【精华】技术工作计划范文十篇

　　时间流逝得如此之快，又将迎来新的工作，新的挑战，让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的技术工作计划10篇，希望能够帮助到大家。

【精华】技术工作计划范文十篇

技术工作计划篇1

　　新学期的工作已经开始了。为进一步做好本学期工作，更好地做好自己的本职工作，发扬优点，弥补不足。特制定本人教学工作计划如下：

　　一、学生分析：

　　三年级的小学生大多数是第一次接触计算机，会感到很陌生，所以在一开始就要培养他们学习信息技术的兴趣。

　　四年级的学生经过一年的接触，对计算机有了初步的了解，并且掌握了信息技术的相关知识，学会了用画图工具自己绘图。

　　五年级的学生已经初步掌握了信息技术初步知识，会使用WORD20xx、POWERPOINT20xx等应用软件，对于即将要学习的FLASH软件，他们都有非常浓厚的兴趣，所以要趁热打铁，让他们一步一步地学习制作简单的动画。

　　六年级的学生已经能够熟练地操作计算机，他们对于网络很感兴趣，因此本学期学习如何制作网页比较合适。

　　二、教材分析：

　　小学三、四年级使用的是河北大学出版社（主编苗逢春）的《信息技术》。苗版《信息技术》在选择内容和设计教学模块时，精选学生学习和生活中必备的信息技术基础知识和基本技能，力图鼓励、指导学生结合自己的学习、生活经验，主动理解、建构和应用信息技术知识、技能，培养学生搜集、处理信息并利用信息解决问题的能力，养成良好的信息意识和应用信息技术的习惯。其中三年级主要讲解信息与信息技术的基本概念与知识、“画图”软件的基本使用和图像处理的初步认识；四年级主要介绍打字的基本方法和制作多媒体演示文稿。

　　小学五、六年级使用的是河北教育出版社/河北教育音像出版社的`《信息技术》。这套教材体现了全新的教育理念，借鉴了国际上信息技术教育的成功经验，是一套用于学生自主学习、自主创造的实践活动教材。它注重对学生综合处理信息能力的培养，强调以学生为主体的信息收集、处理和应用的实践活动，为信息技术教学营造“宽松、主动、愉悦”的学习氛围，使学生“在快乐中活动，在活动中学习，在学习中创造”。

　　三、教学目标：

　　三年级——初步认识计算机、掌握计算机的基本操作方法、用画图工具绘出图画。

　　四年级——通过本学期的实践活动，使学生成为打字高手。

　　五年级——通过本学期的学习，学生能自己独立制作简单的动画作品。

　　六年级——通过学习，能自己建立网站、制作各种风格的网页。

　　四、教学活动重点难点及突破方法：

　　三年级活动重点是初步认识计算机和用画图工具绘画。

　　四年级活动重点是学习录入文字。

　　五年级活动重点是用FLASH制作简单的动画作品。

　　六年级活动重点是用FRONTPAGE制作简单的网页，初步学习建立网站。

　　各年级的活动难点是通过有限的上机练习时间将理论知识转化为操作技能。

　　针对此活动难点，我将主要采取的教学方法是让学生课前认真预习，上课时采用任务驱动、分组合作、定期考核、奖励优秀等方法加以突破。

　　五、自己在教学业务方面的努力方向：

　　为了更好地完成信息技术教学工作，我将在以下几方面做出努力——

　　1、认真备课：明确教学重点、难点关键，探索、研究疑难问题及有关微机实践。分析学生情况，统一教学要求，尽力做到超前1—2周，做到每课必备，写好教案。领会新课标精神，钻研教材内容，从学生实际出发备好每一节课。力争做到备渗透德育、备重点突出，突破难点方法得当、备信息技术基本概念、备信息技术基本操作用语和基本术语、备信息技术教学中的薄弱环节、备疑难问题的解决思路、备操作练习作业精选、备课堂教学的总设计。

　　2、认真上课：以启发式教学为原则，以操作训练来强化概念，形成技能、技巧，体现以学生为主体，教师为主导的教学思想，精讲多练，前后连贯，教态亲切、自然，采用多种切合学生实际的教学方法和手段（如任务驱动、小组合作等），调动学生的学习积极性，注重学生能力培养，及时总结，做好教学后记。

