本。仓库美萍软件已经完成了各个产品的录入,形成了完备的出入库体系,自动分析结算体系,实现库存零误差指日可待。

  二。存在的困难和难题。办公室人员少,事情杂,分工不明确,做事有交叉。由于个别人员的懒惰和拖沓,导致相关环节办事不顺畅,特别是外出采购没有进货单,单价不明确,使入库价格不准确或者没价格没法入库的情况。由于汇款时间混乱,浪费了大量的时间在去银行的路上。由于我司的产品多而且重,办公室经常缺少男性,两个孱弱的`女生实在无法担当搬货的大任,导致员工身心俱疲,没法保证工作不出一点差错。还有就是个别闲散人员喜欢夸夸其谈,不干实事,浪费资源。业务员缺少动力,发展客户的速度太缓慢。

  三。明年的工作思路。始终坚持可持续发展的道路继续服务好大客户,发展小客户,开发新客户。紧盯b类客户,实现每月至少拜访两次。提高业务员的待遇,以增加其积极性。完善询价制度,总结供应商的报价,提高我们自己的报价速度。实行岗位轮换制,体会他人做事的艰辛才会互相理解,促使大家形成合力,创造更好的业绩。制定完整的事业规划,提高服务水平,加强办公室的管理,增加客户满意度。

  各职员要解放思想,实事求是,敢于担当,有错就改。为美好的生活而奋斗!

机电年度工作总结7

  20xx年,是我矿深化“三基”工作、提升管理水平、落实安全责任、凝聚团结合力,全力打造安全高效和谐矿井的重要一年。一年来,在矿党政的正确领导下,我队坚持以科学发展观为指导,深入贯彻十七大、十七届五中、六中全会及十八大精神,紧紧围绕矿下达给我队的各项工作任务,结合我队实际,团结、凝聚全队职工的力量和聪明才智,克服困难,谋求稳定,奋力拼搏,基本保证了全矿各大系统机电设备的安全运行。

  回顾机电队20xx年的工作,发现除了成绩还存在很多的不足,现将机电队20xx年工作总结如下:

  一、抓重点,确保各大系统安全运行

  煤矿生产建设中,系统安全与否直接影响到生产进度与人身安全。机电队针对各大系统的特点制定相应的检修方案,加强对大型设备的管理,做到台台设备有履历,台台设备有维护保养记录,并根据运行及维护过程中暴露出的问题不断总结,向厂家咨询,同兄弟单位交流,逐渐改进维护方法,提高工作效率,从而克服了维护人员不足,技术力量薄弱等问题,保证了在用设备安全正常运行。

  1、供电:供电是矿上的主动脉,机电队担负全矿井上下供电的重任,机电队根据系统设备多,供电线路长等特点,合理组织。截至11月完成检修维护高、低压供电设备705台套,供电线路73500米。重新吊挂电缆10500米,更换设备配件60多件。

  同时根据供电工作的特点我队重点针对风井线路进行定期巡检维护,由于供电线路长,施工季节和线路环境条件等因素,出现了部分杆塔倾斜严重、横担及杆顶帽倾斜、线路金具老化锈蚀、绝缘部分污尘较多的现象,给供电系统的安全运行造成了很大的隐患。针对这种情况,我队合理安排,在保证主通风机安全运行的前提下拿出方案对存在问题逐项整改。另外我队将线路巡查由原来的一周一次增加到一周两次,遇到风雷雨雪等恶劣天气时,进行特殊巡线,做到了供电系统的每一个环节都了如指掌,及时将隐患排除,确保了供电系统的安全运行。

  2、主、副立井的安全提升

  副立井提升:5月份我队经过精心准备,合理安排,圆满完成更换首绳、尾绳工作。副井提升担负着矿井的人员、物料的提升工作,是全矿安全工作的重中之重,为了完成提升任务,确保提升安全,我队对罐道、钢丝绳、制动闸等重点设备每天进行检修,针对易发生故障点重点维护,所有人员尽职尽责,确保无提升事故,未影响提升任务。

