关于培训通知锦集10篇

　　在日常生活和工作中，我们都跟通知有着直接或间接的联系，通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件，让对象知道或执行的公文。如何写一份恰当的通知呢？下面是小编为大家收集的培训通知10篇，欢迎阅读与收藏。

关于培训通知锦集10篇

培训通知篇1

　　座谈地点：门诊五层会议室

　　座谈内容：以互动形式对医院发展运营及品牌建设等内容进行深入沟通和交流

　　参加人员：职能科室正、副主任

　　请大家准时参加，届时将签到。

　　党委院长办公室组织统战部

　　20xx年6月29日

培训通知篇2

　　各县区工商联、各级行业组织及相关企业：

　　班组长是企业的兵头将尾，是企业与生产员工的主要沟通桥梁，起着非常重要的承上启下的作用。班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量，直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

　　如何让班组长管理能力得到迅速提升？6月22日，市总商会会员发展服务中心与靖江市联桥企业管理咨询有限公司合作力邀现场管理专家、资深企业培训师戴良桥老师为我市豪森药业、东浦管桩等多家企业近百人作了“优秀班组长管理能力提升”专题培训，引起与会者的强烈反响和共鸣，纷纷邀约戴老师赴基层、进企业做深度培训。经进一步认真调查研究，发现很多企业班组管理确实不尽如人意，高层管理者为此费尽周折。为顺应企业的要求，总商会会员发展服务中心和靖江市联桥企业管理咨询有限公司研究决定，启动“万名班组长培训工程”，计划用三至五年的时间，在我市组织开展万名班组长管理培训、百家企业内训或5S项目实战推广。从而切实提高我市民营企业一线班组长的管理能力，改善生产现场管理状况，为我市民营企业的健康快速发展夯实坚实的`基础。

　　现就有关事项通知如下：

　　一、课程对象

　　企业生产副总、人力资源经理或培训负责人、车间主任、班组长、骨干员工。

　　二、课程收益

　　1．了解班组长的角色定位与职责，由此实现角色转变，让班组长拥有企业认同感、使命感、荣誉感；

　　2．掌握有效的沟通技巧，学会有效的处理冲突的技巧，让班组长带领下属游刃有余；

　　3．提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本，让班组长具有丰富的实战管理经验。

　　三、课程特点

　　1、启发式讲授、互动式教学、符合中国特色，案例全部来自一线。

　　2、课程结束后，安排学员填写听课意见，并进行课程要点测试，梳理后向派出单位反馈学员学习情况。

　　四、培训安排

　　培训时间：授课时间为一天。长期开班，每一期根据企业的报名情况，满一定的人数即可开班，开班的时间和地点由主办方商定后另行通知。

　　(注：第二期定于8月6日）

　　培训地点：根据报名企业所在区域确定地点，就近培训（报名超过50人的，可至企业单独开班）。

　　培训费用：250元/人；工商联会员价200元/人（包括会场租赁费、听课费、讲义费、午餐费等）。

　　报名地点：市工商联（总商会）一楼办公室。

　　联系方式：

　　希望接此通知的企业积极组织，认真安排，力求每一位班组长都能有机会参加学习培训。

　　特此通知。

培训通知篇3

各科室：

　　为了进一步加强医院信息化建设工作，适应新形势下医院管理、医疗服务和医改的要求，进一步提高医院科学化、精细化管理水平，提高医疗质量和服务水平，我院自20xx年开始，经多方考察论证，严格按照国家招投标管理工作规定，委托舒城县招投标局代理招标，先后在合肥市公共资源交易中心和县招投标中心招标采购了先进的医院信息化软件、硬件及机房设备，目前主要硬件设备及软件安装环境已经准备就绪，根据计划安排，医院决定于近期举办医院信息化系统全员培训，培训结束后即上线运行，现将培训有关事项通知如下。