　　3、认真布置作业：要求学生每节新课前做好预复习工作，以利于巩固教学重点和克服薄弱环节，有利于强化信息技术术语、信息技术基础知识、基本技能的训练。

　　4、认真组织信息技术操作考核：对学过的每一单元及时进行考核，及时分析、指正、查漏补缺。

　　5、认真组织辅导：根据学生实际情况采用多元化的辅导，帮助分析原因，启发思维，寻求正确的操作习惯和方法。采用多关心、多提问帮助学困生，激发学困生的学习兴趣。对于特别有兴趣的同学可以每班组织课外活动兴趣小组，以培养学生的特长。

　　六、教育教学能力及自身素质方面：

　　作为年轻教师，我将积极响应上级教育部门及本学校的号召，利用业余时间，阅读有关教育改革、课程改革的资料，使自己首先具有一种先进的教育意识及理念，为新学期的教学工作不断积累理论知识。同时，结合自己的教学工作，进行尝试性的改革，以适应新的教学理念的发展。在新学期里，我将继续每天利用一定时间，继续提高自己的计算机水平，以适应最新的信息化教学观念。积极参加上级部门组织的各类培训和比赛。

　　七、农远工程设备管理方面

　　在本学期,我的主要工作是进行信息技术教学，要保证学生在愉悦的氛围中学习，必须有一个良好的学习环境，所以我将尽职尽责，保持计算机网络教室有一个清新、卫生的环境，保证微机的正常使用，发生故障及时报修。另外，为了促进学校正常教学工作和迎接上级检查，我将努力按时按质按量作好农远工程档案整理工作。

　　总之，在新学期的教学工作中，我将一如既往地讲自己奉献给教育事业，踏踏实实地工作，为学生能够得到更好的教育，为学生的长大成才做出自己的贡献。

技术工作计划篇2

　　时光消逝，新学期伊始，机械院纪检部又迎来一个新的开始。在上学年，纪检部在上级的关心和广大学生的合作支持下，顺利的完成了本职工作，取得了广大师生的一致赞同。本年度开始，纪检部将在各位老师的'指导和学生会领导班子的组织领导下开始新的工作。

　　作为学生会的重要部门之一，纪检部将承前启后，致力于加强纪律、学风和日常生活管理工作，努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境，为学院管理和正常运行提供应有保障。

　　本年度，分院迎来了新的挑战，本着为广大同学服务的宗旨，纪检部特拟定以下工作计划：

　　一、工作要点：

　　进一步加强对学生纪律方面的教育，着力培养同学们的集体荣誉感，提高同学们的自我教育、自我管理、自我约束的能力。从而加强同学们的遵守纪律的自觉性。

　　二、工作计划：

　　1、认真检查各班的自习课纪律，促进同学们在纪律方面的提高。

　　2、定期召开部门会议，讨论并解决在检查中所发现的问题，不定期展开专项检查。

　　3、维持好各种活动现场的秩序和纪律，协调好各纪检人员的工作安排。

　　4、检查中发现的问题及时反馈给各班班主任。

　　5、加强纪检人员的组织纪律性，着力提升纪检的整体工作水平。

　　6、积极配合总院和分院的各项工作。

　　7、加强各分院纪检部的交流。

技术工作计划篇3

　　一、指导思想

　　据上级主管部门有关现代信息技术教育、远程教育精神和学校工作计划、教导处工作计划为工作指导。以校本培训为基础，以学科电教、计算机辅助教学为主体，做好远程教育资源二次开发的研究和推广。常规电教和现代技术多媒体教学齐头并进，推进我校教学工作的全面现代化。继续以《英语课程标准》为指导思想，在市教研室和校行政的正确领导下，进一步深化英语课程改革，全面贯彻素质教育。切实提高我校英语课堂教学质量，为中小学英语教学的顺利衔接和学生今后的英语学习打下扎实的基础。

　　二、基本情况

　　我校现有教师21人，学生240余人。有现代远程教育模式一、模式二配置。学校自发配套建设有微机室、多媒体教室和卫星接收室，还有完备的常规电教器材。

　　三、主要工作

　　（一）英语教研工作

　　1、继续加强教育理论和专业知识的学习。本学期除了要继续学习巩固《英语课程标准》外，还要在教学基本功、口语和课堂教学方法进一步学习和研究。

　　2、开展好英语教研活动。定期开展好教研活动，每次活动有主题。在教研活动时，要加强理论学习。教师充分利用好教研活动，交流教学经验和探讨教学理论，努力将理论与自己的教学相结合，以实现个人与集体同步成长。