  主立井提升:主立井担负着全矿的原煤提升任务,截至11月25日主井已累计完成原煤提升131310斗、1122027吨。由于主井运行时间长、提升任务重,设备维护量大。我队合理分工,科学组织,克服维护人员不足,维护人员水平参差不齐等困难,精心维护,保证了提升安全。

  3、皮带运输:东胶、上仓两条皮带是矿上的主运系统,直接担负着全矿原煤运输任务。“9.11东胶扯皮带事故”给我们敲响了警钟,东胶更换皮带后,我队针对打扣皮带维护量大等实际情况,迅速抽调人员,加强主运皮带维护检修,每天对对东胶皮带21副皮带扣进行检查,发现问题立即重新打扣。同时加强主运系统管理,调整上仓机尾司机岗位位臵,加强对皮带司机及维护的安全知识及操作技能培训,使皮带司机业务技能迅速提高,增强司机责任心,确保了主运系统的安全运行。

  4、主扇:自投运以来,一直无事故安全运行,20xx年5月25日发生主扇停风事故凸显出我队职工业务培训不到位、应急处臵能力不足和业务水平不高等问题,通过这起事故我们深刻反思,我们按照矿上要求在风井创建三基试点,我队制定三基试点方案,完善各项制度,重新修订主扇现场应急预案和操作规程,开展反事故模拟演练活动,要求司机每班对各种事故处理进行模拟操作,加强对司机操作技能和应急处臵的培训,经过近一年多的培训,主扇司机操作技能和业务水平有了大幅度的提高,都能熟练操作和应急处理。

  5、机电队同时还担负着矿井主排水、压风机、矿灯发放及机电设备的维护保养工作,在工作中机电队职工本着服务矿山,确保安全的理念尽职尽责,圆满安全的完成了各项服务任务。

  二、抓契机,开展机电工作专项治理

  为使赵庄二号井机电设备安全正常运行,在接到上级部门下发的“春检”、“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生产活动月”等有关文件后,机电队立即组织贯彻学习,并及早制定各项计划、措施及现场应急预案,成立应急小组。以此为契机,在机电队范围内大力开展专项整治活动。活动期间,对工业广场所有的接地极、避雷装臵进行测试,并对两回供电线路及风井双回路进行了检查、喷号、清污和更换避雷器等工作,并重新建立档案;利用节假日检修工作安排对各大系统及大型设备进行保养维护;并加大井下机电设备检查维护力度,做到“不失爆,不失控、不断电”,定期对供电设备做保护试验,做到保护系统的灵敏可靠等。通过这些活动的展开,对赵庄二号井从供电系统到机电设备,及时找出薄弱环节及潜在隐患并加以整改处理,为机电系统的安全运行打下了坚实的基础。

  三、抓培训、强素质、抓思想、带队伍

  机电队系统复杂,岗位多、工种多、技术要求高,人员水平参差不齐,操作技能差,安全意识淡薄,这对于矿山来说是最大的安全隐患,机电队根据各个岗位的特点制定合理可行的培训方案,逐步提高机电队职工的业务技术水平和安全意识。

  1、明规范:即通过对新《煤矿安全生产规程》、岗位工作标准、“三违”界定标准的学习贯彻,引导职工上规范岗干标准活,要求熟练掌握并应用各岗位工作标准。

  2、晓利害:利用安全会,班前会、班后会,给职工学习贯彻典型事故案例,使广大干部职工认识到遵章作业的重要性,安全对于企业实现百亿目标及个人和家庭幸福的积极影响。认识到违章指挥、违章作业引发事故的危害程度,不规范作业、习惯性“三违”的严重后果。认识到违规操作必须承担的相应法律后果。

