项目工程经理岗位职责15篇

　　在现实社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的项目工程经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

项目工程经理岗位职责15篇

项目工程经理岗位职责1

　　1. 负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

　　2. 参与项目方案选择、技术论证，参与设计过程中方案优化;

　　3. 指导项目实施，监督检查项目施工进度、质量、安全、文明施工等工作管控;

　　4. 协调有关部门解决现场施工技术、变更的技术问题，负责对项目进行过程监督;

　　5. 负责组织施工过程的.分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

　　6. 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量审核工程进度款，参与工程项目的竣工决算工作;

　　７. 起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等;

　　８. 完成上级交待的其它任务。

项目工程经理岗位职责2

　　1、项目经理为整个项目的第一职责人。

　　2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。

　　3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的`工作进行合理的评价。

　　4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

　　5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

　　6、可根据需要调配组内人员等资源。

　　7、有权对项目组成员提出奖惩提议。

　　8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

　　9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

　　10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

　　11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次（可与项目例会合并），对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

　　12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

　　13、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。

　　14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

项目工程经理岗位职责3

　　1、在公司经理领导下，全面管理建筑项目的相关事务，认真贯彻执行公司体系文件。

　　2、主持制定项目的施工组织设计方案、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　3、搞好施工现场管理和精神文明建设，确保安全生产。

　　4、对于工程中存在的问题，及时处理，解决问题，不断完善

　　5、处理好建设单位、监理公司等相关部门的`关系;

　　6、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息及时传递和反馈。

　　7、完成公司交办的其他工作。

项目工程经理岗位职责4

　　岗位职责:

　　1、全面负责工程项目的组织、实施、管理和控制;

　　2、对接供电局进行项目供电报装、图纸评审、验收、通电;

　　3、编制项目施工方案,主持项目生产、安全、质量、技术、文明施工;

　　4、协调解决施工中出现的.各类问题,督促项目按计划完成;

　　5、负责与甲方沟通相关配合事项、工程进度款申报收款、工程预结算等。

　　任职要求:

　　1、电气工程、电力系统相关专业大专及以上学历,从事工程项目管理工作经验5年以上;

　　2、具有丰富的电力工程项目管理经验,具有较强的组织、协调、沟通和应变能力;

　　3、熟悉电力工程相关标准规范,熟悉工程施工规范要求,能独立编制施工组织设计方案和专项施工方案;

　　4、有较强组织、协调及现场管理能力,具有良好的职业素养及团队合作意识;

　　5、为人诚实上进、吃苦耐劳,能胜任工地现场工作;

　　6、具备机电方向建造师资格证优先。

项目工程经理岗位职责5

　　一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

　　二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到礼貌施工。

　　三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、根据本工程施工现场情景合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立礼貌工地。要求布局合理、经济。

　　六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、和工地相关管理人员一齐商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的`处理商定。

　　八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改善施工计划及方案，增创更高效益。

　　九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。

　　十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情景，采纳员工中的合理化提议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

项目工程经理岗位职责6

　　1、建筑施工整体把控，保证工程进度。

　　2、具有强烈的责任心，善于沟通、人际交流能力强，做好工人团队管理。

　　3、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

　　4、熟悉设计图纸，施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

　　5、部分材料采购以及场地材料管理。

项目工程经理岗位职责7

　　岗位职责:

　　1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;

　　2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;

　　3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。

　　职责概述

　　1、现场施工管理

　　1)参与监理、施工单位的招标工作;

　　2)在授权范围内负责对所分管施工单位进行管理,确保文明施工和安全生产;

　　3)负责初步审核所分管施工单位的施工组织计划和施工方案;

　　4)负责组织授权范围内的土建工程的实施和验收;

　　5)负责办理所负责工程签证和工程索赔的现场工作;

　　6)参与隐蔽验收、分(部)项验收、竣工验收工作,并办理工程竣工备案登记;

　　7)负责施工前的现场准备工作;

　　8)负责本专业与其他专业之间的施工协调工作。

　　2、工程质量管理

　　1)为公司制定内部工程质量标准提供建议和意见,负责组织工程质量标准的实施;

　　2)按施工验收规范及公司工程质量标准,组织对各分部、分项工程的安装质量进行严格控制;

　　3)发生施工质量问题,对一般安装质量事故及时形成分析报告,组织各部门及施工单位解决;

　　4)负责交房期内安装工程的客户投诉的工程质量问题的维修整改;

　　3、工程进度管理

　　负责审核总包施工计划,并对施工单位的施工进度进行监控,对工程进度进行动态管理。

　　4、成本控制与合约管理

　　1)参与所分管项目本岗位负责内容的成本的控制;

　　2)参与甲供土建材料、设备、构配件招标工作;

　　3)提出项目甲供材料需求计划,编制并报送材料采购月报表,执行采购合同;

