方案推广

时间:2023-03-31 15:23:30 推广方案 我要投稿

精选方案推广模板合集十篇

  为了确保事情或工作有效开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的方案推广10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

精选方案推广模板合集十篇

方案推广 篇1

  一、市场概述

  1、区域(库车县)商业概述

  1-1、以中抵挡商品为主,商业形态以集贸市场为代表,商场和专卖店等现代商业形态仅占极小比例。

  1-2、商品销售主要集中在日用百货、小商品和农副产品,中高档和品牌商品消费量有限。

  2、区域(库车县)商业结构

  2-1、文化路以中高档商品销售为主,集中了库车县主要的商场和品牌店。天山路以中抵挡商品销售为主,形成集贸市场、超市等商业形态。

  2-2、随着城市经济发展和大面积商业开发,以商城和大型综合市场为代表的商业物业大量供应市场,库车商业形态由传统商业向现代商业转型,但由于商业消费市场增长和消费水平提升有限,导致部分商业物业出现滞销,经营户的盈利能力开始下降。

  3、区域(库车县)商业物业开发现状和趋势

  3-1、根据初步统计,库车县20xx-2004年度开发量在10000平米以上的规模商业项目共5个,包括天五商业批发城,开发面积4万平米;杏花园商业圆一、二期,开发面积6.75万平米;金桥文化广场,开发面积约2万平米;国贸购物中心,开发面积1万平米。仅以上项目的开发总量就高达14万平米,如果再加上数千平米的商业开发和商住楼底商的大量供应,预计今明两年在库车县开发销售的商业楼盘总面积将突破20万平米。对于县域40万人口,城区15万人口的库车县而言,仅消化这些楼盘即需要4——5年时间(按历史销售可比量计算),市场压力和过剩情况可想而知。

  3-2、从商业发展趋势判断,库车县商业区域进一步向文化路和天山路集聚,依托原有的商业环境,文化路将建成一批中高档定位的商场,预计开发面积在4万平米左右,按库车现有的消费水平统计,中高档商业市场将严重过剩。

  3-3、天山路凭借集贸市场和大型综合卖场,形成商场、大型超市、和集贸市场等多种业态结合的商业开发模式,使该片区的商业规模和商区竞争力进一步提升,核心商圈的地位逐步形成,但大量和时间相对集中的开发,也给该片区商业楼盘销售带来巨大压力。

  4、消费者状况

  4-1、少数民族占绝对比列,但汉族人口在城区增长迅速。

  4-2、中低档商品仍是市场消费的主体。

  4-3、日用品等生活必需品是消费的主流商品。

  4-4、县城居民收入水平正在提高,随着外来人口增加,中档和非生活必需品消费增长显著。

  5、经营户状况

  经营户普遍存在一种矛盾的心理——对库车经济发展前景的看好和对经营状况每况愈下的忧虑。造成这种现象的主要原因,是商业市场发展的速度远远超出了消费增长的速度,同时宏观经济和城市经济的发展对消费的贡献不可能同步产生,一般会出现迟滞效应。伴随着商业楼盘的大量供应,这种矛盾将更加突出,并导致经营户盈利水平进一步降低,商户对经营投资的信心将更显不足,持币观望的心态也将加重。

  二、竞争物业

  1、直接竞争对手——天五商业批发城

  1-1、项目概况

  天五商业批发城位于五一路和天山路的交汇处,由天工房地产开发公司开发,总投资4000万,建筑面积近4万平米约20xx个铺位,售价2700元——3700元不等,门面售价5000——7000元,沿天山路门面售出80%以上,其它楼层销售率不足20%。

  1-2、项目优势

  区位优势:位于天山路和五一路交汇处,沿街面较长;

  商业环境优势:直面库车最大和人气最旺的亿家百货,背靠天五农贸市场,人流量大,商气旺盛;

  规划优势:板式条楼,便于商品分区和定位,且分割摊位面积小,总价低,符合库车市场购买力;

  1-3、项目劣势

  定位问题:项目市场定位过低,不利于与天五农贸市场形成错位经营,导致市场间的竞争;

  工期问题:现处于基地施工阶段,预计交付时间在明年8月以后,丧失了今年有利的销售时机;

  价格问题:价格定位偏高,和周边楼盘相比不具备竞争力;

  /销售问题:采用简单的拉客方式,价格混乱,承诺难以兑现,一旦市场出现不利,现阶段依赖定金(无预售许可证)产生的销售将很难保全。

  2、间接竞争对手——国贸购物中心

  国贸购物中心位于解放路和文化路交汇处,由国贸房地产开发公司开发,项目地上三层,地下一层,总建筑面积1万平米。负一层定位为超市,一、二层定位高档百货(一层沿街为门面),三层定位为高档餐饮。售价2500元——3800元/平米,门面售价5000——7000元。门面房现已售出70%以上,三层整体租赁给温州大酒店,其余物业销售不足15%。

  3、间接竞争对手——金桥文化广场

  金桥文化广场位于文化路,左邻人民广场,右邻友谊路,项目规划为钢架玻璃幕结构。地下一层,计划由金桥超市直接进驻;地上三层,总建筑面积约2万平米,由于项目规划设计方案尚未确定,项目至今未进入施工阶段,销售工作仍在延缓中,近期在做简单的'项目咨询和开发企业推介。

  三、SWOT分析

  1、优势和机会点

  1-1、商业背景优势,地处以前成熟的商业区;

  1-2、地段优势,三面邻街,直面天山路、左邻五一路、右邻团结路;