　　一、培训内容

　　本次培训主要有医院信息管理系统(HIS)、检验系统(LIS)、影像系统(PACS)、电子病历系统(EMR)、健康体检系统和合理用药系统共六大模块。

　　二、培训时间和地点

　　1、培训时间：20xx年2月29日至3月21日

　　2、培训地点：本院六楼多功能厅

　　具体日程安排详见附表。

　　三、本次培训由山东众阳软件有限公司派出技术团队驻点集中培训，为妥善解决工学矛盾，采取白天培训，晚间练习的`方式，礼拜天、节假日不休息。

　　四、成立培训组织

　　为确保培训工作顺利进行，并切实达到培训效果和预期目标，特成立医院信息化培训工作相关组织。

　　1、领导组

　　组长：赵康友

　　副组长：汤宏

　　成员：李永军、李玮、葛宇庆、王伟

　　领导组负责组织协调、工作联系、督查指导及执纪考核。

　　2、联络组

　　(1)、医护联络组

　　组长：朱晓稳

　　负责联络、安排各临床科室医疗、护理及医务科、护理部及相关部门培训。

　　(2)、医技联络组

　　组长：汤宏

　　负责联络、安排医技、设备、院感防保、信息及财务部门培训。

　　(3)、药剂、后勤联络组

　　组长：丁邦春

　　负责联络、安排药剂、总务后勤、行政职能部门培训。

　　培训班设总联络人，由李永军担任，负责全院培训师资安排、设备保障、考务组织及相关工作。

　　五、几点要求

　　1、加强组织领导。本次医院信息系统系更新换代产品，内容多，信息量大，加之各类人员微机操作水平参差不齐，因此，望各系列联络人、各科室负责人要严格按培训要求认真负责严肃纪律，加强管理，确保培训应会尽会，人人过关，考核合格。

　　2、严格培训要求。各部门各科室参训员工须按培训要求，不迟到，不早退，认真记好笔记，按时按质按量完成培训学习任务，以适应医院信息化对本职本岗位工作要求。

　　3、严肃培训纪律。培训学习期间，实行授课开始和结束双签到制度，每位参训职工均不得请假(特殊情况须向院长请假)，中途不得随意外出、会客、接诊，手机须打在关闭、振动或静音状态。培训结束，所有学员均须参加考核考试，对不按时参加培训或成绩不及格者取消当年评先评优资格。

　　特此通知

培训通知篇4

公司所属各单位：

　　为规范公司财务管理工作，提高财务人员业务水平，公司定于xx年xx月xx日举行xx年度财务人员培训，现将培训事项通知如下：

　　1、培训范围：公司所有财务人员。有特殊情况者，必须向公司财务处请假。

　　2、培训时间：xx年xx月xx日-xx日，为期x天。所有培训人员必须于xx月xx日前报到。

　　3、培训地点：xxxxx。

　　4、因培训时间较长，而且所有的财务人员都参加培训，在培训期间不能支付各种款项。各单位应予以大力支持，提前做好准备，安排好财务人员的工作。

　　财务与产权管理处 xxxx 年xx月

　　xx年财务人员培训议程

　　时间：xx年xx月xx日

　　地点：xx

　　人员：所有财务人员

　　一、xx月xx日

　　08：30-11：30 开班仪式、项目财务管理(某某) 14：30-17：30 会计基础工作要求(某某)

　　二、xx月xx日

　　08：30-11：30 会计报表讲解、安全生产费用文件的宣贯、

　　专项储备计提(某某)

　　14：30-17：30 研发费用归集的要点和要求(某某)

　　通报各单位审计存在的问题(某某)

　　三、xx月xx日

　　08：30-11：30 讨论

　　讨论议题：1、公司起草的项目和公司总部业务流程

　　2、目前财务管理存在的.问题，工作上亟待解决的困难

培训通知篇5

各位手游项目的.求职者：

　　你们好!

由于我公司手游项目本月人力能完全满足订单，针对前期来我公司面试经过(微信查询)的求职者，请耐心等候公司本月的新员工培训时间，预计推迟在本月15号以后，如确定培训时间，我们将第一时间电话通知各位求职者，给您造成的不便，敬请谅解!

　　感激大家的关注和配合!特此通知!

　　综合管理部

　　20xx年6月5日

培训通知篇6

各位同事：

　　大家好!

