生产组长岗位职责(通用15篇)

　　随着社会不断地进步，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的生产组长岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产组长岗位职责(通用15篇)

生产组长岗位职责1

　　一、中队长（班组长）是本队（班组）安全生产的直接执行者，对本队（班组）人员在生产劳动中的安全健康和所管设备的安全运行负责；

　　二、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示，根据本队（组）人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，要做到交任务，交安全、交技术；

　　三、负责制定和实施本队（班组）控制异常和未遂事故的安全目标，按施工情况进行安全技术分析预测，及时发现问题或异常，进行安全控制；

　　四、带领本队（班组）人员认真执行安全规章制度、安全操作规程和安全技术操作规程，及时纠正员工违章作业和违纪行为；

　　五、组织和参加本队（班组）的安全检查，认真开展“六项活动”和预知预险活动，开好班前会，并做好记录；

　　六、每天检查本队（班组）施工场所的'工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，及时消除隐患和不安全因素；

　　七、监督检查本队（班组）人员正确使用和佩戴劳动防护用品；

　　八、经常性对本队（班组）人员进行安全教育，对新工人和临时工进行班组一级现场安全教育；

　　九、有权拒绝违章的安全指令，听从专职安监人员和监理工程师的指导；

　　十、做好上、下班交接工作和记录，并做到工完、料净、场地清，实现文明施工；

　　十一、认真执行作业程序书制度；

　　十二、支持班组兼职安全员履行自己的职责，对班组发生异常障碍、未遂事故要及时上报，组织事故原因分析，落实改进措施；

　　十三、发生工伤事故要详细记录并及时上报，负责保护好事故现场，配合上级有关部门进行事故调查，介绍事故发生的真实原因；

　　十四、履行环境与职业健康安全管理体系中的相关职责。

生产组长岗位职责2

　　1.根据派工单中的任务进行CNC生产加工工作，负责在规定时间内完成派工单中的任务，保证完成的时间和数量。

　　2.严格按照图纸和工艺文件中的要求进行CNC加工，加工前应对图纸和工艺文件进行简单审核，发现明显错误和不能实现的`问题时应及时上报给CNC主管。

　　3.负责生产过程的自我检验工作，定期将产品送往检验室进行检验，确保加工质量得到保障。

　　4.负责CNC设备的使用、点检、保养、报修、备件更换等设备管理，并将设备情祝记录到设备档案中。

　　5.严格按照设备操作规程及作业指导书进行设备操作，正确使用CNC主管提供的设备程序。

　　6.加工过程中负责监督设备的运行，如有异常情况停止加工并及时向CNC主管汇报。

　　7.负责维护个人工作范围内的卫生，认真完成主管安排的6s方面工作。

生产组长岗位职责3

　　1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

　　5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6. 负责本车间的生产统计工作心。

　　7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8. 协助企管部作好盘点工作。

　　9. 对各生产班组的'各项指标完成情况进行考核。

　　10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

　　班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

生产组长岗位职责4

　　1、负责按PMC计划安排生产，确保按时完成当班生产任务。

　　2、生产产能的数据统计，按时填写生产日报表，确保数据的`真实性。

　　3、负责生产过程中产品质量的监控，出现的异常问题按工艺要求及时处理，采取预防和改善措施，并及时向上级汇报。

　　4、负责落实对员工本岗位相关技能的培训，提升员工的综合素质，助拉及重点岗位人员的培养。

　　5、负责落实生产现场5S管理，监督员工的行为规范符合《员工生产管理制度》。

　　6、负责对人员的加班管控，物料的管理，降低损耗。

生产组长岗位职责5

　　巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者，负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线。巷修班组长必须合理的组织巷修施工，保证安全生产。

　　（一）、岗位职责

　　第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

　　第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时，巷修班组长要严格执行交接班制度。

　　第3条每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对作业地点进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。

　　第4条协调好各工种之间的工作，根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。

　　第5条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作，保证工程质量达到要求。

　　第6条带领全班人员参加班前会。

　　第7条组织开展班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

　　第8条监督本班特种作业人员的持证上岗。

　　第9条巷修施工中需要放炮的，巷修班组长要监督放炮员执行放炮有关规定，并协助放炮员进行检查和警戒等操作。

　　第10条监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要立即纠正、汇报。

　　第11条保证巷修工程质量。

　　第12条组织落实巷修劳动安全竞赛、巷修安全质量标准化等活动。

　　第13条发现巷修工作地点安全监控系统、设备、仪器不能正常工作，巷修班组长应及时汇报。

　　第14条巷修工作地点发生险情，不适宜进行操作时，要及时命令工人撤离，保证安全。

　　第15条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等，不得安排工作操作。

　　第16条坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查，严禁空顶作业。

　　第17条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

　　(二）、责任追究

　　第18条有下列行为之一的`，给予巷修班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）违章指挥或强令违章冒险作业的；

