市场经营管理制度

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市场经营管理制度

　　在社会一步步向前发展的今天，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家整理的市场经营管理制度，欢迎阅读与收藏。

市场经营管理制度

市场经营管理制度1

　　华润万象城市场经营管理模式

　　第一条经营理念:365天引领都市潮流

　　第二条企业宗旨:与客户共创价值

　　第三条品牌定位:品牌万象城时尚之都

　　第四条管理理念:品牌管理创造品牌效益

　　第五条组织架构:垂直化管理架构

　　1、总经办

　　(1)总经理一名,负责商场事务的全面管理;

　　(2)常务副总经理一名,负责商场日常事务管理,总经理不在时,代理行使总经理职权;

　　(3)总经理助理一名,协助总经理管理商场日常事务;

　　2、行政部

　　(1)办公室主任一名,负责商场办公事务管理和各部门的协调工作;

　　(2)办公室秘书一名,配合办公室主任处理各项办公事务;

　　(3)行政主管一名,配合办公室主任,负责商场员工制度和考勤管理;

　　(4)办公室文员两名,负责办公室文档管理、文字处理和具体办公事务;

　　3、人事部

　　(1)人事部主任一名,负责商场人事管理、培训和协调工作;

　　(2)培训讲师两名,专职商场各部门人员培训;

　　(3)营业助理两名,配合人事主任处理人员招聘、考核、培训、上岗等工作;

　　4、财务部

　　(1)财务主管一名,负责商场财务管理;

　　(2)会计一名,负责商场帐务工作;

　　(3)统计一名,负责商场销售报表审核和统计工作;

　　(4)出纳一名,负责商场帐务结算;

　　5、市场部

　　(1)市场总监一名,负责商场管理、行销和广告策划;

　　(2)策划一名,负责市场行销策划和文案创作;

　　(3)市调一名,负责市场调查和分析;

　　(4)价格巡查一名,负责本商场和其他商场的`价格巡查;

　　(5)美工两名,负责商场包装、设计和美工

市场经营管理制度2

　　市场经营户用电管理办法

　　1、经营户租用、购买的门面、摊位、写字间、仓库等房屋内的供电设备(电表、闸刀、保险、插座、线路等)应自觉爱护,正常使用,未经允许,经营户不得私自移动,更不准将其房屋专用电结给其他经营户使用,违反者将停止供电,并限期恢复,理赔损失。特殊情况需移动供电设施的,须事先书面申请,经物管部同意后再派人移动,一切材料、人工费用由经营户承担。

　　2、严禁超负荷用电。经营户的'用电在不违背《消防安全管理规定》的条件下,其用电设施累计负荷不得超过电表规定的额定负荷量,具体标准如下:

　　表型(a)额定负荷量(w)

　　5 10 20 40

　　≤1000 ≤20xx ≤4000 ≤8000

　　凡因超负荷用电,造成的一切损失,一律由引发事故的经营户承担赔偿。

　　3、经营户在用电过程中,供电设施发生故障,经营户擅自处理而造成的一切损失,一律由经营户承担赔偿。

　　4、经营户用电必须按表计量使用,不准在电表以外搭接电线用电,一经查实,将停止供电,并按全场当月交电费总额的5-10%赔偿。

　　5、凡经营户所用房屋内堆放的货物,必须与供电照明设施及灯炮保持至50厘米的距离,仓库及堆存易燃易爆的地方严禁使用白炽灯泡照明,凡属违规堆放货物造成的一切后果,一律由引发事故者赔偿。

　　6、经营户必须按时交纳当月电费,逾期每日将按电费总额的5%加收滞纳金。

　　7、严禁用三丝(铁丝、铜丝、铝丝)代替保险,违者所造成的一切后果,自行负责。承担赔偿。

　　8、本规定所列条款,各经营户请自觉遵守,凡违反上述规定所造成的一切损失,一律由经营户自行承担,并负责赔偿。

市场经营管理制度3

各部门、办事处、分公司、项目部:

　　经公司研究讨论,为对市场营销部费用进行管理,公司制定市场营销部费用管理制度。

　　一、管理构架:

　　目前公司的营销体系层级包括副总裁,总经理,高级经理三个级别。

　　二、费用管理制度

　　1、市场经营部管理费用实行总体限额控制。市场经营部当年的管理费用限额为总合同额的百分之一,其中副总裁的额度是所负责团队总合同额的百分之零点五,总经理的额度是百分之零点五。

　　2、市场经营部管理费用包括:副总裁为本部门员工具体项目所产生的营销费用,副总裁为本部门的'整体业务开发而产生的费用,本部门没有业绩而被辞退或自动离职的员工所产生的一切营销费用。

