车间组长岗位职责(汇编15篇)
在社会发展不断提速的今天,各种岗位职责频频出现,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的车间组长岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
车间组长岗位职责1
1、合理安排操作人员,保证生产线平衡;
2、根据生产计划,确保物料到位、首件制作完好、机台运转正常;
3、监督操作员生产、劳动防护用品佩戴、机台设备使用等,顺利完成生产计划;
4、实时监控产量达标状况,不达标时应及时反馈,并协助有关人员处理问题;
5、负责班组人员的技能培训,工作等持续改善,确保产品品质达标;
6、协助建立健康、安全、卫生工作环境,确保生产与人身安全;
7、现场生产绩效持续改善;
8、及时、正确地记录生产报表;
9、理解公司,向员工宣导并答疑;
10、维持生产现场秩序,及时与员工沟通,解决员工疑问与处理员工间冲突。
车间组长岗位职责2
1、按照生产部长下达生产计划,合理安排,均衡生产,保质保量及时完成生产任务。
2、及时掌握车间生产进度,根据实际情况预见性做出规划与安排,协调员工收益。
3、对车间原料、辅料严格使用控制,在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。
4、建立健全车间各项规章制度,确保生产有序进行。
5、依据公司管理制度及车间管理制度,对部门全员进行激励。
6、努力提升自我管理水平,为达到“产质提升、成本下降”之目的,发掘员工潜能,提升工作效率及品质。
7、做好员工质量意识教育培训,参与首件产品检验并记录,确保产品OK后方可生产。
8、严格落实公司各项安全生产制度,确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。
9、重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)
10、领导车间全员做好5S工作,创造良好的'工作环境,提升员工素养并予以保持。
11、积极主动与员工沟通,掌握员工思想动态,维护维持车间生产稳定。
12、负责车间生产与检验设备的状态识别,建立设备台账清单,确保其保持合理状态。
13、严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作,配合品质部执行相关动作。
14、按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、环境审核和问题的整改,参与公司的管理评审。
15、定期向常生产部长汇报工作中存在的问题,和进度情况。
车间组长岗位职责3
即日起,各工序班组长,根据车间计划所安排的生产任务编制,请配合公司生产计划完成工作任务,并负起班组一切日常工作,负责班组的生产安全,生产纪律,现场卫生,指导员工正确生产,降低生产损耗,做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值;
1、班组长认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等,并督促检查执行情况。
2、贯彻实施安全生产责任制,做好安全、文明生产的管理。
3、在公司直接领导下,通过带班,工序生产调度、现场生产管理活动,按质按量合理安排,完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。
4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间,协助车间执行奖罚制度,调动本班组人员的工作积极性。
5、做好本车间劳动纪律考核与管理,并负责本班组的'考勤,协助公司领导管理车间日常工作
6、负责本部门设备维护及安全卫生工作和生产过程工序巡查并记录,设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。
7、负责本工序班组生产统计工作责任心。
8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。
9、根据生产计划提出原材料,需用计划资料提前,提应与本部门计划统计员上报公司。
10、协助公司做好月底盘点工作。
11、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
12、关心员工,做好车间员工的思想教育工作,鼓励先进,帮助后进。
13.认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。
车间组长岗位职责4
1、在生产部领导下负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;
3、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
4、负责对本公司相关文件的'及时传达与执行;
5、辅助车间主管各项事务,要求会低压配电柜,控制柜的装配及接线。
车间组长岗位职责5
1按生产计划指标,合理组织生产;
2确保员工规范操作作业;
3负责当班工作任务分工,合理安排人员;
4指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;
5提高生产质量和效率,降低生产成本;
6 5S工作检查和保持;
车间组长岗位职责6
1.监督各生产各个车间按照标公司标准进行生产,确保产品生产、储存规范落实、监督生产过程,安排每日生产量;熟知食品行业休闲肉制品生产线、速冻调制食品生产线工艺流程及关键控制点。
2.督促各生产各个车间严格按照公司规定的流程生产、储存,确保产品质量,提高效率,为公司节约成本;
3.落实相关设备、设施的管理、保养和维修,指导、督促员工正确使用设备及保养规定,确保设备运行良好,满足生产质量需求;
4.配合公司新品研发技术
5.负责车间内部的`卫生管理,督促并检查各车间、人员卫生实施情况,确保满足生产质量需求。
6.执行并落实公司的各项,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
7.支持质监部的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8.不定期检查机械设备,人员的安全生产情况,杜绝一切安全事故发生。
9.完成公司领导交办的其他工作任务。
车间组长岗位职责7
1、负责对新进员工的岗前培训,由车间主管培训合格后,安排适当的工位单独作业,并对员工的工作技术进行指导,如样品的指导、特殊订单(非按板)的技术指导;
2、负责对《生产单》中的`常规订货,特殊订货的原材料、技术要求、交货期等方面的评审;
3、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况,保证车间订单所需的半成品材料的正常供应,以确保出货顺畅;
4、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督;对本部门出现的质量问题进行分析汇总,做好记录上报主管部门;客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理:
5、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行;
6、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总,并按款型配套生产;(6S车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、
7、负责车间6S作的开展和维持;安全);
8、负责对产品的标识与核对工作;
9、有责任、有义务对其它部门的各项工作咨询提供帮助,并明确回复咨询内容。如有投诉,调查清责任之后,视情况予以处理;
10、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除,以及日常保养;
11、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督,并按每月考核结果,填写员工考评意见并报告;
12、主持召开每日早会,安排当日工作重点,及个人工作计划;
13、召开每周车间生产作业例会,安排布置车间生产计划;传达公司各项工作指令;传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行;