　　（二）对作业人员屡次违章作业行为熟视无睹，不加制止的；

　　（三）对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的；

　　（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

　　第19条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予巷修班组长降级直至开除的处分，造成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　（一）未按照报告程序及时、如实报告煤矿事故的；

　　（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

　　（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证提供有关情况和资料的。

　　第20条巷修班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，巷修班组长应负直接责任。

　　第21条巷修班组长对本巷修班组施工过程中的安全生产管理负直接责任。

　　第22条没有按照巷修计划、作业规程、安全措施和操作规程的有关规定组织施工，巷修班组长应负直接责任。

　　第23条不能够督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求，或不能够及时解决生产中的问题，巷修班组长应负直接责任。

　　第24条未及时组织职工进行班组安全教育、学习、巷修班组长负直接责任。

　　第25条巷道维修后的支护质量、巷道形状等工程质量达不到规定要求的，巷修班组长负直接责任。

　　第26条未及时发现、整改巷修过程中的安全隐患，巷修班组长负直接责任。

　　第27条巷修施工中放炮未执行放炮有关规定的，巷修班组长负主要责任。

　　第28条不认真协助放炮员进行检查和警戒等操作，巷修班组长应负直接责任。

　　第29条决策失误导致他人受伤害或损失的，巷修班组长负直接责任。

　　第30条发现作业地点顶板情况、风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，巷修班组长负直接责任。

　　第31条未严格执行交接班制度或对巷修工作检查不认真，巷修班组长应负直接责任。

　　第32条本班特种作业人员不持证上岗，巷修班组长负直接责任。

　　第33条未认真监督瓦斯检查员的检查操作，巷修班组长应负主要责任。

　　第34条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等，仍安排工人操作，巷修班组长应负直接责任。

　　第35条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，巷修班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，巷修班组长负直接责任。

　　第36条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产组长岗位职责6

　　一、使用所属人员全面理解公司的经营理念和公司各体系方针,并认真贯彻执行。

　　二、编制所属人员的岗位职责和相应的工作关系,指导、协调、监督下属是否按时上下岗,是否积极主动按照规定要求开展工作。

　　三、编制所属部门的管理制度、作业流程和生产计划等文件,参与相关程序资料的制度。

　　四、签发所属部门的文件和单据,核实递交的相关报告文件。

　　五、物料计划的`编排、组织与实施。

　　六、生产计划的编排、组织与实施。

　　七、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的合作和沟通,及时解决生产中出现的问题。

　　八、对所属部门人员进行安全生产培训、沟通协调和管理。

　　九、对所属部门生产资源,设备用进行管理,并确保工作环境符合“6s”管理。

　　十、对所属部门人员出差合理安排,对出差费用核算申报,并安排好出差人员的交通,住宿及工作。

　　十一、考核所属部门人员的工作表现,并按期提交所属人员的奖励和惩罚名单。

　　十二、对生产目标和计划及产品质量负完全责任。

　　十三、对本部门延误交货时间或因产品质量问题造成的损失负完全责任。

　　十四、完成上级交办的其他工作任务。

生产组长岗位职责7

　　1. 员工日常管理，新员工技能培训;

　　2. 主导车间5S，协助生产流程改善;

　　3. 根据工作任务安排小组生产计划,确保符合交货时间表，保证产品质量;

　　4. 公司相关资质协助办理;

　　5. 其它上司安排的工作。

生产组长岗位职责8

　　1、认真贯彻组织的质量方针和质量目标,并作为本组质量工作的准则。

　　2、按车间布置的生产任务组织本班组的生产工作,合理安排设备、场地、物资和人员,做到生产均衡、有序,按时、按质、按量完成生产任务。

　　3、做好生产统计工作,数据准确,上报及时。

　　4、负责班组作业环境的管理工作,做到设备、设施、工具、人员对号入座,产品摆放整齐、环境清洁、物流通畅。

　　5、贯彻设备操作规程,做好本班组设备的.正常使用和日常维护保养工作,防止发生设备事故。

　　6、贯彻安全规程,加强组安全教育,防止发生重大人身事故。

　　7、贯彻工艺纪律和工艺规程,严格按工艺文件或作业指导书的要求操作,防止发生质量事故。

　　8、做好产品标识工作,按规定对不合格品进行标识和隔离,防止混淆。

　　9、贯彻组织的规章制度,搞好本班组的管理工作。

生产组长岗位职责9

　　1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5.指导、监督、检查所属下级的.各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6.综合平?年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均?生产。