  3、知轻重:即通过事例引导大家认识到安全、个人、家庭长远利益的关系,树立起系统的安全利益观,增强大家主动遵章以及治理“三违”的自觉性。

  4、强责任:即强化管理者的安全责任意识,提高管理者遵章指挥的自觉性。管理人员在安全工作中发挥着重要作用。

  四、深化“三基”工作、落实安全责任

  狠抓基层管理。一是要加强班组管理。继续深入推行“白国周班组管理法”和“五型”班组建设,充分发挥班组长的兵头将尾作用,搞好班组安全,做到人自为安、班自为安;二是要狠抓自主管理。从安全管理、生产组织、员工培训、队伍稳定等各方面强化内部管理,全面提升自主管理水平。要坚决摒弃“等靠要”思想,在作业条件发生变化、同类问题反复出现时,要及时汇报、主动联系、采取措施、解决问题。要以对隐患和“三违”“零容忍”的态度,定期组织开展本区域的查隐患、纠“三违”活动,敢于亮“家丑”、善于动真格,把查隐患、纠“三违”的指标和效果与绩效考核挂钩,严格考核、严格兑现,切实杜绝各类隐患和“三违”现象;三是要狠抓队伍整顿和管理,从队伍准入、素质要求、培养使用、管理考核等方面扎实开展队伍整顿和管理,不断提高队伍的整体素质和能力。

  狠抓基础工作。一是强化安全质量标准化工作的日常检查和过程控制,上尺上线、严格考核,认真做好动态管理和动态达标,推动标准化工作再上一个新台阶;二是狠抓岗位作业规范化。以消除违章指挥、违章操作为目标,继续加大岗标知识培训力度,使全体员工熟记岗标、执行岗标、持证上岗。把强化事故案例学习和现场执行“手指口述”安全确认法作为提高员工自保互保意识和按章操作的重要手段,确保岗位责任落实到位、岗位标准执行到位、安全风险防范到位。

  狠抓基本素质。一是要认真开好班前会。要以“五想五不干”活动为载体,切实做好班前会的组织准备工作。要充分发动员工、留够讨论时间,实现人人发言、面面俱到、自我提醒、信息共享,确保“五想五不干”活动真正成为员工生命安全的保护神;二是要狠抓“三违”人员帮教转化。健全完善帮教制度,建立帮教台账、强化帮教措施,努力把“违章大王”转化为安全生产的骨干;三是要狠抓安全宣传教育。要通过加强案例学习,开展现身说法,提高员工自保互保意识;五是积极开展 “纠三违、查隐患”活动,共同维护安全生产良好局面。

  五、强化作风转变,打造执行力,推进队伍建设

  一是认真学习贯彻“两会”、“十八大”和《关于加强领导干部工作作风建设的'决定(试行)》等精神,开展自查自纠,以五个大方面,十个重点环节,找出差距,全面提升执行力。保持党员队干在思想上与矿党委高度一致,真正把干部作风转变工作落实到位。

  二是以强力推行“七到位”工作法、“一线工作法”和“专业会安排落实”为抓手,实现干部作风转变,形成善解难题、主动负责、勇于担当的优良作风。

  三是针对我队部分专业技术人员攻关热情不高、能力不够,疲于应付日常事务的现状,进一步修订完善考核管理办法,不断健全考核机制,激励广大工人学技术、钻业务、强技能。 四是加大推行准军事化管理力度,严格按照举止文明化、仪表整洁化、行走整齐化、会议规范化、接待正规化、场所公德化、工作标准化、干部示范化、考核严格化、奖惩制度化的“十化”要求,从细节做起,全面加强管理。积极转变职工工作作风,努力塑造团队精神,打造一支“令必行禁必止”的优秀团队。

  六、落实队务公开,给职工一个明白,还队干一个清白

  一直以来,机电队要求各项队务及时公开,做到公平,公开,公正。每天班组工作量和职工得分明细要求班组长及时出台,在第二班,工人就能看到头班挣多少分,有问题的及时整改;对于队内制度落实的相应奖罚以及矿相关科室出具罚款,要求专门设2人考核,根据队设计的制度落实登记台帐到月底及时向职工公开,对于有凝问的及时提出及时纠正;要求队和矿的各项罚款及时在黑板上公布;及时公开工资明细等。

