2023年资产管理员个人工作计划

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2023年资产管理员个人工作计划

　　时间过得太快，让人猝不及防，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候写一份详细的计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编帮大家整理的2023年资产管理员个人工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

2023年资产管理员个人工作计划

2023年资产管理员个人工作计划1

　　一、多举并进，优化资产质量。

　　xx年，专项资产管理部将以降低不良贷款比重，化解信贷风险，盘活信贷资产为主导，加强监督管理，使不良贷款控制在最低限度。

　　(一)建档监测，跟踪管理。

　　为盘活不良贷款，优化资产质量，专项资产管理部在新一年里，身体力行，协助业务、财务、监察审计科对全辖信用社非正常贷款，以社为单位进行细统分类，逐户建档及监测台帐，有计划、分步骤落实清收，杜绝不良贷款的棚架。对信用社工作人员内部向关系人发放的自批自贷款，现已形成的不良贷款协助审计监管部门责令其限期清收和归还。对信贷人员违规发放造成损失的将配合业务科、监察审计科预以清查，进行责任追究，直至上交司法机关。

　　(二)清前堵后，施行素质教育。

　　从源头做起，强化员工素质，提高信贷质量，发放贷款有的放矢。20xx年专项资产管理部将协同业务科有计划地对全辖信贷人员进行强化专业培训，集中学习。学习的主要内容就是贷款的发放与管理以及法律知识。学习《贷款通则》、《信贷守则》及以系列的操作程序，贷款发放做到高质量无风险，有章可循。以改亡羊补牢为有的放矢，增强责任感。要遏制不良贷款的上升，增强全员法律观念势在必行。不良贷款的前清后增，居高不下，有一个重要原因就是员工的法律意识淡薄，内控机制簿弱，信用社内部人员发放的“三种”贷款现象严重，且不知如何依法维权和管理贷款，导致抵押无效，担保人脱保，诉讼时效丧失等。只有进行法制教育，法制学习，加强依法治社，才能确保信贷资产不受损失。

　　二、从严把关，做好依法诉讼。

　　xx年，专项资产管理部立足岗位，充分发挥管理职能，积极配合信用社将协同公安部门、人民法院运用法律手段对不良贷款进行有的放矢的依法诉讼。做到严格把关、区别对待、避免盲目现象。将对恶意逃废、懒债、逆债行为的贷户依法举证，维护债权，做到以点带面，达到震动效果。

　　截止xx年底，联社不良贷款x万元，占贷款总额的x%。这些不良贷款沉淀的原因是多样的，为正确把握，认真吸取基层社以往因盲目诉讼而带来的负面影响和不必要的.费用开支，专项资产管理部将肩负重任，对辖区贷款的依法诉讼严格把关，做到集中管理，认真排查，分类处置。

　　三、多策并举，强化抵债资产。

　　如何管理抵债资产，防止人为流失和加速贬值。年专项资产管理部将想千方、施百计统筹管理，对抵债资产的进入、处置、变现各个方面进行全程监控，提高其变现率，具体做法：

　　以“抵债资产管理小组”为中心，分级负责抵债资产的接收、管理和处置。无论抵债资产金额大小必须经联社抵债资产管理工作小组集体研究。对基层信用社取得的抵债资产要严格按照《农村信用合作社财务管理实施办法》和抵债资产管理办法帐务处理的规定，并在《抵债资产登记簿》上进行登记，基层信用社和专项资产管理部同时建立相应的抵债资产台帐，同时，专项资产管理部将配合联社对抵债资产进行定期检查。

2023年资产管理员个人工作计划2

　　20xx年，设备与资产管理处作为负责全校资产管理和招投标工作的职能部门，要认真分析学校发展面临的新形势和新任务，增强机遇意识、危机意识，紧紧围绕学校的工作指导思想和主要任务，以更加有力的措施，更加积极的作为，扎实做好学校各项教育教学保障工作。

　　一、指导思想

　　20xx年部门工作的指导思想是：紧紧围绕学院的五项重点工作，落实部门具体工作目标。加强资产管理，提高资产管理信息化水平；探索新建超20万的实验室建设项目的绩效考核工作；探索办公家具配备的约束性机制研究；提高招投标安全服务和信息化服务水平。