　　3、积极申报校级课题，作好研究记载和论文总结。坚持写好每周一篇的教学反思，上传到学校论坛进行交流。

　　4、抓好学困生的辅导工作。

　　教师要关心学困生的学习和生活，在生活上关心他们，多花时间辅导他们的.学习，在辅导的同时注意他们心理的引导，让他们消除生活和心理上负担，重新燃起学习的信心。

　　5、开展系列活动。本学期继续举办校级英文书写比赛及口语比赛（三、四年级唱歌形式，五、六年级朗读或是角分扮演形式）。

　　（二）信息技术和远程教育工作

　　1、做好计算机室，多媒体室和卫星资源接收室的常规管理和维护工作，严格管理，爱护并充分利用设备，确保设备完好并正常运行。工作期间一旦出现故障，及时上报并联系来人修理。教育学生爱护设备，保持机房和多媒体教室清洁，按照要求操作和学习。

　　2、制定好各种计划和制度，并按计划认真开展工作，填写好各相关的记录和表册。

　　3、重视管理员自身的业务学习，提高管理水平。努力站及课件制作和管理知识。

　　4、继续管理好学校因特网，并做好网站维护和日常更新的管理工作。确保学校国际互联网成为学校的一块重要的舆论宣传教育阵地。努力建设绿色网上家园！

　　5、按时接收现代远程教育卫星IP资源，及时整理和制作光盘，及时在周前会和校园预告。

　　6、重视安全教育。教育学生遵守操作规程，注意设备安全和用电安全。保证微机室、多媒体室内不发生任何责任事故。

　　7、积极向全校教师宣传现代教育技术手段的的优点、重要意义和教学思路，宣传信息时代新的教育思想、内容、观念和方法，增强老师们的生存危机意识、职业进取意识。促使他们及时转变教学观念和方法，全面推进我校的现代远程信息技术教育。

　　8、搞好现代远程教育教学资源二次开发的研究和推广工作。为本校教师的多媒体教学课程提供相应的教学便利、帮助、示范和指导。强力提供技术支撑。帮助他们做好信息的搜集、开发和利用。为参加上级组织的现代信息技术教育和计算机培训的教师提供服务和帮助。

　　9、认真做好校本培训工作，努力让全体老师早日学到相关知识，喜欢进入多媒体教室来上课。根据上级、学校安排和本校的实际，本期每周安排一次对全校教师进行现代信息技术教育培训。

　　10、做好常规电教工作。管好用好常规电教器材。使它们继续在教学之中发挥作用，以弥补现代远程教育资源的不足。协助学校做好对全校教师电教、师资培训方面工作的考核、登记。

　　11、继续做好“为农服务”工作。向农民朋友义务提供“三农信息服务”资料册。为当地经济、教育、文化的发展服务。资源共享，优势互补！努力实践现代远程教育“让师生受利益、让农民得实惠”的诺言！

　　12、定期开展现代远程教育校本教育科研，推进校际交流。营造更为浓厚的现代远程教育氛围。

技术工作计划篇4

　　一、指导思想：

　　“以教育信息化带动教育现代化”的思想指引下，以学校的现代教育理念为方向，认真贯彻中小学信息技术课程改革的精神，立足以学生为中心，以信息技术和综合实践课程教学和培养学生的创新能力、合作能力、进取能力为重点，更新全组教师教育教学理念，大胆进行任各种先进的教学方法的探索和尝试，促进教育教学质量的提高。并通过教研组的学习活动，使每一位教师的教学水平都有相应的.提高。务实求真，勇于创新，认真做好本学期的教育教学工作。

　　二、工作目标

　　1、本学期教研组工作紧紧围绕“创新、开拓、发展、务实”的教育理念，结合学生的实际发展水平，培养学生的协作精神，并注重学生创新能力、思想方法、行为方式、价值观和信息技术能力的培养，促进学生个性发展。积极有效使用目标任务驱动式教学模式，有效教学、有效学习，努力提高本学科的教学质量。

　　2、教学管理精致化，向管理要质量，向管理要效益，增强师生的质量意识。

　　3、积极推进课程改革，崇尚教学研究和教学反思，增强科研意识，构建有效课堂教学模式。

　　4、积极推进“以现代信息教育技术为支持平台的研究性、探究性课堂教学”的教学实践，加快信息技术学科与其他学科的渗透关系。本学期教研组将重点着手信息技术课的研究性、探究性，使学生在信息技术课堂中不再单纯为学信息技术而学习，而是通过完成某一目标任务后自然而然的掌握信息技术技能，从而转变以信息技术知识和课程内容为目标的教学，使教育重心转移到知识学习支持平台方面。

