工程项目管理的岗位职责(集锦15篇)
在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的工程项目管理的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程项目管理的岗位职责1
1、必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。
2、具有较强的市场，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。
3、根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。
4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定，熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的'预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。
5、坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。
6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行，一是供方应为合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位，预防上当受骗；二是所采购物资必须符合工程质量要求。
7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。
8、健全各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。
9、定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。
10、积极完成领导交办的其他工作任务。
工程项目管理的岗位职责2
1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。
2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。
3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。
4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。
5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。
6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。
7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。
8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的.样板来规范作业质量。
9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。
10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。
11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。
工程项目管理的岗位职责3
负责项目工程建设、施工管理等全过程管理;
负责接收并处理客户反馈的'售后服务问题，优化服务流程，提高客户满意度;
协调并处理项目进程中的所有问题，并在实施过程中持续监督/控制/汇报;
建立标准安装操作规范，确保项目安全、高质量、按时交付;
负责项目安全工作，准确传达执行公司、运维管理部各项工作指令;
及时纠正和处罚违章作业、违反劳动纪律等行为，消除生产安全事故隐患;
负责协调客户与我方交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。
工程项目管理的岗位职责4
岗位职责：
1、协助销售做好项目的前期配合工作，项目土建勘测及制定工程实施计划，并对其过程进行控制与协调;
2、对工程项目履行款进行跟进，掌握项目动态状况，确保合同按期履行;
3、负责项目工地的'检查及问题的关闭，整改单与FTB反馈督导;
4、负责起草工程项目移交资料及结算资料并及时跟踪甲方审计进程;
5、确保安装质量，符合规定要求负责处理各区域项目安装过程中出现的突发事件和危机处理;
岗位要求：
1、机械或机电一体化相关专业，可使用CAD看图;
2、有机械设备项目经理经验者优先;
3、主动性强、强烈的团队合作精神，具有良好的沟通能力和执行力;
工程项目管理的岗位职责5
职责
1、负责光伏发电项目现场考察及光伏系统实施方案的设计；
2、负责光伏系统方案设计计算，方案制作及部分项目预算；
3、参与项目组织实施及现场施工指导，跟踪光伏项目的实施情况，进行系统检测验收，整理项目全套技术文件及归档管理；
4、上级交办的'其他工作。
任职资格
1、性别不限，本科以上学历，电气工程、自动控制、机电一体化相关专业，2年以上光伏工程项目管理或者监理工作经验；
2、具有太阳能光伏发电系统，低压配电系统设计及指导安装调试光伏发电系统的能力；
3、熟悉在低压电气、变频器等行业标准，以及相关法律法规；
4、熟悉太阳能电池板、控制器、逆变器和蓄电池的相关性能及应用；
5、熟悉项目管理，项目预算，现场施工和质量管理等相关知识；
6、熟练使用OFFICE软件，精通CAD等制图软件。
工程项目管理的岗位职责6
1、项目经理职责
1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。
3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
5)组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。
6)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
7)严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
2、项目工程师职责
1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2）开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
b组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
c经常检查工程技术档案资料的管理情况。
d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
e组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
f工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
3）负责质量管理工作
a监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
b组织基础和结构部位的验收工作。
c配合项目经理抓质量意识教育。
d处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
4）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。
3、施工员职责
1)认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3)实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
4)定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。
5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
6）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
4、质量员职责
1）向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
2）及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
3）不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4）组织管辖区域内的质量
互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。
5）配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
6）及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。
5、安全员职责
1）贯彻安全生产的'各项规定，并模范遵守。
2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
3）负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
4）深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
9）参加每半月的项目安全大检查，做到"三定"并做好记录。
6、材料员职责
1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。
2）及时了解市场信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。
3）根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