　　二、工作目标和内容

　　（一）总体目标

　　进一步加强资产的规范化、信息化和绩效化管理。建立实验室项目建设过程管理信息系统；完成新建超20万的实验室教科研仪器设备绩效考核评价；完成固定资产清查、处置材料上报，确保教职工对固定资产管理满意度达90%。

　　进一步提高招投标的安全服务和信息化服务能力。公开招标和竞争性谈判采购节约率≥15%，招标一次成功率≥95%，采购项目完成率100%，项目合格率100%，招投标有效投诉率低于2%，服务零投诉。

　　（二）主要工作

　　1、加强理论和业务学习，提高管理与业务水平

　　不断更新学习政府采购管理办法，积极联系外出调研学习外校采购、招投标的好的做法，更好地指导我校的招投标工作。

　　做实江苏省高等教育学会实验室研究会的 “实验（实训）室建设项目过程管理的研究与实践”课题，建立一套实验（实训）室建设项目过程管理信息化系统。

　　2、加强资产管理，试行资产使用效益考核

　　继续做好新建超20万实验室的固定资产绩效考核工作，不断总结经验。顺应智慧校园建设，深化资产管理信息化层次，完成资产管理系统与校园网对接，实现与校园网统一身份认证，将资产信息据推推送到校园网。

　　3、进一步做实做好采购工作，深度参与采购论证和市场调研积极参与采购论证、市场调研工作，科学合理地制定采购方式，做好标书制定的.审查工作，制定科学合理的评标办法，把好投标单位资格审核工作。多吸纳校内外技术专家参与招标文件方案的审核与开标过程的技术把关。适应现代采购需要，缩短采购周期，依托“江苏省省级政府采购网上商城”，做实我校的网上商城采购工作。

　　4、规范细致地做好资产清查与资产处置工作

　　规范细致地做好资产清查常态化工作，按规定严格做好资产处置的上报审批工作。撰写资产清查报告，分析资产使用现状，为资产购置领导决策提供数据支撑。

　　5、进一步加强档案管理和合同管理

　　严格按照部门档案的'归档要求，进行档案归档，严格执行入库档案资料收集，把好入库审核关。把好设备尾款支付关，保证资产入库率100%。做好资料及时管理和规范归档工作。

　　6、提倡节约行政，加强廉政建设

　　在采购过程中，深入市场调研，掌握最新的市场信息，开标前明确最高限价，杜绝投标人高报价中标的现象发生。在制定招标文件时明确验收标准，加强资产交互验收环节管理，杜绝货物与招标标的出现差异，使学校造成隐性的经济损失。搜集市场信息指导价及合格供应商，为部门采购提供指导性价格；把好设备入库验收关，严格督促履行零星采购的入库手续。加强保密措施，不透露有可能影响招标公平和竞争的任何信息。在部门内大力倡导节约，从节约一滴水、节约一张纸、节约一度电、节约一元电话费做起，养成节约的良好习惯。

　　加强廉洁从政和反腐败教育，加强警示教育，确保部门工作健康有序的进行。

2023年资产管理员个人工作计划3

　　为加强学校固定资产的管理，遵照合理使用，杜绝流失，减少浪费的原则，经研究决定，我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点，现将有关事项做以计划如下。

　　一、成立固定资产管理领导小组，明确责任。

　　资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要精心组织，认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理，教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。

　　二、制定管理办法，了解策略。

　　1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。

　　2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。

　　3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。

　　4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥善保管，以备存查。

　　5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该修的`要及时修复，使其经常处于良好状态。

　　6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。

　　7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较差的单位和个人，经予批评。管理有显著成绩者，发给一定数量的奖金，对管理很差者，除批评外，要扣发资金，严重者要在全校通报。

　　三、落实盘点制度，实施操作。

　　1、自查阶段

　　各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点，并与本部门的固定资产盘点清单进行核对，对于以下资产异常的情况做出相应的处理，具体说明如下：

　　（1）、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

　　（2）、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

　　（3）、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且做好记录。

　　（4）、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。

　　2、复查阶段

　　（1）、由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点，并检查标签的情况及资产使用状况；

　　（2）、复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员（包括盘点人、复查人、各部门负责人）签名确认并加盖部门公章后交回财务处。

　　3、总结阶段

　　（1）、汇总、核实盘点资料；

　　（2）、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。

2023年资产管理员个人工作计划4

　　一、指导思想

　　进一步强化“勤政廉洁、规范管理、优化配置、物尽其用”的工作理念，不断解放思想，开拓创新，努力提高办事效率和服务能力，为学校本科教学审核评估及“双一流”建设目标而努力工作。

