生产主管的岗位职责(合集15篇)
在学习、工作、生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编整理的生产主管的岗位职责,欢迎阅读与收藏。
生产主管的岗位职责1
1、协助生产经理协调包装模块人员管理及各项生产活动,对决策者提出有建设性意义的包装模式建议。
2、根据计划部生产量,进行组织安排和部署,保质保量及时完成目标。
3、根据生产现场情况,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议
4、主导提高生产效率和改善产品包装质量的行动计划与实施
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁
6、负责本部门人员管理、负责本部门各岗位工作效率和质量管理
10、对上级指示的'贯彻和执行;负责审核设备维修、更新、技术改造计划
生产主管的岗位职责2
1、协助总经理处理工厂的日常工作事务;
2、负责工厂各部门的数据统计和报表的制作及处理;
3、协助总经理做好厂内部门成本控制工作和初步审核相关工作计划;
4、文件、档案的整理、录入、备案;
5、撰写工厂相关的`运营报告;
6、协调与其他同事部门的合作;
7、处理其他厂部办公室工作。
生产主管的岗位职责3
1、负责公司产能需求,预计3-5年的产能规划。
2、分析各个供应商的`产能。预定公司所需产能。
3、原材料供应商和成品供应商评估,跟进,引入。
4、原材料供应商和成品供应商合同的起草制定,相关部门审核通过后,与各个供应商签署。
5、订单收集,整理,处理。
6、生产进度的跟进,
7、大货的交期跟进。
8、负责公司交付的其它工作。
生产主管的岗位职责4
1、产线安排、计划进度管理;
2、人员指导,培养,考核管理,制度规则制定;
3、WIP/工单物料管理/财产安全/盘点管理;
4、产线使用设备治工具/检查备品/生产消耗品使用管理;
5、现场工程能力管理(作业手法,作业环境,错混漏防呆,ESD,6S,目视化管理);
6、工程异常发现和处置、问题解决及预防;
7、制程品质管控(直通率/拦截率/LOSS报费管控);
8、出货品质管控(检查员能力提升,漏检改善);
10、成本管控;
11、重要指标达成。
生产主管的岗位职责5
1、确保年度关键指标的达成,提高生产可靠性,提高生产力,降低产品损失,保证安全生产。
2、生产现场管理,保证生产操作符合GMP的要求,保证生产质量。带领并引导员工积极参与持续改善活动
3、确保生产计划有效执行;
4、生产过程中的'异常情况处理,确保生产工作稳定进行。
5、检查各项生产记录,审核各生产线每项记录填写的准确性,及时性。
6、员工培训及绩效考核
生产主管的岗位职责6
1、负责组织和保障生产工作按照IVD生产质量管理体系有效进行;
2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
3、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,保证产品质量,优化资源配置;
3、制定车间生产计划,组织车间生产,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成;
4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;
5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养,确保生产环境、设施、设备,满足生产质量要求;
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施;
7、负责相关生产设备验证、工艺验证、清洁验证的实施工作。如:批生产记录、工艺规程和工艺验证的'起草和修订工作,对每批批生产记录及车间相关记录进行收集,审核;
8、负责车间品种中试放大工作,并根据试样结果分析,;
9、负责设备、物料、文件和环境的日常监控;
10、参与偏差调查,对偏差进行分析,监督纠偏预防的执行;
11、与相关外部门的协调工作等。
生产主管的岗位职责7
1、全面控制、协调生产部门人员管理及各项生产安排。
2、安排控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标。
4、及时对生产异常作出反应,发现问题及时追踪,并提出合理意见。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的'行动计划与实施。
6、负责员工的管理与培训。
生产主管的岗位职责8
1、协助生产主管贯彻执行公司战略,依据生产部的年度目标,完善生产管理系统,全面负责生产车间管理,以及日常生产计划的安排跟进,以确保生产部任务的`完成。
2、负责员工工作效率的提高
3、负责产品合格率的提高,对生产数据进行采集、记录、反馈;统计车间报表并进行反馈。
4、负责监督生产现场管理,推行“6S";
5、负责车间人员具体学习成长方案的设计
6、负责完善生产管理相关制度,协助优化工作流程等,建立健全5S规范,督促车间员工遵守执行
7、完成上级主管交办其他工作事宜。
生产主管的岗位职责9
1.工作内容及要求
1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.
1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件,参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。
1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。
1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。
1.5采取措施,不断降低各种原材料的.消耗,努力降低生产成本。
1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育,培养员工爱岗敬业,积极进取精神。
1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对总经理负责,执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。
2.2对保证完成公司生产计划负责,有权下达有关生产、外协等方面的指令,对日常生产活动进行统一调度、指挥。
2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故,有权会同有关部门查清原因,追究责任,提出处理意见。
3.检查与考核
3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。
3.2按生产主管的职权范围,全面完成公司生产目标及各项指标,由总经理视其贡献大小,给予加奖。
3.3生产主管在职权范围内,工作不利造成损失,由总经理视其情节,给予经济处罚。
生产主管的岗位职责10
1、安排车间人力、物力执行生产计划,保质保量完成生产任务;
2、监督生产过程,严格按照作业指导书进行;
3、评估生产负荷,合理控制生产进度,提高生产效率;
4、推行现场5S管理工作、安全管理等工作;
5、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查;
6、根据生产运行计划,掌握生产进度,确保生产任务顺利完成
7、完成领导安排的.其他工作。
生产主管的岗位职责11
1、多年POCT行业,熟悉胶体金检测试剂工艺、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、根据销售部下达生产订单,合理安排生产计划,安排和控制生产作业进度,按时完成生产任务;
3、胶体金试剂生产工艺标准化,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、负责抓好生产,加强的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产;
5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
6、监控规范操作,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责生产员工的.管理、培训及人员培养工作;
8、负责KPI目标设定及达成管理,并有效落实。
生产主管的岗位职责12
1、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
2、合理调配人员,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查车间员工的`工作,对违规操作提出警告并指正;
6、主持车间例会,全面协调车间工作;
生产主管的岗位职责13
1、负责车间的安全技术工作,贯彻上级的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的`指导,对班组安全员进行业务指导;
2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;
3、负责编制车间安全技术计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实;
4、协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术工作,负责新入厂人员的车间级、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育;
5、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理;
6、每天深入现场检查,发现隐患及时整改;
7、参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报;
8、健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。
生产主管的岗位职责14
1、车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
2、车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
3、车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
4、其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的.突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管的岗位职责15
1、组织制定并实施生产战略规划;
2、主持制定、调整生产计划安排及总预算;
3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通;
4、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的.运行和维护;
5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广;
7、组织落实,监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等;
8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
9、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
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