  1-3、价格优势,比周边同性质的楼盘价格低5——10%;

  1-4、规模优势,总开发面积接近七万平米,便于形成集聚效应;

  1-5、宏观经济和城市经济发展机会,使库车投资开发潜力巨大,经济发展前景良好,为商业经营和商业投资创造了巨大的市场机遇。

  2、问题与威胁点

  2-1、商业规划无序,区域不清晰,功能不明确;

  2-2、主体二层和部分三、四层的结构布局,既不利于形成同一层整体大市场格局,也不利于商业垂直人流问题;

  2-3、市场前期销售未考虑市场定位,致使现阶段市场没有明确的经营定位,随意招商,随意入住,对对整个市场定位形成障碍;

  2-4、至今没有建立起基本的销售基础,销售制度不明确,销售队伍素质较低,没有充分利用国家软、硬政策,导致现阶段出现巨大的销售压力;

  2-5、面临商业过剩威胁,经营和投资户信心不足,持币观望心态严重。

  四、项目定位(简要)

  1、转型定位的必要性

  1-1、目的:改变商城定位的局限性,发挥错位定位的优势,形成与该片区不同的商业形态(该片区商业定位主要是商城、集贸市场),最终达到适应库车县商业市场状况的新商业定位,以达到促进销售的目的。

  1-2、方法:根据库车商业市场对门面房需求量大、销售好的状况,结合项目商业街招牌店的规划特点,由商业园定位向主题式商业街定位转型,发挥内外街和沿街招牌店优势,凸显规划优势和商业前景价值,形成项目独有的项目竞争优势。

  2、转型定位

  2-1、项目定位:主题商业街——库车商贸、旅游、文化窗口;

  2-2、规划定位:间间沿街铺,户户招牌店

  2-3、投资定位:一家一铺,终身产权销售

  3、商业符号定位

  3-1、项目符号:第九商业大街——突出区域性

  3-2、商业符号:第九商业大街——突出商业性、现代性、领先性

  4、商业功能定位

  4-1、内街——服装鞋帽一条街

  经营商品:服装、鞋帽

  商品档次:中档、中抵挡

  4-2、中城——精品购物广场

  经营商品:大、小家电、数码通讯、精品配饰、黄金珠宝、化装品

  商品档次:中档、中高档

  4-3、外街——日用百货一条街

  经营商品:日用百货、小商品、针纺织品、床上用品、布料、民族商品

  商品档次:中低档、低档

  5、定位目标

  5-1、由外到内,由动到静,由低档到中高档,由目标消费到休闲消费;

  5-2、内外有序、划行归市、整体统一、相对独立;

  5-3、中高、中挡、中低档价格互补,多种商品品类齐全,形成专业性综合市场;

  5-4、实现一、二期商业的互补、互促。

  五、营销计划

  1、营销筹备阶段(9.1——9.10)

  ——现场包装,包括售楼处、一期现房和二期工地功能牌、导视牌、形象识 别、大卖场店面和门头等;

  ——销售人员工作分工和潜在客户摸底;

  ——制订详细的广告和促销计划;

  ——销售物料到位,包括海报、楼书、招商手册、销售手册;

  ——广告创意、设计;

  ——售楼员现场接待,部分招商展开;

  2、前期招商阶段(9.10——9.30)

  ——市场招商,采取先大户、后小户,先品牌户、后一般户的招商策略;

  ——市场营销,针对招商商户展开广告、推广和促销;

  ——市场管理,做好商户入住工作、管理工作和市场规划工作。

  ——开业筹备,完成开业活动策划和筹备工作,做好开业准备;

  ——使市场招商率达到30%,市场商户的进驻率(招商和销售)达到40%,初步具备开业条件。

  3、市场开业筹备阶段(9.30——10.18)

  ——做好市场开业前的活动策划、宣传、组织工作;

  ——配合市场开业,进一步针对大户进行热势宣传工作;

  ——利用开业机会,对等待、观望人群进行引势诱导工作;

  ——做好聚集市场人气、完善市场管理和经营的其它工作;

  ——在开业前,使市场招商率达到40%,入住率(招商和销售)达到60%。

  4、市场开业和销售阶段(10.6——11.5)

  ——借助大户、品牌户进驻形成的感召力,充分利用开业期间良好的市场经营氛围,扩大散户招商成果

  ——计划在10.18日开业,做好开业期间的广告和促销,形成旺盛的人气和良好的经营氛围;

  ——做好开业后的市场管理、广告促销和活动推广,保证市场旺盛人气的持续;

  ——在市场开业以后,每天策划、组织促销和群众性文化活动;

  ——完成工作重点由招商向销售的转移,加大销售力度,扩大销售成果;

  ——充分利用大户进驻、市场开业等有利点,进行营销推广,促进销售;

  ——市场招商率达到50%,商户进驻率达到70%;

  ——市场按计划顺利开业,市场经营管理步入良性循环;

  ——使一期市场(剩余面积)销售率达到20%,二期市场销售率达到10%。

  5.4销售重点期(11.15——1.15)

  ——一期销售全方位、大力度展开;

  ——二期销售推广全面展开;

  ——二期开业筹备和市场开业;

  ——到12.15日,使一期销售率达到40%;到1.15日,使一期销售率达到50%;

  ——到12.15日,使二期销售率达到25%;到1.15日,使二期销售率达到40%;

  六、租、售面积的策略性确定

  截止方案提交日期,规划方尚未提供项目平面结构图,因此无法以图示形式准确标明租、售位置和实际面积。面积划分的原则执订如下:

  1、销售招商区域

  1-1、一、二期外街沿街铺面全部以出售为主,不租赁;

  1-2、内街(南、北两翼)一层铺面全部以出售为主,不租赁;

  1-3、一期中街(街道中心商铺)除已经确定的家电、通讯大户以整体引进方式招租外,其余商铺底层原则上只销售,不租赁。如引进有品牌影响力、有长期发展意向的大户,针对中街一层商铺执订相应的承租政策,可以承租方式招商。

  1-4、二期B座针对餐饮业、娱乐业销售,不租赁;

  1-5、二期D座一只针对小商品经营户销售,不租赁。

  2、租赁或免租引进区域

  2-1、一期内街(南、北两翼)二、三层以租赁为主,在市场形成规模以后,逐步引导二层经营户购买,三层长期租赁经营;

  2-2、一期中街(街道中心商铺)二层以上铺面长期租赁。

  2-3、二期D座二层以上铺面租赁招商,在市场形成规模以后,逐步引导经营户购买。

  3、销售控制

  一层:20%招商,80%销售,目标为大户或品牌户,不针对散户招商;

  二层以上:50%招商,50%销售,目标以散户为主;

  中城:90%招商,10%销售,目标以大户整体租赁为主。

  4、租、售比例

  4-1、开业阶段(10月18日以前):出租率占入住率的70%,销售率占入住率的30%;

  4-2、销售完成阶段(1月15日以前):出租率占入住率的50%,销售率占入住率的50%。

  5、营销评估

  5-1、本方案已经确定销售和租赁的基本区域,实际租、售面积在销售执行过程中,以现场销售控制表方式申报,每星期申报一次。

  5-2、当市场入住率达到70%以上,且销售控制符合本方案提出的控制比例、租售比例时,应视为营销成功。

  5-3、营销评估以面积为单位核算。

  七、招商政策

  1、大户

  卖场面积在400平米以上,带动市场人流作用显著,且对散户进驻具有较强感召力的,可一次性免租两年;

  2、品牌户

  卖场面积在120——400平米之间,对散户进驻具有较强感召力的,在一次性签订三年租赁合同时,免租两年;

  3、散户

  卖场面积在120平米以下,一次性签订租赁合同在两年以时,免租一年。

  八、销售政策

  1、一次性购买

  一次性付清全部购房款时,在现行销售价格的基础上,给予5%的优惠让利。

  2、一年分期付款购买

  在交纳40%首付款、余款以一年为期限分期支付时,在现行销售价格的基础上,给予3%的优惠让利。

  3、按揭购买

  首付40%,银行提供60%、10年期按揭贷款,无优惠政策,银行按揭在合同签订30天内办理到位,由开发商提供按揭银行和相关手续,销售方协助开发商共同办理按揭程序。

  4、预订金购买

  针对二期销售,在预售许可证发放以前,对意向客户按购房款的10%收取预订款,预订合同签订后,预订房屋予以保留,在不违犯双方约定的情况下,预订款原则上不予退还。

  九、广告策略

  1、媒体组合

  整体销售阶段以户外T形旗造势、影视广告做全面覆盖配合。

  分阶段销售期内,以印刷品广告、报纸广告做阶段内销售渲染。

  2、广告区域

  电视广告:库车、阿克苏、库尔勒、沙雅、拜城、新和

  报纸广告:阿克苏(偏重)、库尔勒(适度)

  印刷品广告:库车(偏重)、阿克苏(适度)、沙雅、拜城、新和(补充)

  3、广告形式

  印刷品:海报、楼书、招商手册(或折页);

  户外广告:布标、T型旗;

  影视广告:30秒促销广告配合专题新闻;

  报纸广告:硬广告、软文、新闻;

  4、公关策略

  4-1、政府公关

  获得免税、免费等多项优惠政策;

  4-2、大户公关

  协助政府组织招商团,在全国进行大户招商;

  4-3、市场公关

  长期在现场举行各种文艺演出或社会活动,聚拢现场人气。

  5、广告费用

  整体推广(宣传)费用以40万元为标准,在资源不足的情况下,另行提交广告传播方案和项目推广报告,申请补充广告资源。

  6、费用支出

  代理公司提供阶段性广告传播计划,在双方讨论认可的情况下,代理公司进入广告设计、创意、制作、发布过程,费用由开发商掌握,并依据双方协商确定的计划支出。

  广告制作可委托代理公司执行,也可由开发商委托第三方执行,但执行结果必须达到计划要求。

方案推广 篇2

  微信三级分销推广方案

  很多人去做微信三级分销找专业的团队就行,正所谓平台好做,推广难行,今天小编就着重的从微信三级分销推广方案和各位分享一番,首先呢,我们需要了解的是微信三级分销系统与独立网站的区别微信三级分销系统即为在微信端的微店或者是电商商城,跟独立网站是有本质区别的。推广网站的目的是为了流量和点击,而像微信三级分销系统这样的电商网站,是需要转化率的,成交量才是关键。想做微信三级分销系统的企业一定要看清楚这一点。

  还有就是付费的微信三级分销推广方案,付费的推广方案就是竞价和网盟了。网盟就是几千个到几万个中小型网站联合在一起,形成一个大型的广告平台,这就叫做广告联盟。比如现在最出名就是阿里妈妈,它整合了大概10万家以上的中小型网站,也就是说你通过阿里妈妈一家公司打交道,就有可能让你的网站广告出现在几百家几千家甚至最多10万家以上中小型网站的页面上;其次就是百度的广告联盟和Google广告联盟,这也是历史比较悠久的广告联盟。

