装修部岗位职责

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装修部岗位职责

　　在当下社会，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是组织考核的依据。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家收集的装修部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

装修部岗位职责

装修部岗位职责1

　　一、岗位职责

　　1.在部门经理的领导下，全面负责公司车队工作。负责公司车辆使用的调度安排工作;

　　2.负责对司机进行安全行车和职业道德教育，监督、检查、落实安全措施;

　　3.对司机的业务、技术要经常考核、培训，提高工作水平和服务质量，加强纪律检查，发现问题及时处理并向行政部经理汇报;

　　4.司机工作量的考核，工作状态的评定，工作效果的考核;

　　5.负责教育、检查司机做好车辆行车前的例行保养、安全自查，确保车辆在良好的状态下运行，防止重大事故的发生;

　　6.严格执行考勤制度，掌握出勤情况，负责安排司机的工作时间表、值班表，安排加班的.工作，审核司机的行驶记录;

　　7.建立健全车辆的技术资料档案，做好车辆的保养、维修、材料更新情况的记录，及时编排保养计划，列出费用预算，上报审批后，督促按时按质完成;

　　8.车辆运行情况(里程、油耗费用)报表的统计工作;

　　9.负责各部门派车单登记工作,依公司车辆使用派发规定，分轻重缓急，合理安排车辆;

　　10.负责油料添加、登记、核准、检查、报批、结帐工作;

　　11.按规定准时、准确地上报统计报表、工作计划;

　　12.每月对所有车辆违章情况做检查(上网查询)，及时解决并汇报;

　　13.部门经理交办的其它工作。

　　二、岗位权限

　　1.对下属司机工作状况的监督、检查权;

　　2.针对具体事务有决定是否派车的权力;

　　3.对公司车辆的保养、维护、维修的建议权;

　　4.对下属司机处罚的建议权;

　　5.对下属司机任免的建议权。

　　三、工作时限

　　1.每周保证至少一次车辆清洁;

　　2.每月对每辆车车况、卫生至少检查十次，并有文字记录及签认;

　　3.每月3日前对各车辆里程、油耗、费用进行统计并上报;

　　4.每月按时购置车辆清洁用品;

　　5.每周召开司机安全会议一次，并提交会议记录。

　　四、违规处罚

　　1.不按公司规定对车辆进行检查，致使车辆出现故障影响工作的，给予罚款100元;

　　2.疏于对司机的安全教育，导致司机违章出现交通事故，给予罚款200元;

　　3.利用手中车辆调配权，故意刁难其它部门，影响其工作的，给予罚款200元;

　　4.车队出现重大交通事故，除给予罚款500~1000元外，予以辞退。

装修部岗位职责2

　　1. 严格遵守公司各种规章制度，服从组长安排，按规定程序和标准开展工作。

　　2. 参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。

　　3. 负责公司的`装修工作，审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。

　　4. 负责查验装修材料、装修设备，核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。

　　5. 对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督，并控制好装修造价。

　　6. 对装修质量进行检查并做好装修结算工作。

　　7. 做好项目竣工验收工作，收集整理各项资料，移交相关部门。

　　8. 负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。

　　9. 负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。

　　10. 完成领导交办的其他工作。

装修部岗位职责3

　　1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

　　2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

　　3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;

　　4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;

　　5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

　　6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底;

　　7、施工项目档案的'建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

装修部岗位职责4

　　1. 根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的`施工工艺质量标准

　　2. 制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等

　　3. 建立先进的工程管理体系和施工作业体系，确保行业领先水平

　　4. 建设优秀管理团队，参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用

　　5. 制定、修编施工队培训规划且监督实施

　　6. 监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况

　　7. 协助工程队长解决重大质量事故和投诉

　　8. 指导、监督、考核各分部内购指标，促进内购材料额的不断提升

　　9. 主持工程管理的日常工作，监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况

装修部岗位职责5

　　1、负责根据公司发展战略方向，管理新店建设及老店改造方案的制定、店面施工进度、质量、成本及安全施工的有效管理工作;

　　2、负责管理装饰部分的维修工作，建立并规范报修管理制度、流程，提高维修效率;

　　3、负责全面提升现有供应商的化管理水平，开发有竞争力的新供应商，均?供应商资源;

　　4.负责精装修工程的竣工验收工作，协助工程结算。

　　职位需要能力经验:

　　1、本科及以上学历，工民建、装饰工程、建筑相关专业;

　　2、8年以上连锁业态相关工作经验，有丰富的现场精装修施工管理经验;

　　3、熟悉装饰工程的设计、施工及各类装饰材料的性能和价格 ;

　　4、熟悉工程管理相关法规及制度，有较强的工程监督、沟通协调、组织管理能力。 1、负责根据公司发展战略方向，管理新店建设及老店改造方案的制定、店面施工进度、质量、成本及安全施工的有效管理工作;