　　5、大力开展信息技术和综合实践的创新教育教研活动，积极进行教育研究，充分开展信息技术特长教育，使我校每个年级都有使用计算机的高手，在今后的各种信息技术比赛中取得较好的名次，提高我校的知名度。

　　6、努力创造学习氛围，继续通过扎实有效的课题研究活动,将课题研究落实到学校的信息化建设和教学工作中，提高业务素质。

　　三、工作要点：

　　1、紧抓课堂质量、做好新老帮教

　　我们教研组共有3位教师，根据新教师的实际情况和信息技术学科的特点，积极配合学校教导处完成教学任务，同时组织组内人员进行听课、评课，共同提高本组教师任教的基本技能。要求本组教师课前要做好充分的准备工作，课后要及时进行研讨，根据知识点分析本节课的地位、目的、重点和难点，同时要求任课教师进行简要的知识点分析、课后总结和贯彻落实情况，总结成功的经验，同时指出缺点和不足，最后达到共同提高的目的。

　　2、继续搞好课题研究工作

　　配合学校信息化建设，切实发掘集体的力量，充分发挥信息技术优势，切实贯彻学生为主体的原则，全面提高学生信息素养，进一步完善信息技术教学，积极推广信息技术网络教学模式并根据学生对信息技术的掌握情况，实行分层次教学。

　　3、加强学科培训，促进学科间的整合

　　本学期教研组的重要任务之一就是充分搞好信息技术的培训工作，以教研组为龙头，带动全校教师，进一步提高各教师使用现代信息技术的能力，更好地进行教育教学工作，同时加强各学科间的联系，促进学科间的整合。

　　四、具体活动安排：

　　九月份：

　　1、学习本学期学校教学（研）工作计划。

　　2、学习本期教研组活动要求。

　　3、《中小学信息技术课程标准》研读。

　　4、组建各年级信息技术兴趣小组。

　　5、月度考核、材料汇总。

　　十月份：

　　1、组内高效课堂达标课申报。

　　2、安排期中考试工作。

　　3、《中小学信息技术课程标准》研读。

　　4、月度考核、材料汇总。

　　十一月份：

　　1、期中考试分析总结。

　　2、组内教师高效课堂达标课听评课活动。

　　3、优秀教学设计评选。

　　4、月度考核、材料汇总。

　　十二月份：

　　1、组内教师高效课堂达标课听评课活动总结。

　　2、优秀教学案例评选。

　　3、月度考核。

　　元月份：

　　1、期末考试。

　　2、教学、教研总结。

　　3、月度考核、材料汇总。

技术工作计划篇5

　　为保证20xx年工作的规律性和前瞻性，根据岗位责任制及工区实际情况，结合自身特点特编制20xx年技术工作规划，主要从技术、材料、人员培训、安全管理、设备检修、修旧利废、五小创新七个方面进行规划。

　　一：技术方面全面抓好设备效验、电气保护、各类图纸资料的整理和归档。

　　1、根据工区实际编制矿井供电系统总图，用A1的纸打印张贴在工区，为安全供电服务。

　　2、根据机运工区实际绘制矿井运输系统图，并张贴在工区，为安全运行服务。

　　3、进一步完善一机一档资料，6月底前要将35KV配电所、副井提升机、压缩机、轨道上山提升机一机一档资料进一步完善：7月着手整理主井提升机一机一档资料，争取提升机投运前整理完毕，根据技术规范逐条落实。