　　4)负责建立甲供材料、设备、构配件台账并和成本控制部逐月核对;

　　5)负责进场材料的验收工作,组织甲供材料设备进场的接收交付及质量检,负责所分管施工单位土建结算资料的初步审核;

　　6)负责初步审核所分管施工单位工程进度款支付的初步审核;

　　5、配合与协调工作

　　1)负责对合作单位履约情况的.评价;

　　2)配合开发部进行各种报批报建工作;

　　3)参照项目的进度计划,结合项目的实际进展情况,配合成本控制部编制甲供材料设备采购计划,配合公司集中采购工作;

　　4)配合研发设计部进行产品研发及标准化,并在设计各阶段结合施工过程中的相关信息,提出反馈和改进意见;配合研发设计部进行图纸会审、技术交底、技术变更等工作;

　　5)负责对总包单位与分包单位工程衔接及配合等方面进行协调;

　　6)负责对质监站和安监站的工作进行配合协调;

　　7)定期整理所负责项目的工程施工材料并书面汇报部门经理

　　任职资格:

　　1)大学专科

　　2)专业要求工民建、建筑工程、土木工程等相关专业

　　3)工作经验5年以上专业工作经验,其中3年以上房地产企业工作经验;同时具备施工、建设单位工作经验者优先;

　　4)能力素质:专业能力、执行能力、沟通能力、合作能力

　　5)专业知识

　　精通:本专业施工验收规范、法规;

　　熟悉:工程建设相关法律、法规;质量、进度、成本控制相关知识以及文明、安全管理知识;CAD等软件使用;建筑材料、设备、构配件等市场行情

　　了解:水电、设备安装施工验收规范;房地产行业法规、财务、市场营销等方面的知识岗位职责:

　　1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;

　　2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;

　　3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。

项目工程经理岗位职责8

　　(1)工作原则:有章可循,有法可依;

　　(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的改你做错的,验你改过的;

　　(3)负责组织本工程项目的`施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责;

　　(4)责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;

　　(5)负责纠正和预防措施的组织实施。

项目工程经理岗位职责9

　　1、项目经理对学校大学院校负责。是学校大学院校的代理人，是工程大学第一学校人。严格遵守大学和学校的院校、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和学校，确保大学院校的学校，保业主和工程师满意。

　　2、制定项目总体施工控制计划和阶段计划。

　　3、组织学校大学的'院校管理班子。

　　3、根据项目学校及大学院校，确定学校组织大学院校、层次学校、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业学校大学院校部门的联系学校及大学院校、办法。

　　3、从结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理学校的大学院校。

　　3、建立以项目学校与大学、与院校工程师、与本大学院校部门、与学校各大学、与学校人院校的大学渠道。

　　4、在学校大学的院校目标实现的大学下，就项目学校的院校、步骤与大学学校、项目院校方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

　　5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。

项目工程经理岗位职责10

　　岗位职责

　　一、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定、标准和上级批示，结合项目实际情况，组织制定贯彻实施安全措施，检查实施的情况。

　　二、项目经理是施工项目负责工程进度质量、安全、责任成本、环境/职业健康安全主要负责人。

　　三、对本项目安全生产负主要责任，把安全生产列入议事日程，实施安全生产动态跟踪管理，解决安全生产中存在的实际问题。

　　四、主持项目每周的安全生产例会，经常性地对项目组人员进行安全方面的教育，提高他们的安全意识和安全管理水平。

　　五、贯彻各项管理制度负责组织对工人班组的业余技术培训，质量安全意识教育和劳动竞赛评比活动。

　　六、负责项目的施工技术并指导有关业务人员的技术工作，认真贯彻执行上级指示和各项管理制度。

　　七、参加单位工程的图纸会审和设计交底，组织施工现场施工工长和操作班组熟悉图纸、技术规程，研究并改进施工工艺和操作方法，负责向工长和操作班组提出质量、安全交底、技术要求。