4）负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
5）及时提交有关的材料质量证明书。
6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7、资料员职责
1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
3）协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。
4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
5）认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
6）所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
7）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8、生产班组长职责
1）按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
工程项目管理的岗位职责7
1、依据公司合同部的合同范本及相关管理规定，负责起草建设工程施工合同及补充协议、内部承包经营合同，审核材料采购合同、外委工程分包合同、项目部劳务分包合同及专业劳务班组承包合同、其他种类经济合同文本，对经核准的合同加盖合同专用章或公章及法人章。
2、参与建设工程施工合同的调研、谈判及会签工作，同时负责授权范围内合同的.签订及备案，监督检查项目部合同的履行情况。
3、及时向上级主管领导报批起草的各类合同。
4、建立各类经济合同的管理台账，收集、整理、保存有关档案资料并按时上报公司相关部门和上级主管领导。
5、分析合同执行情况，不断改进和完善合同管理水平。
6、对合同管理中存在的问题提出改进意见。
7、将已签订的合同进行扫描，及时报公司备案。
8、管理公司重要证照、印章，登记使用台账。
9、完成部门及上级领导安排的其它工作。
工程项目管理的岗位职责8
1.负责公司新产品、新技术引进，制定和实施新老产品开发及技术改进、确保产品类别不断更新和扩展;
2.制定工艺开发中的关键工序分解传达到专项工艺，收集汇总专项工艺文件、工艺流程图、产品及过程特殊特性清单、P-FMEA、控制计划、装配工序卡、启动单、设备开机及换型指导书、SPC等各类表单;
3.负责产品技术支持，研究和摸索科学的流水作业规律，解决生产过程中出现的技术问题;并对整个产品线的工艺文件进行审核、维护更新工艺文件、工艺流程图、产品及过程特殊特性清单、P-FMEA、控制计划、装配工序卡、启动单、设备开机及换型指导书、SPC等各类表单;
4、负责OTS样品、小批量样品、PPAP样品生产组织协调及问题跟踪关闭，领导QC小组解决质量难题;
5.抓好技术工艺工程人才培养，技术研发队伍的管理，有计划的推荐引进、培养专业的'工艺工程技术人员;
6.产品成本核算及分析、优化，努力实现最优成本的方案;
7.传达上级指示，布置部门工作任务，报告部门工作情况;
8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
工程项目管理的岗位职责9
1、熟悉测量仪器的'性能及操作方法，保证仪器准确无误。
2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。
3、严格遵循测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。
4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。
5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。
6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。7问题，应事先联系安排，确保施工放线的安全。
工程项目管理的岗位职责10
1、熟悉国家的建造法规、有关文件、技术资料程序。
2、负责技术资料收集、整理，做到认真、及时、齐全。
3、负责检查分包单位资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反应有关部门，保证资料的完整、准确、及时。
4、根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。
5、工程资料与工程同步进行，不可提前预制，也不可滞后补做。
6、管理指导试验员工作，做到试验报告及时收集、整理统计。
7、做好有关资料的`报验、上报工作。
8、负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。
9、参与绘制工程竣工图。
10、工程竣工及时整理好竣工资料，并负责移交建设单位、公司。
11、完成项目经理交办的其它工作。
工程项目管理的岗位职责11
岗位职责
1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;
2、制定招标工作计划，组织招标活动，负责投标单位的资料收集、整理与审核，组织相关部门对投标单位进行考察;
3、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;
4、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;
5、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;
6、完成领导临时交待的其他工作任务。
任职资格
1、大学本科及以上学历，工程管理、工民建、规划类相关专业;
2、2年以上工程管理工作经验，有工程监理工作经验的优先;
3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉市场行情;
4、具有较强的计划实施能力，较强的'组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;
5、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。
工程项目管理的岗位职责12
1、协调工地现场质量、进度问题(质量：现场核实，及时反馈;进度：协调工地、工厂生产发货);
2、沟通反馈每周各自管理项目的供货计划(提前一周)，并协调工地及时反馈日供货计划(提前1-2天);
3、参加每周例会并汇总每周各项目出现的'质量、进度、进度款问题;
4、核对发货单并统计每月供货方量，上报财务及市场部;
5、走好项目签证、进度款流程(总包、监理、业主签字盖章);
6、协助配合市场部做好项目结算工作。
工程项目管理的岗位职责13
1.在开发项目总经理、工程部经理的领导下，负责项目的管理协调工作，确保工程的正常进行;
2.负责编制工程进度计划,审查合同有关工期要求的条款，审查施工单位的施工计划及方案，处理日常施工中各专业交叉、穿插、流水作业的有关矛盾。确保实施合同工期。
3.负责施工单位进场的交底工作;
4.预控和处理现场出现的.技术问题，组织解决施工中相关专业之间存在的矛盾和问题，并审核重点部位和关键工序的施工方案;
5.协助组织项目竣工验收事宜，主要在建施工单位的后评估工作，工程内部管理总结工作;
6.组织施工单位和物业公司完成的工程交接工作，对交接中发生的遗留问题，督促施工单位在要求的时间内处理解决。
工程项目管理的岗位职责14
1、熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济、合同法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。主持编制工程预算，参与编制项目计划成本。
2、参加图纸会审，参与对分承包方的考察选择、评审工作，参与分承包方合同谈判，办理与分承包方、劳务承包方的经济结算。
3、参与重要材料、半成品的供应合同谈判，参与组织每月市场材料设备价格行情调查。
4、负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的'变更资料,编制经济索赔单，办理索赔手续。
5、参与制定总成本和阶段成本控制计划,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本控制报告。
6、负责本部门文件资料的管理工作，合同管理工作。
7、组织项目竣工后与业主的工程结算。
8、根据项目计划成本，负责项目成本考核与分析，实事求是地编制成本考核资料。
9、编制项目目标成本，制定成本控制措施和定期进行成本分析，向项目经理提出成本分析报告。
10、完成领导交办的其它工作。
工程项目管理的岗位职责15
1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。
2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。
3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。
4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。
5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。
6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。
7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。
8、负责定期组织召开项目部的`成本使用分析会与经济状况分析会。
9、负责预算外费用的审核。
10、负责督促、检查各项合同的履行。
11、负责配合项目部有关部门月报工
12、完成领导交与的其它工作。
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