　　4、对蓄电池电机车进行制动性能的测试，确保运物时的制动距离不大于40m。

　　5、完善提升机的验算书，4月前完善好轨道上山和副井提升机的验算书，9月前完成主井提升机的验算。

　　6、3月中旬对副井提升钢丝绳进行一次认真地分析，找出薄弱点，加强管理。

　　二：人员培训方面：切实落实安全技术培训制度，让所有人员懂规程、学业务，塑造工区人员培训新风尚。

　　1、在3月份集中学习集团公司20xx年《机电运输技术规范》并测试，有奖有罚。

　　2、在4月份集中学习《完好标准》《机电设备检修技术规范》，并测试，有奖有罚。

　　3、若工区有能力组织，将在4-12月份，将组织2-3名维护人员前往无锡压缩机、唐山开诚电气、河南源创电气、湖南双马电机、ABB公司等重要厂家进行学习。

　　4、计划在3-12月份邀请新东电器、淮南万泰、山能电气、济源电器、润泽电气、荣信电力等厂家相关技术人员来我矿进行技术培训。

　　5、对所有工种进行一次系统的培训，并测试有奖有罚。

　　6、4月份开始着手学习35KV设备操作与维护，向各类厂家索要培训材料，6月进行一次技术比武，奖前三名。

　　7、做好新到人员的安全技术培训工作，并进行测试，不合格者不得进行上岗作业。

　　8、工区计划采购投影机一部，进行无纸化可视化培训。

　　9、8月分开始着手主井提升机资料的学习，有机会的话赴国外学习ABB先进的知识，大力培养高能力维护人员。

　　三：安全管理方面：严格落实安全第一的理念，从实际中做好安全。

　　1、编制压缩机、提升机、配电所、井筒设施日常检查维护安全技术措施，让日常检修工作在安全的.指导下进行。

　　2、根据工区实际编制斜井提升运行、立井提升运行、电机车运行安全技术措施，使日常运行管理在安全标准的指导下进行。

　　3、根据工区实际对于发生的定期检修项目、零星工程的施工，均在施工前编制好专项安全技术措施，确保特殊情况下的施工安全。

　　4、做好薄弱人员的筛查工作，对于业务不好，技术水平低的人员严禁进行特殊作业(包括检修作业、电气作业、特殊岗位作业等)防止乱弹琴弹出事故。

　　5、做好特殊岗位人员的安全技术培训，严禁未培训就上岗、严禁私换岗位。

　　6、严禁接收或安排不安全或风险大的工作，要以安全为重。

　　7、切实做好供电的安全管理，从检修到人员的培训必须狠抓落实，争取培养3-5名电气操作检修人才。

　　四：材料计划方面积极培养一名合格的材料员，让其将所有设备及配件、材料抓好落实好，会计划、会管理、会建档;为工区设备的安全运行保驾护航。

　　1、副井提升机配件需在4月前提报完毕争取8月份到货(包括ABB液压站配件、电控配件、机械配件、电机配件等)。

　　2、操车系统的配件计划在4月前提报完毕，争取6月份到货(包括信号系统0

　　3、轨道上山提升机电控及机械配件要在6月前提报完毕，争取8月分到货。

　　4、督促材料员做好材料的计划、验收、入库、建档、发放、回收等工作，各类设备配件要按车间按名目进行归类码放，确保材料管理的效能化。

　　5、配电柜及防爆开关移变等的材料计划需要再4月份前提报、争取6月分到货。

　　6、实行包机人申报材料、协同验收材料、主管分管设备的材料制，确保材料在包机人心里有地有数。

　　五：设备检修方面做好电气设备及特殊设备检修工作。

　　1、毎三个月对副井井下马头门的沉降进行一次测量，试图摸清沉降规律，为设施定期检修做准备。

　　2、争取在六月份对提升机及天轮轴承进行换油，对运行至6500小时的压缩机进行换油清洗，压缩机毎运行20xx小时更换一次空气过滤器，毎运行600小时请一次空气过滤器，毎运行3000小时更换一次油过滤器。

　　3、在六月份对操车液压站进行换油、12月份对翻矸机进行换油。

　　4、6月份对供电系统进行一次大检查，6月上旬检查架空线路及配电柜，六月中旬检查35KV,六月下旬检查井下配电所。

　　5、做好所有设备的日常检查和维护。

　　六：修旧利废方面切实抓好修旧利废制定修旧利废管理办法，为工区创收。

　　七：创新方面积极组织有创新意识的员工进行小改革小创新，提升工区创新力，为万守科申请一个五小创新项目。

技术工作计划篇6

　　（一）教研组情况分析：

　　信息技术组本学期共有四位教师，在初一、二段开展“走班制”的模式下，我们四个老师一起担任初一16个班级的教学工作，还担任初二段16个班和初三段14个班的信息技术教学工作。依照学校课程改革实施方案，我校七、八年级信息技术课于20xx年11月开始实行“走班制”教学，学生可根据自己的兴趣、能力选择相应的班级，这给信息技术课堂上开展机器人教学提供了契机。但目前实体机器人价格还比较昂贵，且较难维护和管理。针对这种现象，我们运用了虚拟机器人作为实体机器人学习的软件环境和前奏，倡导学生在虚拟活动中思考、动手、协作、创新等实践性应用。

　　此外，这学期新加入项目：机器人超级轨迹竞赛、九宫医疗竞赛、wER能力风暴竞赛和虚拟机器人竞赛，机器人课程已贯穿在基础课、拓展课、竞赛中，力争打造有机器人特色的学校。同时，组里还协助学校创建创客教育、每年一次的中考英语听力考试、每学期末的网上阅卷操作员工作，以及负责机房管理、与现代化教育技术相关的'工作。