  七、切实加强信访工作,真正为群众排忧解难

  机电队始终把职工的冷暖放在心上,党员干部经常深入群众,倾听群众心声,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与一线职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,密切了党群、干群关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。

  八、突出亮点,突显党模范带头作用

  机电队以党员包保活动为亮点,结合队组实际,将所有党员按所在班组,划分党员包保责任区,对于没有党员的班组,由支部领导包保,实现“六包六保”,充分突显了党员队干在工作中的模范带头作用。“六包六保”,即:包隐患排查,保安全生产;包设备检查,保正常运行;包岗位巡检,保质量标准;包文明上岗,保现场规范;包职工思想,保安全上岗;包工作效率,保任务完成。认真执行党员包保制度,充分发挥每名党员在岗位上的先锋模范作用,切实增强党员的党性观念、责任意识,促进各项工作的顺利完成。

  九、严要求,加强全队机电安全隐患排查力度

  加强隐患排查和技术会诊,对本队所管设备定期进行排查,不留死角,对发现的安全隐患及时整改,对不合理的设备逐渐改进,先后完成如下工作:

  1、安装主副井车房电机滚筒护栏,安装压风机变压器室护栏。

  2、安装调整装卸载满仓保护。

  3、东风井安装电源快切装臵,解决东风井值班员生活用水问题

  4、完成1#、2#主扇中修工作。

  5、安装井下巷道细水喷雾,安装压风自救系统。

  6、更换副井连接装臵。

  7、安装、完善要害岗位视频监控系统。

  通过隐患排查和技术会诊,提高了各系统的安全可靠性,完成技术革新和小改小革12项,提高了技术人员的业务水平,为各系统的安全运行打下了坚实的基础。

  存在的问题

  20xx年,机电队完成了矿安排的各项任务,取得了一定的成绩,但工作中还存在很多的不足。

  1、安全技术培训不到位,职工安全意识不强,“五想五不干”“五关注”“手指口述”安全确认法落实不到位。

  2、队相关制度及人员分工有待进一步完善。

  3、班组工作落实不到位,部分班长及队干执行力不强,全体职工及队干工作作风有待进一步提高。

  4、质量标准化工作还存在很大差距。

  5、大型设备的技术管理还存在技术力量不足。

  6、设备配件及全面预算等工作有待进一步规范。

机电年度工作总结8

  回顾过去,沧桑洗砺,春华秋实,一年来,机电的员工在杨矿长的带领下,厉兵秣马,团结奋进,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,突破和解决了人员少而工作量大的难题,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。

  一、工作完成情况如下:

  1.完成了主通风机的安装,并投入使用,实现了在线监控。

  2.完成了主提升机的安装,投入使用并日常维护。

  3.完成了热风机组的安装。

  4.栈桥基础设施的安装,实现皮带的集中控制和保护,并安装一键启动,为节省人力,提高效率。

  5.完成了15#主排水泵软启动器的安装,现已投入使用。

  6.完成防跑车装置的安装,目前处于试运行阶段。

  7.完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。

  8.开始安装洗煤设备,为20xx年验收做准备。

  9.3#抽水工作一直在进展,由之前的水位13m降到水位0米,为3#煤开拓的顺利进行扫清障碍。

  10.澡堂,锅炉房,充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规化标准。

  二、所存在的.问题:

  1.机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方面:一是机电管理,另一是机电生产。由于管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没有充分发挥,以至造成机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。

  2.机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标准化工作认识不足。

  3.机电培训和考试走过场,达不到提高自身素质和技能的作用,未能实现“要我学”到“我要学”的转变。

  三、经验心得:

  以往矿上的设备安装均由厂家承担,这样会有许多弊端,但现在厂家由技术安装转为技术指导,有以下优势:

  1.提高本矿工人技术技能,给工人提供学习机会。

  2.相比厂家安装,节省了资金,降低了成本。

  3.若设备出现故障,本矿工人可即可解决,方便快捷。

  因此,古人的话“师夷长技以制夷”,亦可用于我们的工作进展当中,不变的是学习,传承的是经验,用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。

  四、明年工作计划:

  1.大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”,科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化。

  2.建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化,扎实的做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行。

  3.加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新。

  4.稳定人才队伍,提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养爱岗敬业和职业技能。

  总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力奋斗!