  具体微信三级分销商城系统推广方式介绍:我们可以利用问答式社区这个有效的'渠道,这种推广方案主要是想利用多的长尾关键词带来流量,可以在百度知道、天涯问答、新浪爱问、soso的问问。还有就是新闻与软文的推广,效果也很不错。各位可以通过新闻软文推广自己的促销活动和品牌形象,特别是引爆自己的活动热点,对于宣传和推广非常有帮助的。不过此类需要一定的文笔基础,所以需要专业的文学功底。

  最后就是微信端的推广,这主要是微信朋友圈、摇一摇等功能可以利用,通过人人传播的方式,将微信三级分销商城系统推广出去,这种方式也是目前微信三级分销系统策划推广方案中最常见的一种推广方式。

  微信三级分销系统推广策

  划方案主要就是要根据自身实力进行推广,不管是付费还是免费,都应该从自身实际出发,微信三级分销系统推广要注意的方方面面还有很多,应该综合考虑制定方案才是。

方案推广 篇3

  一、前言

  “预知家"是自发成立的品牌战略合作的团体,于20xx年10月正式成立。覆盖全市具有一定名气和影响力的装饰、建材企业,并且整合国际国内享有一定声誉的品牌产品(首批品牌战略合作成员:同济装饰、华润涂料、吉事多卫浴、丹麦风情移门壁柜、杰克橱柜、宝钢地板、美心木门、摩力克布艺、蒙娜利莎陶瓷)。以强强联合的方式,最大限度的为消费者提供透明、互动的品牌联盟、专业的引导消费、质量承诺的一站式服务。并且在各成员之间建立交流沟通和资源共享的平台,确保各合作成员销售业绩的大幅提升。

  二、市场分析

  1) 市场背景

  随着人们生活水平的逐步提高,同生活密切相关的家装革命也随之而来,家装市场蕴含着无限的商机。20xx年开始的.高速发展的房地产市场给家装市场持续的需求带来可能。总体上处于一种供过于求的家装市场发展迅速,整体盈利水平提高,市场竞争趋向高档化、品牌化。家装相关产业市场方兴未艾,竞争也是异常激烈。随着中国加入世界贸易组织。国际竞争国内化,家装面临着前所未有的机遇和挑战。目前家装市场商家们属于单项经营模式,似乎众多家庭装修的业主们心中长期以来都郁积着一种痛:花了很多金钱,跑了很多商家,看了很多品牌,换来的装修、瓷砖、地板、洁具、门窗等,质量、服务仍存在大量问题,不仅浪费钱财而且耗尽了精力。如何让消费者进行菜单式消费,享有一站式服务,更方便、更实惠地买到称心如意的产品?

  2)产品说明

  “预知家"品牌产品以推动扬州家装事业为已任,倡导绿色装修、快乐装修,保证装修质量以及让客户从菜单式装修、一站式服务里得到更多的实惠。联盟国际国内享有一定声誉的品牌产品,以透明、互助为宗旨定期在小区开展专业知识的引导消费,实施保障金制度的质量承诺并与消费者协会联合打造诚信家装。

  三、广告策略

  1)广告目标

  1、 增强整体合作的感召力,最大限度的在全市范围内扩大知名度、美誉度

  2、 确立“预知家"的一种品牌形象,体现它是一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问

  3、 “预知家"品牌产品针对家装市场与消费者创造供给需求的平台

  4、 突出“预知家"品牌产品旨在严厉打击非法行为和机构,规范和净化家装市场,建立健康有序的市场环境。

  2)广告创意

  以普及家装知识、保护消费者权益为路线,利用小区加强对家装知识的普及,倡导绿色装修、快乐装修为宗旨。

  3)广告标语

  1、预知家—预制健康的家 2、因为——有了“预知家" 所以——

  未来美好生活,任由你揽入家!

  4)广告媒介

  1、 选择报纸是最方便,信息传递速度、范围也是最快、最广的,主要品牌形像的宣传(含合作会员的名称)及活动主题内容。如《扬州晚报》《现代快报》《广播电视报》等

  2、选择报纸夹报宣传。由自身设计宣传单(印上广告标语),随当地报纸一起发行出去,当消费者在翻阅报纸的过程中便可看见宣传单,达到了信息传递的功效。

  3、 现在拇指聊天一族正在迅猛增长,筛选有经济基础的人群,利用手机SP短信宣传,无疑是一个亮点

  4、POP海报宣传。主要起到告知时间和活动内容的作用,配合现场活动宣传

  5、住宅区推广。宣传优惠、装修、材料等知识的普及,根据市场需求,最好以家装课堂或培训班的形式出现。

  6、电视

  7、公交站台看板

  四、公共策划

  1) 活动计划

  活动时间:待定 活动地点:扬州市各小区 活动对象:对家装有需求的消费者 2)活动方案: 活动名称:放心家装·公益课堂 主办单位:“预知家"

  承办单位:同济装饰、华润涂料、吉事多卫浴、丹麦风情移门壁柜、杰克橱柜、宝钢地板、美心木门、摩力克布艺、蒙娜利莎陶瓷

  顾 问:待定

  负 责人:待定

  2) 活动流程 活动开始前: (布置)小区内红色气拱型门、条幅、气球、POP宣传海报、展架放置到位、

  在预定好的场地布置音箱设备、桌椅摆放位置(定位)。各合作成员提前进现场做好自身的宣传工作。包括教室内场地设备、宣传的前期准备。

  活动开始阶段:

  地点:(小区广场)由专业音效师进行音乐效果铺垫、造势和聚集人气,营造氛围。工作人员将参加本次活动的合作成员安排座位。

  主持人宣布本次活动正式开始,由主持人宣布本此活动的主旨内容及“预知家"品牌的简介,整个活动过程必须有摄像师从不同时间和空间角度进行全程摄制录像 ,并制作成精美VCD光盘供“预知家"保存

  地点:(室内场地)同样桌椅的定位摆放,人员座位的安排,由讲师上台做简短的开场白。讲师人员由合作成员轮流担当,每次可邀请一至两家合作成员作为主讲。

  活动一:

  主题:家装知识宣传

  目的:通过活动让消费者了解更多的家装知识(家装信息、材料行情、疑点解答等),间接的了解到“预知家"品牌产品的内容及合作成员实力。

  时间:9:00开始

  内容:以宣传台的模式与消费者一对一的交流,将消费者的疑点、问题点逐一解决,适时可发放宣传单。

  活动二:

  主题:现场抽奖

  目的:利用“问卷调查表"从侧面了解到消费者对“预知家"品牌产品的认可度、理解、需求及对家装市场认知态度。

  时间:11:00

  内容:根据参与者所填写的调查问卷表进行现场抽奖,“问卷调查表"可以放在各合作成员的咨询台上向咨询者分发或现场散发。每次抽取3名可获得奖品

  活动三: 主题:家装知识培训

  目的:通过免费培训让消费者了解更多的家装知识,体现它是一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问。

  时间:10:00-11:00

  内容:课堂形式交流,讲解家装信息、材料行情并逐一解决家装疑点、问题点,适时可发放宣传单和礼品。

  活动结束:工作人员进行现场环境清理。

  备注:以上所有的活动在各个小区均可以复制举办。最好设定一个活动周期,每期定一个主题思想。

  五、广告实施阶段

  导入期:这一阶段大约要半年,主要是提高在全市范围内扩大知名度、美誉度。给大家灌输“预知家"一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问,改变家装业主们传统消费观念。

  生长期:这个阶段大约要一年,在前一阶段广告宣传的基础上,进一步提升“预知家"的品牌形象,让大家一想到家装,就想到“预知家"。

方案推广 篇4

  活动目标:

  1、使学生明确推广普通话的重要性。

  2、教育学生要积极主动地坚持讲普通话。

  3、希望学生能互相督促、互相鼓励养成讲普通话的习惯,对不讲普通话的现象勇于指正。

  活动准备:

  以组为单位自己准备一个节目,内容要关于讲普通话的。

  活动过程:

  一、创设情景,引入主题。

  我国是多民族,多语言,多方言的人口大国,语言不通,方言隔阂阻碍着社会交际,现代化的经济,政治,文化等各项事业也难以顺利进行.因此推广普及全国通用的普通话,是建设社会主义现代化强国的一项基础性工程.如果你想与人交流,你应该说普通话;如果你走出广州,你要说普通话;如果你想做国际人,你必须学会说普通话!

  在欢快的音乐中主持讲故事。

  南方有一位商人在一次与北方商人的业务谈判中,对北方人说:“我们公司决定薄利多销。”北方人听不明白。因为语言不通而无法交流,无奈之下,因而,他失去了一次赚大钱的机会。

  a:同学们,听了这个故事,你想到了什么?

  b:为了大家都能听懂对方讲什么,我们都请讲普通话。

  a、b(合):《推广普通话,方便你我他》主题班会现在开始!

  二、小小论坛。(大家举例讲讲说普通话的好处)

  二、学生表演节目。(评选出普通话说得标准的学生,并给予奖励)

  三、大家齐读推广普通话宣传口号:

  四、顺口溜朗诵

  五、小组讨论:怎样推广普通话?

  六、请小组代表发言。

  七、a:我们今天的活动场景真的令人留下深刻的印象!

  b:是呀!推广普通话已经在我们心中生根、发芽!

  a:其实,我们的课堂上,同学与老师的学习交流就是使用普通话。

  b:那么,课下同学们之间的沟通也应使用普通话。

  a、b(合):下面请同学们以热烈的掌声请我们的班主任为我们的班会作小结!

  八、班主任发言。

  今天的.班会开得很成功!语言体现着一个国家的文化素质,作为新世纪的接班人,祖国的未来,民族的希望,我们更应该努力学好科学文化知识,学好我国的语言。如果你想与人交流,你应该说普通话;如果你走出广州,你要说普通话;如果你想做国际人,你必须学会说普通话!

  为了自己的明天从今天开始努力学习普通话!同学们,请讲普通话,让我们用心去感受祖国文化的独特魅力吧!