　　二、工作思路

　　紧紧围绕学校“十三五”规划发展目标，进一步加强国有资产管理规范化、信息化、高效化建设。继续加大国有资产管理力度，建立健全二级单位资产管理员制度和考评机制，充分发挥国有资产的使用效率。继续加强内部管理，不断提高服务质量和工作效率，更好地服务全校师生。

　　三、主要工作

　　（一）制度建设

　　1、修订完善《吉首大学公有住房管理办法》，出台《吉首大学教职工校内住房管理办法》，进一步加强住房管理。

　　2、出台《吉首大学办公设备、家具配置管理办法》、《吉首大学机构调整、人员异动资产交接管理办法》、《吉首大学二级单位资产管理员管理办法》、《吉首大学固定资产报废、处置管理办法》等制度，进一步加强国有资产管理。

　　（二）房地产管理工作

　　1、根据省委巡视组的反馈意见，对教职工违规多占住房提出处理意见，并按照有关规定予以清退、处理。

　　2、做好砂子坳校区经济适用房分配及物业管理方案的拟定等相关工作。

　　3、建立房地产信息化管理系统，做好房地产数据的收集、修改与完善。

　　4、做好新进教职工和引进人才住房安置工作

　　5、按照学校要求，做好办公、教学用房的调整工作。

　　6、根据教学审核评估的需要，完成门牌、楼牌、指示牌的设计、安装工作。

　　7、做好大田湾校区图书馆、学生宿舍的搬迁和折迁审批工作。

　　8、根据国家新的不动产登记政策，做好校内职工住房的'不动产登记前期材料准备工作。

　　9、做好石家冲校区闲置资产的租赁工作。

　　10、协助张家界校区总务办做好张家界校区土地的办证工作。

　　11、做好公用房屋清理，建立公用房屋使用制度。

　　（三）设备资产管理工作

　　1、按照上级主管部门的要求，建立新的国有资产信息管理系统。

　　2、建立二级单位资产管理员队伍，并组织开展培训与考核评比工作。

　　3、按照相关文件精神，严格把控配置标准，做好行政办公设备、家具配置工作。

　　4、做好待报废设备资产处置工作，对资产清查中待报废设备按规定程序分批次进行处置。

　　5、组织举办一次大型设备维修展示会。

　　6、继续完成设备（家具）条形码粘贴、核实及大型设备报废鉴定等资产清查后续相关工作。

　　7、筹建资产信息数据处理和验收入库中心，提升资产管理信息化水平,实现资产精细化管理。

　　（四）其它日常工作

　　1、做好招标采购项目的立项审核、绩效评估及验收入库工作。

　　2、做好学校建筑物防雷检测，学校场地、设施租赁管理工作。

　　3、做好各项数据统计上报工作。

　　4、更新资产处网页，建立闲置（报废）资产、验收入库资产信息公示专栏。

　　5、继续以“文化扶贫，智力帮扶”形式推进结对帮扶工作。

2023年资产管理员个人工作计划5

　　根据学校中长期发展规划，结合我处工作职责，特制定本年度的工作计划。

　　一、招标采购工作（负责科室：采购办）

　　1、完成《关于调整吉首大学政府采购工作领导小组的通知》、《吉首大学采购合同管理办法》、《吉首大学采购项目管理实施办法》《吉首大学采购管理办法》的`修订。

　　2、按时按质完成中央财政支持地方高校发展专项资金项目的采购计划申报及其招标采购工作。

　　3、邀请政府采购处专家来我校举办政府采购相关法规讲座。

　　4、完成学校其它项目的采购计划申报及招标采购工作。

　　二、设备资产管理工作（负责科室：设备资产管理科）

　　1、完成各项常规工作。

　　2、完成武陵山片区扶贫与发展协调创新中心、院士流动站和博士流动站、长沙办事处、图书馆密集书架等设备及砂子坳校区第一、第三教学楼教室课桌椅的购置与安装。

　　3、完成20xx年中财项目招标采购及验收工作。

　　4、完成《吉首大学人员、机构异动资产交接管理办法》的拟定、《吉首大学固定资产验收操作规程》和《吉首大学固定资产报废操作规程》的修订。

　　5、完成学校智慧校园建设中资产信息化的完善工作。

　　6、完成砂子坳校区仓库的清理及报废资产的申报及处置工作。

　　三、房地产管理工作（负责科室：房地产管理科）

　　1、做好大田湾、石家冲校区经济适用房和原大田湾校区置换户住房办证工作；

　　2、做好砂子坳校区教职工合作修建经济适用住房的报名资格审查、公示和分期交款工作；