　　（二）学期工作目标：

　　1、开展好教研组的活动工作。

　　2、参加信息技术学时培训活动。

　　3、组织组内教师一人一课活动和备课组活动。

　　4、完成课题的第四阶段（结题阶段），平时教学积累为6月份结题打下基础。

　　5、积极参加上级有关教学比赛，论文评比等。

　　6、辅导学生参加5月份市级机器人竞赛。

　　（三）具体方法、措施：

　　1、通过集体备课活动，加强组内交流，提高集体备课的质量。

　　2、通过“一人一课”和讲座形式，夯实内功，让每位老师都有所收获。

　　3、郑xx老师和xx老师，利用课后时间对学生进行机器人竞赛辅导。

　　4、参加8月份的浙江省中小学教师创客教育实施能力提升培训，围绕“创客教育的有效实施和发展”为核心目标，努力实现结合我校实际，开展有关机器人教学的课程。

技术工作计划篇7

　　按照公司整体工作部署，在各部门协助下，安全技术部认真做好气源采购及调度、安全管理、设备管理等工作，现将本月部门工作汇报如下：

　　一、经营工作

　　1、本月天然气计划情况：

　　上游计划：向上游供气单位申请计划气量合计为2823万方，其中中石化1849万方，中石油974万方，上游核准气量合计为2689万方，其中中石化1808万，中石油881万方。

　　下游计划：下游用气单位提报计划气量合计为2847万方，其中天然气公司2171万方、发展公司307万方、高新公司207万方、南村公司22万方、石化厂140万方。核准分配计划为2710万方。其中，天然气2108万方、发展公司274万方、高新公司174万方、南村公司22万方、石化厂132万方。

　　2、本月天然气采购情况：

　　累计向上游采购天然气2720万方，其中中石化1794万方、中石油926万方。

　　3、本月天然气外供情况：

　　累计向下游外供天然气2748万方，其中天然气公司2114万方，发展公司279万方，高新公司202万方，南村公司20万方，石化厂133万方。

　　月最高日用气量为2月3日的101万立方/日，月最低日用气量为1月29日的84万立方/日，月平均日用气量为94.8万立方/日。本月合计采购天然气2720万方，外供天然气2748万方，供销差率为—10‰。其中中石化采购1794万方，外供1807万方，供销差率为—7‰；中石油采购926万方，外供941万方，供销差率为—16‰。

　　4、本月LNG（液化天然气）运行及采购情况：

　　1月29日至2月26日，LNG合计采购28.4万立方，外供25.3万立方，煤气公司充装1.5万立方，供销差率5%。柜存：16万方。

　　2月上旬发生中石油上游设备故障，大幅减少了日供应量，为了保证市区居民正常用气，集团公司决定将高科园区域的居民用户的供气任务交由金家岭LNG站，每日最大程度的保障该区域居民正常用气，日LNG外供量达到5万立方米以上。就在此时我公司主要的LNG供应商深圳燃气集团以及靖边西蓝燃气有限公司也出现设备故障，导致LNG无法供应。由于连日的大量外供，以及无法及时购入，导致库存量下降至3万立方米的较低水平。我公司领导积极与各供应商联系，同时也马不停蹄的赶往各兄弟企业，经过他们的努力，及时的协调，我金家岭LNG站在中石油恢复正常供气前保障了该区域居民正常用气。

　　二、安全生产、设备管理工作1、组织开展月度安全检查。

　　1、制定《关于组织开展月度安全检查的通知》，部署检查相关工作。2月24日，对金家岭站、城阳门站进行安全检查。2月28日—29日，将组织对胶州门站及次高压以上管道进行全面检查。