　　3、营销部门的总体费用如果超过限额,超过部分从副总裁以及总经理的业绩提成中扣除。

　　4、如果发生费用超额需扣除业绩提成,先从营销提成中扣除其所负责员工的应扣费用,如果总经理的业绩提成不足以抵扣费用,则从副总裁的提成中进行扣除。

　　5、总经理、高级经理在进行日常营销费用报销时,只允许报销餐费、差旅费,其它费用不予以报销,并且这些费用在提成中扣回。如因业务需要发生以上费用,高级经理需与其直接的总经理汇报请示,总经理需与其直接的主管副总裁汇报请示,否则不予报销。

　　6、每一个自然年的年底进行市场经营部的费用清算。如发生费用超额的情况,则在下一个年度提成进行扣除。

　　7、本规定自二零一四年一月八日起执行。

　　xx建设集团有限公司

　　二零一四年一月八日

市场经营管理制度4

　　第一条为加强体育市场管理，促进体育事业的健康发展，根据《中华人民共和国体育法》和国家有关规定，结合本市实际，制定本规定。

　　第二条本规定所称体育市场，是指以体育服务为宗旨，体育经营为手段，体育活动为主要内容的专门市场。

　　本规定所称体育经营活动是指以营利为目的，以体育活动为内容和手段，以商品形式进入流通领域进行经营的活动。

　　第三条凡在本市行政区域内从事下列营利性体育经营活动的，必须遵守本规定：

　　（一）体育竞赛、体育表演；

　　（二）体育健身、体育娱乐；

　　（三）体育技术培训；

　　（四）体育咨询；

　　（五）体育经纪活动；

　　（六）其他经营性体育活动。

　　第四条xx市体育运动委员会依法负责对本市体育经营活动进行监督管理。

　　公安、工商行政、税务、物价、财政、卫生、劳动、文化、市容、环境保护等部门，应当在各自的职责范围内，协助体育行政部门加强对体育经营活动的管理。

　　第五条从事体育经营活动，必须具备下列条件：

　　（一）有必要的资金；

　　（二）有符合治安、消防、卫生和环境保护条件的适宜场所；

　　（三）有符合国家体育行政部门规定条件的场所和设备；

　　（四）有经过岗位培训、具备专业知识的从业人员；

　　（五）法律、法规规定的其他条件。

　　第六条从事体育经营活动，必须经市体育行政部门审核同意。法律、法规和规章规定还必须经其他部门审核同意的，从其规定。

　　体育行政部门接到从事体育经营活动的申请后，应当在15日内作出同意或者不同意的决定，并书面通知申请人。对从事一次性或者持续时间不超过三个月的体育经营活动（以下称临时性体育经营活动）的申请，应当在7日内作出决定。

　　第七条体育活动经营者不得擅自变更活动的范围、时间、地点。需要变更的，必须经体育行政部门的同意，并按规定办理有关手续。

　　第八条体育活动经营者应当按照省财政、物价部门审批的收费标准、向体育行政部门交纳管理费。

　　第九条体育活动经营者在核准登记范围内自主经营，其合法权益受法律保护。对侵犯其合法权益的单位和个人，体育活动经营者有检举、揭发、控告、申诉和要求赔偿的权利。

　　第十条体育活动经营者必须在法律、法规规定的范围内合法经营，维护体育经营场所秩序，保证体育经营场所的安全、卫生。

　　体育活动经营者不得从事有损于身心健康、渲浸染暴力、淫秽、封建迷信和赌博等活动。

　　第十一条体育活动经营者举办体育竞赛或者表演活动的，应当确保竞赛或者演出质量，并对运动员、教练员、裁判员及观众的安全负责。新晨

　　第十二条体育活动经营者举办临时性体育经营活动的，应当将活动的时间、地点、场地、报酬等资料，报当地税务部门备案。

　　举办重大的临时性体育经营活动的，还必须将活动的时间、地点、场次等资料，报当地公安部门备案。

　　第十三条在体育经营活动中，从事教练、技术培训咨询，指（辅）导、应急救护等工作的人员，必须经过专业培训并取得有关证照，方可上岗。

　　体育活动经营者不得聘用未取得有关证照的人员上岗。

　　第十四条未经体育行政部门同意，擅自从事体育经营活动，或者擅自变更体育经营活动的范围、时间、地点的，由体育行政部门处以5000元以下的罚款。

　　第十五条体育活动经营者聘用未取得有关证照的'人员上岗的，由体育行政部门予以警告，责令限期改正，并处500元以上、1000元以下的罚款。

　　第十六条违反本规定的其他规定，应当由工商行政、税务、物价、劳动、文化、卫生、市容、环境保护等部门处罚的，由有关部门依法给予处罚。

　　第十七条违反本规定，从事渲染暴力、淫秽、封建迷信和赌博等活动的，由公安部门依法查处；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　第十八条当事人对行政处罚决定不服的，可依法申请行政复议或者提起行政诉讼。逾期不申请复议、不提起诉讼，又不履行处罚决定的，由作出处罚决定的行政机关申请人民法院强制执行，或者依法强制执行。

　　第十九条本规定由xx市体育运动委员会负责解释。

　　第二十条本规定自之日起施行。

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