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工程部经理的岗位职责

时间:2023-03-23 12:08:42 岗位职责 我要投稿

工程部经理的岗位职责集锦15篇

  在充满活力,日益开放的今天,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的工程部经理的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程部经理的岗位职责集锦15篇

工程部经理的岗位职责1

  1,负责项目现场的面积测量,现场安装条件的勘察,提出相关建议;

  2,负责地板的城际运输,辅料和主材的.市内运输安排;

  3,管理安装师傅严格按照TERI标准安装,安装结束按照验收单要求验收并让甲方或者甲方代表确认;

  4,每个项目家具进场后,与甲方约定免费首保时间,并全程参与木地板保养工作;

  5,木地板不同节点(黄梅天、供暖季等)节假日等友情提醒甲方地板注意事项,送去问候;

  6,客情往来后,老客户转介绍跟进,销售人员一并去落地成单。

工程部经理的岗位职责2

  岗位职责:

  1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

  2、定期对员工进行专业技能等培训。

  3、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。

  4、协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务。

  5、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。

  6、负责各装饰工程有关合同的`审核。

  7、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理的岗位职责3

  1、参与商业项目设计阶段的图纸审核,运用专业知识对设计的商业部分提出建议和意见;

  2、在施工阶段监督工程质量,了解隐蔽工程情况并及时向领导汇报;

  3、参与项目验收工程条件的检验工作,及时做出专业评判;

  4、监督物业公司的`服务工作,全面提升物业管理水平;

  5、努力开展增收节支,经营创收工作,控制资金合理支出,确保商业项目的保值增值;

  6、配合物业做好安防工作。

工程部经理的岗位职责4

  一、贯彻执行总经理分派的维修任务,对维修任务进行分类整理,按程序制定维修方案,分派人员,有条不紊的安排各项维修活动,保证酒店正常运营。

  二、根据保养规程及记录,制定科学的保养计划。对空调、发电机等大型设备进行保养操作。

  三、负责制定本部门各种规章制度,操作规程、安全规程,督导员工执行。

  四、加强监督管理,控制能源成本和各种维修开支。

  五、与工程相关的单位,如供电局、燃气公司、维修厂商、通讯公司等保持良好关系,争取他们支持工程部的'相关工作。

工程部经理的岗位职责5

  1、在总经理的`领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;

  2、负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;

  3、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;

  4、组织制定各岗位规范和操作规程;

  5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

  6、合理安排人员工时,以提高工效;

  7、抓好节能工作;

  8、做好管理区域内防火防盗等安全工作;

  9、做好对下属员工的培训考核工作;

  10、做好本部门计划及相关工作。

工程部经理的岗位职责6

  1.负责公司工程条线全面管理,执行集团的标准化管理体系;

  2.负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的`专项培训;

  3.负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;

  4.负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;

  5.审核个项目年度设备设施保养计划,并定期组织巡查;

  6.配合前介组,完成新项目的查验和交付;

  7.领域内新技术、新工艺方法推行,推动服务智能化提升,科技赋能。

工程部经理的岗位职责7

  1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定和落实本部门的.各项管理制度、流程等,并分解、检查和最终完成;

  2、负责全公司项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、市场管理和竣工管理等管理工作;

  3、负责本部门的日常管理和考核等工作;

  4、负责工程条线人才培训、考核和选拔工作;

  5、负责与项目管理、工程创优等有关内部、外部的沟通和联络工作;

工程部经理的岗位职责8

  1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题;

  2、负责提供各项目所有设备清单;

  3、负责提供各项目所有专业材料的清单;

  4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等,确保顺畅施工;

  5、负责提供及优化各项目中计量仪表的.数量及所控范围;

  6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理,并将外协部分的走向、位置、标高制图存档;

  7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作;

  8、随时抽查施工质量,校对现场材料是否符合合同及图纸要求;

  9、协调工地现场,确保总包方与外协部分密切配合;

  10、负责安全施工的管理;

  11、负责本专业技术人员的管理;