机电年度工作总结9

  机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电科运转一队队长,我们紧密结合以“抽、压、排、绞”为重点的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在科领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作总结如下:

  一、建立健全机电方面的规章制度

  我队多以xx年以后技校毕业及转岗的新工人,技术全面的职工少,为检修带来了一定的难度,加上车间多维修人员少。检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。

  针对面临的问题,我们队制定了切实可行的管理机制:

  (一)实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的.保养和故障时检修工作。

  (二)狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。

  (三)对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱严重滞后影响生产的正常进行。

  (四)建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。

  (五)在机电修安排值班,及时及时解决生产中遇到的问题。通过上述措施有效地解决了检修问题,保证了设备的安全高效运转。

  二、抓好机电人材培养工作

  人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。目前我队有技师三名、高级工三十一名,结合实际情况,我对认真抓好“导师带徒”活动的开展,为青工成才提供服务,促进青工以工作需求为导向,努力学习专业技术,不断提高技能水平,对师徒进行严管理细要求,对师徒每月的带教计划进行落实跟踪,随时了解和掌握师傅和徒弟间的教与学的动态,由科团支部每月对师徒的带教计划进行定期考核,按照师徒签订的授课题常督促勤检查,促使“导师带徒”管理走向了经常化、正规化。每月评选优秀青年标兵,进行奖惩兑现,有效地促进了青工学习的主动性和热情,推动了新工艺、新技术的推广和应用,有效地提高了检修质量和效率。

  三、搞好机电质量标准化工作

  在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,都要求专人负责;对主副井绞车、五台压风机、两台抽风机、五台主排水泵、35千伏变电所每一台控制柜都进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持车间窗明几亮、设备无灰尘、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

  我们矿是一个新矿,质量标准化基础还很薄弱,“欠帐”较多,和其他兄弟矿相比,我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎头赶上,并能形成具有袁二特色的机电质量标准化矿井。

  总结过去,规划未来,今后的工作我对自己有了新的目标和要求,在今后的工作中,更加努力,不辜负各级领导对我的信任,我决心加强以下工作:

  一、加强政治学习,努力提高自己的政治水平,不断的提高自身综合素质,以更加饱满的热情和积极性出色的完成各项任务。

  二、认真做好技术创新,在工作中大胆的进行小改小革,对影响生产的环节在可能的范围内进行技术创新,减少生产影响。

  三、加强各类事故处理和预防措施,提高预见性,将事故防患于未然,做好各类事故处理和应急能力。

  四、认真做好节能降耗工作,查找管理中的薄弱环节,统筹安排、整改落实,对材料实行定置化管理,严防材料浪费现象;同时深挖内潜,合理利用废旧材料,有效降低生产成本。

  五、严格自律,密切联系职工,全心全意依靠广大职工,与职工打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体,从解决职工关心的实际出发,办好职工生活中的琐事、小事和实事,创造团结友爱、协作上进的工作氛围,使今后的工作能够更进一步。

机电年度工作总结10

  20xx-20xx的第二学期,我承担电气18-2班的《C语言应用》和机电17-1、2班的《控制电机及其应用技术》课程。

  20xx-20xx的第一学期,我承担机电19-2班和机电19-5班的《C语言应用》课程、机器人18-1级《工控组态与现场总线技术》课程。

  并根据电气自动化技术专业和机电一体化专业学习C语言编程的'目的,对课程内容和侧重点进行了修改,并按照“讲练结合、边学边练”的原则安排具体的教学实施,强化学生对所学知识的实际运用能力的锻炼,把更多的时间留给学生上机练习,而不是被动地听老师讲枯燥的编程知识,收到了较好的效果。