　　上个月我们共同分享了**教授的课程——《好员工》，相信大家都有了不少的.收获和启发，希望能够给大家带来了一定的帮助。

　　接下来我们将继续分享《好员工》的下半部分，接下来分享的内容更加精彩，**教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。

培训通知篇7

各部门：

　　为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素质的提高，经公司党委研究，决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望认真贯彻落实。

　　一、总体思路

　　岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训奖励力度。

　　二、总体目标

　　营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素质，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。

　　三、实施措施

　　1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》。

　　2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况，并提出考评意见。

　　3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。

　　4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对

　　申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的`部门，公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。

　　5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，精心设计，精心组织，要象抓安全生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。

　　四、几点要求

　　1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训奖励办法，经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。

　　2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。

　　3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。

　　4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。

　　5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。

培训通知篇8

　　地点：沂蒙大讲堂三楼

　　4、心理健康普测

　　各学院自行组织新生心理普测。

　　时间：20xx年10月27日-11月27日

　　学校心理健康教育中心对新生心理普测结果进行分析汇总并反馈给学院，各学院组织开展初次谈话、筛查工作，并将结果汇总上报大学生心理健康教育中心并备案。

　　具体情况另行通知。

　　5、箱庭体验

　　自10月12日-12月21日每周四下午学校心理健康教育中心开放2个箱庭体验室（第二生活区A1楼东大学生心理健康教育中心和致远1号楼2207箱庭咨询室），供学生自愿报名参加。

　　要求：通过拨打心理健康教育中心电话（7258809）提前一周预约。

　　6、“寻找自我、体会成长”主题活动

　　通过征集志愿者，组织开展“真人秀”活动，鼓励学生积极参与，引导学生关注自我、寻找自我，践行实践，体会成长。各学院依据“寻找自我、体会成长”主题自行设计策划丰富多彩、学生们喜闻乐见的活动，普及心理调试方法，使学生合理认识心理问题，引导学生学会心理自助，营造良好的心理健康氛围。

培训通知篇9

各位医师：

　　您好！

　　本周我院“三基”培训由感染性疾病科岳峰主任开展《传染病防治法》培训。

　　培训时间：2XX年10月15日 16:30

　　培训地点：肿瘤中心三楼学术报告厅

　　参加人员：本院45岁医师，规培医师、进修医师、20xx级研究生。

　　要求：持本人证件签到，迟到30分钟不予签到。

　　欢迎兄弟单位医师参加学习。

培训通知篇10

各会员单位、项目管理企业：

　　为贯彻落实《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[20xx]20号），国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔20xx〕19号)，建设部《关于印发〈建设工程项目管理试行办法〉的通知》（建市[20xx]200号），《四川省政府投资非经营性项目实施代建管理的'暂行办法》（川办发[20xx]16号），20xx年国家发改委印发《中央预算内直接投资项目管理办法》（国家发改委令第7号），四川省住建厅关于印发《四川省全过程工程咨询试点工作方案》通知（川建发[20xx]11号），以及有关法律、法规，加强政府投资工程项目全过程工程管理咨询，提高从业人员的执业能力和管理水平。根据四川省建设工程项目管理协会《章程》和《四川省建设工程项目管理企业行业管理（暂行）办法》（川项管协[20xx]5号），定于10月29～11月1日（周日至周三）举办建设工程项目管理从业人员继续教育培训班，现将有关培训事项通知如下：

　　一、培训时间和地点

　　培训时间：20xx年10月29 日至11月1日（周日至周三）开展4期培训，每期培训1天。各单位参加继续教育培训具体时间以协会电话和邮件通知的时间为准。

　　地点：成都市锦江区三圣乡刘家花园（成都市锦江区三圣乡红砂村刘家花园，电话028-84676628）。

　　二、培训对象

　　原已取得《四川省建设工程项目管理从业人员合格证》的人员。

　　三、培训内容

　　专家解读国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔20xx〕19号)，住房城乡建设部《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔20xx〕101号)；建筑信息模型（BIM）技术在工程项目管理中的集成运用等。

　　四、相关事项

　　1、各单位要以公司为单位组织团体报名并缴纳培训费300元/人，于10月27日前上报培训人员名单（报名交费时间从本通知发布之日起至10月27日）。

　　2、此次培训结束后将颁发《四川省建设工程项目管理从业人员培训合格证》。

　　3、培训期间，要遵章守纪，确保教学秩序。

　　五、联系方式