14、参加每日生产碰头会,检讨有关生产进度及应变措施;参加每周的品质会议,对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。
车间组长岗位职责8
1.根据生产计划合理安排员工的工位
2.负责车间员工的`日常管理,不断提高员工综合素质。
3.对本车间的工艺纪律执行情况负责。
4.及时记录并整理车间各类报表、原始资料。
5.查看上道工序转来得产品是否合格,对不合格品提出异议并及时上报主管。
车间组长岗位职责9
1、按照生产计划每日定岗产线员工,保证计划机器按时完成。
2、监督,指导,培训员工100%按照SOP要求进行作业,控制生产过程质量。
3、及时识别并且汇报安全风险。
4、及时识别并且反馈异常(包括缺料,设备异常,人员分配等)。
5、提升员工的多技能。
6、保持产线整洁,识别产线改善机会。
7、必要时顶岗。
8、培训新员工。
9、配合完成主管安排的其他工作。
车间组长岗位职责10
1、遵守公司厂规及公司各项规章制度,服从、协助公司上级主管或公司负责人全面工作。保质保量按时完成计划部下达的订单生产计划。
2、车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作,协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗,提前做好组内当天的工作安排;下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位,各种电器设备是否切断电源后才能离开;
3、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、车位工,车位组长每天都要根据实际生产情况,去统筹和按排好检验员与车位工的日常工作,合理的使用人力与物力资源;
4、车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后,首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求,然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务;
5、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件产前样,并要把做板中的心得和体会做好记录,然后把做好的生产板交给技术部或品质主管审核。
6、组长在做好产前样后,应及时的编排好将要生产新款的工艺流程,然后着手领取裁片、物料、辅料等,做好各种开款前的`准备工作;
7、当接到技术部或品质部已获批核的生产板后,组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开产前会议,就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解,直到每位员工掌握为止;
8、对于刚开流水的各款,组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求,须及时发现问题、及时加以解决;
9、对组上所生产的各款,组长必需亲自检查每件成品的质量,同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决,以减少不必要的返工发生;
10、当本组完成成衣的车缝工序后,必须由组长收集好后交于尾部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时,首先须由所属的组长签收后,然后才能由组长安排发放给组员进行返工,否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果,都将由组长自行负责;
11、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作,且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管;
12、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给厂部,并协助厂部做好其它事务的安排。
13、协调与处理各部门之间的关系。
车间组长岗位职责11
1、配合主管工作,合理制定管辖区内的生产计划;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养;
7、领导安排的.其他事情。
车间组长岗位职责12
1、目的:
明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:
生产班组长
3、职责:
生产班组长
4、内容:
4.1 生产班组长质量责任制
4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的'思想教育。
4.1.2 组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。
4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
车间组长岗位职责13
1)计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜
2)协助解决客户投诉及纠纷
3车间活动/事务
1)评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题
2)制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率
3)对技工在工作中的.问题和对特殊工具/设备使用提供帮助
4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理
5)按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范
车间组长岗位职责14
1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行
2、范围:生产班组长
3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
3.2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。
3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的`原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。
3.4、协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。
3.5、通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。
3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。
3.8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
3.9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。
3.10、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
3.11、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。
3.13、负责本车间的生产统计工作。
3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
生产部
20xx年xx月xx日
车间组长岗位职责15
1负责生产现场管理符合相关法规制度;
2负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;
3负责车间的安全工作;
4负责生产产品异常情况的处理,并做好记录;
5保障组内的`生产任务按时按质按量的完成;
6召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。
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