项目生产经理岗位职责15篇

　　在现在社会，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编精心整理的项目生产经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

项目生产经理岗位职责15篇

项目生产经理岗位职责1

　　1、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施；

　　2、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、CI、节能等的管理工作；

　　3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作；

　　4、组织编制项目各阶段计划，并负责实施；

　　5、负责各分包之间协调与管理；

　　6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施；

　　7、组织具体工程的.验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成；

　　8、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡；

　　9、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理。

项目生产经理岗位职责2

　　1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任：

　　2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；

　　3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

　　4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作；

　　5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；

　　6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施；

　　7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的.问题要定时、定人、定措施予以解决。

　　8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。

项目生产经理岗位职责3

　　1、负责华东地区所有分拣中心的`精益改善、IE手法融入、Sixsigma运用与评判标准建立；

　　2、针对现场作业能深入调研、精益“产品研制”、方案撰写落实；

　　3、方案产品能对接培训体系；

　　4、能建立维护标准制定并联动其他部门实施考核；

　　5、负责华东地区所有分拣中心的场地设计（CAD）；

　　6、负责场地设计落实后的项目跟进与排异；

　　7、负责跨部门会议沟通与接收执行上级领导其他工作任务安排。

项目生产经理岗位职责4

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪产品需求、生产过程，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的'行动计划与实施；

　　6、负责生产员工的管理、培训和培养。

项目生产经理岗位职责5

　　职责一：

　　1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；

　　2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；

　　5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；

　　7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；

　　8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；

　　9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；

　　10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

　　职责二：项目生产经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。

　　二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的.有效运行。

　　三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。

　　四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。

　　五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。

　　六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。

　　七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

　　八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。

　　九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。

项目生产经理岗位职责6

　　1、负责生产研发部管理体系的建立、完善和运作。

　　2、参与公司新产品的规划，制订年度新产品开发计划，新产品的.研发、测试、生产工艺的制定以及测试方法的建立；

　　3、新配方开发和研制工作，产品功效性评估，理化指标评估、包材相容性测试，稳定性测试，并对开发过程进行整体管理及监督，保证项目按要求完成。

　　4、编制试产标准操作规范，口腔类产品的检验规范，并根据实际参数进行修改；

　　6、总结新产品研发经验，同时对现有产品进行技术创新和改进老产品的改良和优化，提高产品品质，持续改进产品性能，提高产品的技术竞争力。

　　7、负责原料和成品的合规验证，产品功效（美白、抑菌、清新口气等）的测试验证；

　　8、负责生产线的统一管理，保质保量完成生产；

　　9、负责本部门的培训工作，提高部门成员的技术水平，负责指导、管理、监督和考核下属的工作，使其不断地改善工作绩效。

　　10、对产品使用过程中的技术、设备等问题进行研究和解决，保证生产正常运作；

项目生产经理岗位职责7

　　1、负责管理电芯工厂生产工作。

　　2、严格按照生产计划安排生产，确保生产线高效，高品质，高良率按时交付产品。

　　3、建立高素质，高效率，严纪律的`团队。

　　4、对产线优率、利用率改善有丰富的经验，懂得精益生产的推广及应用。

　　5、协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题，优化生产资源，提升生产效率。

项目生产经理岗位职责8

　　1、协助公司质量部门进行体系改善及开展六西格码管理工作；

　　2、在整个企业内进行精益培训，提升关键流程的运作效率和有效性；

　　3、扮演整个企业的内部改善顾问；

　　4、主导推进精益生产项目和所有持续改善工作；

　　5、对车间管理进行监管，包括标准化工作、5S和可视化管理，如果需要的话，为企业提供必要的建议；

　　6、配合制造总监组织建立稳定生产合格品的'生产系统，确保预期的产量，制定生产计划及目标，满足现有与预计销售订购的要求。

项目生产经理岗位职责9

　　1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。

　　2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作，对重要的防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。

　　3、组织工程项目的安全检查，对各类事故隐患的及时消除负直接管理责任，杜绝违章指挥，认真填写工作日志。

　　4、发生伤亡事故时，协助项目经理迅速抢救伤员，保护事故现场和向上级报告事故情况，参与事故调查，落实防范措施。

　　5、做好施工计划管理与分析,每月对生产计划的`执行情况进行分析，及时提出预测与控制目标。

　　6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。

　　7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。

　　8、严格执行安全操作规程，确保安全生产，减少工伤事故损失。

　　9、协助项目经理做好项目分包管理工作，全过程参与项目分包管理。

　　10、组织编制项目施工进度计划，对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制，并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。

