培训班的通知汇总九篇

　　随着社会一步步向前发展，我们都不可避免地要接触到通知，通知大多属于知照性的下行公文。那么，怎么去写通知呢？以下是小编帮大家整理的培训班的通知9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

培训班的通知汇总九篇

培训班的通知篇1

各位学员、家长：

　　根据国务院对20xx年元旦的放假规定并结合我宫的'具体情况，元旦期间停课安排如下：

　　12月30日至1月1日白天、晚上所有课程暂停，课时顺延。个别专业、班级有补课的，请以任课老师具体通知为准。

　　如无特殊情况，请各学员按照海宁市青少年宫20xx秋季课程时间表上课。

**活动中心培训部

　　20xx年**月**日

培训班的通知篇2

尊敬的`各位家长：

　　根据东莞市人民政府20xx年国庆节、中秋节的放假通知，结合本学期教学计划，现将校外培训班国庆节、中秋节停课安排如下：

　　9月29日——10月8日停课

　　周末班下次上课时间如下：

　　10月13日（周五）——10月15日（周日）

　　四点半课程下次上课时间如下：

　　10月11日（周三）——10月12日（周四）

　　**活动中心培训部

　　20xx年**月**日

培训班的通知篇3

南湖区、秀洲区总工会，xx市经济技术开发区总工会，市各产业（系统）工会（联合会），市属基层工会：

　　根据嘉总工发[20xx]8号文件通知，对确定开设的技能鉴定工种项目、企事业定制培训及其他相关热点培训项目，经各级工会上报，根据报名情况，我们将逐步分批开班。现将有关具体开班事宜通知如下：

　　一、培训计划

　　鉴于培训项目众多，决定第一批开设计算机操作员、互联网+等12个培训项目。第二批其他项目开班另行通知。

　　二、工作要求

　　1、请各有关工会结合实际，进一步做好培训人员名单汇总和上报工作，汇总格式请严格按照电子附件（培训人员报名汇总表）填报。于6月10日前上报，其中西式面点师、维修电工两个项目的培训名单于6月6日前上报。

　　2、各级工会确定一个此项培训工作的联系人，并将联系人的姓名和联系电话上报，以方便督促和反馈员工学习出勤情况，确保培训质量和效果。

　　3、对于同一培训项目报名人数（超50人）较多的'，由于场地人数限制并兼顾培训效果，将开设多个班级。原则上同一企业同一项目超50人培训的，为不影响企业运行，将分散开班。具体分班将根据企业要求和培训计划进行统筹安排，在开班前提前通知各相关工会联系人。

　　4、请相关各级工会高度重视和认真负责，开班后将进行考勤，由各级工会和学校共同督促学习，确保培训取得效果。

　　xx市总工会办公室

　　xx年x月x日

培训班的通知篇4

尊敬的家长：

　　您的孩子在我校所学科目的学费已到期

　　即（月至月日止），共次。请缴纳下期学费元。

　　感谢您的'一贯配合和支持，我们欢迎并期待您的光临与指导！

　　联系电话：XXXXXXXXXXX

培训班的通知篇5

　　我校开办初中升高中衔接（高一预科）班和高中一年级升高二课程培训补习班，原定上课时间：高一升高二数理化补习班7月20日至8月9日，高一预科班7月9日至8月14日，更改为：高一升高二数理化补习班7月22日至8月11日，高一预科班7月11日至8月16日

　　培训科目：语文、英语、数学、物理、化学、历史、地理，聘请重点高中把关教师任教，欢迎同学们前来咨询、学习。

　　校址：人民广场对面百佳惠楼上（二楼）

　　电话：188XXXX828（黄老师）

　　XX县XX培训学校

　　二〇XX年X月X日

　　附：通知的格式

　　通知的格式，包括标题、称呼、正文、落款。

　　①标题：写在第一行正中。可只写“通知”二字，如果事情重要或紧急，也可写“重要通知 ”或“紧急通知”，以引起注意。有的在“通知”前面写上发通知的单位名称，还有的写上通知的主要内容。

　　②称呼：写被通知者的姓名或职称或单位名称。在第二行顶格写。(有时，因通知事项简短，内容单一，书写时略去称呼，直起正文。)

　　③正文：另起一行，空两格写正文。正文因内容而异。开会的通知要写清开会的时间、地点、参加会议的对象以及开什么会，还要写清要求。布置工作的.通知，要写清所通知事件的目的、意义以及具体要求和作法。

　　④落款：分两行写在正文右下方，一行署名，一行写日期。

　　写通知一般采用条款式行文，可以简明扼要，使被通知者能一目了然，便于遵照执行。

培训班的通知篇6

各部门同事：

　　为规范公司各部门内部培训，自20xx年10月起，各部门内部培训需登陆OA 系统填写《培训规划》、《培训需求申请单》及《培训效果反馈表》，人力资源部不再接收纸质文档。

　　部门内部培训必须集中在每月的第2周、第3周进行，人力资源部负责对培训情况进行抽查，并根据培训现场效果及受训学员提交的《培训效果反馈表》对各部门培训进行打分，以作为部门绩效考核—培训考核的成绩。未填写以上三个表格，则视为该部门本月未组织培训。具体流程如下：

　　1、填写《培训规划》：培训规划流程主要用于部门每月培训计划的制定与提交、各部门于每月28日之前,在OA 系统提交本部门下一个月的培训规划。请各部门确定一位同事负责提交本部门培训规划（请将提交培训规划的同事名单于9月17日前交到人力资源部刘婷处）。

　　2、填写《培训需求申请单》：请各部门于培训前3个工作日登陆OA 系统填写《培训需求申请单》,《培训需求申请单》上，请务必填写组织培训的.具体时间及培训参与人员，人力资源部将根据培训需求申请单发布培训公告。

　　3、填写《培训效果反馈表》：培训反馈流程主要使用于参加了一场培训后对此次培训效果进行反馈与提出意见的流程，部门培训结束后，参训人员需在培训结束第2个工作日内登陆OA 系统填写《培训效果反馈表》，人力资源部将根据受训学员填写的《培训效果反馈表》为每位员工建立培训档案，不填写《培训效果反馈表》则视为无培训记录。

　　人力资源部