关于年度计划范文集合6篇
时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的年度计划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
年度计划 篇1
一、供应商基本信息
①供应商编码:xxxx合同号:
②供应商名称:
③供应商级别:全国
④合同类型:供应
⑤供应商类型:生产商
⑥结算方式:经销月结(原定代销月结)
⑦经营品牌:
⑧物流方式:湖南株洲、湘潭、益阳地区供应商直送;湖南省其它区域由步步高配送。
⑨合同期限:xx年1月1日至xx年12月31日
二、商品信息
①所属大类:24类
②单品数:;(见附件1《产品价格表》)
③毛利率:平均18%以上,(详见《产品价格表》)
④综合毛利率:34%(销售毛利17%+返利约2%+配送约2%+后台毛利约16%,合计约35%)
注:后台毛利=约20万固定费用/120万零售任务=16%
三、费用及销售计划信息
1.固定费用
①商品管理服务费:10万元;
②信息服务费:2万元;
③促销活动服务费:2万元
④dm海报广告促销费:2万元(共6期,其中2期放大);
⑤促销员管理培训费:2万元(共24个导购,截至xx年12月31日费用合计);
每增加1个促销员按200元/月计算费用。
配置促销员的门店详见附件2《促销门店列表》,计划24个导购。
⑥新品推广费:XX元每个,确定为10个新品,新品推广费用为XX0元);
⑦年度赠送步步高产品:奶加佳液态奶伴6000盒,按供应价计算货值186000元;
(成本价43000元)
⑧新店进场费:每店XX元,由供应商选择是否进场以及上述全部单品内的进场单品数;
进18个条码,上述费用合计:
商品管理服务费10万
信息服务费2万
促销活动服务费2万
dm海报广告促销费2万
促销员管理培训费2万
新品推广费2万
赠送步步高产品4.3万
固定费用合计:24.3万元
2.比例费用
①月度返利:按供应价的3%计算(从每月结算金额中扣除);年度返利:无。
②配送服务费:按配送入库金额的2%计算(货物进入步步高仓库后的残损由步步高承担);
四、年度销售规划
①5月底前将原19个sku销售表现较差的淘汰,缩减为8个;同时新增10个b品牌新品。
②全年销售任务:按供应价计算100万。(若完不成,则要按差额的2%补偿步步高)
③店内导购24个左右;加强产品/育婴知识及销售技能的培训;调整薪酬方案。
④增加促销费用及重点产品的免费样品投入,改善促销活动形式。
五、年度促销规划
1.“计划撤销的a品牌产品”的促销计划
活动目的:告知消费者计划撤销产品,引导这部分消费者向新品转换;消化各门店库存。
活动起止日期:xx年6月25日至xx年7月10日。(计划撤销的单品销完即止)
活动内容:购买计划撤销的产品2盒(听),赠送具有同类功能的新品1盒(听)。具体内容由各区域另行制定。
活动准备:新的供应合同签订后,计划撤销的单品停止向步步高各门店供货。
活动期间各区域经销商及业务院将新品赠品配送到各步步高门店,顾客凭小票到服务台领取。
7月10日左右所有未销售完的`计划撤销的单品统一撤架,转为新品的促销品,或调换到其它终端销售。
活动期间做好新品进场及上架准备,所有新品同时上架,新品上架前所有计划撤销的老品同时撤架。
2.新品上市促销计划
活动目的:通过免费样品及交叉买赠活动,快速让消费者接触到新产品上市信息及体验新产品的品质,进而促进我品及零售客户相关品类产品的销售;同时加快计划撤销的部分老品的库存的消化。
活动起止日期:产品上架后(预计7月10日前后)至xx年7月20日
活动内容:
①下述dm促销活动的相关内容。
②在“免费赠送奶加佳成品活动期间”以外的时间向购买听装奶粉的消费者赠送价值13.8元奶加佳试用装1盒。
③购买新品赠送计划撤销的老产品,赠完为止。具体内容各区域自行制定。
活动准备:首次订单步步高总部强制配送到每个门店,我公司各区域业务人员与辖区内的步步高门店协调新品上架,争取好的陈列位置。免费样盒由各区域经销商及业代配送至各门店,并对店内专兼职导购培训b品牌产品知识。
3.dm促销活动及档期安排
要配合步步高的dm档期的具体时间安排,每期的具体内容需提前45天确定。
第1期(已确定xx年7月13日至xx年7月20日)
活动内容:在指定门店(详见店内海报)购买听装婴幼儿配方奶粉2听,即赠送价值39.8元奶加佳成品1盒(赠品装),送完即止。
活动形式:步步高dm海报刊登活动信息(放大),顾客凭小票到服务台领取。
活动准备:促销员门店(24个左右,具体门店明细见附表)每店配送xx5件(100盒),非促销员门店每店配送1件(20盒);共5×24+1×58=178件(3560盒)。
活动开始前10天公司将xx成品赠品178件发到步步高总仓,并与步步高总部协调按照我公司制定的每个门店的发放数量配送。
活动期间各区域销售人员负责将活动信息在门店内外进行张贴告知消费者,做好店内各知名品牌奶粉导购关于xx产品的基本产品知识的讲解。
注:由于xx赠品出现流失,现只有100件,已重新做了配送计划表详见《步步高各门店奶加佳赠品配送表》