  九、a、b(合):今天的班会到此结束!(音乐起)

方案推广 篇5

  产品是具有一定保质期的物品,它的保质期或长或短,我们也可以称有保质期的产品为季节性产品。产品推广在进行的过程中,时常会遇到一个难题,就是就是季节性产品究竟应该如何才能以最快的速度卖出去,这就衍生出了人们常说的促销。接下来将为您解读,产品推广中的季节性促销方案。

  所有的产品都有季节性。有的表现得不明显,一年的各个时节变化不大;有的产品季节性比较明显,例如空调、冰箱、冷饮等,在夏季的需求远远大于冬季,而火锅、羽绒服等产品,冬季则是需求的旺季,这些是明显的季节性产品,此外像彩电,也有销售的旺季和淡季之分。因此,需要针对旺、淡季的概念而相应地采取促销行为。 旺季的促销是为了争取销量,不是旺季的促销是为了树立品牌。旺季促销时互相之间竞争激烈,需要利用不同的促销方式去达成。

  在进入旺季的前期就事先做好经销商的工作,让他们配合铺货,从而保证旺季时市场上有充足的货源。抢占先机非常重要,因为经销商每年在某一种产品上的资金是有限的,这些资金运用到一个品牌上之后就不能更多地再运用到其他品牌上,而且季节性产品具有时间限制性,经销商一般不敢尝试太多的产品,所以我们要“先下手为强”。比如说,每年的夏季是冷饮的旺季,企业一般在三、四月份就要进入市场,联系好经销商,和经销商确定促销的方案,给他们一定的折扣,让经销商保证把产品分发给所有的摊点,这样才能保证在夏天到来时占据市场。

  产品到达经销商手里之后,企业要支持经销商,帮助他们进行末端促销,让他们感觉到产品确实好卖,这样他们就会主动进更多的产品,企业也就能够占领更多的市场份额,实现良性循环。 如果企业选择的促销方式不对,例如进行卖一送一的末端促销,这时经销商并不支持企业,消费者也不一定支持企业,因为产品的季节性还没有启动,经销商感觉不到利益,消费者感觉不到企业。

  在旺季,企业不需要很多的促销形式,一般做现场促销,通过导购人员来说服消费者,争取尽可能多的市场份额。但是旺季总是具有时间限制的',一旦旺季结束,市场需求发生改变,企业的促销必须相应地改变。这时需要做大型的促销,以便刺激消费者的需求,使旺季尽可能延长,从而保证在整体需求下降的情况下销量不至于下降得太快。夏天最热时,空调的需求量最大,过了最热的时间,销量开始走下坡路。这时企业的促销一般会随着季节的变化相应地调整,有的品牌买一台空调送一个电饭煲,有的品牌提供买空调免费安装服务等等。

  到了真正的旺季结束,进入淡季时,企业还要做经销商的促销。因为要让经销商明年继续做自己的产品,所以要动员他们囤货,让他们在第二年市场启动时,先把库存消化掉。这个阶段对经销商的促销手段包括加强他们对企业的信心,给他们比较大的淡季折让等。

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方案推广 篇6

  活动背景

  “三鹿事件”发生后,特仑苏凭借国际牧场的独立奶源,避免了污染,在国家及海外的多次检测中均未检出。但作为蒙牛的副品牌及与母品牌相同的客户与渠道资源,特仑苏也在市场上受到了很大的`影响,需要借助一个契机迅速恢复,而浓烈的节日促销是最容易让消费者淡化恐惧的方式。

  活动目的

  1、把握“圣诞、元旦、春节”的最佳销售时机

  2、在全区域启动主题促销

  3、以带动特仑苏达到销售新高潮,打造09年销售新平台

  活动时间

  20xx年12月20日——20xx年1月20日

  (12月24日平安夜,25日圣诞节,1月1日元旦)

  活动地点

  华南所有市场

  活动主题

  特仑苏心怀感恩 喜迎新春献贺礼!

  温馨浪漫圣诞节 惊喜好礼贺新春!

  策划思路

  蒙牛借助喜迎圣诞、元旦、春节浓烈的节日促销契机让消费者淡化”三鹿事件“的恐惧恢复对品牌的信心

  活动安排时间

  活动培训:

  由各省执行专员组织对市场城市经理及执行人员(包括客户业务、促销人员等)进行逐级培训;要求12月15日培训完毕并与中午12点前提报见证性材料

  一级培训:省专员-城市经理 12月10日前

  二级培训:城市经理-市场执行人员 12月15日前

  活动前期准备

  1、活动产品:特仑苏纯牛奶、特仑苏OMP、特仑苏低脂奶、特仑苏有机奶

  2、执行礼品买赠的卖场必须为KA/B类卖场,有独立形象堆头;且堆头面积不得小于1平米。

  3、礼品陈列必须集中展示;没有形象堆头的卖场和其他渠道不得出现礼品;

  4、品牌推广员必须经过培训、持标准话述统一着装,且专人专堆。

  5、活动礼品必须在活动开始前5天采购到位。

  5、本次堆头插卡已有活动信息告知,无需再用活动告知牌说明

  活动内容及流程

  促销方式:

  礼品买赠(只限KA/B类卖场)

  凡在促销活动期间一次购买任意2箱特仑苏产品,即可获赠一个xx礼品,先买先得,赠完为止。

方案推广 篇7

  为了达到最大的推广效果,把所有的资源整合起来,联合主办一个以“XXXXXX”为主题的app推广活动,活动持续时间暂定为1-3个月。活动可以使APP的品牌与XXXX相结合,把app推广给来自全国各地的流动旅客以及本地人口。

  本次推广活动主要形式是户外地推。

  1 活动目的

  APP推广活动要实现以下目的:

  1.提高app装机量;

  2.提高客户留存量;

  1 注: 为了提高app的留存量,我们将实行抽奖送大礼(如iphone6s,汽车等),并告诉游客抽

  奖结果将推送至app客户端,要他们留意,以免游客一回去就卸载。

  例如:每一个激活量拿出一毛钱作为礼品派发的基数,当下载激活达到X万个时可进行抽奖赠送iphone6,以此类推

  3.不让游客产生抗拒心理;