　　2、对公司安全（消防）目标进行了分解，完成与公司三个部门《安全目标责任书》的签订工作。

　　3、组织特种设备作业人员进行培训。完成员工培训实施计划的审批，计划对5个锅炉司炉、2个压力容器操作、7个压力容器作业复审、1个特种设备作业管理人员进行培训。

　　4、制定公司管道占压专项整治的实施方案，组织开展管道占压排查。

　　5、推行公司网格化监管体系建设。本月已基本完成三级责任网格的划分工作。

　　6、本月组织召开一次安全生产例会。

　　7、完成了城阳门站双电源改造初步方案；

　　8、完成了生产管理系统改造技术方案的编制；

　　9、完成了城阳门站加臭系统改造项目的.标书制作；

　　10、完成了各站压力表、温度表等的购及校验工作；

　　11、完成了《固定资产管理规定》、《设备管理规定》、《物资采购控制程序》的编制；

　　下月工作计划

　　一、经营方面

　　及时做好天然气年度、月度、周、日用气计划的提报、上游气量核准的落实以及气量分配、协调、结算工作。并根据以上数据做好生产运行调度工作。

　　1、三月份计划游采购天然气2818万方，其中中石化1878万方，中石油940万方。

　　2、完成20xx年集团公司与中石化和中石油的计划对接材料，完善与上游计划对接会的相关材料。

　　3、完成本月下游各区域公司用气情况分析，为高峰供气结束后分摊调峰气源费用打好基础。

　　4、密切关注进行贸易结算流量计的运行情况，对计量输差日关注、周比对、月分析，发现问题及时协调上下游解决问题，使计量输差得到有效控制。

　　二、安全生产方面1、安全工作

　　1）组织开展一次防火安全培训工作。

　　2）组织做好3月月度安全检查工作。

　　3）做好安全生产例会的组织工作。

　　4）继续完善公司安全管理体系，建立起公司网格化监管体系。

　　5）完成各项管理规章制度初步建立工作，6）完成劳保用品采购、发放工作。

　　2、生产技术

　　1、完成城阳门站双电源改造工作；2、完成城阳门站加臭系统改造招标工作；

　　3、完成所有设备年度大中修、监视测量设备的校验计划安排；

　　4、完成生产管理系统改造的招标文件的编制工作；

　　5、按计划完成抢修设备等固定资产的购及出入库管理工作；

　　6、完成《设备设施维护保养制度》初稿的编制；

　　二一二年二月二十四日

技术工作计划篇8

　　一、指导思想

　　为促进本学科学生的个性发展和信息素养的提升，根据中区教研室信息技术学科的工作意见，结合本组的实际情况制定本学期教研组工作计划。

　　二、任务目标：

　　1、组织本组教师进一步加强理论学习更新教育教学观念，继续抓好教学常规的落实。

　　2、加强学生信息技术基础知识的学习和基本技能的训练，上好每一堂信息技术课，加强对学生的课堂管理和调控，积极引导学生能够喜欢上信息技术课。

　　3、积极参与各级各类的`评比活动，努力提升教学实践水平和教学理论水平。每一位教师读一本教育理论书籍，并写一篇读书笔记。

　　4、组织本组教师进行一次集体听课、评课活动，并落实到书面，上传到本站。

　　三、主要工作安排：

　　1、认真备课，加强对教材的研究和探讨，针对本校学生实际情况进行授课，运用先进的教育教学理念和手段，上好每一课；

　　2、身为信息技术教师，要发挥本教研组的工作作风，互相之间要进行学习与交流，从而提高每一位信息技术教师的技术水平，并很好地将本学科融入到其他学科；

　　3、组织本教研组教师互相听课评课，激发学生自主学习、协作探索，切实提供课堂４0分钟效率，学习其他兄弟学校教师的先进教学方法，提高自身教学水平；

　　4、充分发挥集体备课的作用，使教研活动落到实处。

　　虽然我组人员少，但为保证新课标的落实，确实把课堂教学作为有利于学生主动探索的学习活动，让学生在获得知识和技能的同时，在情感、态度、价值观等方面都能够充分发展，教研组将作好集体备课的工作，加强实践;再反思;再实践的过程。备课中注意情境创设及设计意图的确立。组内集体研究、备课、说课、评课。

　　四、具体工作安排

　　九月份

　　①商议制订本教研组工作计划。

　　②组织本组教师观摩省能手评比的优质课。

　　十月份

　　积极准备，迎接区;备说上评;抽测，组织一次本教研组到我校讲一节观摩课。

　　十一月份

　　组织本组教师参与;送课下乡;活动，通过观摩学习，积极研讨，并相互评课。

　　十二月份

　　结合区教研室的工作，进行教学资源库建设。为进一步加强页建设，将其作为教师专业素养水平的展示台，本学期末，按学科分册收集整理教学设计、课件和检测试题，使教育资源共享共建。

　　元月份

　　1、组织期末复习，迎接区教学质量抽测

　　2、写好教研组工作总结。

技术工作计划篇9

　　随着时代的发展，信息时代已经来临，现在学生都要求学会电脑知识，最起码的是基本的电脑操作，这些都是信息时代的要求。信息技术课业相应的成为学校教育的重要部分，在不断的成长中，这些都是需要很多的成长的。我作为一名信息技术课的教师，当然要教好我们的学生了。为了促进学生全面发展，全面提高学生成绩。根据本学期学校工作安排，特制定本学期的课下辅导计划。具体安排如下:

　　一、学生情况分析

　　初四学生到了最关键的时期，离中考还有80多天，学生仍有一部分对基础操作知识掌握不好，解决问题的能力差，更有一部分对基础知识掌握的不扎实，不牢固，更谈不上分析解决问题的能力了。这些学生都需要辅导，帮其在成绩上提一提。

　　二、课下辅导的措施

　　与内容初四教学课时紧，任务生，但从培养学生能力的角度来讲，通过探究性学生使学生体验学科过程和方法是十分必要的。要积极地创造条件在课上开展一些科学探究，特别是结合教学内容选择一些适合学生实际水平的探究，使学生训练的同时，在平常的教学中，要通过各种方法培养学生的信息处理能力，处理信息的能力是一种综合能力，是进行科学探究必备的能力。1、对课本知识进行查缺补漏。2、课下辅导应给学生定目标和任务。3、对参与课下辅导的学生，课上时多提问，多关注，鼓励他们，帮助他们树立信心，提高学习的兴趣。

　　三、课下辅导的目的

　　学习的主人是学生，学生的本身存在着千差万别，因此，因材施教为学生的.成绩有所提高，以便使这些学生能信心倍增的迎战中考。1、为了提高学生学习的兴趣，提高学生的学习成绩。2、为了促进学生的全面发展，培养学生对信息处理的能力，解决生活中现实问题的能力。

　　四、辅导时间

　　每周二、周五课外活动时间五、辅导名单根据自身对知识的掌握情况，自愿报名

　　对学生的要求也不能太高，毕竟他们还是有着很大的学习压力，信息技术课并不是十分的重要，所以这些都是不要求学生很精通的，这我也理解，所以我在教学中，我会更多的认识到其中的情况的，相信自己一定能够做好。

技术工作计划篇10

　　回顾：

　　LSIS在中国的事业也已快有几年了。其间的发展，有目共睹......展望未来，不能不对曾经走过的路要有一番回顾。中国有句古话：“以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴可以明得失。”

　　部门的长期工作计划，我觉得，也就是一个对部门定位的问题了。

　　我一直不是很清楚，上海这边的技术部门的“名称”是什么?从以前的“技术中心”，后面并入“上海自动化营业部”，再到现在的“客户支援部”。本部门的定位，也好像一年比一年单一或模糊了。

　　在此之前的“技术中心”部门：包括了低压、自动化、A/S低压、A/S自动化两大块。既使是现在的全国其它部门。附在各办事处的技术部也是如此之分。可是，从08年以后，08年上半年，上海技术中心被拆开，分入各个其他部门。自动化、低压的技术员工并入上海自动化营业部门。A/S部门干脆放到无锡工厂门卫的后面去了。(好生奇怪啊......)08年下半年后，又将自动化员工从营业部门分谴回来，成立了“客户支援部”，只支援自动化事业的相关事宜。

　　依照以前我在广州办事处的工作经验来看，技术工程师的主要职责一定要和销售部门员工结合起来，才会对部门的发展比较有好的效果。而A/S部门和技术工程师也是需要更好的配合。例如在维修上的测试工作，是需要技术员工的软件编程上的支持的。

　　因此，总感觉08年下半年来的技术支援工作也没有和销售部门结合起来，出差的工作机会也少。销售前的新产品技术推广工作也一直推后了。当然，这个里面也有销售部门工作计划的事宜。现在的上海办事处技术支援工作，也其本上是以客户变频器、PLC产品出现问题，而应急行动。像是救火队一样。也因为上海办，没有A/S部门的原因。

　　A/S维修。

　　华东区的市场销售，主要是以上海的几家大代理商为主。因此，这就形成了一个问题。即：用户的产品维修故障变频器，我们可以转给几家指定维修点。但他们必竟不是LS公司，一般的，大的.代理商维修点都在同时代理商其它厂家的产品，在处理事情的积极性及态度上，都不太可能和LSIS本办事处同日而语了。特别指出是PLC在华东区的维修工作转到无锡工厂后，存在了这样一些问题：没有指定维修点。全部的工作都转去无锡工厂，而在无锡工厂本身，存在的问题就很多。人员的流动量大；不利于技术的传承及问题的积累工作。工资不高；直接影响人工的工作情绪或积极性......特别在PLC的维修上，需要软件上程序的编写，而我们现在的无锡A/S部门这方面比较的弱。将A/S放在无锡工厂，还存在管理上的距离问题，传真、电话、报告这些个东西，都增加了公司的运营成本及部门长的管理难度。

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