第2期(xx年8月1日至xx年8月15日)
活动内容:在指定门店(详见店内海报)购买xx2盒,赠送价值23.8元b品牌营养米粉1盒,购买xx3盒赠送价值48元牛初乳1盒。
活动形式:步步高dm海报刊登活动信息,顾客凭小票到服务台领取。
活动准备:活动开始前各区域经销商负责将b品牌米粉赠品送到各步步高门店服务台。
第3期(xx年9月1日至xx年9月15日)
活动内容:在指定门店(详见店内海报)购买听装婴幼儿配方奶粉2听(320元以上),或购买b品牌及a品牌产品100元以上;赠送价值38元奶加佳1盒(赠品装),送完即止。
活动形式:步步高dm海报刊登活动信息(放大),顾客凭小票到服务台领取。
活动准备:促销员门店(24个左右,具体门店明细另行确定)每店配送赠品xx4件(80盒),非促销员门店不配送;共5×24=120件(2400盒)
活动期间各区域销售人员负责将活动信息在门店内外进行张贴告知消费者,做好店内各知名品牌奶粉导购关于xx产品的基本产品知识的讲解。
第4期(xx年10月1日至xx年10月15日)
活动内容:在指定门店(详见店内海报)购买a品牌及b品牌产品满100元,送价值32元w1盒;满120元送价值38元x1盒。
活动形式:步步高dm海报刊登活动信息,顾客凭小票到服务台领取。
活动准备:活动开始前各区域经销商负责将b品牌三清宝赠品送到各步步高门店服务台。
第5期(xx年11月1日至xx年11月15日)
活动内容:在指定门店(详见店内海报)购买b品牌产品满100元,赠送价值23.8元b品牌米粉1盒;满120元送价值38元奶加佳1盒;满160元送价值48元牛初乳1盒。
活动形式:步步高dm海报刊登活动信息,同时我公司自行印刷活动宣传单页发放。
顾客凭小票到服务台领取。
活动准备:活动开始前各区域经销商负责将赠品送到各步步高门店服务台。
第6期(XX年1月1日至XX年1月10日)
活动内容:在指定门店(详见店内海报)购买b品牌产品满100元,赠送价值23.8元b品牌米粉1盒;满120元送价值38元奶加佳1盒;满160元送价值48元牛初乳1盒。
活动形式:步步高dm海报刊登活动信息,同时我公司自行印刷活动宣传单页发放。
顾客凭小票到服务台领取。
活动准备:活动开始前各区域经销商负责将赠品送到各步步高门店服务台。
六、业态sku规划
1.9个sku(略)
附件1b品牌&a品牌-产品价格表(略)
注:产品的可使用费用率及步步高毛利分析见附表《步步高价格表》
附件2步步高促销员门店列表(略)
步步高连锁年度盈亏平衡计算
进场单品及可使用费用率见附表3:我公司可控制的步步高总体可使用费用率预计为60%。
按照xx年6月1日至XX年6月1日为1年进行计算。
1.全年固定费用明细:
步步高:20万+4万赠送xx产品=24万
专导基本工资:24×750元/月×12=22万
2.主要浮动费用项目:
专导提成平均10%,占总销量的60%,兼导提成平均18%,占总销量的40%;
导购提成的总平均费率13%;
促销宣传费用7%;
浮动费率合计:20%
3.按正常出厂价计算的盈亏平衡点=(24+22)/(60%-20%)=115万。
即月均出厂价销量10万。
4.最低销量任务目标分解
截至6月30日已完成约29万,剩余的71万在7-12月完成
xx年1-6月步步高各门店销售数据以及7-12月份目标任务的具体分解,见附件:《步步高门店门店分布及xx年销售计划与完成情况追踪表》。
年度计划 篇2
时光飞逝、日月如梭。眨眼间,紧张而又忙碌的一学期又将结束了。这一学期来,我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着,真的是有所进步、有所收获。有过成功的喜悦,也有过失败的颓废。现在此将本学期工作中的收获与不足总结如下:
本学期中,我们文艺部与学习部配合对广播站播音员进行了选拔,择优录取,真正提高了广播站的质量。为同学们创造了轻松和谐的学习环境,为校园营造了良好的氛围。对于稿件,我们的编辑们也仔细认真地进行挑选,并配上优美高雅的音乐进行诵读,收到了良好的效果。 此外,我们还向初一、初二的同学开展了“金点子”活动。让各班文艺委员负责把同学们对文艺部的意见、建议传达给我们,以便我们能在工作中扬长避短,更好的为同学们服务。提高同学们的积极性。
为了提高同学们的文艺素养,我们部还开展了“我眼中的文艺”征文活动。得到了很多同学的支持。也收到了不少优秀稿件。通过此活动激发了大家对文艺的兴趣,也更进一步让同学们了解到:“文艺”也可用笔写出来,同时我们也了解到了同学们良好的文艺素养。 本学期通过开展丰富的活动,我们文艺部得到了锻炼与提高。当然也有不足之处:开展的活动太少,没有真正的做到大众化;没有太多的创新活动;互动性不强等。下一步,我们将不断总结,争取更大进步与提高
本学期,我院迎来了一批团结进取,积极向上的新同学,给我院注入了新的力量,就我部来说,我们吸收了三个工作积极认真,思想健康进步的新部员:刘均浩,高彩霞,董志静,我们本着丰富我院同学们的文化艺术生活,引导同学们追求高雅艺术,培养高尚的思想和精神境界的目的,积极开展了一系列文艺活动.