　　2、负责管理装饰部分的维修工作，建立并规范报修管理制度、流程，提高维修效率;

　　3、负责全面提升现有供应商的化管理水平，开发有竞争力的新供应商，均?供应商资源;

　　4.负责精装修工程的`竣工验收工作，协助工程结算。

　　职位需要能力经验:

　　1、本科及以上学历，工民建、装饰工程、建筑相关专业;

　　2、8年以上连锁业态相关工作经验，有丰富的现场精装修施工管理经验;

　　3、熟悉装饰工程的设计、施工及各类装饰材料的性能和价格 ;

　　4、熟悉工程管理相关法规及制度，有较强的工程监督、沟通协调、组织管理能力。

　　装修部经理岗位

装修部岗位职责6

　　1、职务名称:装修部经理

　　2、直接上级:工程管理中心副总经理

　　3、直接下属:施工主管

　　4、本职工作:负责装修部的全面工作

　　5、工作责任:

　　认真贯彻公司的各项决议,及时完成公司下达的工作任务。

　　负责按时制定出各阶段的外装修及内装修施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划,报总工程师、预决算师审核后,呈送工程管理中心副总经理。

　　负责加强施工队伍的管理,确保按照图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工。

　　按照公司的规定原则,参与进行招投标及选择施工队的具体工作。

　　负责及时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算师核准以保证资金计划的落实实施。

　　负责把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及机械安全事故的发生。

　　负责定期组织工程质量安全的检查活动,及时总结上报。

　　在征得工程管理中心副总经理同意的原则下,及时处理施工现场的各种质量事故。

　　认真参加图纸会审工作,并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工室,工程管理中心助理总经理处理。

　　负责随时跟进施工队的进度状况,发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的.施工队应及时向主管领导汇报解决。

　　负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性。

　　负责收集整理各种资料,并接受质监小组对资料的审查。

　　及时完成公司交办的各种临时性工作。

装修部岗位职责7

　　1.项目工程部经理在工程部经理、副经理领导下工作;

　　2.负责企业所承接工程的施工组织、安排等各项施工管理工作;

　　3.负责本部施工工人的'招聘、技能培训、考核和工资的计算及支付等具体工作;

　　4.负责施工现场文明安全施工工作;

　　5.负责监督所承接工程的施工质量;

　　6.严格遵守企业关于使用施工材料、售中售后服务、客户关系维护等各项制度;

　　7.协助设计师使用新型装饰材料及配合设计师完善创

装修部岗位职责8

　　1、制订、审核、提交装修工程计划,并组织落实。

　　a、审核、提交施工队伍选择计划,并组织落实。

　　b、审核、提交设备、材料选择计划,并落实实施。

　　c、制订、审核、提交施工合同、订货合同,并组织落实。

　　d、监督、考核工程施工管理。

　　e、审核、提交施工预算。

　　f、审核、提交工程拨款计划。

　　2、制订、审核、提交装修方案设计。

　　3、组织、落实工程移交。

　　4、组织、落实保修期间的工程维修。

　　5、定期向主管上级汇报装修工程情况。

　　6、制订、修改、提交装修方面的各项规章制度。

　　7、协调装修部与公司外部各种关系。

　　a、协调装修部与政府相关部门的.关系。

　　b、协调装修部与同行业、相关行业的关系。

　　c、协调装修部与施工单位的关系。

　　8、协调装修部与公司内部各部门的关系。

　　9、主持、参加装修方面会议。

　　10、制订、提交装修部工作计划及费用计划。

　　a、组织落实完成部门工作计划。

　　b、控制部门费用在年度预算内。

　　c、指定专人保管本部门档案、资产。

　　d、主持部门例会

　　e、指导、检查下属工作,定期考核。

　　f、审核、处理装修方面的有关文件。

　　11完成上级领导交办的各项工作。

装修部岗位职责9

　　1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求;

　　2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;

　　3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

　　4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全;

　　5、负责工程过程中的'人员管理，协调各方关系，解决突发问题;

　　6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

　　7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算;

　　8、主持整理工程项目的监理资料。

装修部岗位职责10

　　工作职责:

　　1、负责分管精装修工程管理和施工单位管理;

　　2、参与精装修施工单位的考察、评估、入围推荐、招标及评标;

　　3、负责承包方案、施工组织计划、材料进场计划等的.审查,负责分管工程质量和进度,编写并上报工程质量和进度周报、月报;及时发现并处理所分管现场在施工过程中出现的各种质量问题。对施工事故及质量缺陷,提出处理建议,并及时向上级汇报;

　　4、负责现场签证、工程联系单等的填写、参加现场验收、工程资料、竣工结算资料的审核工作。

　　任职资格:

　　1、建筑或工程造价管理等相关专业专科以上学历;

