项目管理专员岗位职责通用15篇
在社会发展不断提速的今天,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编帮大家整理的项目管理专员岗位职责,欢迎阅读与收藏。
项目管理专员岗位职责1
1.监控和改善外仓日常运作,提交三方仓每日运作看板,使其不断提高服务水平。
2.完成每月三方仓KPI考核,提交三方仓月度运作评估。每月对运作中出现的问题,组织人员复盘。
3.复核3PL月度配送运费和仓库操作费/租金等相关费用。
4.跟进处理解决订单业务日常问题,并检查外仓每天提交的进销存数据
5.收集外仓运作服务和成本相关信息,分析比较同行业成本和服务水平,提出合理化建议以提升服务及优化成本。
6.与行业内物流企业保持良好的'沟通和关系,拓展外仓资源。
7.规范3PL管理流程,并不断地优化,使之能支持公司业务发展的需要。
8.按时完成上司分配的其他临时事务及任务;
项目管理专员岗位职责2
1、负责产品研发生命周期的管理,包括进度、成本、风险、质量、需求变更的管控。
2、制定项目开发计划,量化并分配项目成员项目开发任务,监督和指导组员及时完成。
3、负责跨部门沟通协作、配置项目资源,保证项目顺利进行。
项目管理专员岗位职责3
1、对工程现场进行前期测量,对施工状况进行监督和管理;
2、根据公司要求对图纸和材料预算,工程量的计算;
3、在施工现场跟踪服务,监督工程制作质量及效果,根据客户要求协调各项工作;
4、根据客户要求,与设计部沟通设计方案,并由客户确认;
项目管理专员岗位职责4
负责销售服务部项目管理与统筹协调,推进各个项目有序开展,建立销售服务部项目管理机制,并推动实施,提升组织运营效率
根据项目范围,制订项目实施计划,并根据项目小组成员的职责和目标制订相关工作计划,监控计划的实施并及时进行调整,负责与项目各方进行有效的.沟通和交流;
参与销售服务部重点项目,协调销售服务部内外部资源,管理重点项目进展,撰写汇报材料
对销售及服务各项业务数据进行分析,撰写应对策略和汇报材料
负责项目组内部资源的调配和项目组人员的工作安排,总结项目实施的经验教训,不断优化项目管理流程
项目管理专员岗位职责5
1.跟进客户需求与问题,协调公司内部资源应对;
2.协助项目经理完成并完善项目计划、进度目标及质量目标;
3.跟踪项目执行情况,发现偏差及时反馈并要求项目组纠正;
4.监督检查项目组工作成果,评价项目组工作绩效,定期向上级领导汇报;
5.组织项目会议,协助项目经理进行跨部门外部沟通;
6.指导项目组成员遵照项目管理流程开展工作;
7.建立并维护跨部门沟通机制,保持与前端市场.后端运维的良好关系;
8.完成上级主管指派的其他工作。
项目管理专员岗位职责6
1、负责制定项目总体规划和施工设计,负责项目工程资料回收;
2、负责项目管理部质量、安全、技术标准等项目管理体系的建立、贯彻推行、优化、监督执行及信息数据的.统计分析;
3、负责项目施工方案,每月、周、日工作计划编制和落实;
4、负责组织和调度生产要素,履行日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全、工期和效益的目标的实现;
5、负责工程进度款请款,项目工程的成本核算,审核各项费用支出,加快资金周转速度;
6、负责协调与甲方公司的关系,确保工程项目正常开展;
7、负责施工现场管理,管控工程项目的施工成本;
8、负责施工过程中技术问题解决、保证工程项目连续性;
9、完成领导临时交办的其它工作。
项目管理专员岗位职责7
1、确定项目风险管理团队组织架构、人员分工和岗位职责;
2、主持编写并审核质量风险管理工作计划及各类风险分析报告;
3 、参加质量风险管理交底会,并负责质量风险管理工作交底;
4 、组织、指导并全程参加风险管理团队过程质量风险检查工作;
5 、组织过程检查报告编写,并审核过程检查报告;
6 、落实质量风险管理工作计划的履行;
7 、督促严重技术风险整改工作落实。
项目管理专员岗位职责8
职责:
1、负责部门项目管理,监督协调项目立项、项目策划,进行部门项目实施情况跟踪,协助项目经理组织项目协调会;
2、监督经营项目管理计划实施情况,定期组织工作汇报,督促计划落实;
3、负责部门日常管理。如:外来文件收发、ERP管理、部门例会管理、考勤考核等;