1、本学期九月份,我们举办了政法迎新晚会,全体政法学生参加了这次文艺活动。在这次活动中,大一大二的同学表现出高昂的热情,大家用激情演绎了一台精彩的节目。通过这次活动,我们培养了新同学爱政法,建设政法的热情,团结了全体学生会成员和全院学生,取得了预期效果。
2、在校运动会准备期间,我们配合女生部组织我院同学参加了校健美操大赛,这次活动取得了优异的成绩。
3、十一月份,文艺部组织了政法卡拉OK大赛,共有三十多人报名参加此次比赛,共决出四名优秀着,并报其参加校卡拉OK大赛。 4、为迎接盛大节日元旦的到来,校学生会举办大型元旦文艺活动,为给我院同学及校北区乃至全校同学提供一个好的娱乐平台,并提高我院影响力,我院承办了北区体育馆元旦活动。在老师关心和同学们的积极参与下,我们此次活动准备工作顺利有序地进行,并取得成功。我们准备了丰富多彩的'节目和活动,并邀请到校军乐团小乐队和公社乐队来现场演出,同时还有外校同学带来精的街舞。应该说这次活动我们是成功了。
总的来说本学期,我们的工作还是比较成功的,我们的所有活动都按计划完成,并取得预期效果。在文艺部的一年多时间里,我深切地体会到了做一个学生干部的重要和不易,也深深地感受到了文艺工作的重要,文艺是现代生活极其重要的一部分,是积极健康和高雅的精神追求,是精神文明的主要部分,文艺工作的成效直接关系到我院同学们的思想境界和精神追求,我们应该更加重视文艺工作。
看到成绩的同时我们也应该认识自己的不足。在这些工作的进行中,我们暴露了自己的弱点:我们缺乏大局思想,不能把思想上升到一定的高度去考虑问题,缺乏协作精神,缺乏主观能动性,不能主动工作,好多时候是在消极地完成布置的任务,不能够有始有终地完成工作,这都是我们的弱点,我们应该认真地分析和检查自己,并积极改正,以争取进步。 总的来说我们这学期还是不错,大家都在认真的工作。来年我们会以更高的积极性和热情去工作
忙碌的学习生活已接近尾声,学生会的工作也即将告一段落。本学期,我部在配合学生会其他部工作外,主要举办了迎新晚会,新年联谊会,教师元旦晚会和面试礼仪讲座。会计工作总结与计划一、迎新晚会
迎新晚会在二教报告厅举行,是一场为迎接大一新生而准备的,无论从规模还是影响都是其他活动无法比拟的晚会。它不仅是文艺部工作的重点,也是学生会的重头戏,是我院精神风貌、文化素质的体现。 新一届学生会一成立,我部就对迎新晚会开始了紧锣密鼓的准备工作。
首先就是晚会节目的征集。既然这是为大一新生准备的晚会,我们希望在舞台上有更多的属于大一同学自己的节目。由于晚会规模较大且影响较深,因此对节目质量有较高要求。节目的完整度、演员的舞台表现,节目的精神内涵及节目是否符合晚会主题等等。综合考虑后,经过筛选,大一能上台的节目寥寥无几。因此,需要通过各种渠道寻找优秀节目。例如,大二学生节目、大学生艺术团的,甚至外院、外校的节目,只要有意愿上台表演,我们都可以列入考虑范围。节目单确定以后,随之而来的是密集的彩排。在画室进行的数次彩排过程中,不断挑出节目的缺点与不足,提高节目质量,完善节目内容。晚会开演前一周,我们在报告厅进行了两次正式彩排,让演员适应舞台与现场环境,保证每个节目都把最好的形式、最好的状态呈现给大家。
主持人对一场晚会的成功与否起着决定性的作用,在选择主持人时要考虑晚会性质,晚会现场条件等多方面因素。综合这次晚会的况,我们从以往晚会的主持人中选出四名条件优秀且经验丰富的同学担任本次晚会的主持人。主持人中有两位是上届迎新晚会主持人,丰富的主持经验使他们足以带领另外两名经验尚浅的主持人快速进入角色,找到自己的位置。在我们彩排的同时,主持人分配好各自任务,通过对节目的深入了解准备台词。他们的充分准备和在现场的出色表现,保证了晚会的圆满成功。