  日常教学过程中,注意对机房计算机设备进行维护,学期初对全部40台计算机重新安装了操作系统、应用软件和硬盘保护软件,有力保证了课程教学的正常进行。平时严格规范学生行为,如出勤、课堂表现、爱护机房卫生环境、爱护计算机设备等,奖罚分明,并作详细记录,便于在平时成绩中予以体现。

  课程考察,加入对实际编程能力和硬件调试能力的考察,并与期末笔试进行综合,较好地反应了学生的学习水平,比较公平地评判学生的课程学习成绩,获得了学生的好评。

  关于毕业设计指导,虽然我平时不在学校,但是没有因此而疏忽对学生毕业设计的指导和进度把控,通过电话、QQ、电子信箱等通讯手段,及时为学生解答疑难问题,提供下一步建议等,起到了比较好的效果。对学生发来的文本,及时使用软件进行详细批注,将意见反悔给学生,对照修改。

  20xx年6月,我通过了副教授职称评审,获得了副教授任职资格,专业能力提升了一个档次。

  科研方面,授权实用新型专利4项。

机电年度工作总结11

  时间过的真快,20xx年就这样过去了。在这一年时间里,在各位领导及同事的关心与帮助下,通过自己不断地努力学习,刻苦钻研,脚踏实地,基本完成各项本职工作。以下是上20xx年的总结:

  一、在汽车保养方面,认真做好每项内容,确保万无一失

  在20xx年的汽车保养中,严格按照保养单上的每一项内容,对汽车部件逐项检查。发现问题及时向领导汇报,并且与客户沟通,让客户满意。在保养之前,认真看清接车单上的内容,努力做到:不做错项目,不漏做某项内容。在保养过程中,特别对几个关键部件比如:放油螺丝,轮胎螺丝,机油滤芯做到按规定扭力进行。在保养之后,努力做到自检、互检、终检,不让一辆问题车开出车间。但是有时自己也有的粗心地方,在有些地方还是做不到位,比如点烟器检查出不工作时,由于没有立刻维修,就检查其他项目了,把之前的点烟器事情忘记了。导致车子开下去了,服务顾问问了我才想起来。所以在检查的时候特别要谨慎,逐项检查千万不能马虎。希望在以后的工作中改掉这样的坏习惯,确保万无一失。

  二、在汽车维修方面,不断摸索,努力学习,刻苦专研提高维修技能

  在20xx年的汽车维修过程中,通过自己的努力对x的车系有了更加深入的了解,在维修当中积累了不少经验。比如晶锐昊锐的仪表台拆装,第四代防盗钥匙、仪表、发动机电脑板的匹配,几种厂方隐藏功能的开通,以及判断电路方面的故障等等。经过这个半年的磨练发现自己有了一定进步,但是在汽车维修方面还是不够细心,不够耐心。有的时候把问题复杂化了,明明是一个保险丝的问题,却会想到发动机电脑板,有的时候知道是那个地方出的错,却偏偏查到另外一个地方去了。所以有时应该,先易后难,有条不紊,学序渐进,多问自己一个为什么,多走几种路子想想,说不定问题就能找出来。希望在以后的工作中,吸取经验教训,不断摸索,努力提高维修技能。

  三、在x客户满意度方面,不断提高自身素质,提升客户满意度

  在20xx年刚开始我们的x客户满意还算不错的,从低到高,分数是一直在往上升的`趋势,这是靠大家的努力分不开的。但是在后来的月份,我们的分数不容乐观,似乎真的说不过去了。原因有很多,关键是从自身找原因。作为本人来讲,一名机电维修工,他的岗位职责是严格按照操作规范对客户车辆进行快速准确的维修,并进行总的检查,发现质量问题及时汇报。虽然很短两句话,但是真正做好做到位的没有几个,在正常的工作中,有没有按照操作规范去做,有没有及时准确的维修,有没有总的检查。这些都是存在的问题,如何解决还是靠自己的素质,靠自己的修养,真正的做到,服务在心中,质量在手中。希望在明年我们能把客户满意度提升上去!