　　3、做好中央财政支持地方高校建设专项实验室用房安排工作；

　　4、做好砂子坳校区新建公租房的交接和管理工作；

　　5、继续做好拆违治乱工作，制止新产生的乱搭乱建行为；

　　6、协助后勤产业管理处做好住房维修工作；

　　7、做好房地产科日常管理工作；

　　8、做好处领导交办的其他工作。

　　四、办公室工作（负责科室：办公室）

　　1、完成处内新网站构建及网页内容更新工作；

　　2、按校档案馆要求完成20xx年度招标项目资料立卷归档工作。

　　3、完成办公室日常事务

2023年资产管理员个人工作计划6

　　为了加强对固定资产的管理，正确进行固定资产核算，必须对固定资产的概念、分类、入账标准等统一标准。

　　（一）固定值产的概念和标准

　　固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在500元以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。在确认固定资产时，应同时满足以下两个条件；

　　（1）与该固定资产有关的经济利益很可能流入单位。

　　（2）该固定资产的成本能够可靠地计量。

　　（二）固定资产的分类

　　（1）其他固定资产。

　　资产编号（01），它是指不是用于医疗方面的设备。如：防盗门、热水器、厨房设备等。

　　（2）一般设备。

　　资产编号（02），它是指用于业务工作的通用设备。

　　如：家具类（0201）：文件柜、办公桌、档案柜、沙发等。

　　电脑（0202）：显示器、主机、服务器、硬盘等。

　　电视机（0203）

　　空调（0204）

　　打印机（0205）

　　冰箱/陈列柜（0206）

　　其它一般设备（0207）：ups、电源、收款机、汽车等。

　　（3）专用设备。

　　资产编号（03），它是指用于医疗方面的设备。

　　如：电子设备（0301）：呼吸机、化验设备、监护仪、治疗仪等。

　　光学设备（0302）：显微镜、胃镜、婴儿蓝光治疗箱等。

　　机械设备（0303）：手术台、救护车等。

　　其他专用设备（0304）不锈钢治疗车、轮椅、病床等。

　　（4）房屋及建筑物

　　它是指单位拥有所有权和使用权的房屋、建筑物以及附属设备。

　　（三）固定资产的入账标准

　　（1）固定资产的入账时间

　　①一般固定资产的入账时间为领用科室的签收时间。

　　②大型需安装设备的入账时间为投入交付使用日期。

　　③一些需适用的仪器设备的入账时间按设备科出具的《医疗设备到货验收报告》的日期为准。

　　（2）固定资产的入账计价

　　固定资产应当按取得的'实际成本入账。

　　①按照实际支付的买家和调拨价及运杂费、安装费等记账。自制的固定资产按

　　②自制的固定资产，按开支的料、工、费记账。

　　③接收捐赠的固定资产，按同类固定资产的市场价格或根据的有关凭证记账。

　　④盘盈的固定资产按重置完全价值记账。

　　（3）固定资产的入账操作

　　①每一项固定资产入账时必须输入制造商、供应商、购入时间、资产单位、资产价值、折旧方式（平均年限法）、折旧年限、净残值率等。

　　②资产调配时，除了输入具体的调配科室和开单时间外，如院办和一些门诊科室还需在备注中标明具体分到哪个办公室，为固定资产的清查带来便捷。

　　（四）固定资产的清查

　　（1）固定资产的月末核对

　　在每个月末对固定资产的当月发生按科室打出一份清单，交由科室负责人核对，核对无误后签名。

　　（2）固定资产的内部调配

　　固定资产的内部调配如果超过一个月需报备总务仓库，待归还时撤销。

　　（3）固定资产的清查

　　每年必须进行至少一次固定资产的清查，以保证固定资产的安全完整。

2023年资产管理员个人工作计划7

　　20xx年，我处将继续坚持“主动、热情、细致、高效”的工作理念，以制度建设为重点，着力推行信息化建设，不断提高资产管理科学化水平。

　　一、加强制度建设，理顺资产管理工作机制

　　以《大学章程》为指导，全面梳理学校资产管理相关工作职责，重新修订相关工作制度，形成较为完整的资产管理制度体系，进一步规范工作流程，提高工作效率。重点修订以下管理制度：