经过一个月的准备,晚会定于10月31日的晚上正式上演。晚会开始前,我们将所需要的道具,布置会场的素材,学生入场时间,现场任务分配,演员化装都提前安排好。布置会场和演员化装需要时间长,我们从下午12:30就开始准备。一切准备妥当后,晚会正式开始。在晚会过程中,音响,道具,话筒都有专人负责,每个人都要对自己的工作内容认真负责,保证晚会的正常进行。
针对这场晚会来说,我们部经历了很多第一次也锻炼了文艺部的对工作的热情和创新精神,首先迎新晚会第一次在二教报告厅举行,由于场地小,条件设备不行的原因,需要从外面租借音响话筒,舞台没有
后台,只能从台边上台,音响的控制,道具的搬运等等都是文艺部所没有经历过的,没有任何前人经验之谈,晚会结束后,对于整场晚会虽然有一些不足和纰漏,但整体来说是很成功的。老师和同学都给予这次晚会高度评价。在各院系之间引起很大反响。而我们会吸取这次晚会的经验,改正缺点,将下次晚会办的尽善尽美。
二、新年联谊会
新年联谊会是一场以娱乐性质为主、专为大一学生举行的庆新年晚会。此次晚会的节目都是从大一各班征集的。由于这次晚会性质不同于迎新晚会,所以在节目质量上要求并不是很高。尽量做到每个班都有节目上台。让每个班级在晚会中都扮演着双重角色:既是演员又是观众,真正融入晚会当中,做晚会的主人!
此次晚会的主持人的形象要求与迎新晚会不同。它需要的是活泼机灵,能带动现场气氛的主持人。配合晚会性质、本专科比例、现场条件等多方面因素,我们从大一学生中选出四名优秀同学担任主持人一职。由于四名同学没有主持经验,对主持人的工作内容、形象要求都不是很了解,因此,我部请来迎新晚会主持人和上届元旦晚会主持人为他们做辅导。经过一个星期的紧张训练,四名主持人在各方面都取得极大进步,在晚会当天,出色的完成了各自的任务。
晚会的时间安排在元旦前夕。由于本次晚会在逸夫楼举行,考虑到现场条件,我们要安排学生入场、退场。学生在入场和退场时,要有秩序,不要造成混乱局面,保证晚会的准点开始和圆满结束。在整个晚会过程中,我们要时刻控制好观众的情绪和状态,不让观众高昂的情绪影响晚会的进行。
整个元旦晚会我们部积极的准备,临场的应变,到最后的收拾会场,不仅锻炼了我们的组织能力,应变能力和与人协调等等各方面的能力,所以说文艺部不仅仅是举办一场晚会,一场晚会中会得到很多锻炼。
三、教师元旦晚会
在教师元旦晚会的准备过程中,我部全面配合教职工开展了一系列紧张而有序的工作。
针对这次晚会的娱乐性目的,我们精心挑选了很多精彩的互动游戏,考虑到游戏的可行性,我们需要将游戏内容与老师沟通,确定可行方可着手准备。为了确保晚会的顺利进行,我部亲自采购了整场晚会所需要的全部物品,准备好了所有的游戏道具。
在节目方面,我们不需要抓节目质量,只需根据节目形式、内容进行组织编排,使整场晚会更具整体性和连贯性。由于教职工在节目上准备时间不长,所以我们选了一些优秀的学生节目,为教师元旦晚会添彩加色。
四,“我的职场,我做主”——面试礼仪讲座
面试在就业及考研中所占的地位越来越重要,一些大学生只因面试时不尽人意的表现,而与心目中理想的工作、学府擦肩而过。因此,加深自我修养,进行必要的培训,对大学生的发展起着至关重要的作用!此次讲座的目的在于,让大家加深对面试流程的认识,掌握更多的面试技巧,在面试中发挥最佳水平,到达自己心目中理想的高地。我部从准备阶段预约老师(农学院党委书记**老师)、申请教室(第一教学楼周六晚空闲教室)到宣传海报、安排主持人作了充分的准备。讲座持续了近两小时受到了老师和学生的充分好评,大家都觉得类似活动应多办,办好。
迎新晚会、新年联谊会和教师元旦晚会,丰富了全院师生的课余生活,也锻炼了我部成员的各方面能力。面试讲座给学生加深自我修养,面试进行必要了的培训。在文艺部以后的工作中,我们会更加努力,总结工作中的经验教训,完善自己的工作,再创文艺部的辉煌!
