工程项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责通用14篇

　　在社会一步步向前发展的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的工程项目经理岗位职责，欢迎大家分享。

　　工程项目经理岗位职责 篇1

　　负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

　　1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

　　2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的`会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度

　　计划按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

　　7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“小组活动。

　　10.负责对本项目工程完工后的工作

　　工程项目经理岗位职责 篇2

　　责任：

　　1.负责制定施工组织计划及组织项目实施，负责工程项目实施前的了解和分析、预测可能影响项目进度潜在问题，提出意见;

　　2.负责对施工班组进行监督管理，对项目进度、质量、安全及成本进行控制，掌握掌控工程施工进度，参与解决工程项目中出现的技术问题;

　　3.协调好设计、业主、监理相关事宜，组织工程竣工验收工作及业主交接工作等。、

　　4.根据公司安排，按时完成客户服务工作，完成上级领导交办的其他任务。

　　任职要求：

　　1.大专以上学历，电电气、机电类相关专业，

　　2.5年以上10-0.4kv业扩工程现场施工管理工作经验;

　　3.对10KV高压配电工程的质量规范、南网施工管理规范有较深的.认识和沉淀;

　　4.诚实守信，责任心强，具有强烈的敬业精神和团队协作能力。

　　工程项目经理岗位职责 篇3

　　1、参与公寓工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务;

　　2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

　　3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制;

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;

　　5、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

　　6、配合公司设计部门及设计院针对项目的设计变更及相关资料汇总。

　　工程项目经理岗位职责 篇4

　　职责一：统筹项目管理工作

　　负责按计划组织实施项目工程建设;

　　统筹所有项目部技术工作，并进行人员调配;

　　负责对项目进行过程监督、成本控制。

　　职责二：负责大项目施工管理工作

　　担任大项目的项目负责人，统筹大项目所有技术、管理工作;

　　参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审定，并提出合理建议;

　　指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;

　　负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;

　　主导所负责项目的`工程建设、安全管理工作，负责对安全事故进行调查处理;

　　定期组织对各建设项目抽查，发现、处理问题;

　　上级交办的其他工作。

　　工程项目经理岗位职责 篇5

　　1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

　　2、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况

　　3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。

　　4、4、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的.验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

　　5、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

　　6、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

　　工程项目经理岗位职责 篇6

　　1、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施过程中制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行;

　　2、负责项目部全面组建、管理工作，包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;

　　3、负责工程现场的.工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;

　　4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;

　　5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况，发现问题及时妥善解决;

　　6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议;

　　7、协调本部与内外部之间的工作;

　　工程项目经理岗位职责 篇7

　　岗位职责：

　　1、独立负责污水项目部的全面管理工作，主要包括设备、管线、机电等安装，给施工组提供引导或支持并监督他们的'日常活动；

　　2、落实实施项目生产计划、保证施工工期；

　　3、协调各方面资源以推进项目进度，督促施工及生产人员按计划完成产任务；

　　4、协调项目组成员的配合工作，以保质保量的完成既定目标。

　　工程项目经理岗位职责 篇8

　　1、负责老楼加装电梯项目的组织与沟通、协调，全面督促、维护和管理所辖工程，保证按设计要求组织施工。

　　2、对项目施工技术、进度、质量负管理责任。

　　3、负责巡视检查项目内施工状况，发现问题及时汇报，并提出相应措施建议。

　　工程项目经理岗位职责 篇9

　　1、负责项目精装设计软装跟踪，参与审核图纸及相关设计配合管理工作;

　　2、软装的现场摆场效果及质量的把控;

　　3、跟踪公司计划实施节点，完成具体软装工程任务;

　　4、及时沟通解决项目中的.各项问题。

　　工程项目经理岗位职责 篇10

　　岗位职责：

　　1、负责项目工程管理，保持工程进度、品质及安全；

　　2、负责工程运营团队搭建。

　　岗位要求：

　　1、大学本科及以上学历；

　　2、土木工程、工民建等相关专业；

　　3、有6年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；

　　工程项目经理岗位职责 篇11

　　1、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理方案;

　　2、对项目部提供的材料品牌、规格、等级审核，负责新型建材及设备的'技术论证;

　　3、负责施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理;

　　4、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部和技术等部门负责人进行处理;

　　5、根据公司项目进行日常监督、指导等工作;

　　工程项目经理岗位职责 篇12

　　1、参加现场工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场工程施工日志的准确记录;

　　2、负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;

　　3、负责编制工程项目的现场施工进度和施工方案，确保工程项目进度计划的完成;

　　4、根据合同的.约定、规范和设计要求，严格监督工程项目施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备选型、封样及进场检查验收，对工程质量负责，对现场安全文明施工负责;

　　5、严格监督控制工程项目施工成本，对工程现场签证严格监督，确保工程项目成本控制目标的实现;

　　6、协调解决工程项目中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系;

　　7、负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;

　　8、参加专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;

　　9、负责工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将资料合理归档和移交。

　　工程项目经理岗位职责 篇13

　　1、负责项目的日常管理工作，对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的.监理工作实施管理管控；

　　2、全面负责工程建设现场管理和运作，落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标，保证经营目标的实现；

　　3、参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程签证等工程现场管理；

　　4、组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收；

　　5、负责工程甲方、设计、监理等各方沟通协调，现场临时性工作应急处理；

　　6、完成领导安排的其他工作。

　　工程项目经理岗位职责 篇14

　　1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。

　　2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。

　　3、履行工程承包合同，遵守工程建设程序，执行工程建设强制性标准。

　　4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。

　　5、合理组织并有效利用资源（人力、物资、资金、社会资源等），并对其进行动态管理。

　　6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。

　　7、建立各种专业管理体系并组织实施。

　　8、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。

　　9、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。

　　10、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

　　11、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。

　　11、妥善处理目经理部解体的善后工作。

　　13、配合企业开展的`项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

　　14、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。

　　15、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

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