　　11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收，减少返工损失，协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。

项目生产经理岗位职责10

　　1、大专或以上学历,8年以上大型电子厂工作经验,其中5年以上同岗位工作管理经验

　　2、对电子产品pcba及成品组装、测试、包装有丰富经验,能有效解决生产过程中的异常问题

　　3、熟悉电子产品的生产流程、品质控制、生产力提升,熟悉smt、插件、测试工艺

　　4、具备丰富的`生产管理、工程项目管理经验

　　5、良好的沟通表达能力,计划协调能力,敬业精神,团队合作精神

项目生产经理岗位职责11

　　1、全面控制、协调机械装备行业生产的人员管理及各项生产活动;有机械行业现场管理,精通各机械制造工艺流程、图纸，熟悉机械加工工艺;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并及时有效处理;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与实施;

　　6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责员工的管理、培训和培养。

项目生产经理岗位职责12

　　1、主管项目生产工作，落实工程进度，及时解决施工中存在的问题。

　　2、负责本项目的生产调度，协调各施工队和分包之间的关系。

　　3、根据月进度计划，编制周计划，并督促主管工长按周计划编排日施工计划。

　　4、负责项目部的生产、安全文明施工，确保无安全、质量事故，确保深圳市安全生产、文明施工优质样板工程；确保深圳市优质结构工程，争创广东省优良样板工程。

　　5、协助项目技术部对施工组织设计、方案和安全技术措施的编制。

　　6、检查周计划的执行情况，发现问题及时采取措施解决。

　　7、负责协调相关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、等问题，保证施工生产的顺利进行。

　　8、组织项目生产碰头会，及时解决施工中出现的问题。

　　9、按时参加业主召开的'周例会，并及时将业主的计划和各项要求向项目部管理人员和施工班组进行传达。

　　10、负责施工现场内的临时道路、临水、临电、情况，保证施工的顺利进行。

　　11、发生安全事故时组织抢救人员，保护现场并及时上报上级领导。

　　12、参与质量事故的调查及评估工作。

　　13、组织并参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题及时整改。

　　14、负责安全技术交底与安全设施验收工作。

　　15、组织隐蔽工程的验收，并负责问题的整改落实情况。

　　16、督促设备部门对现场设备的定期检查、保养工作。

　　17、及时传达上级领导关于施工生产方面的各项决定。

　　18、认真及时地完成领导安排的工作，并对所完成的工作负责。

　　19、负责项目日报表的填写工作。

　　20、配合项目新材料、新技术的推广应用，并及时将信息反馈项目技术总工。

　　21、负责各种材料在使用过程中的信息反馈，发现问题及时向项目经理和材料部反映，协助项目经理和材料部门及时处理，并督促各主管工长严格控制在使用过程中的材料浪费。

　　22、不定期对生活区进行环境卫生、用电、防火、防盗及生活质量进行检查和监督。

　　23、负责本项目的现场签证工作。

项目生产经理岗位职责13

　　1、全面控制、协调机械装备行业生产的.人员管理及各项生产活动；有机械行业现场管理经验，精通各机械制造工艺流程、图纸，熟悉机械加工工艺；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并及时有效处理；

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

　　7、负责员工的管理、培训和培养。

项目生产经理岗位职责14

　　1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

　　2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。

　　3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

　　4、健全和完善用工管理手续，录用劳务人员必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，及时组织上岗安全教育，要对劳务人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

　　5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

　　6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的.安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

　　7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

项目生产经理岗位职责15

　　1、预警项目管理：制定预警项目Checklist；定期核对各方得到的'预警项目信息；对应职责人员工作进展进行后续跟踪确认；对执行过程中出现的问题进行讨论解决

　　2、订单项目管理：召开启动会；制定项目计划书；每周组织集团生产项目沟通会，上报生产进展以及项目延误情况以及下周延误预防

　　3、产能及出口任务：制定出口任务，每季度对出口进行跟踪，推动，及时汇总上报，每季度提交未出口项目分析报告

　　4、助理性相关工作：负责协助开展大型、重要会议的资料收集及PPT的制作；负责对上级领导安排的一些重要工作进行跟踪，确保工作完成

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