　　2、熟悉合同文件、图纸、标书及有关技术规范、了解和掌握设计意图、参加设计交底、协调技术问题的一般变更,会签设计修改通知。

装修部岗位职责11

　　1、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

　　2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。

　　3、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。

　　4、工程副总负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

　　5、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

　　6、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

　　7、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

　　8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的.绩效考评工作。

　　9、负责对设计师工艺方面的培训工作。

　　10、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

装修部岗位职责12

　　协助经理认真做好开工前的准备,指导督促装修队编制装修组织设计及装修进度计划并跟踪落实。

　　负责认真审核装修所需材料并对进场材料要严格把好质量关。

　　负责认真核对建筑物的定位、标高和布局等方面是否符合图纸设计和公司合同要求。

　　负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。

　　负责作好分部分项的资料整理,做好档案统一归档管理。

　　负责审核各装修工程预付款,并呈报预决算部复核,核实好已完成的工程量。

　　负责分部分项的.验收工作,把好装修质量关。

　　负责协助经理、总工程师处理现场发生的重大质量、安全事故,整理原始资料上报主管部门。

　　负责整理各项装修工程的竣工资料及交接工作。

　　全面了解市场流行动态,协助经理拟订最佳装修施工方案。

　　负责完成经理交办的临时性工作。

装修部岗位职责13

　　1、负责土建、内外装修工程现场施工的监督、维修和管理工作,培训、督导下属技工,确保工作顺利完成。

　　2、制订建筑、装饰、装修的年度、季度、月、周维修计划和工作标准,报部门经理审批。

　　3、组织、实施对建筑装修面和家具的保养工作。

　　4、培训装修技工,提高装修技能,保证装修准确,快捷达标。

　　5、制订装修工技术考核标准,报部门经理审核。

　　6、掌握装修、装饰最新发展动态,及时对酒店的装修装饰改造提出可行性方案。

　　7、与仓库保管员密切配合,装订装饰、装修材料储备计划。

　　8、经常对下属员工进行职业道德、专业技术知识的`培训,考核下属员工的出勤情况,合理调配下属员工。

装修部岗位职责14

　　1、贯彻执行公司各项管理规章制度，建立健全装饰部各项规章管理制度。

　　2、负责组织各类装饰装修工程的招投标工作，参与合同谈判与合同的签定。

　　3、按照公司各项管理规章制度，通过招标竞价选择确定施工队伍，建立工作规程及管理规定，确保工程施工要求。

　　4、负责做好拟建工程各项前期施工准备工作，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，配合预算部做好对拟建项目预算书的编制工作。

　　5、负责准备完善施工进场的相关手续、资料，办理施工进场手续，组织检验工程报批手续。

　　6、负责工程施工现场的日常施工组织管理，积极协调各施工队严格按照合同规定的进度、质量进行现场施工，监督检查施工队伍施工工艺，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的'调配人员和配送材料，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本。

　　7、负责组织协调工程各方（建设投资方、监理单位、设计单位、施工队）关系，树立公司利益第一的宗旨，自觉维护公司的形象与声誉。

　　8、严格遵守公司的安全生产制度，建立健全现场安全施工及防火制度，贯彻安全第

　　9、根据公司批准的工程项目施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，确保工程项目成本控制目标的实现；

　　10、加强对工程资料规范管理，对工程施工全过程的文件、通知、纪要、洽商及各类技术资料及时进行收集、整理、建档。

　　11、负责对工程进度的控制管理，发现工期可能延期及时采取措施并相应调整进度计划，确保工程项目按计划进度完成；

　　12、负责对工程施工隐检、预检及日常的质量控制检查工作，确保工程质量目标的实现，达到质量要求并通过最后的工程验收。

　　13、负责建立健全施工现场材料出入库管理制度，做到材料账目清晰，库房管理有序，严格控制工人在施工过程中的用料，努力降低材料损耗，并对工程所用材料规格及质量进行把关，严格控制工程成本。

　　14、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况，做好工程施工中设备、设施的交验与记录，防止出现安全事故或其他质量事故。

　　15、组织做好现场成品保护，对已完成的项目要及时组织进行清理，保护好成品，防止损坏成品或物件丢失。

　　16、及时解决现场突发事故，对紧急事故要及时上报公司，争取最佳短时间内得出解决方案，防止事态扩大。

　　17、随时掌握工程情况动态，对甲方提出的变更、洽商、工程项目增减和合同变动情况及时上报，相应调整工作范围，做好文字资料的收集整理，并对各方面工作做出相应安排，并协助预算部作好决算工作。

　　18、负责做好隐蔽工程验收、竣工验收手续及移交工作，作好记录并取得对方认可的正式接受文件。

　　19、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

　　20、加强文明施工的组织管理，积极创建文明施工模范工地。

装修部岗位职责15

　　1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

　　2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。

　　3、定期对员工进行专业技能等培训。

　　4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

　　5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务。

　　6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的'施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

　　7、负责各装饰工程有关合同的审核。

　　8、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

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