  12、负责与各工种密切配合,做好预留工作;

  13、负责工程进度的把关;

  14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;

  15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管,代表甲方参与现场验收,检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工,同时留存有效的影音盒影像资料,以备日后查用;

  16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理;

  17、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);

  18、负责现场安全文明施工;

  19、完成上级交办的其他工作。

工程部经理的岗位职责9

  1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。

  2、负责与设计部门的专业沟通和对接,参与设计、技术方案讨论。

  3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况,确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。

  4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及实物质量情况,确保施工用料符合设计要求并与考察一致。

  5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题,主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系,确保现场施工正常运转。

  6、在部门经理领导下,牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。

  7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证,为部门经理审批提出具体意见。

  8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。

  9、参与报名投标施工单位考察工作。

  10、负责保修期内本专业维修工作。

  11、完成领导交办的`其他工作。

工程部经理的岗位职责10

  1、负责成都公司项目管理部部门管理工作,包括工程、运营、开发条线;

  2、协助各项目办公室做好项目现场工程管理、负责各项目现场对内对外关系协调维护;

  3、建立完善工程管理规范及相关制度等,对工程计划、质量、安全的监督、指导、纠正与监管;

  4、负责组织并参加工程项目图纸会审和设计交底工作,负责监督、复审工程项目施工组织设计及主要施工方案;

  5、统筹工程质量监督、安全监察、工程巡检等工作。

工程部经理的岗位职责11

  一、工作中直接对经理负责,经理离岗期间,履行部门经理的一切职责。

  二、负责制定下属主管领班工作班次表,工作计划及落实表。

  三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况,包括工作量及其定额情况。

  四、制定每天工作分配及任务下达项目单,人员分配及要完成的具体工作。

  五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用,确保维修措施能使所修设备达到优良,经济运行标准。

  六、负责员工的工作安排和考勤,请消假、抓好班组文明建设。

  七、协助外督导外招工程的进度应该达到的质量等标准。

  八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格,以便保证各项工程的及时完成。

  九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。

  十、并对各维修工的工作进行统计,编报每天的工作日报表。

  十一、确保大楼各部位设施设备易损件的`及时维修与更换。

  十二、完成分管副总经理,部门经理布置的其它工作。

工程部经理的岗位职责12

  1、对施工项目进行整体管理,贯彻落实相关制度,维护公司合法权益;

  2、总体负责项目施工,做好施工过程中的质量、进度、经费的控制,以及项目设计信息的`管理及协调;

  3、负责项目后期工程结算、竣工决算、资料汇总工作;

  4、负责施工人员及设备的管理,对采购物资进行审核;

  5、对项目安全和文明施工负责;

  6、其他相关管理工作。

工程部经理的岗位职责13

  一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。

  二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量 监督和技术管理。

  三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。

  四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

  五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。

  六、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。

  七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。

  八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

  九、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。

  十、参与工程经济合同的商讨与指定工作。

  十一、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

  十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。

  十三、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。

  十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。

  十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

  十六、指导、监督、检查检理公司的'工作。

  十七、办理工程进度款审批签认手续。

  十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

  十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。

  二十、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。

  二十一、 组织竣工工程的物业移交工作。

  二十二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。

工程部经理的岗位职责14

  1、全面负责本部门的各项日常工作;

  2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

  3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的`施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况;

  4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议;

  5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

  6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

  7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

  8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

  9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

  10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

  11、负责定期召开部门例会,对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况,点评工作绩效;

  12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;

  13、负责工程成本预算及审核工程款;

  14、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

  15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;

  16、完成公司领导交办的各项临时工作;

  17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

  18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

工程部经理的岗位职责15

  1、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

  2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

  3、根据合同规定和土建情况,制定安装进度计划,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证工程按计划实施完工;

  4、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;

  5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

  6、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;

  7、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

  8、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的.移交以及交付客户使用工作;

  9、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;

  10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;

  11、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;

  12、完成公司领导安排交办的其他工作。

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