  2 活动内容

  (一)活动口号:“XXXXXXX”

  (二)主办单位:XXXXX

  (三)赞助商:XXXXXX

  (四)承办单位:XXXXXXX

  (五)活动开始时间:20xx年X月X日

  活动地点:XXXXXXX

  (六)活动主要内容:现场赠送印有app logo的礼品,吸引游客下载激活app

  (七)活动主要参与对象:XXXX

  3 追求效果

  (1)项目宣传效果最大化

  (2)项目品质效果最大化

  (3)项目价值效果最大化

  (4)项目品牌效果最大化

  4 活动基调

  (1)要求活动气势。

  2

  (2)要求活动现场热闹。

  (3)要求活动内容,充满快乐感。

  5 活动具体表现形式包括:

  5.1户外地推

  在现场赠送礼品,如下载激活APP赠送阳伞、T-shirt、帽子、马克杯等,通过这样的手段,吸引广大的潜在客户来参加这次活动,达到积聚人气的目的。户外活动通过现场搭建遮阳棚,设置互动,来扩大活动的影响力和宣传热度。幸运抽奖活动赠送iphone6、汽车等是本次活动的核心部分,目的`是为了提高客户留存量。所有参与推广的工作人员都会穿上印有APP LOGO的广告衫。

  6 活动执行时间流程

  7 活动前期宣传方案

  7.1 前期宣传

  印制A4 的宣传单页,在市区和周围分发,起到提前宣传的效果

  7.2活动现场宣传

  搭建遮阳棚是最直接、最立体的宣传方式,上面印有 “XXXXXXX”,现场互动的时候,将分发礼品。在礼品上印有app的logo。

  7.3 公司门口宣传

  印刷一些宣传单页,在公司门口宣传,制作x展架,在公司门口摆放,下载激活后派发礼品。

方案推广 篇8

  第一章目标任务

  一、客房目标任务:万元/年。

  二、餐饮目标任务:万元/年。

  三、起止时间:自年月----年月。

  第二章形势分析

  一、市场形势

  1、20xx年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。

  2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。

  3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:鸿运大酒店、海外大酒店、海口宾馆、海景湾大酒店、长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。

  4、与本店竞争散客市场的有:泰华、海景湾大酒店、长昇酒店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。

  5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。

  二、竞争优、劣势

  1、三星级酒店地理位置好。

  2、老三星酒店知名度高、客房品种全。

  3、餐饮、会务设施全。

  4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。

  第三章市场定位

  作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:

  (1)国内标准团队。

  (2)境外旅游团队。

  (3)中档的'的商务散客。

  (4)各型会议。

  一、客源市场分为:

  (1)团队-------本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等)

  (2)散客-------首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。

  (3)会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司

方案推广 篇9

  有的人说,我们单纯靠一篇比较好的内容就可以实现推广目的了,也没有什么专门的推广计划,都是靠自然的影响力。是的,如果你能够拥有较强的内容制造能力,你的确对推广的需求比较弱。但是你要知道,即使是这样的公号,都开着广点通在烧钱呢。它的内容不好吗?酒香不怕巷子深的年代已经过去了,就算是要漂洋过海来睡你,也需要媒体载你一程。

  新媒体更多聚集在线上,我们就只谈论线上的推广方式吧~也是我在运营过程中遇到的一些问题,然后做的整理。我以渠道的方式来进行分析吧~

  贴吧推广

  本人去看了一下贴吧,输入“自媒体”、“微信”等关键词进去之后大多数是95后和00后再玩,而且大多是自拍、抢红包、加好友、以及约炮等。所以,想要在这里推广你的新媒体,比较有难度。

  我的建议是自己做一个贴吧,哪怕没人来回复你的帖子,但是你的帖子发的'多了,照样会被搜索引擎收录,然后进去看到你的公号内容,自然会关注。

  博客更新

  新浪博客、网易博客等一定要长期做,这些博客的权重是比较高的。如果有调理的分类,每天定期更新,还是有不少的流量进来,至少有一个占位在搜索引擎的前三页。

  这一切,还是网络推广的老路,发发微博,逛逛论坛和豆瓣贴吧,然后希望露个脸。这些都是传统的方式。其实你只需要做好一件事情:

  聊天

  1、qq群

  qq群依然是十分活跃的地带,加入多个qq群,打上你的公号id,在群里探讨与你公号相关和与某篇文章相关的话题,最终引导关注。这样来的流量比较少,但是粘度较高。

  2、微信群

  微信群更多需要红包开路,尤其是这种文章推广。但是你可以探讨各种共同的话题,比如原创啊、评论啊什么的。然后让大家记住你是做什么的。

  同时,你可以参与群内活动,群内的互推等。不仅可以涨粉,还能提高公号的曝光率。

  3、视频

  如果有一定的视频编辑制作能力,可以上传视频。在视频中插入logo、二维码等。这也是一个比较有效的方式,不过主要起到的是品牌宣传,真正的转化比较少。

  如果专注于聊天,其实你可以发现你每天可以聊很多内容,而且很多内容都是从聊天中得来。只是说,现在很多公司比较老套,认为聊天就是不认真上班。我是不赞同的,建议大家多聊天。聊着聊着就有思路,不要在那里冥思苦想。

方案推广 篇10

  项目背景

  目前在溧水装修市场上,装修公司林立,竞争程度较为激烈,其中影响力比较大的几家分别是面对面、广东星艺、爱华、龙发、尊龙等。南京蓝巢装饰有限公司20xx年进驻溧水以来,由于进入市场时间有限,且广告宣传没有达到预期效果,知名度还不是很高。目前随着南京市行政区划调整,溧水被正式划入南京版图,溧水装饰行业正处于上升阶段,如何进行“蓝巢装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占溧水家装市场显得犹为迫切。