  以上是我20xx年的个人总结,希望在明年有更好的表现。祝愿我们斯柯达售后在明年年产值突破x万,更加希望我们的客户满意度不断飙升!

机电年度工作总结12

  日月如梭,踏入南京路灯工程责任有限公司工作这年的工作已经接近了尾声。在这将近一年的工作中,我既体会到了,刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感;又感觉到了路灯工作的艰辛和劳累。在这一年中,我作为一名新员工,我严格要求自己,兢兢业业的协助师傅们工作。

  我懂得作为一名普通的一线路灯工人,每个月除了维护自己责任片区的路灯与线路故障外,在有时间的时候也学习了一些专业知识,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会在南京路灯淘汰,对得起我赖以生存的南京路灯工程责任有限公司。作为南京路灯的一名工作人员,为了将本年度的工作画上圆满的句号,总结如下:我有义务做到“严、勤、细、实”四点,下面我就粗略的总结一下自己一年多的工作感言和工作认知。

  第一点“严”,就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的路灯电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所谓理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之。

  第二点“勤”,古人修身治人的方法离不了勤劳,胸怀宽广的`人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。所以我们应该在每次出车时应该检查车辆的.状况,以及维护所需要的材料要事先准备好,这样才不会耽误维护时间。

  第三点“细”,主要是细心和细致,作为路灯电工维护工作,应细心地分析事故原因和细致地解决各种故障,吸取7、28事件教训。

  在安全生产方面做到以下四点:

  1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

  2、落实完善路灯设施安全体系,健全安全管理规章制度。

  3、加强班组对路灯设施维护管理,巩固安全基础。

  4、一个确保,路灯照明设施安全和他人安全。

  第四点“实”,我觉得对人要实在,不虚伪,对待工作,要实事求是,工作笔记不做假,是就是,不是就是不是,能办的事就办,不能办的就要说明原因,向领导与老师傅们多问问这样才不容易犯错,从而才能让设施安全。就像达芬奇说的一样“勤劳一日,可得一夜安眠;勤劳一生,可得幸福长眠”。

  总之,我在路灯强大队伍的领导下,坚持做好路灯管理,做到工作不放松,保持高标准亮灯率等水平的要求。只有努力认真地工作,尽量的做到循规蹈矩,才能让路灯安全,让南京每一天的夜空都那么的有魅力。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,坚持做好路灯管理,做到工作不放松,保持高标准亮灯率等水平的要求。只有努力认真地工作,尽量的做到循规蹈矩,才能为集体的发展做出更大更多的贡献。

机电年度工作总结13

  紧张而忙碌的20xx年即将过去,在上级领导的正确领导下,在机电维修团队的共同努力下,取得了骄人的业绩,百万罐电气停机时间与去年同期相比下降42.5%,OEE指标达到了93.3%。

  电气方面:圆满完成三个车间的大修任务,大修后设备运行正常,达到预期指标。基本解决了绝大部分隐性的'和日常容易发生的故障点其分别为:三车间五线吹风站和空压机控制系统设计不合理的改造,三车间配电室变压器散热风扇电路改造,五线包装机成型器电机线路的检修。三个车间灌装机空气服务器分子筛及过滤器的维护更换,特别对三线灌装机因服务器分子筛过滤布穿孔造成灌装电磁阀污染进行了整体拆卸清理。一二车间灌装机量筒浮球密封的更换,一二线空罐检测仪安装前链道控制系统的改造。大修后对一线和三四线灌装机出液位不足罐现象的检修,一线灌装机进料比例阀位置控制不到位造成高位缸溢料的调整,车间和动力区配电室开关柜及变压器的全面维护和保养,改造了动力区配电室二号变压器电容补偿柜线路,消除了因无空开控制造成出故障影响主回路线路的现象。对一二车间泵及链道和烘炉电机轴承进行更换和维护。对一线灌装机旋转电柜电刷滑环进行更换维修。

机电年度工作总结14

  20xx年即将过去,在矿党政工及上级领导科室知道下,我单位围绕大型设备安全运行、创建标准化现场这个目标,注重现场管理,加强设备维护、检修工作,在确保设备安全运行方面取得了一些成绩,但在具体工作中,还存在有很多不足,现将一年来工作总结如下