　　1、修订物资采购相关办法

　　修订以《大学物资供应管理办法》为主的物资供应相关管理制度，规范物资供应行为，改进物资采购工作流程，节约资金，提高效率。

　　2、修订低值易耗品和危险化学品相关管理办法

　　与教务部门、财务部门及相关院系协调，理顺低值耐用品、危险化学品等在供应、使用方面的管理程序，修订《大学低值易耗品管理办法》、《大学危险化学品管理办法》，加强对低值易耗品和危险化学品的管理。

　　3、修订报废管理办法

　　修订《大学设备报废管理办法》，进一步规范报废工作，确保国有资产的保值增值。

　　4、修订后勤服务性房产管理办法

　　修订《大学后勤服务性房产管理办法》，规范后勤服务性房产工作，合理规划学校后勤服务性房产布局，使其逐步走向正规。

　　二、加强信息化建设，提高资产管理科学化水平

　　1、试用资产管理综合平台

　　完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与使用工作。平台包括采购管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。通过使用平台，进一步理顺物资管理体制、实现对物资采购与管理的全面监控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服务于教学科研。

　　2、进一步完善网上竞价系统

　　与相关部门沟通协调，改善竞价采购的申购和报账程序，进一步规范网上竞价工作，使其真正达到降低采购成本、提高采购效率，节约管理成本、人力成本和时间成本。

　　3、进一步使用好报废管理系统

　　运用好报废系统做好学校各单位报废设备的整理、回收以及残值处理工作；对已经回收放置仓库的废旧设备进行清理并按照相关规定进行处置。

　　三、规范日常管理，提升服务形象

　　1、进一步规范资产管理工作，确保国有资产安全完整和保值增值

　　1）做好政府采购及校内采购的新购资产的到货设备、家具等各项资产的验收工作，严格按合同要求，对到货设备、家具逐一核对，及时把验收结论通知供应科及厂商，以便办理整改或验收付款手续。

　　2）抓好设备管理的'三率：帐、卡、物相符率；仪器设备完好率；仪器设备利用率。认真做好教学、科研、行政设备、家具的资产建帐、建卡、统计、变更等管理工作，要求做到帐、卡、物相符，数据准确，不漏帐、漏卡，每年进行一次帐、卡、物核对，有问题及时更正。

　　3）完成各项统计报表工作、认真做好各类设备、家具的招标文件、请购单等文件的整理、归档工作，做到及时、规范、准确。

　　2、进一步规范招标采购程序，节约学校资金

　　1）在各项招投标工作中，严格遵守有关采购的各项规章制度，规范采购工作程序，充分体现“公开、公平、公正”的原则，提高办事效率，做到快而不乱，有条不紊地完成学校下达的各项采购任务，确保设备及时到位。

　　2）及时为仪器设备购置提供实时资讯，为设备选型、配置提供技术咨询服务，强化服务意识，提高办事效率。加强进口设备采购管理。

　　3）积极做好进口设备的免税报关等工作，缩短进口设备的到货周期，加快进口设备到货速度。积极完成各类采购计划，配合做好政府采购，确保物资及时到位。

　　4）完成计划内的各项供应工作，特别是中央财政支持地方高校建设经费20xx年度及以前由于各部门关系未落实完成项的政府采购工作。

　　5）落实好学校非教学设备费的相关使用管理工作。

　　3、进一步规范后勤服务性房产工作，维护学校利益

　　全力推进后勤服务性房产工作，尽力解决遗留矛盾；收取后期服务性房产管理费，并根据学校决定，对到期的房产开展相应管理；对校园内后勤服务性房产进行合理布局，使后勤服务性房产工作走向正规。

　　4、进一步规范处内日常工作，强化责任意识

　　强化目标管理，完善内控制度，明确职责，各司其职，各负其责，各尽其责；严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度，加强廉洁自律教育，报账管理规范，不设“小金库”，做到资产完好，损坏率低，利用率高；强化安全意识，经常组织安全检查，及时消除隐患，确保无重大安全事故；积极做好资产管管理宣传工作和档案工作。

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