　　八、组织编制项目施工组织设计、专题方案和技术措施，认真组织实施、并督促检查执行情况。

　　九、指导和督促工长及操作班组遵守规范、规程、按图施工，对重要和关键部位的施工质量应亲自把关，并负责组织复查，负责项目责任成本管理控制工作。

　　十、参加主要和特殊工程的隐蔽验收及分部分项质量评定，参加竣工工程的质量评定和验收。

　　十一、参与开展项目创双优工作和全面质量管理。组织施工现场的定期质量安全检查，参加一般质量、安全、设备事故的调查处理。

　　十二、组织有关人员做好原始记录和台帐，做好单位工程质量技术档案和各种技术经济资料的及时办理签证审查、收集汇总、登记成册等工作。

　　十三、负责组织实施已鉴定或评议的`新结构、新材料、新技术、新工艺的推广和应用工作。

　　十四、负责掌握劳动力、施工机具、材料的合理使用，指导工长搞好现场平面管理，做到工完场清，搞好文明施工。

　　十五、负责对整个项目的环境/职业健康安全管理体系的运作、实施情况进行监控、检查。

　　十六、负责国家安全法律、法规和地方各种安全规定的执行。

　　十七、负责项目质量/安全/工期/环境/职业健康目标的全面实现。

项目工程经理岗位职责11

　　1、负责土建/钢结构工程施工合同的履行，领导项目管理团队对项目质量、进度、安全、文明施工进行有效控制和推进，处理和解决施工过程中客户投诉问题。

　　2、建立完善的项目组织机构，确定本项目部目标、指标，明确人员的职责范围、工作标准，定期检查考核，不断提高施工现场人员的素质。

　　3、负责编制项目成本控制计划、项目预算书和决算书，主持项目决算工作和经营工作。

　　4、负责各项款项的催缴及施工技术的.指导。

　　5、负责组织与工程项目相关部门联络，处理好施工现场周边关系维护企业形象。

　　6、负责管理体系各过程在项目部的有效运行。

项目工程经理岗位职责12

　　1.参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;

　　2.负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;

　　3.对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;

　　4.参与项目施工过程中成本的.控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交;

　　5.负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;

　　6.对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;

　　7.及时协助项目部的工程款回款工作;

　　8.完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。

项目工程经理岗位职责13

　　岗位名称:项目工程部经理

　　直接上级:行政上级项目专业上级公司工程部经理

　　直接下级:工程各专业主管、档案管理员、工程部文员

　　直接责任:

　　1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施;

　　2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;

　　3、负责协调管理处各部门的工作,积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。

　　4、负责执行公司工程部下达的各项任务,并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况,完工后上报项目经理和公司工程部;

　　5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作;

　　6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理;

　　7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议;

　　8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结;

　　9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。

　　10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告,并进行各方面的解释;

　　11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

　　12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调;

　　13、负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草,并负责监督乙方执行合同的全过程;

　　14、负责小区已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算认定;

　　15、负责监督小区各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况,对违规操作进行及时处理;

　　16、负责定期召开工程部全体人员例会,对工程部近期的工作进行总结,提工作中发生的.问题及问题的处理办法;

　　17、负责组织人员参加住宅区物业接管验收和交接工作,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作;

　　18、负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作,消防设备、设施及系统可靠性试运行;

　　19、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

项目工程经理岗位职责14

　　(1)全面负责项目实施管理协调工作;

　　(2)根据前期文件编写项目开工和施工组织设计，并根据其对项目质量、进度、安全、成本进行全面把控;

　　(3)制定项目工作标准和程序，安排与协调设计、采购、施工、调试以及质量管理、HSE管理、和行政管理等各项工作;

　　(4)建立、完善项目部内部及对外信息管理系统，包括会议制度和报告制度等;

　　(5)负责采购(设备材料、施工分包)最终商务谈判工作以控制项目成本，组织签订采购(设备材料、施工分包)合同，处理与业主及供货单位、施工分包方在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁事宜;

　　(6)项目实施过程中的技术管理，并及时将技术问题反馈给技术经理，提出改进方案;

　　(7)负责项目的收付款及与项目相关方的'沟通、协调工作;

项目工程经理岗位职责15

　　1、主持项目部日常工作，负责协调业主、总包、监理、分包方的工作，编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目施工计划的有效实施;

　　2、负责组织并审核施工员编制《材料需用计划》、确保材料计划准确及时;

　　3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量、安全及文明施工检查，确保项目的工期和质量;负责召集项目管理人员每天上午、下午对项目安全、质量、进度、材料使用等进行巡查，对发现的问题及时整改;

　　4、全面掌控工程项目进入施工现场的人、机、料、法、环等要素，健全和完善项目用工管理制度;

　　5、督促施工员对现场施工班组的.管控，督促资料员及时收集、传递工程资料及工程函件，对项目部管理人员进行绩效考核;

　　6、负责每周组织项目部内部会议，并督促资料员记录并整理报公司工程部，考核项目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常实施;

　　7、负责工程结算工作，组织协调工程结算资料的整理，组织项目人员编制工程结算书初稿的完成，并书面移交给合约部。组织并配合工程结算的外部审查。负责项目竣工成本分析。

　　8、负责审核并汇总《项目部财务收支计划》、《项目月度施工生产计划》、《工程资金回收情况表》、《项目月度施工生产进度报表》、《月度劳动力需求计划》，，负责工程款的及时回收;

　　9、负责复核《分包进度款审核表》与《分包结算审核表》。保持与劳务分包班组的良好关系。

　　10、做好与公司有关部门的有效沟通。负责项目部按照公司管理制度传递各种书面文件/表格，统筹管理各项办公、接待费用;

　　11、负责与甲方签订工程签证;

　　12、完成领导交办的其他任务。

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