  针对上述问题,本次入驻小区的活动重点是依托康利华府小区开盘拿房的契机,以优惠方案为手段,吸引拿房业主选择本公司设计产品,让已经买房的业主对这次优惠装修认可,从而达成装修意向,最终达到提高市场占有率和口碑度,从而提升品牌知名度和好感度的战略目标。

  策划思路怎样去更好的理解客户的需求?怎样去更好的与客户沟通?怎样做推广才能让客户信任我们?一直是困扰装修设计行业的一大难题。目前装修设计行业存在选择富裕但普遍口碑较差的问题,当消费者真正有装修需求的时候面对林林总总各类装修设计公司时缺乏安全感,又不知道该找哪一家单位。

  为了解决这一行业现状,占领溧水市场的品牌制高点,公司将入驻小区拿房现场举办现场布展,为业主提供”重装饰,轻装修”这种标配轻装文化和优秀设计作品展示、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司将与业主面对面交流。希望通过真诚的沟通让消费者真实了解装修设计行业的真实行业现状和行业最新动态,也让急需拿房装修入住的业主通过这次活动轻装文化的达到这一类需求和市场。也能在在消费者心目中塑造信赖可靠的行业专家品牌形象。当消费者有设计装修需求的时候自然会第一个想到蓝巢品牌,并放心的把业务交给我们,达到互利共赢的局面。

  活动目的

  1、 通过活动充分挖掘潜在意识需要装修的客户资源,为公司创造直接的经济收益;

  2、 提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在溧水地区的市场占有率品牌影响力;

  3、 提高蓝巢设计水平的认同度,一方面充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢新老客户对蓝巢的厚爱,增强品牌美誉并形成新的人际传播,达到增加现场客流的目的。

  4、 通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体,为后续宣传营销活动打下基础。

  活动内容介绍

  活动主题:20xx年9月26号溧水第二届家装团购会

  活动口号:装修大家帮

  活动时间:20xx年9月26号

  活动地点:康利华府

  参与对象:拿房业主为主,其他市民为辅

  具体内容:

  1、装修咨询

  (1)创意:展现蓝巢设计团队的设计理念以及设计作品,配合介绍装修设计常识、剖析家装行业现状,让消费者明白消费、放心托付。

  (2)内容及目的:

  ①用专业的知识,群众语言的讲解家装,介绍家装设计和配饰的重要性和常识,让消费者明白如何更好的装修房子。 ②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的`本质区别(如后期服务、质量、保质保量的工期等)。

  ③介绍蓝巢装饰公司的几种装修模式和收费标准,紧跟这次活动的主题来节约时间,节约成本,直接按详细的标配装饰来装修房子。让业主明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心。

  ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示蓝巢装饰公司是如何做的,直接直白的展架将体现不同户型本公司给出的效果图,施工图和报价清单,这是增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单!

  ( 3 )活动现场:(两个展位,四个帐篷,一边放这次标配装饰的户型,一面是其他设计作品,皆以效果图展现)

  ①作品展示:作品置于业主就座位置的两侧,呈扇面展示。作品上面有设计效果图和设计图进行比较,注明设计说明和业主的基本情况,房型和装修投资额,整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明。

  ②产品展示:于布展周围展示主打装修材料和成品,导购人员在旁辅助介绍,接受业主的咨询和订货。

  ③发放宣传单,摆设桌椅,参与业主以半椭圆形式就座,便于观摩,聆听讲解(半椭圆形也是一个比较宽松的形式,更加有利于接受,有别于面对面填鸭式的灌输)。

  2、超级优惠酬宾(详见传单内容)

  (1)创意:趋利避害是消费者的普遍心态,装修咨询解决了避害的问题,优惠方案提供了趋利的途径,两者结合更能聊聊锁定消费者,这一次将直接给到消费者的实体可见的优惠,不同的定金,得到不同的优惠礼品区间在(1000-3000)。

  (2)目的:

  ①追求优惠是消费者的一种普遍心理,为了适应消费者的心理,适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者,让消费者更乐于接受,加速签单。

  ②优惠的本身也显示了商家对业主的重视程度,每个人都希望一种被重视的感觉,这个感觉有利于促使消费者认同商家,与商家签约的意愿度更大。

  ③优惠活动进行时,设计师、业务人员及时跟进和业主沟通,加强业主对本次活动的认知,有利于发掘潜在的意向客户。

  (3)活动现场:

  ①活动各单位公布酬宾的优惠措施和具体实施方法。

  ②设计师在自己的作品前面设置办公桌,在作品旁边进行现场解说,接受业主的咨询,与其沟通交流并登记业主信息,认真、完整的填写“客户资料表”,以便会后跟进。(建议设计师佩戴工作证,统一着装,给消费者留下专业的团队形象)。

  ③促销员于现场积极散发单,邀请一切潜在消费人群到布展现场来了解情况,最大程度的达到宣传效果。

  4)优惠内容:

  (优惠方式)很好与10.1家装文化节联合起来的一个活动。

  可把9.26号的一些客户再次引诱到文化节上,再次跟踪。

  注意事项

  1、方案执行中的问题

  活动前和设计人员说这次活动的主题,方便现场解说。 一个活动优惠方案的制定。和现场人手问题。

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