  一、职责履行

  作为一名管理人员,我分管副井提升绞车、6kV变电所和供电系统维护、检修工作,以及机房标准化创建工作,工作的重要性要求我具备较高的管理素质,能够指导现场工作,并对工作质量进行把关。

  二、为保证我矿安全稳定供电,20xx年春检期间,我单位组织人员对所有管辖供电线路以及高低压配电系统进行检修,并对各岗位接地点摇测接地电阻。由于我矿处于富雷区,架空线路易受雷电等灾害天气影响,为减少雷电危害,分别对主扇两回架空线路、旧410泵站两回架空线路和810管道井供电线路等更换避雷器,仔细检查绝缘子捆绑等情况,处理各不合格接地网或接地线。

  我矿春检过后,根据矿领导指示,我单位对六个整合矿井高压供电设备和线路进行检修,以及日常故障处理,本次春检有效保证了六个整合矿井供电系统的安全稳定运行。

  三、2号变频器安装投运

  我单位副井提升绞车原为1台变频器运行,一旦变频器出现故障,影响矿井生产物料提放,为确保副井提升机安全运行性能,在上级领导部门的协调下,今年年初配合厂家人员安装了2#变频器,两台变频器采用一备一用运行方式兼容运行,有效保证了提升系统的`安全运行,为我矿的安全生产提供保证。

  四、雨季三防工作顺利开展

  我矿处于山地低洼处,雨季灾害防范至关重要,我单位在矿雨季三防领导组的指导下,积极开展雨季三防检查防护工作,对主扇、进风斜井口等重要场所排布足够的防洪沙袋,疏导岗位场所泄洪沟,对供电系统进一步检查并对各岗位电缆摇测绝缘,处理不合格电缆。雨季三防工作的顺利进行,使我单位所管辖设备在雨季时节的抗灾害能力有了进一步提高。

  五、副井绞车检修

  副井提升机至08年6月投入运行,未曾对联轴器进行检修,20xx年9月,我单位组织人员对联轴器进行检修,并对弹性销检查维护,重新固定切平键,根据实际键槽尺寸制作切平键图纸,以备不时之需。

  为保证副井提升系统运行安全稳定,我单位组织人员对润滑站进行检修,并更换润滑油脂、处理油压、油温异常情况,为进一步提高标准化管理,防止润滑站因灰尘等造成油污难以清理,我单位自主加工润滑站防护罩,有效防止了设备油污产生。

  六、副井提升机安装后备保护

  根据煤矿安全规程规定,副井提升绞车必须安装后备保护。我单位在副井提升机原有保护基础上,安装卓尔电器有限公司生产的提升机后备保护装置,现后备保护各种保护已投入运行,有效提高了提升绞车安全性能。

  七、副井提升机钢丝绳更换:我单位主井提升机为双绳缠绕时提升机,现采用主滚筒钢丝绳提升,副滚筒钢丝绳备用。为保证四季度辅助运行系统安全,我单位在本月初时更换主滚筒钢丝绳,新钢丝绳的使用,提高了主提升机在提升物料时的安全性能,为四季度安全生产提供保障。

  八、冬季三防工作顺利开展

  为提高冬季抗灾害能力,我单位根据矿冬季三防文件精神,组织开展冬季三防工作,对室外瓦斯管路、气管路、供水管路进行保暖防冻处理,并对远离矿区场所提供大雪封山时的生活保障,为确保冬季设备运行稳定安全,我单位组织干部岗位跟班,对主扇、泵站等重要场所进行跟班,进一步提高了事故应急处理能力。

  九、工作反思

  回顾一年来的工作,我虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不足之处,在今后的工作中我首先注重现场管理、责任落实,加强队伍建设,严格各项规章制度的执行,努力协调各方面工作,克服缺点,认真学习、钻研业务技术,为我队的各项工作上一个新台阶努力工作。

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