院学生会文艺部
本校第15届学生会文艺部又多了不少新成员,这样大家的思路就宽了一些,经过我们的研究讨论,我们认为在紧张枯燥的学习生活中多搞一些文艺活动是很必要的。首先,今年的合唱节,新年联欢晚会是每年的重头戏,也是学生会文艺部最忙的时候。因此我们一定配合学校搞好这项工作。我们认为,元旦晚会应该适当的做一些调整,比如:不再是单调的报幕——表演——报幕——唱歌这样的形式,应该在可行的基础上尽可能的翻新出新形式,就像主持人的台词是不是可以融在节目里。而且每年的元旦晚会是老师和学生的节目合并成一台节目,所以想必同学们也是很期待的。无论怎样,都一定要精,一定要出彩。而我们也会尽最大努力帮助学校做好节目审查和即时现场工作。除了元旦晚会,在各班的联欢会上我们也是应该积极的出一些节目,给各班同学和老师拜年。另外我们计划在可能的情况下搞一台新年歌会,学生会提供场地和其他需要(我们能力范围内的),给喜爱唱歌的同学一个展示自己的舞台。同时也要做一场类似新年诗会的活动(可以做竞赛形式),比如同学可以投稿,我们学生会给予一定的展示空间,给喜爱文学的同学一个舞台。也给新年造点气氛,也是元旦晚会的热身,而且元旦晚会的节目也可以从中挑选。这几项活动不用耗费太多的时间和人力资源(文艺部的成员配上宣传部足够了)。重点是让大家都在紧张准备考试时候能适当放松身心。
请老师、同学们相信我们。我们一定加倍努力工作,将我们计划中的活动都能圆满顺利的完成!
年度计划 篇3
总结下20xx年的整体情况,从自身,营业部两个大的方面去总结。并从自身和营业部来做计划。
从自身角度分析:
1.有之前父母不认可工作,通过自己努力和证明到父母认可,得到了很大的动力,也开始全力以赴的奋斗。
2.自己进公司到今年年初也有将近10个月的时间,更多的锻炼的是自己对于不断的困难的克服,尤其是在招聘,培训 和带新人的流程,自己对于自己销售技巧的总结以及传授,为我后来当主管做了很好的铺垫,尤其是对于整个销售流程的总结思路是非常清楚的,也是后来自己悟出来要让他们去第一时间锁定,第一时间推荐,第一时间讲软件,第一时间邀约,第一时间回访,第一时间洽谈成交这几个非常重要的,也可能是自己性格的原因,不喜欢拖拉,也慢慢的让大家养成一个好的习惯。
3.20xx年年初定出每月3000工资以上成功实现,但是没有实现站上5000,稳住的目标,我决定明年的目标要把自己的工资稳定在5000以上,同时实现把网络这个营业部打造的凝聚力更加强悍,同时在跟单方面更加独立成熟的部门,这样的话不管是组长还是员工都能很独立,也能冲击更好的业绩和拿更高的工资。其实自己一年来总体的总结就是自己不管是从自我的成熟度上还是自己的协调能力,处理事情的能力和心理调节能力都在不断进步,
主要从营业部的角度来分析
首先是人员配置和业绩情况。从5月13日开始接手营业部以后,总体员工维持的12个三个组的配置,人员流失很小,从之前的12个员工,人员提升,整合到两个组,从10月份开始从不到一半的相对较老的员工开始招聘到稳定到现在的12个人,人员的成熟和稳定相比之前也有很大的改善,同时能在人员建制和制度上面,配合于总提出小组组长带头做业绩,主管带新员工这个角度上面使得整个营业部的业绩比较稳定,从10月份的8万多业绩,到11月份的15万多的业绩,12月份将近11万业绩,基本可以印证这个组长标杆意识效果很好。(5月份15万的业绩,6-9稳定在8.5万左右)
其次从客户的资料角度,从5月份到8月份的资料是非常不错的,每个人都可以满足到5个以上,9-10月份资料数量也可以基本维持,但是相较之前质量还是有所下降,不过还是在不断提高自己的客户资料的利用率,从之前的0.7提升到后来的1.9,尤其是当月成交的客户数量也是在大大提高,对于全单客户的利用在提高当中,不过还是有所欠缺,继续做好客户资料的利用率。
然后从我们跟踪流程上面来,QQ要号码,锁定,电话推荐和软件推荐,邀约,软件持续讲解,回访,群维护,洽谈成交,这些流程,大家在QQ号码,锁定和电话推荐以及很简单软件的`推荐都是没问题的,但是在邀约和软件持续讲解,跟踪上面新同事还是做的不很好,也和我们培训不持续有点关系,这个要从我这里来反思下,回访,群维护和洽谈成交,很多员工其实可以做好,不过现在也是在进步的阶段,所以要做好技巧的传达和应用,这样才能很及时的做好,不是因为他们不做而是不知道怎么做,这点很认同,所以要从培训,实践,监督,反馈几个角度去执行下去。
最后从整个营业部的气氛和凝聚力来讲,员工需要的鼓励,同样也需要的是制度来约束,但是这两个结合起来的尺度还是需要更好的揣摩好以及运用好,因人而异,因地制宜的管理模式我自己还是没有掌握的很好,所以自己的学习 和进步直接决定了整个营业部的进步空间和员工之间凝聚力,自己要能看到未来,鞭策自己不懒惰,自己的员工才会向你看齐,所以一切问题都是管理层的问题,改善自己,完善自己,全力以赴的用心做好!