　　生产组长岗位要求

　　1.精通所负责部门的业务知识；

　　2.有熟练的设备操作能力；

　　3.合理的安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品；

　　4.良好的沟通技巧和团队协作意识；

　　5.熟练使用办公软件。

　　生产组长发展方向

　　生产组长的晋升方向：生产组长→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监

生产组长岗位职责10

　　1、按照生产部长下达生产计划，合理安排，均衡生产，保质保量及时完成生产任务。

　　2、及时掌握车间生产进度，根据实际情况预见性做出规划与安排，协调员工收益。

　　3、对车间原料、辅料严格使用控制，在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。

　　4、建立健全车间各项规章制度，确保生产有序进行。

　　5、依据公司管理制度及车间管理制度，对部门全员进行激励。

　　6、努力提升自我管理水平，为达到“产质提升、成本下降”之目的，发掘员工潜能，提升工作效率及品质。

　　7、做好员工质量意识教育培训，参与首件产品检验并记录，确保产品OK后方可生产。

　　8、严格落实公司各项安全生产制度，确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。

　　9、重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)

　　10、领导车间全员做好5S工作，创造良好的工作环境，提升员工素养并予以保持。

　　11、积极主动与员工沟通，掌握员工思想动态，维护维持车间生产稳定。

　　12、负责车间生产与检验设备的状态识别，建立设备台账清单，确保其保持合理状态。

　　13、严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作，配合品质部执行相关动作。

　　14、按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的`运行及内部质量、环境审核和问题的整改，参与公司的管理评审。

　　15、定期向常生产部长汇报工作中存在的问题，和进度情况。

生产组长岗位职责11

　　生产组长职位要求

　　1、热爱本职工作，服从领导，工作认真、扎实。

　　2、熟悉和掌握本组生产全过程，熟悉工艺标准和技术标准，掌握本组各种产品的质量标准和要求，了解本组使用的各种设备的性能、使用要求和操作规程，并能及时发现和排除一般性故障，能对设备进行简单的保养。

　　3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的'整体控制和协调能力，能及时果断的处理、解决生产过程中出现的各种问题。

　　4、在本组具有较高的威信和亲和力，能搞好内部团结。

　　5、具有较强的语言表达能力。

　　生产组长岗位职责

　　1.使用所属人员全面理解公司精英理念和公司各体系方针，并认真贯彻执行；

　　2.编制所有人员的岗位职责和相应的工作关系，指导，协调监督下属是否按时上下岗，是否积极主动按照规定要求开展工作；

　　3.编制所属部门的管理制度，作业流程和生产计划等文件，参与相关程序资料的制度

　　4.签发所属部门的文件和单据，合适递交相关报告文件；

　　5.物料计划的编排，组织和实施；

　　6.生产计划的编排，组织和实施；

　　7.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的合作和沟通，即使解决生产中出现的问题；

　　8.对所属部门人员进行安全生产培训，沟通协调和管理；

　　9.完成上级交办的其他工作任务。

生产组长岗位职责12

　　1、根据月生产计划合理安排周/日排产计划，分析和处理生产过程中出现的'偏差；

　　2、根据精益生产原则优化生产流程，提高生产效率，提高生产效率，降低生产成本；

　　3、负责部门相关物料的管理，包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等；

　　4、负责部门质量体系工作开展，处理客诉；负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录；

　　5、负责本组员工的日常管理，考勤管理，绩效考核及绩效面谈；

　　6、配合并完成上级交办的工作事项。

生产组长岗位职责13

　　1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持正常的生产工作秩序。

　　2、上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作热情。

　　3、调解员工之间的`纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结的氛围。

　　4、正确处理日常事务工作,合理解决与员工切身利益有关的问题。

　　5、教育属下严格执行环境管理规定,保证现场整洁。

　　6、合理地分配工作任务,并依照计划规定的时间达成目标。

　　7、控制好人力,物力,好机器设备,保证系统的正常运作。

　　8、充分发挥有人力,物力的潜力,不断地提高生产效益。

　　9、接受工作需要的培训,并根据公司要求训练属下员工,教导新员工工作,并审核其工作成效。

　　10、按规定要求填写好相关记录,报告等。

生产组长岗位职责14

　　职责描述:

　　1、负责班组内工作任务的安排、落实，组织员工按时按量完成生产任务;

　　2、负责线上人员的日常管理、岗位培训、考核、考勤等管理;

　　3、负责生产管理、生产报表的`填写、产线报表的核查、异常处理及生产现场的6s管理;

　　4、负责完成领导安排的其他事宜;

　　任职要求:

　　1、年龄25-35，中专以上学历;

　　2、有生产线工作经验，2年以上班组长工作经验;

　　3、工作认真负责，有一定管理能力，工作积极有责任心;

　　4、抗压能力强，沟通能力强，吃苦耐劳，诚实可靠，能接受加班;

　　5、能适应夜班;

生产组长岗位职责15

　　1确保安全生产

　　2组织协调好员工，确保生产计划顺利进行

　　3保证并提高生产质量品质

　　4不断提高生产效率

　　5传达各种指示

　　6发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态

　　7评估及激励下层员工

　　8完成各种报表，控制记录，首件三检

　　9维护现场工作秩序，各种纪律

　　10提高机器与物料的'工作效率，降低成本

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