4、配合项目经理完成技术文件输出及标准化管理,并按要求对项目输出文件进行归档;
5、完成领导交办的其他工作。
任职条件:
1、管理类相关专业、电子相关理工专业本科及以上学历;
2、具备较强的组织和沟通能力、思路清晰、逻辑性强;
3、熟练操作办公软件;
4、具有学生干部经历者优先;
5、具有驾照者优先考虑。
项目管理专员岗位职责9
1、参与公司产品立项和可行性分析,负责制定项目计划,定义项目各阶段任务;
2、负责对整个项目从立项,开发到生产过程中的进度/交付/质量进行跟踪与控制;
3、识别项目管理过程中进度/质量等风险,及时作跨部门沟通,协调各方面资源管理风险;
4、负责推动项目关键节点的`达成,组织各阶段评审,完成项目文件的收集和归档。
项目管理专员岗位职责10
1、参与项目立项、评审等全过程,掌握项目管控节点;
2、建立项目台账,监控各项目的执行情况;
3、对项目执行进行分析,包括不限于成本、进度等数据,为公司决策提供支持;
4、管理公司项目管理系统,不断完善项目管理制度和流程。
5、对项目、项目经理、项目成员进行项目中的绩效管理。
项目管理专员岗位职责11
1.负责与需求部门密切合作,收集需求,确定项目范围。
2.有「行业」等方面的`技术背景,负责对方案进行评审。
3.建立并执行项目项目及修订,以满足不断变化的需求和要求;各项开发阶段的进度追踪、成本/生产/质量/交货等相关事宜。
4.与客户进行需求访谈协调,并整合制定产品规格相关文件。项目专注于自动驾驶应用,如工厂物流、园区快递的开发和落地规划 .
5.与客户沟通联系,反馈阶段性成果,实时更改客户合理需求 。
项目管理专员岗位职责12
1.协助商品供应链委员会日常工作的开展,包括组织召开商品供应链委员会会议和输出会议纪要。
2.推动组织内部的流程改进和效率提升,协助梳理业务流程和管理办法、监督流程落地执行,不定期抽查流程的.执行情况并输出复盘报告。
3.发掘并收集组织内的效能问题,输出改善方案,定期分析和汇报。
4.跨部门沟通,推进和跟踪重点项目的落地,及时发现风险点和输出保障方案。
项目管理专员岗位职责13
1、进行项目统筹管理,推动各相关方按计划开展项目,从需求输入、评审、到产品开发、验证、再到量产导入全链条的推动与管理,保证项目按时、按质完成。
2、优化不同项目间共用资源的关系与冲突,协调工程师各项目的时间分配,合理利用资源,提高效率,加快进度。
3、参与业务在项目前期的风险、成本、标准的'把控,正确了解客户需求。
4、协助项目经理制定项目相关工作操作指引,进行项目成员的辅导与培训、提高项目管理团队的整体能力。
5、处理项目经理临时分派的任务。
项目管理专员岗位职责14
1. ROI制定及管理:负责分析项目投入及运营成本,形成IT部门投入及运维成本优化方案,负责其实施。
2. 供应商管理:负责协助IT各领域负责人一起梳理领域现状,制定短中长期供应商战略,并跟进各战略目标的落地进展。
3. 项目管理流程优化及监控:负责梳理和持续迭代部门项目管理流程机制,并通过定期对项目绩效数据分析洞察问题和待改进点,不断优化管理机制、持续跟进机制落地效果,确保IT项目顺利落地,管理过程规范受控。
4. 项目组织过程资产及知识库管理:负责对部门各类运营文档、项目文档进行规范与管理,确保组织资产完整归档、编撰、发布、更新等标准规范。
5. 公告撰写与发布:负责对部门内的工作进行总结与发布(面向公司内部员工),建立公告发布的规范与机制并负责其落地。
6. 团队能力提升:基于公司发展要求,活用自身的经验在FR IT内部通过必要的培训(如项目管理培训)协助培养FR IT专业人才。
7. 部门预算管理:配合公司财务要求,做好部门年度项目的预算以及使用情况的管理
8. 其它:上级交代的'日常/临时任务的跟进
项目管理专员岗位职责15
1、按照公司项目立项流程,组织开展前期项目立项及评审;
2、按照公司研发流程,组织开展机械/电气/软件等设计评审;
3、按照公司制造流程,组织开展制造过程评审及项目交付跟踪;
4、配合项目经理/售后经理,组织开展相关技术支持及问题讨论会;
5、主动协调项目成员,进行团队协作,对项目中出现的各类问题及时组织沟通及跟踪;
6、根据公司项目运行情况,持续高效开展教训,确保项目管理水平持续提升。
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