明年的计划来说,我大概规划了,不管将来营业部的拓展空间有多大,首先应该把自己营业部现有的东西保持好,自己整理出一整套的跟踪和管理模式,以及对于组长带新人培训的流程也得更好的整理出来才能让组长不会那么茫然。(已经培训了组长,他们也做出了文字性的总结)本年度当中大家的工资还是没有达到于总当时制定出来的平均3000的工资,我看了下 我们做到15万的业绩的时候就差一点点就可以实现了,所以明年的目标要将人均业绩稳定在1.2万以上,冲刺实现人均1.5万,让大家平均工资上3000,自己的工资上5000,这个是也是我最关心的问题,同时更是营业部能不能很好发展的基础问题。
在公司人员建制上面,在2月份的时候继续稳定12个业务员的配置,到3月中旬,看成员的成熟度来增加一个组的配置,这样也好激励下大家。同时也想在明年的时候能和于总商量下培养出1-2个讲师,三位组长的能力也有目共睹,但是想培养他们全方位发展自己,例如干凤在维系大家工作气氛和发现员工问题上面有所欠缺,甜甜而是平衡处理不同组员之前的关系上面有点欠缺,亮亮是自我突破要先去解决下,然后去简单培训下自己带组的流程来慢慢发展,自我总结能力还是有的,但是太过洒脱,对于员工太多放纵,针对性的来协调培养下。
在实现人均1.2万是14.4万业绩,这就要从资料锁定数量上面来说有要求继续是5个的标准(现在的困难,也在通过配合专员积极改善),软件讲解3个以上,当天推荐,电话数量的还是以小组为主,业绩目标细化到每周,通过客户来出业绩,邀约每个人加强以12个每月到现场客户去要求大家,这样最基础的,此后再以资料来定。
业绩上面20xx年的5月份到12月份,8个月是856580,20xx年的总业绩目标是在资料比较充分,每天4个资料以上的情况下突破150万,保证每个人每个月1.2万左右的业绩制定,由于20xx年的第一季度,我单方面制定出业绩目标在27万,后期改善资料来通过剩下的3个季度来改善。
20xx年过去了,要感谢于总对于我一直以来的鼓励和信任,我一定会全力以赴的用心做好,迎接20xx全新的面目,加油
年度计划 篇4
全面提高九年级学生的化学成绩,在学校的统一安排下,在教研处和教务处的指导下,实现学校的“提升优秀率、及格率”方针政策,让每一位同学都能充分挖掘自身的潜力,取得满意的成绩,特制定20xx年--20xx年九年级化学学科培优与辅差工作计划如下:
一、学生情况分析:
我校学生的基础差,优生少,学困生多,针对我们学校的实际,两方面分析学生:
1、培优方面:
①脑子聪明,思维灵活的.学生在难题方面表现突出;但忽视基础知识,懒于记忆,在简单问题上处理不当造成无谓失分。
②基础相对牢固,学习刻苦努力的学生;但自信不足,处理新类型题时犹豫不决,且思维不够开阔,缺乏想象力、创造力。
2、辅差方面:基础知识薄弱,有畏难情绪,虽有迎头赶上的心愿, 但缺乏持之以恒的行动和良好的学法。
二、实施方案:
1、培优方面:
① 课堂上重点关注,从基础知识着手过关,教师亲自检查。
②经常和她们进行思想交流,帮助她们树立学习的信心和勇气,能够挑战自我,实现突破。每天多安排一些任务,具体是每周三次,每次完成《同步练习》上1~2道类型题,当面批改,及时修正。
③经常和她们进行思想交流,帮助她们树立学习的信心和勇气,能够挑战自我,实现突破从基础知识入手,所做的试题当中出现的问题随时到办公室,或在课前、课间向老师请教。
④最终目标:达到优秀
2、辅差方面:
①定期做思想交流,大加鼓励,帮助他们树立学习的信心和勇气,并及时发现他们身上的闪光点,大肆表扬,帮助他们增强学习的动力和培养学习的乐趣。
②课堂上重点关注,随时注意学生情绪的变化,及时调整学生心态,帮助他们永褒进取之心。
③结合本学科的特点,结合九年级面临升学的现状,挑选重点题目,逐题过关,逐人过关。
年度计划 篇5
一、指导思想:
根据学校总体工作计划的安排和教科室工作计划的 安排,认真学习先进的教育思想和新的课程标准,积极实践课改理念,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高师资整体素质为核心,紧紧围绕“课堂教学” 这一主线,结合本校特点,加强教学研究,弘扬长小精神,促进教师专业成长,为学生成功奠基,改变教师的教学行为和学生的学习方式,使我组教学质量稳中有 升,让所有综合组教师体验到“副课” 也能“有为有威”,培养学生各方面的综合素质,促进学生健康、审美观点及操作能力的发展,同时加强师资队伍的建设, 提高教师自身的专业知识和业务能力,与时俱进,争创本教研组的特色。
二、综合学科生源及学情分析:
各年级学生来源主要是本校学生,少数学生从周边村小转进,少数学生及家长只重视语数外主课,仍然停留在应试教育的陈旧观念,但学生对品德与生活、科学、体育、音乐、美术等课程有浓厚的学习兴趣,学习积极性非常高涨。
三、 工作目标与任务:
1、端正教学思想,改变教育观念,上好每门课程,教好每一节课。
2、科任教师认真研读本学科的课程标准与教材,联系学生实际,探索教法,编写好教案,积极参加“课内比教学”的教研活动。
3、按照地方实际情况拓展教案,课堂教学必须重视学生动手能力和创新思维的`培养,激发学生的学习兴趣。
4、课堂教学要体现开放性,鼓励创造性,强调实用性。
5、每门课程的教学要落实养成教育,把养成教育贯穿到每一节课。
二、工作重点及要求:
1. 认真做好新课程实验工作,最大限度地提高课堂教学效果,牢牢把握高效课堂的落实情况。
2. 加强组内教研,全面推行五类课的落实情况(新进教师的摸底课、教管干部课、骨干教师示范课、青年教师研讨课),使组内教师课堂教学水平得以提高。认真执行学 校的上课、说课及评课制度,并通过听评课使本组教师在教学能力上有所提高。在课堂教学中,以新的课程改革精神为指针。改进教学方式,使本教研组的课具有自 己的特点。教学要面向每一位学生,重视每一位学生的发展,帮助学生树立信心,促进学生生动、活泼、主动的发展。
3. 公开课:讲课者交授课教案、说课及二次教案,教研组整理活动记录,听课教师要认真评课,对授课内容提出建设性意见。授课者要客观地对待他人的意见和建议,并对授课内容做好记录。
4. 加强教科研方面工作力度,每月两篇反思和一篇叙事上传到自己的工作博客中,每月在校本教研网上上传一篇文章。
5.体育组作好各项日常工作,积极训练,一二年级学生两个月学会广播体操和校园集体舞,其他年级学生为学校举办的全县乒乓球大赛扎实筹建,选拔优秀选手参赛。
6.音乐组要积极组织特长学生参加兴趣活动小组,力争编排一到两个高水平的节目,为迎接每年度的“六一”儿童节庆典活动做好准备。
7. 美术组在搞好日常教学工作的同时着重培养特长学生,积极参加各种比赛,力争取得好成绩。
8. 地方教材要充分挖掘学生的动手、动脑的的实践操作能力,多为有创作兴趣的学生提供帮助,培养他们的制作技巧,积极参加每年度的科技创新大赛和手工制作比赛。
9. 信息技术学科搞好正常教学外,让学生多上机,多动脑,体现学科特色,充分利用好教学软件,提高学生兴趣。并着重特长生的培养,积极参加各种比赛。
10. 齐心协力团结协作。团结协作、形成凝聚力是教研组建设的前提。教研组的建设无论是在教育、教学还是学科活动,首先是要靠教研组各位老师的共同努力,只有互相帮助,团结协作,拧成一股绳,才能共同进取,搞好教研组的建设。
11. 正 常开展每周五的综合教研活动,固定每学期活动次数;平时遇有问题就及时碰头、相互讨论、及时解决。教研活动专时专用,保质保量、内容丰富:每次都有专人负 责主讲及开设教研公开课,组织大家学习理论知识,收集交流教改信息。相互学习、互相促进,切实运用现代化信息技术在课堂教学中进行有效的运用,同时充分运 用网络优势,提倡组内教师上网学习。多学习、多研究、多探讨,不断学习,努力改进教学策略和教学方法,使课堂教学更具生命力。
三、 加强学习,提高教师自身素质:
1、 各科任教师必须认真研读本学科新课程标准,用新的教育理念武装自己的头脑。
2、自我检查反省,明白自己知识技能的工匠薄弱点,努力学习改进。
3、研读本学科系列教科书,在网上查阅各学科优质教案及课堂实录,汲取优秀教师的先进经验,了解本学科各年级知识点的纵向发展联系及向其他科目横向渗透情况,并写出一万字的学习笔记及心得体会。
4、教师之间相互学习,经常相互听课,评课,汲取新的教学经验,取长补短,共同提高。
四、 实施办法:
1、期初订好双学计划,切实按计划开展自修和教学活动。
2、自学过程中,要认真写好一万字的读书笔记及心得,不断加强自身专业水平的学习和提高。
3、认真组织本组成员积极参加“课内比教学”活动,全面推行四类展示课。
3、落实月常规检查制度,重查课堂教学、方法及教案、案例、反思和校本教研网上文章上传情况。
4、在教导处指导下,开展好教研活动。
年度计划 篇6
根据20xx年控烟工作进展情况,结合学校实际,为了控制青少年吸烟,保证全校师生身体健康,为广大师生创建一个健康安全的学习、工作和生活环境,特制定本年度控烟工作计划。
一、指导思想
以党的十七届六中全会精神为指导,以教育改革为动力,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,结合实际,进一步宣传烟草危害,深入开展学校控烟工作,努力创建省级文明校园。
二、具体工作措施
1、继续学习和宣传控烟有关法律、法规,如《控烟条例》等法律和法规。
2、扩大控烟阵地,进一步利用健康教育课、班队活动、主题班会、板报、宣传展板、广播等多种形式,对师生开展吸烟有害健康的宣传教育,提高师生的控烟知识,培养师生不吸烟行为的'好习惯,增强师生自我保健意识和能力。
3、更换重点区域禁烟标识牌。如学校的会议室、办公室等公共场所,严禁吸烟,并设醒目标志。在教学楼、餐厅、公寓楼等学生聚集地再增加20个禁烟公益标志牌。
4、加强班主任和教研组长、年级组长培训。在去年培训班主任的基础上今年加强教研组长和年级组长的培训,进一步提高对控烟工作的认识,班主任是教育学生最直接的实施者,教研组长和年级组长是学校管理的二级团队,提高他们对控烟工作的认识是搞好控烟工作的有力保证,为此,学校计划对他们每学期培训一次,一是明确怎样组织学生开展控烟活动,二是提高对控烟工作的认识,增强责任感,使命感。
5、继续深化学校、家庭、社会三结合的控烟网络,学校在净化学校环境的同时,进一步通过小手拉大手活动,逐步将控烟活动逐步延伸到家庭、社会。
6、父母要以身作则,学生在班会上汇报家长的戒烟情况。
召开家长会,向家长通报学校控烟的进展情况,并向家长宣传吸烟的危害,并与家长签订控烟协议书,要求家长不当着孩子的面吸烟,及早戒烟,教育学生不吸烟。
7、呼唤社会监督。通过宣传,让更多的人知道学校是控烟学校,商店不能将烟草卖给学生,共同为学生创造优美舒适的学习环境,关心学生的健康成长。
8、本学年计划组织学生观看两次次吸烟有害健康的教育影片。
三、控制吸烟有关规定
1、严禁学生在校内外任何场所吸烟。
2、严禁教师在校内等公共场合吸烟。
3、要求吸烟的教师尽早戒烟。
4、不给客人敬烟,不劝烟,客人递烟婉言谢绝。
5、摆放禁烟标志,不设烟具。
四、控制吸烟奖罚措施
1、严禁学生在校内任何地方吸烟,若发现学生吸烟一次者,在班内进行严肃批评教育,吸烟两次者,在全校进行通报批评,吸烟三次以上者,学校要给纪律处分,并扣班级量化分。
2、学生吸烟与评选优秀班级和三好学生综合起来,把控烟活动与班级考核和班主任考核结合起来,并实行“一票否决制”。
3、积极开展无烟教室,无烟办公室的评选活动,对评选出的无烟办公室进行表彰奖励,学校全体教职工对家长要忠告学校的控烟规定,并要求客人不准在学校禁烟区内吸烟。
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